主講：王欣蘭（教授）物流成本管理主講：王欣蘭（教授）物流成本管理1第一章物流成本管理概述

內容提要物流成本的內涵物流成本構成與分類物流成本相關理論學說物流成本管理的產生與發展物流成本管理的內容與方法第一章物流成本管理概述第一章物流成本管理概述內容提要第一章物流成本管理概述2學習目標解釋物流成本的含義描述物流成本的特征區分物流成本與產品成本說明企業物流成本的構成了解企業物流成本的分類概括物流成本相關理論學說說明物流成本管理的內容解釋物流成本管理的方法第一章物流成本管理概述學習目標第一章物流成本管理概述3引導案例

中美物流總成本占GDP比重的對比

第一章物流成本管理概述引導案例

中美物流總成本占GDP比重的對比第一章物流成4第一節物流成本的內涵

物流成本的概念

（一）成本的含義

（二）物流成本的含義物流成本的特征

（一）物流成本的特性

（二）物流成本與產品成本的比較

第一章物流成本管理概述第一節物流成本的內涵物流成本的概念第一章物流成本管理概5第一章物流成本管理概述馬克思在《資本論》中指出：“商品價值W，用公式表示W=C+V+M。從這個產品價值中減去剩余價值M，C+V即補償所消耗的生產資料價格和所使用的勞動力價格的部分，這就是產品成本”英國《標準會計實務公告》（SSAP）將成本定義為：成本是在企業正常經營過程中為使產品或勞務達到現在的位置和狀態所發生的各種支出。美國會計學會（AAA）所屬的成本概念與標準委員會將成本定義為：成本是指為達到特定目的而發生或應該發生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。經濟學家將成本的定義進一步擴展，認為凡是經濟資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機會成本。成本是一個動態發展的概念。在成本的演化進程中，有兩個基本特征始終不變：一是成本的形成是以特定目標為對象的。二是成本是為實現特定的目的而發生的消耗。另外，成本還必須是可以用貨幣計量的，否則就無法進行成本的核算。

返回第一章物流成本管理概述馬克思在《資本論》中指出：“商品價值6（二）物流成本的含義按照人們對物流成本認識和管理的角度不同，物流成本分為宏觀物流成本、中觀物流成本和微觀物流成本三個層次。1.宏觀物流成本

2.中觀物流成本

3.微觀物流成本

第一章物流成本管理概述（二）物流成本的含義按照人們對物流成本7第一章物流成本管理概述宏觀物流成本又稱社會物流成本，是指全社會在一定時間范圍內，為消除時間和空間障礙而發生的有價值的商品運動和靜止行為所耗費的成本開支總額。具體包括有形的物流成本和無形的資金成本的總和。中觀物流成本又稱行業物流成本，是采用標準管理的理念，研究某個行業的“平均物流成本”數據，從而建立分行業的物流成本參考標準。廣義的中觀物流成本，甚至包括某個產品、某項服務的“平均物流成本”。

微觀物流成本又稱企業物流成本，現有文獻談及的物流成本概念，通常是基于微觀物流成本而言的。主要有以下幾種權威的界定：

第一章物流成本管理概述宏觀物流成本又稱社會物流成本，是指全8第一章物流成本管理概述美國管理會計師協會：物流成本是指企業具體物流活動所發生的成本費用。

日本通產省政策局流通產業部：物流成本是指從有形或無形物質資源的供應者到需要者為止的實物流動所需要的成本，包括包裝、裝卸、運輸、保管以及信息處理等各種物流活動所發生的費用我國國家標準《企業物流成本構成與計算》（GB/T20523—2006）：物流成本指企業物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，包括貨物在運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息、物流管理等過程中所耗費的人力、物力和財力的總和以及與存貨有關的流動資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本。返回第一章物流成本管理概述美國管理會計師協會：物流成本是指企業9第一章物流成本管理概述（一）物流成本的特性1.背反性（Tradeoff）

2.系統性

3.分散性

4.隱蔽性

5.核算標準不統一

6.戰略性

7.行業相關性

8.獨特性9.削減的乘數效應（multipliereffect）

返回第一章物流成本管理概述（一）物流成本的特性10（二）物流成本與產品成本的比較

第一章物流成本管理概述1.物流成本與產品成本的共性

（1）物流成本與產品成本均以貨幣來計量。（2）物流成本與產品成本均是特定對象的耗費。

2.物流成本與產品成本的差異（1）產品成本與物流成本概念所屬的理論范疇不同。（2）產品成本與物流成本所屬的經濟活動范疇不同。（3）產品成本與物流成本計算起點不同。

（二）物流成本與產品成本的比較第一章物流成本管理概述1.11第二節物流成本構成與分類

社會物流成本構成

企業物流成本的構成

企業物流成本分類

第一章物流成本管理概述第二節物流成本構成與分類第一章物流成本管理概述12第一章物流成本管理概述（一）美國社會物流成本的構成

1.存貨持有成本2.運輸成本3.物流行政管理成本（二）日本社會物流成本的構成

1.運輸費2.保管費3.管理費（三）我國社會物流成本的構成1.運輸費用2.保管費用3.管理費用第一章物流成本管理概述（一）美國社會物流成本的構成（二）13第一章物流成本管理概述企業物流成本企業物流成本項目構成企業物流成本范圍構成企業物流成本支付形態構成物流功能成本存貨相關成本自營物流成本委托物流成本運輸成本流通加工成本倉儲成本企業內物流成本裝卸搬運成本包裝成本物流信息成本供應物流成本流動資金占用成本存貨風險成本銷售物流成本物流管理成本存貨保險成本回收物流成本廢棄物物流成本材料費人工費維護費一般經費特別經費第一章物流成本管理概述企業物流成本企業物流成本項14第一章物流成本管理概述（一）企業物流成本項目構成

