第三章施工組織總體部署沙田湖景花園施工總承包工程是以住宅為主的商住樓工程。該工程占地面積大、規模大，開盤發售工期緊，施工中單位眾多，有基坑支護工程、樁基工程、防水工程、消防工程、電梯安裝、精裝修、智能化工程、高低壓變配電安裝工程、人防設備工程、低壓系統等專業分包單位。施工部署主要確保安全、圍繞工期控制、質量管理、施工協調配合（結構施工與室內粗裝修、精裝修施工的協調配合、土建工程與安裝與專業分包的協調配合）的重點進行部署，組織充足的資源、合理配置，確保本工程的施工滿足業主的要求。我單位將整合優勢資源，發揮實施大型項目的技術優勢、管理優勢和資源優勢，以國家相關法律法規和規范、標準為依據，采用成熟有效的施工總承包管理模式，應用安全、科學、先進的施工技術，堅持過程精品，通過精心組織、精心施工，交付業主滿意工程。第一節工程總體目標本工程施工總體目標見下表：序號名稱施工目標1質量目標工程質量符合《建設工程施工質量驗收規范》合格標準，爭創市優質、省優質工程2工期目標700個日歷天（2015年5月20日~2017年4月19日）3安全目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1%。，達到“東莞市安全文明施工達標工地”標準4文明施工目標達到“東莞市文明施工達標工地”標準5環境保護目標各種污染物達標排放，杜絕環境事故，節水、節地、節能、節材，建設綠色場區第二節工程特點和重難點分析1.工程特點本工程的特點歸納為以下幾點：群體建筑、單體建筑較多、地下室建筑面積大本項目為群體商業、住宅小區，其中32層的高層住宅4棟，28層的住宅1棟，1層商業樓1棟，地下室一層，為停車庫、設備用房。機電安裝內容多、各專業協調配合繁雜本工程作為群體住宅小區，機電安裝有：通風及排煙工程、空調工程、強電工程、給排水工程、弱電工程等，需認真梳理各系統之間的關系，協調各專業安裝順序，對于既有綜合管線平衡設計進行核查，在滿足設計、規范的基礎上必須滿足凈空高度、使用功能和美觀的要求。對于管線比較密集的水泵房、走廊、管井等部位應嚴格控制，并推行樣板制度。機電安裝工程須與土建工程緊密配合，預留洞口位置應準確，洞口封閉應及時。與專業分包施工單位的配合達30多個專業。防水工程施工面積大、防水施工質量要求高本工程地下室的防水等級為二級（除電設備用房為一級外），作為影響重要使用功能的防水工程質量要求高。本工程前期工期緊、質量要求較高本工程體量大，樣板房、銷售中心施工工期緊張；作為高層住宅質量，施工質量要求較高。.工程重難點分析.地下室面積大，防滲抗裂要求高本工程設一層地下室，面積約，主要用作地下車庫，對防滲抗裂要求比較高。.體量大，前期工期緊本工程總建筑面積約廳，其中地上部分建筑面積約廳，地下室約療，因此本工程體量比較大，甲方要求前期節點工期相對比較緊張，尤其是地下室施工階段、2#樓（商業樓）銷售中心主體結構裝飾裝修施工工期比較緊張，因此進度控制是本工程的重點，也是難點。.總包全面管理與協調本工程體量大，工期緊，除我司自行施工內容外還有眾多的專業分包單位，給總包管理與協調帶來很大難度。專業分包單位工程有：基坑支護工程、白蟻防治工程、住宅入戶門、防火門工程；消防工程；管道燃氣工程；智能化工程；有線電視工程；電話及網絡工程；電梯工程；首層安防工程；高低壓變配電安裝工程；市政道路工程；信報箱制安工程、門牌標識系統；室內二次精裝修工程；園林園建工程等。專業分包工程主要為貫穿整個施工過程的裝飾精裝修、以及后期的安裝階段，作業單位多、人員數量大、穿插或交叉作業多，直接考驗了我司在安全、質量、進度、文明施工等方面的總承包管理能力。.針對工程重點、難點的相對措施.地下室防裂抗滲漏措施地下室滲漏是建筑工程中的質量通病，直接影響室內的美觀和使用。我們根據本工程的結構設計特點并結合多年施工經驗主要從以下幾點進行控制：（1）混凝土結構是地下防水的永久性屏障，須保證混凝土結構的完整性。地下室按照設計的后澆帶位置劃分施工區段，每個區段混凝土應連續澆筑，基礎底板未經設計允許不得留設施工縫。（2）穿外墻的管道、埋件以及加固模板用的穿墻絲桿均應加焊止水片或止水環，并且周邊滿焊。（3）混凝土澆筑應加強過程控制，振搗密實，混凝土養護不少于14天。（4）地下室外防水應加強成品保護，施工完后及時隱蔽以防被其它工序破壞。（5）重視地下室防水細部節點處理，尤其對于后澆帶、施工縫、陰陽角等部位必須嚴格按照圖集進行施工。.