一級建造師《建設工程項目管理》深度自測卷姓名:年級:學號:題型選擇題填空題解答題判］斷題計算題附加題總分得分評卷人得分第［1］大題：單選題（共70題，共70分）.下列關于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網的信息處理平臺.關于單價合同，下列說法正確的是（）。A.對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，總價為準B.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.當國家政策發(fā)生變化時，可對固定單價合同中的單價進行調整D.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度不會太大的項目.建設工程施工安全控制的具體目標不包括（）。A.改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產意識D.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài).在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（）。A.向建設主管部門報告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C.收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告.關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應編制進度計劃B.總進度目標論證包括編制總進度規(guī)劃，還涉及工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題C.工程項目總進度目標的控制是工程總承包方項目管理的任務，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊D.績效報告.承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。A.物資采購工作110.某雙代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。A,出現(xiàn)無箭頭連線.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點連線C,出現(xiàn)多個起點節(jié)點D.工作代號相同11.根據《建設工程管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃.我國實行建筑企業(yè)資質管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術因素.下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）A.收集項目目標的實際值T實際值與計劃值比較T找出偏差T采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值T實際值與計劃值比較T找出偏差T進行目標調整C.收集項目目標的實際值T實際值與計劃值比較T采取控制措施T進行目標調整D.實際值與計劃值比較一找出偏差T采取控制措施T收集項目目標的實際值.某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（）。A.丙公司須服從乙公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應為乙公司免費提供給丙公司使用的施工機械辦理保險手續(xù)、付保險費C.丙公司經乙公司授權或允許，也不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯(lián)系D.丙公司應編制施工組織設計，年季月計劃和物資需用量計劃表.關于橫道圖進度計劃表的說法，正確的是（）。A.工作可按照同類資源進行排序B.適用于大型項目C.可以直觀地確定計劃的關鍵工作D.調整的工作量較小16.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能不包括（）。A.制訂行業(yè)質量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程質量驗收C.抽查工程建設參與各方主體的質量行為D.抽查工程實體質量17.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先修改再評價，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先修改再評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果.建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調整B,外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲.施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包人的工作.關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，其實質就是知識組合的過程D.建設工程項目決策階段策劃的主要任務確定如何組織該項目的開發(fā)或建設.根據《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產經營困難無法按規(guī)定支付工費時可以延期支付，但最長不得超過（）日。609012030.某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是（）。A.組織結構圖B.項目結構圖C.工作流程圖D.合同結構圖23.某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結構模式為（）。A.職能組織結構B.線性組織結構C.強矩陣組織結構D.弱矩陣組織結構24.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施25.下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案26.編制項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）。A.項目組織結構圖及其編碼B.項目結構圖及項目結構的編碼C.項目工作流程圖及其編碼D.項目合同結構圖及其編碼27.關于應急預案體系的說法，錯誤的是（）。A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件B.專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應急處置措施D.生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫28.項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①29.工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。A.建設單位負責人B.施工單位負責人C.項目專職安全員D.項目經理.贏得值法中，當已完工作預算費用/計劃工作預算費用（）時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。A.大于1B,小于1C.大于0D,小于0.某工程項目建設周期為二年，采用總價合同，下列選項中不屬于引起價格變化問題的因素的是（）。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.施工組織設計有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運輸費、燃料費、電力等價格的變化.關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是（）。A.從風險產生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別C.工作流程組織不科學造成的質量風險屬于技術風險D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素-畫出質量風險結構層次圖T將結果匯總成質量風險識別報告.關于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用.某雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。Ai A3 rB36 V6 3A.12B.22C.14D.1735.根據《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師.對內墻抹灰的大面及口角是否平直進行檢查，屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A.無損檢測法B.實測法C.理化試驗法D.目測法.關于施工質量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質量事故屬于技術原因.某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是（）。總經理、副總經理T項目部i]——T項目部21J I頁目部31- A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.縮短建設周期B.節(jié)約業(yè)主投資C.分包合同透明D.減輕業(yè)主組織協(xié)調工作.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。10人死亡，15人重傷，直接經濟損失3000萬元15人死亡，直接經濟損失2000萬元8人死亡，30人重傷，直接經濟損失4000萬元2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1.2億元.項目施工過程中，不需要對施工組織設計進行修改或補充的情形是（）。A.設計單位應業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調整施工工藝C.由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計.關于安全技術交底內容及要求的說法,不正確的有（）。A.內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經過兩階段技術交底D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底.根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人.下列工程項目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。A.搶險、救災工程B.工程量小、工期短的工C.工程結構簡單的工程D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程.建設工程項目總承包模式下，承包人的義務包括（）。A.辦理施工許可證B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理施工過程中臨時增加的爆破作業(yè)的審批手續(xù)D.采取措施保護施工過程中新發(fā)現(xiàn)的古樹名木.下列對工程項目施工質量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產品質量，還要保證施工活動質量C.符合工程勘察、設計文件的要求D.符合施工質量評定等級的要求.關于成本計劃的類型，下列說法正確的是（）。A.競爭性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃B.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃C.實施性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.競爭性成本計劃是施工項目投標階段商務標書的基礎.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式的比較，下列說法正確的是（）。A.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任.某單代號網絡圖如下圖所示，存在的錯誤有（）。A.多個起點節(jié)點和多余虛箭線B.出現(xiàn)循環(huán)回路C.出現(xiàn)交叉箭線D.沒有終點節(jié)點.某分項分部工程預算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）兀O4800-480018000-18000.關于工程咨詢合同費用構成，下列說法正確的是（）。A.按人月費單價法計算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項等B.可以將公司管理費中支出的費用列入可報銷費用C.不可預見費通常為酬金與可報銷費用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計價方式時，固定酬金可以是費率固定或數(shù)額固定.關于施工作業(yè)質量的監(jiān)控，下列選項中，正確的是（）。A.施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體為建設單位'監(jiān)理單位、設計單位及勘察單位B.對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質量檢查的方法中，運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質量檢查的方法中，超聲波探傷屬于實測法.下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.地下水位B.操作工具、測量儀器C.統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.法人決策的理性化程度和經營者的經營管理理念54.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結構分析；③項目的工作編碼；④項目結構分析。正確的順序為（）。A.③-①-②-④IIWWMM---.<2）—!~~??— B.①-②-II工作、J工作完成后，M工作即可開始G工作延誤2天，將會使總工期延長2天I工作的最遲開始時間為第5天E工作延誤1天，對H工作無影響，但會使I工作最早開始時間延誤1天.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。A.單項工程一單位工程T分部工程t分項工程B.單項工程T分部工程T單位工程t分項工程C.單位工程T單項工程T分部工程T分項工程D.單位工程T單項工程T分項工程T分部工程.關于竣工質量驗收，下列說法中正確的是（）。A.由總包單位組織分包工程的驗收，竣工驗收由總監(jiān)理工程師組織B.建設單位辦理備案手續(xù)時應提交規(guī)劃'環(huán)保'公安消防部門開出的準許使用文件C.竣工驗收報告應附有施工許可證、施工圖設計文件和工程竣工報告、質量評估報告等文件D.建設單位應當自竣工驗收合格之日起30日內，向工程所在地有關部門備案.關于項目質量控制體系的特點，以下說法正確的是（）。A.項目質量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質量管理B.項目質量控制體系只針對某一個企業(yè)或組織機構C.項目質量控制體系的控制目標為某一具體企業(yè)或組織的質量管理目標D.項目質量控制體系的有效性不需要第三方進行認證.下列關于施工質量控制的基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.事前質量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控B.事中質量控制指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態(tài)控制C.監(jiān)控主體是施工質量的決定因素D.事后質量控制的目的是確保工序質量合格，杜絕質量事故發(fā)生.關于建設工程安全生產管理，下列說法中正確的是（）A.施工項目的安全檢查應由監(jiān)理單位組織，定期進行B.編制安全技術措施計劃應首先確定風險、然后識別危險源，再進行工作活動分類C.施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向有關部門登記D.安全檢查的重點是檢查隱患和安全責任制的落實.某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，按事故的責任分類屬于（）。A.指導責任事故B.操作責任事故C.重大事故D.自然災害事故.