（二）物流成本范圍構成

（三）物流成本支付形態構成

（四）各成本項目構成內容分析

第一章物流成本管理概述（一）企業物流成本項目構成15第一章物流成本管理概述物流功能成本物流運作成本成本項目內容說明運輸成本一定時期內，企業為完成貨物運輸業務而發生的全部費用，包括從事貨物運輸業務的人員費用、車輛（包括其他運輸工具）的燃料費、折舊費、維修保養費、租賃費、養路費、過路費、年檢費、事故損失費、相關稅金等。倉儲成本一定時期內，企業為完成貨物儲存業務而發生的全部費用，包括倉儲業務人員費用，倉儲設施的折舊費、維修保養費、水電費、燃料與動力消耗等。包裝成本一定時期內，企業為完成貨物包裝業務而發生的全部費用，包括包裝業務人員費用，包裝材料消耗，包裝設施折舊費、維修保養費，包裝技術設計、實施費用以及包裝標記的設計、印刷等輔助費用。裝卸搬運成本一定時期內，企業為完成裝卸搬運業務而發生的全部費用，包括裝卸搬運業務人員費用，裝卸搬運設施折舊費、維修保養費、燃料與動力消耗等。流通加工成本一定時期內，企業為完成貨物流通加工業務而發生的全部費用，包括流通加工業務人員費用，流通加工材料消耗，加工設施折舊費、維修保養費，燃料與動力消耗費等。物流管理成本一定時期內，企業物流管理部門及物流作業現場所發生的管理費用，具體包括管理人員費用，差旅費、辦公費、會議費等。物流信息成本一定時期內，企業為采集、傳輸、處理物流信息而發生的全部費用，指與訂貨處理、儲存管理、客戶服務有關的費用，具體包括物流信息人員費用，軟硬件折舊費、維護保養費、通訊費等。存貨相關成本資金占用成本一定時期內，企業在物流活動過程中負債融資所發生的利息支出（顯性成本）和占用內部資金所發生的機會成本（隱性成本）。存貨風險成本一定時期內，企業在物流活動過程中所發生的物品跌價、損耗、毀損、盤虧等損失。存貨保險成本一定時期內，企業支付的與存貨相關的財產保險費第一章物流成本管理概述物物流運作成本成本項目內容說明運輸成16第一章物流成本管理概述成本范圍內容說明供應物流成本指經過采購活動，將企業所需原材料（生產資料）從供給者的倉庫運回企業倉庫為止的物流過程中所發生的物流費用。企業內物流成本指從原材料進入企業倉庫開始，經過出庫、制造形成產品以及產品進入成品庫，直到產品從成品庫出庫為止的物流過程中所發生的物流費用。銷售物流成本指為了進行銷售，產品從成品倉庫運動開始，經過流通環節的加工制造，直到運輸至中間商的倉庫或消費者手中的物流活動過程中所發生的物流費用。回收物流成本指退貨、返修物品和周轉使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動過程中所發生的物流費用。廢棄物流成本指將經濟活動中失去原有使用價值的物品，根據實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所的物流活動過程中所發生的物流費用。第一章物流成本管理概述成本范圍內容說明供應物流成本指經過采17第一章物流成本管理概述成本支付形態內容說明企業內部物流成本材料費資材費、工具費、器具費等人工費工資、福利、獎金、津貼、補貼、住房公積金等維護費土地、建筑物及各類物流設施設備的折舊費、維護維修費、租賃費、保險費、燃料與動力消耗費等一般經費辦公費、差旅費、會議費、通訊費、水電費、煤氣費等特別經費存貨流動資金占用費、存貨跌價、損耗、盤虧和和毀損費、存貨保險費委托物流成本企業向外部物流機構所支付的各項費用第一章物流成本管理概述成本支付形態內容說明企材料費資材費、18第一章物流成本管理概述

1.運輸成本（人工費、維護費和一般經費）2.倉儲成本（人工費、維護費和一般經費）3.包裝成本（材料費、人工費、維護費和一般經費）4.裝卸搬運成本（人工費、維護費和一般經費）5.流通加工成本（人工費、材料費、維護費和一般經費）6.配送成本（人工費、材料費、維護費和一般經費）7.物流管理成本（人工費、維護費和一般經費）8.物流信息成本（人工費、維護費和一般經費）9.流動資金占用成本10.存貨風險成本11.存貨保險成本第一章物流成本管理概述1.運輸成本（人工費、19第一章物流成本管理概述（一）按物流成本計入成本對象的方式分類

（二）按物流活動的成本項目分類

（三）按物流成本發生的范圍分類

（四）按物流成本的支付形態分類

（五）按物流成本是否具有可控性分類

（六）按物流成本習性進行分類（七）按物流成本是否在會計核算中反映分類

第一章物流成本管理概述（一）按物流成本計入成本對象的方式分20第一章物流成本管理概述1.直接物流成本

也稱為可追溯成本，是指與某一特定的成本對象存在直接關系，即它們之間存在明顯的因果關系或受益關系，它是為某一特定的成本對象所消耗，故可直接計入該成本對象的成本。直接物流成本是直接計入物流范圍、物流功能和物流支付形態等成本對象的成本。2.間接成本是指與某一特定成本對象沒有直接聯系的成本，它為幾種成本對象所共同消耗，不能直接計入某一特定成本對象的成本。例如，以物流范圍作為成本計算對象，不能直接計入特定物流范圍的物流管理成本、物流信息成本都屬于間接成本。第一章物流成本管理概述1.直接物流成本21第一章物流成本管理概述1.物流功能成本每一階段的物流活動都是由具體的物流功能活動組合而成的，各項物流功能對應的成本項目稱之為物流功能成本。物流功能成本可分為物流運作成本、物流管理成本和物流信息成本。2.存貨相關成本是指物流活動過程中發生的與持有存貨有關的成本支出，具體包括流動資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本。第一章物流成本管理概述1.物流功能成本22第一章物流成本管理概述1.供應物流成本從供應者的倉庫運回企業倉庫為止的采購環節物流過程中所發生的物流費用。2.企業內物流成本從原材料進入企業倉庫開始，經過出庫、制造形成產成品以及產成品進入成品庫，直到產品從成品庫出庫為止的企業內物流過程中所發生的物流費用。3.銷售物流成本產品確認銷售后，從成品庫運動開始，經過流通環節，直至送到消費者手中或終端銷售點的銷售物流過程發生的物流費用。4.回收物流成本由于退貨、返修和周轉使用的包裝容器等，從需方返回供方的物流活動過程中所發生的物流費用。5.廢棄物物流成本是指將經濟活動中失去原有使用價值的物品，進行收集、分類、加工、包裝、裝卸搬運、儲存并分送到專門處理場所的過程中所發生的物流費用。第一章物流成本管理概述1.供應物流成本23第一章物流成本管理概述1.企業內部物流成本是指企業在供應、銷售、退貨等階段，因運輸、包裝、裝卸搬運、整理等物流業務發生的由企業自行支付的物流成本。企業內部物流成本按支付形態分為：人工費、材料費、維護費、一般經費和特殊經費。2.委托物流成本是指企業將物流業務外包給外部物流機構，企業向外部物流機構支付的各項費用支出。第一章物流成本管理概述1.企業內部物流成本24第一章物流成本管理概述1.可控物流成本是指在一定時期內，特定責任中心能夠直接控制或施加影響其發生的物流成本。