確保工期的措施本工程單體建筑多、體量大，甲方對節點工期提出了明確的要求，其中銷售中心及樣板房對外開放的節點要求，此前階段施工任務最大、工期最緊張，為保證甲方的節點工期計劃，我司擬主要采取以下措施：（1）根據節點工期要求編制控制性進度計劃，根據控制性進度計劃編制季度、月、旬、周進度計劃用于指導現場施工、物資采購等，同時對進度計劃進行動態管理。（2）根據進度計劃和預算工程量編制勞動力使用計劃、物資進場計劃、機械進場計劃等，確保工程順利進行。（3）認真執行總承包管理職責，合理安排施工順序，對各家分包單位編制工作面（或工序）交接計劃，積極協調處理施工中的配合問題。.總包全面協調與管理1、我司將專業分包工程均納入我司總包管理的范圍，在進度、質量、安全、文明施工等方面進行統一管理、協調。（1）進度管理：根據發包方的要求編制實施性總進度計劃，制定各階段節點工期目標和各分包（或供應商）進退場時間，作為總工期控制依據。在施工過程中根據總工期目標制定季度、月、周施工進度計劃，采用動態控制方法及時進行修正，確保總工期實現。（2）質量管理：總包單位將派人參加各專業工程的質量驗收，同時協調不同專業工程之間的工序交接。在施工中尤其在裝修安裝階段，對進入現場貴重設備、材料或已完工的工程統一組織各分包進行成品保護。（3）安全管理：建立健全由總包項目經理任安全管理小組組長，各分包負責人、專職安全員參與的安全管理體系，采取定期檢查、專項檢查、每日巡查等方式進行安全檢查，對存在安全隱患按照“三定”原則進行整改、落實。本工程重大危險源比較多，如：外腳手架、塔吊安裝、高大模板，安全管理難度極大。在具有重大危險源的主要分部分項施工前編制有針對性的安全施工方案，嚴格執行審批程序和專家論證制度。在施工中重大危險源作為安全管理重點。（4）文明施工：總包單位將根據施工總體部署要求，分階段繪制現場平面布置圖，合理規劃物料堆放場和加工場，尤其對專業分包指定加工堆放場，以免現場混亂。指定建筑垃圾統一堆放點，要求定期進行清運。垂直運輸設備：主體結構施工后期，安裝、裝修工程插入施工，大量的建筑材料和施工人員使垂直運輸設備壓力比較大，作為總承包單位需對各專業分包和勞務分包進行統一協調，安排電梯倒班運作。對于可長期保存的裝修材料原則上夜間進行材料運輸，減少白天人貨電梯施工高峰期的壓力。另外，作為總包單位將每周定時召開總包協調例會，每天召開碰頭會及時解決工程施工中各家單位配合協調問題。第三節施工總體部署針對沙田湖景花園工程項目總承包工程的結構和現場特點，在土建施工階段要重點抓住地下室結構、主體結構施工，及時插入樣板房及銷售中心裝修施工，同時做好安全生產及環保施工工作。在裝修安裝階段重點抓住內裝修細部處理和各專業分包單位的協調施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質量及工期按時實現的關鍵。在施工部署上，我們本著“主體連續施工，安裝、裝修穿插進行”的原則，結合工程的實際情況部署施工。根據現場條件和甲方要求，本工程暫定于2015年5月20日開工，2017年4月19日竣工驗收完成，施工期間有雨季、炎熱天氣、冬季寒冷天氣等并伴有多個節假日（特別有兩個春節放假），前期工期很緊。因此，為保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，必須充分考慮到各方面的影響因素，從時間、空間的總體布局考慮，合理安排任務，調配人力、資源。1、時間部署——考慮季節施工因素根據總施工進度的安排，基坑支護、大土方開挖工程以及樁基工程、地下室結構施工橫跨雨季，制定雨季施工措施，合理安排砼結構施工確保工程質量及進度。地下防水工程結束后，及時進行回填土施工；結構封頂后，立即插入屋面工程專業施工及配合外裝修工程；室內方面，在初裝修工作完成后，立即協調、配合業主進行精裝修施工。2、空間部署——考慮平面分段流水施工本工程棟數較多，工期緊，要充分利用空間合理劃分施工段流水施工。結構驗收分兩次進行：地下室結構驗收和地上主體結構驗收。外墻面、屋面工程、粗裝修在主體結構驗收后開始施工，為保證工程進度的順利進行以及各分部分項工程的流水穿插作業，要及時聯系甲方、監理、質監站等有關部門做好主體工程的驗收工作。3、工藝部署——考慮分部流程按照先地下，后地上；先結構，后裝修；先土建，后安裝專業的總施工順序原則進行部署。