某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成10人重傷，直接經濟損失達300萬元，關于該事故調查的說法，正確的是（）。A.可由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調查組織進行調查B.可由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查C.可由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查進行調查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準則D.程序文件的說明和查詢途徑.根據《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2001,打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）o55606570.針對材料費的控制主要是進行材料用量和材料價格的控制，關于材料費的控制，下列說法正確的是（）OA.對于沒有指標控制的材料，實行定額控制B.為避免鋼釘'鋼絲等零星材料浪費，嚴禁使用包干控制C.材料費控制不適用于“量價分離”原則D.材料價格主要由材料采購部門控制.某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同.關于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤.下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術方案B.調整人員安排C.增加經濟投入D.簽訂附加協(xié)議70.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標172.下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.照明方式B.地下水位置C.風力等級D.驗收程序E.圍擋設施.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B.成本分析的對象為已完成分部分項工程C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.要進行估算成本與目標成本的比較E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的'三算'對比，分別計算實際偏差和目標偏差.根據《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的權限有（）。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權范圍內的利益分配C.參與組建項目管理機D.參與選擇大宗資源供應單位E.參與工程竣工驗收.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2013）,編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據是（）。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據項目審批文件編制.下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）oA.對施工方案進行經濟效果分析論證B.通過生產要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策.工程項目施工成本分析的基本方法有（）。A.統(tǒng)計核算法B.比較法C.因素分析法D.差額計算法E.比率法.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（）。A.多個終點節(jié)點B.多個起點節(jié)點C.節(jié)點編號有誤D.存在循環(huán)回路E.有多余虛工作.建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃B.項目結構分析C.總進度規(guī)劃D,確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施.某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法，正確的有（）成本（萬元）A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算E.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。A.可以確定合同工程內容、工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理.建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.責任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過E.有關人員未受到教育不放過.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內容B.分析簽訂合同依據的法律法規(guī)，了解法律情況C.分析合同風險，制定風險對策D.分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱E.分解和落實合同任務，便于實施和檢查.下列關于建筑材料采購合同內容描述，正確的有（）。A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以采購方收貨戳記的日期為準C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況，依據貨物總價計算違約金D.合同簽訂后，采購方要求中途退貨，應向供貨方支付按退款部分貨款總額計算的違約金，并要承擔由此給供貨方造成的損失E.采購方逾期付款，應該按照合同約定支付逾期貸款利息.建設工程項目風險管理過程中，項目風險識別的工作有（）。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.收集與施工風險相關的信息D.分析各種風險因素發(fā)生的概率E.編制施工風險識別報告.答案：BE關于安全生產管理制度，下列說法中正確的是（）。A.安全生產設施必須與主體工程同時設計'同時施工、同時驗收B.危險作業(yè)意外傷害險是法定強制性保險，工傷保險由施工企業(yè)自主決定C.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定驗收標準D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應組織專家論證審查E.安全生產責任制度是所有安全生產管理制度的核心.建設工程施工安全控制的具體目標包括（）。A.改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產意識D.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)E.安全事故整改.關于總價合同的說法，正確的有（）。A.當施工內容及有關條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變B.采用總價合同的前提是施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確C.固定總價合同中業(yè)主承擔全部工作量風險和價格風險D.總價合同中可約定在發(fā)生設計變更時對合同價格進行調整E.總價合同在施工進度上能夠調動承包人的積極性.關于建設工程安全事故處理措施，下列說法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員立即向本單位負責人報告B.單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責的部門報告C.安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責的部門逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過1小時D.較大事故逐級上報至設區(qū)的市級人民政府安監(jiān)部門］和負有安監(jiān)職責的部門E.未造成傷亡的一般事故，縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調查.下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.政府工作