2.不可控物流成本是指在一定時期內，特定責任中心不能對物流成本的發生直接控制或施加影響，因而也不予負責的物流成本。第一章物流成本管理概述1.可控物流成本25第一章物流成本管理概述1.變動物流成本是指在一定相關范圍內，總發生額隨物流業務量的變動而成正比例變動的物流成本項目。（1）技術性變動物流成本。（2）酌量性變動物流成本。2.固定物流成本是指在一定相關范圍內，總發生額不受物流業務量變動影響的物流成本項目。（1）約束性固定物流成本。（2）酌量性固定物流成本。3.混合物流成本

（1）以一定初始量為基礎的半變動物流成本。（2）階梯式混合物流成本。第一章物流成本管理概述1.變動物流成本26第一章物流成本管理概述1.顯性成本是指企業實際發生的，既在財務會計核算中反映，又為物流成本管理決策所需要的成本支出。顯性成本是物流成本在管理會計和財務會計兩大領域的共性成本。2.隱性成本是在財務會計核算中沒有反映，但在物流成本管理決策中需要考慮的成本支出，它是管理會計領域的成本。例如，存貨占用資金所產生的機會成本，由于物流服務不位所造成的缺貨損失、存貨的貶值損失、回程空載損失等。第一章物流成本管理概述1.顯性成本27第三節物流成本相關理論學說

“黑大陸”學說

物流成本冰山學說

“第三利潤源”學說

效益背反理論

其他物流成本學說

第一章物流成本管理概述第三節物流成本相關理論學說“黑大陸”學說第一章物流成28第一章物流成本管理概述

1962年世界著名管理學家彼得?德魯克在《財富》雜志上發表了題為《經濟的黑大陸》一文，他將物流比作“一塊未開墾的處女地”，強調應高度重視流通以及流通過程中的物流管理。“黑大陸”學說主要是指尚未認識、尚未了解。這一學說對于物流成本領域研究起到了啟迪和動員作用。第一章物流成本管理概述1962年世界著名管29第一章物流成本管理概述外付運費、裝卸費生產成本、管理費用、銷售費用、財務費用等企業內部發生的物流成本日本早稻田大學西澤修教授最早提出

第一章物流成本管理概述外付運費、裝卸費生產成本、管理費用、30第一章物流成本管理概述

“第三利潤源”的說法是由日本早稻田大學教授、權威物流成本研究學者西澤修先生1970年提出的。（1）第一利潤源泉：通過規模經濟的實現，降低生產成本，以此來創造企業的剩余價值。（2）第二利潤源泉：依靠科技進步，提高勞動生產率，降低消耗，從而降低成本，增加利潤。（3）物流領域的潛力，被稱為“第三利潤源”。

第一章物流成本管理概述“第三利潤源”的說法是由日本31第一章物流成本管理概述“效益背反”，又稱為“二律背反”，是指物流的若干功能要素之間存在著損益矛盾，即某一功能要素的優化和利益發生的同時，必然會存在另一個或幾個功能要素的利益損失，反之也如此。（一）物流成本與物流服務水平的效益背反

（二）物流各功能活動的效益背反

第一章物流成本管理概述“效益背反”，又稱為“32第一章物流成本管理概述⊿X⊿Y1⊿Y2⊿X物流服務水平物流成本物流服務水平與物流成本的效益背反關系

第一章物流成本管理概述⊿X⊿Y1⊿Y2⊿X物流服務水平物流33第一章物流成本管理概述現代物流是由運輸、包裝、倉儲、裝卸搬運及配送等物流活動組成的集合。物流的各項活動處于這樣一個相互矛盾的系統中，即要想較多地達到某個方面的目的，必然會使另外一些方面的目的受到一定的損失，這便是物流各功能活動的效益背反。

例如：減少物流系統中倉庫的數目并減少庫存，必然會使庫存補充變得頻繁而增加運輸和裝卸搬運的次數。這樣雖降低了庫存成本，卻使運輸成本和裝卸搬運成本增加。

要實現物流成本的降低，應按照總成本最低的原則，強調各物流功能成本之間的矛盾統一，使整個物流系統達到最優。

第一章物流成本管理概述現代物流是由運輸、包34第一章物流成本管理概述（一）成本中心說

（二）服務中心說

（三）系統說

（四）價值鏈說

第一章物流成本管理概述（一）成本中心說35第四節物流成本管理的產生與發展

物流成本管理的概念及意義

（一）物流成本管理的概念

（二）物流成本管理的意義

物流成本管理的產生與發展

（一）物流成本管理的產生

（二）美國物流成本管理的發展

（三）日本物流成本管理的發展

（四）我國物流成本管理的發展第一章物流成本管理概述第四節物流成本管理的產生與發展物流成本管理的概念及意義36第一章物流成本管理概述物流成本管理，簡言之，就是通過成本來管理物流，是以成本為手段的物流管理方法。從物流成本管理的內容上看，物流成本管理是以物流成本信息的產生和利用為基礎，按照物流成本最優化的要求有組織地進行預測、決策、計劃、控制、分析和考核等一系列的科學管理活動。第一章物流成本管理概述物流成本管理，簡言之37第一章物流成本管理概述1.微觀層面的物流成本管理的意義