4、資源部署——考慮機械設備、模板配置垂直運輸：塔吊設置：本工程施工總共設置3臺塔吊，具體布置見平面布置圖。塔吊主要負責基礎及主體結構模板、鋼筋、鋼結構及零星混凝土的垂直運輸。施工電梯設置：本工程施工總共設置3部施工電梯，1號商業、住宅樓，3號商業、住宅樓和4號商業、住宅樓，5號商業、住宅樓和6號商業、住宅樓分別配置1部施工電梯，負責人員及砌筑、裝修材料的垂直運輸，在地下室施工完成后，進行施工電梯基礎施工，達到強度后開始（主體大約達到6層時）施工電梯安裝。凝土輸送泵設置：本工程施工總共設置3臺混凝土輸送泵，地下室結構施工階段設置3個混凝土泵擺放區，主體施工階段各個區域安排2臺混凝土輸送泵。本工程模板體系：本工程所有模板采用18mm厚防水木膠合板模板。主體結構混凝土采用商品混凝土，混凝土罐車運輸到工地，采用混凝土輸送泵澆筑和塔吊配合澆筑梁、柱節點部位。5、配備充足的周轉材料和施工用料，提前加工各種定型柱模、墻模。6、本工程外墻腳手架采用雙排落地鋼管腳手架或型鋼懸挑腳手架，腳手架外側滿掛阻燃密目安全網。人行通道上方的防護棚采用雙層竹笆進行隔攔。模板支撐架采用門式鋼管腳手架，搭設方案根據具體施工圖經計算后確定。7、裝修工程一定要遵循“先里后外，先濕作業后干作業”的大原則進行施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護；堅持樣板制度，在大面積裝修之前先做好樣板，待業主認可后方可開始進行大面積施工。8、本工程給水、排水、消防、空調、電氣等各種管道設施繁多，施工前必須組織各專業進行圖紙會審，研究綜合管線的布排工作，對管線位置、標高相矛盾的情況提前解決，做好室內管線綜合布置，處理好各種管線的綜合交叉，理順順序后再進行安裝工作，提前插入各單項系統的施工及調試，避免日后因管線“錯、漏、碰、缺”等情況造成的返工，浪費人力物力。9、總包管理工作作為本合同項目的重要組成部分，應科學合理安排，以保證整個施工過程的和諧統一。統一安排各分包的使用場地、人員、機械、安全防護、腳手架等資源，并對分包及業主指定專業分包的質量、進度、工期實施全面管理，采取切實可行的行政和經濟手段使分包商嚴格按總包的統一安排進場施工，按時完工退場，保證質量。第四節施工組織和協調管理1、施工組織管理管理層的組織：我公司選配管理過類似大型工程、有豐富施工管理經驗、且有優良業績的人員擔任本工程的項目經理。配備精干高效、作風務實、業務能力強的優秀管理人員，成立一支優化人才結構合理的項目管理層，包括生產、技術、安全、質量、測量、試驗、經營、財務、辦公室、后勤等部門，并保證組成人員德才兼備、結構搭配合理，保證工程順利進行。作業層的組織：項目作業層由土建、給排水、電氣、空調、裝飾等作業隊按照專業分工組成，各職能部門和專業施工由項目經理統一協調管理。機械、物資的組織：機械、物資的合理組織是保證工程質量和進度前提，也是工程順利進行的必要條件，機械、物資的組織：一是周密的預先安排，二是嚴格的管理，三是對現場機械的保養、維護及維修。2、施工協調管理與設計單位及與之銜接工程設計院的協調：前期審圖工作尤為重要。圖紙下發后，組織有關的技術人員仔細審閱圖紙，發現問題及時與設計人員聯系溝通，把圖紙中的問題消滅在施工前。組織圖紙會審，協助業主完善設計內容和設備物資選型，根據業主意見，組織新材料選樣、采購，將設計意圖完整的體現到施工中去。與監理單位的協調：在施工過程中接受監理單位的檢查和驗收，尊重并服從監理，嚴格按照監理要求組織施工。進入現場的成品、半成品、設備、及其他材料均應及時、主動向監理提交產品合格證與報驗單，并按規定進行有見證送檢，及時提交檢測報告。工程分項、分部工程質量檢查驗收提前一天通知監理，對監理檢查出的問題及時認真整改，整改合格后，通知監理進行復檢。監理驗收通過后才能進行下一道工序。與分包單位間的協調：協助業主對擬選定的分包單位予以考察，使所選擇的分包單位在資質、管理經驗、技術能力都符合工程的要求。協助分包單位建立合理的質量保證體系。提供分包單位合理的總包配合，及時組織召開定期的現場的協調會，協調各分包單位合理的、有序的進行穿插、配合作業，保證整體工程嚴格按進度計劃和施工組織設計施工，確保工程目標的實現。