提高企業核心競爭力的重要手段。2.宏觀層面的物流成本管理的意義

（1）是保持消費物價穩定的重要舉措。（2）是提高國家核心競爭力的重要手段。（3）是建設節約型社會的要求。第一章物流成本管理概述1.微觀層面的物流成本管理的意義38第一章物流成本管理概述（1）物流觀念最初產生于1901年，約翰.F.格魯威爾（JohnF.Crowell）在美國政府報告《農產品流通產業委員會報告》中第一次論述了對農產品流通產生影響的各種因素和費用。（2）1915年，阿奇.蕭（ArchShaw）在《經營問題的對策》一書中，初次論述物流在流通戰略中的作用。（3）物流管理正是起源于軍事后勤。第二次世界大戰中，美國海軍基于巨額軍用物資的調撥而首創物流管理，而后被美國陸軍所推崇并實施運用。由于在軍事上的應用注重的是保證軍用物資供應的可達性和及時性，所以這時物流成本管理并沒有得到重視。（4）第二次世界大戰后，企業千方百計尋找降低成本的新途徑，于是物流管理便進入了商業領域，成為繼生產資料消耗、勞動效率提高后的第三利潤源。

第一章物流成本管理概述（1）物流觀念最初產生于1901年，39第一章物流成本管理概述1.物流成本認識階段2.物流項目成本管理階段3.引入物流預算管理制度階段4.物流預算管理制度確立階段5.物流績效評估制度確立階段。第一章物流成本管理概述1.物流成本認識階段40第一章物流成本管理概述四階段論：日本神奈川大學的唐澤豐教授（1）明確物流成本階段。（2）建立預算管理制度階段。（3）設定物流成本基準值或標準值階段。（4）建立物流成本管理會計制度的階段。2.五階段論：日本著名物流研究專家菊池康也教授（1）了解物流成本的實際狀況階段。（2）物流成本核算階段。（3）物流成本管理階段。（4）物流收益評估階段。（5）物流盈虧分析階段。第一章物流成本管理概述四階段論：日本神奈川大學的唐澤豐教授41第一章物流成本管理概述（1）1979年中國物資經濟學會派代表團參加于日本舉行的第三屆國際物流會議，第一次把“物流”這一概念介紹到國內。（2）20世紀80年代初，對物流成本的認識也只是停留在概念認識的層次上。（3）90年代初，競爭的激烈、業態的多樣化導致了流通領域利潤的下降，使得商業系統開始重視物流，特別是連鎖經營與物流配送關系的研究。（4）90年代后期，物流這個“第三利潤源泉”引起了社會和企業的極大興趣，紛紛參照國外的先進經驗和技術來加強物流管理，組織專門的人員研究降低物流成本，物流成本管理開始組織化。（5）2004年10月由國家統計局、國家發改委發布《社會物流統計制度及核算表式（試行）》。（6）2006年國家標準GB/T20523—2006《企業物流成本構成與計算》頒布實施。第一章物流成本管理概述（1）1979年中國物資經濟學會派代42第五節物流成本管理的內容與方法物流成本管理的內容

（一）物流成本分析模塊（二）物流成本決策模塊（三）物流成本控制模塊物流成本管理的方法（一）物流成本核算方法（二）物流成本控制方法（三）物流成本優化方法第一章物流成本管理概述第五節物流成本管理的內容與方法物流成本管理的內容第一章43第一章物流成本管理概述1.物流成本核算是指從物流系統的角度出發，對物流各功能活動中實際發生的成本費用，按照一定的成本計算對象進行歸集和分配，采用適當的成本計算方法，按照規定的標準計算出單項物流成本及物流成本總額。2.物流成本分析是指根據物流成本核算提供的物流成本數據和其他有關資料，通過與本期計劃物流成本額、上年實際物流成本額、本企業歷史先進物流成本水平以及國內外先進企業的物流成本額等進行比較，確定物流成本水平和結構的差異，進而分析物流成本差異的影響因素和產生原因，從而提出合理化建議，采取有效措施，進一步挖掘降低物流成本的潛力。第一章物流成本管理概述1.物流成本核算44第一章物流成本管理概述1.物流成本預測是指根據與物流成本有關的各種數據及各種技術經濟因素的依存關系，采用一定的程序、方法和模型，對未來的物流成本水平及其變化趨勢做出科學的推測。2.物流成本決策是指在物流成本預測的基礎上，按照既定的物流成本管理目標，運用定量和定性的方法，在若干個實現物流成本管理目標的方案中，選擇最優方案的過程。3.物流成本計劃是根據物流成本決策所確定的目標成本，按照計劃期的物流成本管理及其他要求，運用科學的方法，以貨幣形式規定計劃期物流各環節耗費水平和物流成本總水平，并提出保證物流成本計劃順利實現所采取的措施。第一章物流成本管理概述1.物流成本預測45第一章物流成本管理概述1.物流成本控制是指在物流活動過程中，根據物流成本計劃預定的目標，對各項實際發生的物流成本進行審核、分析和控制，并及時反饋實際費用與標準或定額之間的差異及原因，進而采用措施，以保證物流成本計劃的執行。2.績效評價是指從對物流活動實施分權管理開始，必須把整個物流過程劃分為各種不同形式的責任中心，對每個責任中心，明確其權力、責任及其業績計量和評價方式，建立以各個責任中心為主體，責、權、利相統一的機制，通過信息的積累、加工、反饋，形成物流系統內部嚴密的控制系統。第一章物流成本管理概述1.物流成本控制46第一章物流成本管理概述1.傳統法就是在現有會計報表成本資料的基礎上，按照一定的原則和方法，將涉及物流經營的費用從相關成本項目中分離出來。2.任務成本法（MissionCosting）認為物流各子系統間相互作用并提供不同水平的客戶服務，該方法既能從總成本角度來強調物流系統內各子系統之間的相關性，又能從系統的角度來提供為不同客戶服務的成本信息，強調的是整個物流系統的輸出并確定與這些輸出相關的成本。3.作業成本法（ActivityBasedCosting）又稱ABC核算法，是指以作業或活動為基礎，將企業消耗的資源按資源耗費的動因分配到作業或活動中，再把收集的作業成本按作業發生的動因分配到成本對象中的核算方法。4.M—A模型法（MissionCosting—ABC）任務成本法和作業成本法的邏輯思想是一致的，都是以過程為導向，用成本來追溯特定的活動或任務成本。M—A模型法將任務成本法和作業成本法結合在一起進行物流成本核算，第一章物流成本管理概述1.傳統法47第一章物流成本管理概述1.

目標成本控制法將目標管理的原理運用到企業物流成本控制中，通過制定企業物流成本控制的總目標和部門目標以及具體行動方案，達到降低物流總成本的預期目標。2.系統成本控制法是指由于企業物流功能之間的效益背反，必須以企業整體為對象，以企業內外發生的所有物流成本為目標，從科學管理和決策的角度出發，用系統觀念進行控制。3.流程成本控制法從企業的物流流程視角特別是流程占用的時間、空間、資金等方面實施控制，主要強調的是對隱性成本的控制。4.層次成本控制法是將企業的物流成本按照一定標準劃分為不同的層次，通過對各個層次的成本實施不同控制策略達到對總成本的有效控制。第一章物流成本管理概述1.目標成本控制法48第一章物流成本管理概述1.基于傳統數學法的優化通過建立數學公式或模型，并對公式或模型進行解析，求出最優解的一種物流成本優化方法。2.基于信息化方法的優化由于企業物流成本優化目標不是簡單地削減某部門成本，它是一個復雜的、相互關聯的系統，包括諸多因素和環節，其約束條件也很復雜。因此實現這樣的系統優化需要用先進的現代信息技術和高效可行的計算方法。在信息化優化技術方面，系統仿真是非常有效和實用的方法。第一章物流成本管理概述1.基于傳統數學法的優化49本章概要物流成本的含義與特征區分物流成本與產品成本物流成本的構成與分類物流成本相關理論學說物流成本管理的內容與方法第一章物流成本管理概述本章概要物流成本的含義與特征第一章物流成本管理概述50主講：王欣蘭（教授）物流成本管理主講：王欣蘭（教授）物流成本管理51第一章物流成本管理概述

內容提要物流成本的內涵物流成本構成與分類物流成本相關理論學說物流成本管理的產生與發展物流成本管理的內容與方法第一章物流成本管理概述第一章物流成本管理概述內容提要第一章物流成本管理概述52學習目標解釋物流成本的含義描述物流成本的特征區分物流成本與產品成本說明企業物流成本的構成了解企業物流成本的分類概括物流成本相關理論學說說明物流成本管理的內容解釋物流成本管理的方法第一章物流成本管理概述學習目標第一章物流成本管理概述53引導案例

中美物流總成本占GDP比重的對比

第一章物流成本管理概述引導案例

中美物流總成本占GDP比重的對比第一章物流成54第一節物流成本的內涵

物流成本的概念

（一）成本的含義

（二）物流成本的含義物流成本的特征

（一）物流成本的特性

（二）物流成本與產品成本的比較

第一章物流成本管理概述第一節物流成本的內涵物流成本的概念第一章物流成本管理概55第一章物流成本管理概述馬克思在《資本論》中指出：“商品價值W，用公式表示W=C+V+M。從這個產品價值中減去剩余價值M，C+V即補償所消耗的生產資料價格和所使用的勞動力價格的部分，這就是產品成本”英國《標準會計實務公告》（SSAP）將成本定義為：成本是在企業正常經營過程中為使產品或勞務達到現在的位置和狀態所發生的各種支出。美國會計學會（AAA）所屬的成本概念與標準委員會將成本定義為：成本是指為達到特定目的而發生或應該發生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。經濟學家將成本的定義進一步擴展，認為凡是經濟資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機會成本。成本是一個動態發展的概念。在成本的演化進程中，有兩個基本特征始終不變：一是成本的形成是以特定目標為對象的。二是成本是為實現特定的目的而發生的消耗。另外，成本還必須是可以用貨幣計量的，否則就無法進行成本的核算。

返回第一章物流成本管理概述馬克思在《資本論》中指出：“商品價值56（二）物流成本的含義按照人們對物流成本認識和管理的角度不同，物流成本分為宏觀物流成本、中觀物流成本和微觀物流成本三個層次。1.宏觀物流成本

2.中觀物流成本

3.微觀物流成本

第一章物流成本管理概述（二）物流成本的含義按照人們對物流成本57第一章物流成本管理概述宏觀物流成本又稱社會物流成本，是指全社會在一定時間范圍內，為消除時間和空間障礙而發生的有價值的商品運動和靜止行為所耗費的成本開支總額。具體包括有形的物流成本和無形的資金成本的總和。中觀物流成本又稱行業物流成本，是采用標準管理的理念，研究某個行業的“平均物流成本”數據，從而建立分行業的物流成本參考標準。廣義的中觀物流成本，甚至包括某個產品、某項服務的“平均物流成本”。