第五節施工段的劃分根據本工程的結構特點，將工程分為多個施工段來組織流水施工，可以合理地利用人力、物力，科學地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工程施工順利、快速地進行，同時必須保證節點工期和按時銷售開盤要求。1、結構施工段的劃分：水平施工區段劃分：根據甲方節點工期要求并結合工程自身特點，配合銷售要求，地下室共劃分為10個區段：D-1軸?D-7軸交D-M軸?D-X軸為第一區域D-1軸?D-8軸交D-A軸?D-M軸為第二區域；D-8軸?D-17軸交D-L軸?D-X軸為第三區域；D-8軸?D-17軸交D-D軸?D-L軸為第四區域；D-18軸?D-24軸交D-L軸?D-X軸為第五區域；D-17軸?D-24軸交D-D軸?D-L軸為第六區域；D-25軸?D-32軸交D-L軸?D-X軸為第七區域；D-24軸?D-33軸交D-D軸?D-L軸為第八區域；D-33軸?D-44軸交D-M軸?D-X軸為第九區域；D-33軸?D-45軸交D-A軸?D-M軸為第十區域。地下室土方開挖、磚胎模砌筑與抹灰、基礎墊層及地下室防水進行分區段流水施工，區域內進行按棟組織流水施工。1)地下室結構施工階段：水平施工段以地下室底板、頂板后澆帶并按對應的區域為分界線，進行流水施工。區域內另有后澆帶的再劃分小的施工段，區內流水施工。2)上部主體施工階段：按各棟間組織平行或流水施工。豎向施工段的劃分：1)地下室施工階段：地下室底板頂標高上300?500mm留置1條水平施工縫。負一層以自然層進行豎向施工段劃分。2）上部主體施工階段：上部主體施工階段，每層豎向劃分為一個施工段，留置位置為：每層樓板板面處。2、裝修施工段的劃分：裝修施工段按層數、裝修分區以及分部分項工程劃分。以上各施工段作為各分項工程驗收檢驗批。第六節施工程序與工藝流程1、施工總流程主要施工部署總流程圖2、施工程序與工藝流程施工程序依據工程特點，施工中采取以結構施工為先導的程序，實行平立面分段分層同步流水的施工方法。對地下室和上部主體結構分別進行結構驗收，以方便室內外裝修作業提早插入，形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭接。結構封頂后，及時開始外墻裝飾及屋面施工。本工程的重點控制為結構施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合理、科學地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關鍵。地下室結構施工程序：測量放線T基礎土方開挖T基礎墊層T砌承臺磚胎模和磚胎模抹灰-基礎和底板墊層一防水層及防水保護層-基礎鋼筋綁扎T底板鋼筋及墻柱插筋T地下室底板混凝土澆筑一地下室墻、柱鋼筋綁扎-管線預埋、地下室頂板模板支撐架、雙排落地外架搭設-地下室墻、柱模板安裝-地下室頂板梁板模板安裝-地下室頂板梁板鋼筋綁扎-管線預埋-地下室頂板混凝土澆筑-混凝土養護。上部主體結構施工程序：測量放線-墻、柱鋼筋綁扎綁扎-管線預埋、樓面梁板模板支撐架、雙排外架搭設-墻、柱模板安裝-樓面梁板模板安裝-樓面梁板鋼筋綁扎-管線預埋-澆筑混凝土-混凝土養護鑿毛。室內裝飾：清理基層、甩漿、貼灰餅、掛網—頂棚一門窗框安裝一墻面抹灰一電箱盒安裝一管道安裝一樓地面工程一門窗扇安裝一（室內油漆、涂料）一（燈具、衛生器具安裝）。室外裝飾：結構處理一抄平吊線一清理基層、基層處理、掛鍍鋅鋼絲網一墻面抹灰一外墻防水處理一面層施工。第七節施工準備1、施工準備成立項目領導班子，按《施工組織設計》配備管理人員到位。分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質量、安全技術交底，明確任務目標。按經批準后的施工總平面布置圖搭設現場的鋼筋加工棚、木工加工棚、材料庫、辦公室等設施，進行場地硬化，保證場內道路暢通、規則整齊。根據業主已經提供的水、電源以及施工總平面圖做好現場臨時施工圖和水、電及消防等系統安裝。塔吊等機械的鋼筋砼基礎施工。根據施工組織設計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。做好施工機械設備的準備和維修保養工作，保證提供性能優良、完好使用的設備。合理安排、精心組織各種周轉材料進場。從我公司《合格分供方名錄》中選擇與我公司合作多年的供貨商采購施工所需物資，進場檢驗合格后方可使用。2、技術準備檢