微觀物流成本又稱企業物流成本，現有文獻談及的物流成本概念，通常是基于微觀物流成本而言的。主要有以下幾種權威的界定：

第一章物流成本管理概述宏觀物流成本又稱社會物流成本，是指全58第一章物流成本管理概述美國管理會計師協會：物流成本是指企業具體物流活動所發生的成本費用。

日本通產省政策局流通產業部：物流成本是指從有形或無形物質資源的供應者到需要者為止的實物流動所需要的成本，包括包裝、裝卸、運輸、保管以及信息處理等各種物流活動所發生的費用我國國家標準《企業物流成本構成與計算》（GB/T20523—2006）：物流成本指企業物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，包括貨物在運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息、物流管理等過程中所耗費的人力、物力和財力的總和以及與存貨有關的流動資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本。返回第一章物流成本管理概述美國管理會計師協會：物流成本是指企業59第一章物流成本管理概述（一）物流成本的特性1.背反性（Tradeoff）

2.系統性

3.分散性

4.隱蔽性

5.核算標準不統一

6.戰略性

7.行業相關性

8.獨特性9.削減的乘數效應（multipliereffect）

返回第一章物流成本管理概述（一）物流成本的特性60（二）物流成本與產品成本的比較

第一章物流成本管理概述1.物流成本與產品成本的共性

（1）物流成本與產品成本均以貨幣來計量。（2）物流成本與產品成本均是特定對象的耗費。

2.物流成本與產品成本的差異（1）產品成本與物流成本概念所屬的理論范疇不同。（2）產品成本與物流成本所屬的經濟活動范疇不同。（3）產品成本與物流成本計算起點不同。

（二）物流成本與產品成本的比較第一章物流成本管理概述1.61第二節物流成本構成與分類

社會物流成本構成

企業物流成本的構成

企業物流成本分類

第一章物流成本管理概述第二節物流成本構成與分類第一章物流成本管理概述62第一章物流成本管理概述（一）美國社會物流成本的構成

1.存貨持有成本2.運輸成本3.物流行政管理成本（二）日本社會物流成本的構成

1.運輸費2.保管費3.管理費（三）我國社會物流成本的構成1.運輸費用2.保管費用3.管理費用第一章物流成本管理概述（一）美國社會物流成本的構成（二）63第一章物流成本管理概述企業物流成本企業物流成本項目構成企業物流成本范圍構成企業物流成本支付形態構成物流功能成本存貨相關成本自營物流成本委托物流成本運輸成本流通加工成本倉儲成本企業內物流成本裝卸搬運成本包裝成本物流信息成本供應物流成本流動資金占用成本存貨風險成本銷售物流成本物流管理成本存貨保險成本回收物流成本廢棄物物流成本材料費人工費維護費一般經費特別經費第一章物流成本管理概述企業物流成本企業物流成本項64第一章物流成本管理概述（一）企業物流成本項目構成

（二）物流成本范圍構成

（三）物流成本支付形態構成

（四）各成本項目構成內容分析

第一章物流成本管理概述（一）企業物流成本項目構成65第一章物流成本管理概述物流功能成本物流運作成本成本項目內容說明運輸成本一定時期內，企業為完成貨物運輸業務而發生的全部費用，包括從事貨物運輸業務的人員費用、車輛（包括其他運輸工具）的燃料費、折舊費、維修保養費、租賃費、養路費、過路費、年檢費、事故損失費、相關稅金等。倉儲成本一定時期內，企業為完成貨物儲存業務而發生的全部費用，包括倉儲業務人員費用，倉儲設施的折舊費、維修保養費、水電費、燃料與動力消耗等。包裝成本一定時期內，企業為完成貨物包裝業務而發生的全部費用，包括包裝業務人員費用，包裝材料消耗，包裝設施折舊費、維修保養費，包裝技術設計、實施費用以及包裝標記的設計、印刷等輔助費用。裝卸搬運成本一定時期內，企業為完成裝卸搬運業務而發生的全部費用，包括裝卸搬運業務人員費用，裝卸搬運設施折舊費、維修保養費、燃料與動力消耗等。流通加工成本一定時期內，企業為完成貨物流通加工業務而發生的全部費用，包括流通加工業務人員費用，流通加工材料消耗，加工設施折舊費、維修保養費，燃料與動力消耗費等。物流管理成本一定時期內，企業物流管理部門及物流作業現場所發生的管理費用，具體包括管理人員費用，差旅費、辦公費、會議費等。物流信息成本一定時期內，企業為采集、傳輸、處理物流信息而發生的全部費用，指與訂貨處理、儲存管理、客戶服務有關的費用，具體包括物流信息人員費用，軟硬件折舊費、維護保養費、通訊費等。存貨相關成本資金占用成本一定時期內，企業在物流活動過程中負債融資所發生的利息支出（顯性成本）和占用內部資金所發生的機會成本（隱性成本）。存貨風險成本一定時期內，企業在物流活動過程中所發生的物品跌價、損耗、毀損、盤虧等損失。存貨保險成本一定時期內，企業支付的與存貨相關的財產保險費第一章物流成本管理概述物物流運作成本成本項目內容說明運輸成66第一章物流成本管理概述成本范圍內容說明供應物流成本指經過采購活動，將企業所需原材料（生產資料）從供給者的倉庫運回企業倉庫為止的物流過程中所發生的物流費用。企業內物流成本指從原材料進入企業倉庫開始，經過出庫、制造形成產品以及產品進入成品庫，直到產品從成品庫出庫為止的物流過程中所發生的物流費用。銷售物流成本指為了進行銷售，產品從成品倉庫運動開始，經過流通環節的加工制造，直到運輸至中間商的倉庫或消費者手中的物流活動過程中所發生的物流費用。回收物流成本指退貨、返修物品和周轉使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動過程中所發生的物流費用。廢棄物流成本指將經濟活動中失去原有使用價值的物品，根據實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所的物流活動過程中所發生的物流費用。第一章物流成本管理概述成本范圍內容說明供應物流成本指經過采67第一章物流成本管理概述成本支付形態內容說明企業內部物流成本材料費資材費、工具費、器具費等人工費工資、福利、獎金、津貼、補貼、住房公積金等維護費土地、建筑物及各類物流設施設備的折舊費、維護維修費、租賃費、保險費、燃料與動力消耗費等一般經費辦公費、差旅費、會議費、通訊費、水電費、煤氣費等特別經費存貨流動資金占用費、存貨跌價、損耗、盤虧和和毀損費、存貨保險費委托物流成本企業向外部物流機構所支付的各項費用第一章物流成本管理概述成本支付形態內容說明企材料費資材費、68第一章物流成本管理概述

1.運輸成本（人工費、維護費和一般經費）2.倉儲成本（人工費、維護費和一般經費）3.包裝成本（材料費、人工費、維護費和一般經費）4.裝卸搬運成本（人工費、維護費和一般經費）5.流通加工成本（人工費、材料費、維護費和一般經費）6.配送成本（人工費、材料費、維護費和一般經費）7.物流管理成本（人工費、維護費和一般經費）8.物流信息成本（人工費、維護費和一般經費）9.流動資金占用成本10.存貨風險成本11.存貨保險成本第一章物流成本管理概述1.運輸成本（人工費、69第一章物流成本管理概述（一）按物流成本計入成本對象的方式分類

（二）按物流活動的成本項目分類

（三）按物流成本發生的范圍分類

（四）按物流成本的支付形態分類

（五）按物流成本是否具有可控性分類

（六）按物流成本習性進行分類（七）按物流成本是否在會計核算中反映分類

第一章物流成本管理概述（一）按物流成本計入成本對象的方式分70第一章物流成本管理概述1.直接物流成本

也稱為可追溯成本，是指與某一特定的成本對象存在直接關系，即它們之間存在明顯的因果關系或受益關系，它是為某一特定的成本對象所消耗，故可直接計入該成本對象的成本。直接物流成本是直接計入物流范圍、物流功能和物流支付形態等成本對象的成本。2.間接成本是指與某一特定成本對象沒有直接聯系的成本，它為幾種成本對象所共同消耗，不能直接計入某一特定成本對象的成本。例如，以物流范圍作為成本計算對象，不能直接計入特定物流范圍的物流管理成本、物流信息成本都屬于間接成本。第一章物流成本管理概述1.直接物流成本71第一章物流成本管理概述1.物流功能成本每一階段的物流活動都是由具體的物流功能活動組合而成的，各項物流功能對應的成本項目稱之為物流功能成本。物流功能成本可分為物流運作成本、物流管理成本和物流信息成本。2.存貨相關成本是指物流活動過程中發生的與持有存貨有關的成本支出，具體包括流動資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本。第一章物流成本管理概述1.物流功能成本72第一章物流成本管理概述1.供應物流成本從供應者的倉庫運回企業倉庫為止的采購環節物流過程中所發生的物流費用。2.企業內物流成本從原材料進入企業倉庫開始，經過出庫、制造形成產成品以及產成品進入成品庫，直到產品從成品庫出庫為止的企業內物流過程中所發生的物流費用。3.銷售物流成本產品確認銷售后，從成品庫運動開始，經過流通環節，直至送到消費者手中或終端銷售點的銷售物流過程發生的物流費用。4.回收物流成本由于退貨、返修和周轉使用的包裝容器等，從需方返回供方的物流活動過程中所發生的物流費用。5.廢棄物物流成本是指將經濟活動中失去原有使用價值的物品，進行收集、分類、加工、包裝、裝卸搬運、儲存并分送到專門處理場所的過程中所發生的物流費用。第一章物流成本管理概述1.供應物流成本73第一章物流成本管理概述1.企業內部物流成本是指企業在供應、銷售、退貨等階段，因運輸、包裝、裝卸搬運、整理等物流業務發生的由企業自行支付的物流成本。企業內部物流成本按支付形態分為：人工費、材料費、維護費、一般經費和特殊經費。2.委托物流成本是指企業將物流業務外包給外部物流機構，企業向外部物流機構支付的各項費用支出。第一章物流成本管理概述1.企業內部物流成本74第一章物流成本管理概述1.可控物流成本是指在一定時期內，特定責任中心能夠直接控制或施加影響其發生的物流成本。

2.不可控物流成本是指在一定時期內，特定責任中心不能對物流成本的發生直接控制或施加影響，因而也不予負責的物流成本。第一章物流成本管理概述1.可控物流成本75第一章物流成本管理概述1.變動物流成本是指在一定相關范圍內，總發生額隨物流業務量的變動而成正比例變動的物流成本項目。（1）技術性變動物流成本。（2）酌量性變動物流成本。2.固定物流成本是指在一定相關范圍內，總發生額不受物流業務量變動影響的物流成本項目。（1）約束性固定物流成本。（2）酌量性固定物流成本。3.混合物流成本

（1）以一定初始量為基礎的半變動物流成本。（2）階梯式混合物流成本。第一章物流成本管理概述1.變動物流成本76第一章物流成本管理概述1.顯性成本是指企業實際發生的，既在財務會計核算中反映，又為物流成本管理決策所需要的成本支出。顯性成本是物流成本在管理會計和財務會計兩大領域的共性成本。2.隱性成本是在財務會計核算中沒有反映，但在物流成本管理決策中需要考慮的成本支出，它是管理會計領域的成本。例如，存貨占用資金所產生的機會成本，由于物流服務不位所造成的缺貨損失、存貨的貶值損失、回程空載損失等。第一章物流成本管理概述1.顯性成本77第三節物流成本相關理論學說

“黑大陸”學說

物流成本冰山學說

“第三利潤源”學說

效益背反理論

其他物流成本學說

第一章物流成本管理概述第三節物流成本相關理論學說“黑大陸”學說第一章物流成78第一章物流成本管理概述

1962年世界著名管理學家彼得?德魯克在《財富》雜志上發表了題為《經濟的黑大陸》一文，他將物流比作“一塊未開墾的處女地”，強調應高度重視流通以及流通過程中的物流管理。“黑大陸”學說主要是指尚未認識、尚未了解。這一學說對于物流成本領域研究起到了啟迪和動員作用。第一章物流成本管理概述1962年世界著名管79第一章物流成本管理概述外付運費、裝卸費生產成本、管理費用、銷售費用、財務費用等企業內部發生的物流成本日本早稻田大學西澤修教授最早提出

第一章物流成本管理概述外付運費、裝卸費生產成本、管理費用、80第一章物流成本管理概述

“第三利潤源”的說法是由日本早稻田大學教授、權威物流成本研究學者西澤修先生1970年提出的。（1）第一利潤源泉：通過規模經濟的實現，降低生產成本，以此來創造企業的剩余價值。（2）第二利潤源泉：依靠科技進步，提高勞動生產率，降低消耗，從而降低成本，增加利潤。（3）物流領域的潛力，被稱為“第三利潤源”。

第一章物流成本管理概述“第三利潤源”的說法是由日本81第一章物流成本管理概述“效益背反”，又稱為“二律背反”，是指物流的若干功能要素之間存在著損益矛盾，即某一功能要素的優化和利益發生的同時，必然會存在另一個或幾個功能要素的利益損失，反之也如此。（一）物流成本與物流服務水平的效益背反

（二）物流各功能活動的效益背反

第一章物流成本管理概述“效益背反”，又稱為“82第一章物流成本管理概述⊿X⊿Y1⊿Y2⊿X物流服務水平物流成本物流服務水平與物流成本的效益背反關系

第一章物流成本管理概述⊿X⊿Y1⊿Y2⊿X物流服務水平物流83第一章物流成本管理概述現代物流是由運輸、包裝、倉儲、裝卸搬運及配送等物流活動組成的集合。物流的各項活動處于這樣一個相互矛盾的系統中，即要想較多地達到某個方面的目的，必然會使另外一些方面的目的受到一定的損失，這便是物流各功能活動的效益背反。

例如：減少物流系統中倉庫的數目并減少庫存，必然會使庫存補充變得頻繁而增加運輸和裝卸搬運的次數。這樣雖降低了庫存成本，卻使運輸成本和裝卸搬運成本增加。

要實現物流成本的降低，應按照總成本最低的原則，強調各物流功能成本之間的矛盾統一，使整個物流系統達到最優。

第一章物流成本管理概述現代物流是由運輸、包84第一章物流成本管理概述（一）成本中心說

（二）服務中心說

（三）系統說

（四）價值鏈說

第一章物流成本管理概述（一）成本中心說85第四節物流成本管理的產生與發展

物流成本管理的概念及意義

（一）物流成本管理的概念

（二）物流成本管理的意義

物流成本管理的產生與發展

（一）物流成本管理的產生

（二）美國物流成本管理的發展

（三）日本物流成本管理的發展

（四）我國物流成本管理的發展第一章物流成本管理概述第四節物流成本管理的產生與發展物流成本管理的概念及意義86第一章物流成本管理概述物流成本管理，簡言之，就是通過成本來管理物流，是以成本為手段的物流管理方法。從物流成本管理的內容上看，物流成本管理是以物流成本信息的產生和利用為基礎，按照物流成本最優化的要求有組織地進行預測、決策、計劃、控制、分析和考核等一系列的科學管理活動。第一章物流成本管理概述物流成本管理，簡言之87第一章物流成本管理概述1.微觀層面的物流成本管理的意義

提高企業核心競爭力的重要手段。2.宏觀層面的物流成本管理的意義

（1）是保持消費物價穩定的重要舉措。（2）是提高國家核心競爭力的重要手段。（3）是建設節約型社會的要求。第一章物流成本管理概述1.微觀層面的物流成本管理的意義88第一章物流成本管理概述（1）物流觀念最初產生于1901年，約翰.F.格魯威爾（JohnF.Crowell）在美國政府報告《農產品流通產業委員會報告》中第一次論述了對農產品流通產生影響的各種因素和費用。（2）1915年，阿奇.蕭（ArchShaw）在《經營問題的對策》一書中，初次論述物流在流通戰略中的作用。（3）物流管理正是起源于軍事后勤。第二次世界大戰中，美國海軍基于巨額軍用物資的調撥而首創物流管理，而后被美國陸軍所推崇并實施運用。由于在軍事上的應用注重的是保證軍用物資供應的可達性和及時性，所以這時物流成本管理并沒有得到重視。（4）第二次世界大戰后，企業千方百計尋找降低成本的新途徑，于是物流管理便進入了商業領域，成為繼生產資料消耗、勞動效率提高后的第三利潤源。

第一章物流成本管理概述（1）物流觀念最初產生于1901年，89第一章物流成本管理概述1.物流成本認識階段2.物流項目成本管理階段3.引入物流預算管理制度階段4.物流預算管理制度確立階段5.物流績效評估制度確立階段。第一章物流成本管理概述1.物流成本認識階段90第一章物流成本管理概述四階段論：日本神奈川大學的唐澤豐教授（1）明確物流成本階段。（2）建立預算管理制度階段。（3）設定物流成本基準值或標準值階段。（4）建立物流成本管理會計制度的階段。2.五階段論：日本著名物流研究專家菊池康也教授（1）了解物流成本的實際狀況階段。（2）物流成本核算階段。（3）物流成本管理階段。（4）物流收益評估階段。（5）物流盈虧分析階段。第一章物流成本管理概述四階段論：日本神奈川大學的唐澤豐教授91第一章物流成本管理概述（1）1979年中國物資經濟學會派代表團參加于日本舉行的第三屆國際物流會議，第一次把“物流”這一概念介紹到國內。（2）20世紀80年代初，對物流成本的認識也只是停留在概念認識的層次上。（3）90年代初，競爭的激烈、業態的多樣化導致了流通領域利潤的下降，使得商業系統開始重視物流，特別是連鎖經營與物流配送關系的研究。（4）90年代后期，物流這個“第三利潤源泉”引起了社會和企業的極大興趣，紛紛參照國外的先進經驗和技術來加強物流管理，組織專門的人員研究降低物流成本，物流成本管理開始組織化。（5）2004年10月由國家統計局、國家發改委發布《社會物流統計制度及核算表式（試行）》。（6）2006年國家標