精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業全縣工業經濟情況報告

主要工作：

2、以“對接長珠閩、融入全球化”為契機，傾情打造“萬商西進的橋頭堡”。利用毗鄰長珠閩的區位優勢，積極承接長珠閩地區的產業梯度轉移。先后規劃包裝了20多個項目，開展產業招商、規劃招商；組建了10多支招商小分隊，積極參與贛臺經貿洽談會、寧波招商推介會等大型招商活動，成功引進了生源集團、寧波躍達建材等大型工業企業集團來玉投資。建立了大項目領導掛鉤、重點企業重點扶持的機制，為外商提供從項目簽約到選地落址、立項辦證、招工融資及供電通訊等一條龍、全方位服務，促進了以浙商為主體的外商投資創業群向我縣紛紛涌入。

3、以發展循環經濟為突破口，奮力推進新型工業化。堅持資源的綜合利用，加快發展循環經濟，尤其是加大入園企業的環保把關力度，目前入園企業95%以上的做到了“三廢”回收循環利用。生源集團投資3億元的年產20萬噸酒精項目，采用國內先進工藝技術，以木薯、早米為主要原料生產酒精，從酒精分離物中提取高蛋白飼料，又用余熱、余壓進行發電；寧波躍達建材投資1億元的年產60萬立方米砂加氣混凝土砌塊項目，年可消化石灰、水泥30余萬噸，年創稅收1000余萬元；還有普威實業、澳大利紡織、國林五金、藍海壓縮機、金海化工、飛躍包裝等項目正在全面加快建設。這些項目投資規模大，帶動能力強，建成投產后將為我縣工業經濟的快速發展注入強大的活力。

鄉鎮環衛強化整改措施范文鎮在縣委縣府的堅強領導下，今年以來。以深入學習實踐科學發展觀活動為動力，以推進干線公路和重點村街的整治作為突破口，按照“以點帶面、以線帶片、梯次推進、逐步深入”原則，高起點定位，高標準投入，全力落實城鄉環境綜合整治這項“惠民工程”名片工程”近期我工作主要體現在以下幾個方面：

二是全員發動，打響干線公路環境綜合整治的攻堅戰。省道和新、老3國道縱橫貫穿我鎮轄區，干線公路環境綜合整治的任務重，壓力大。對此，鎮黨委度重視，專門抽調了執法中隊、鎮建、工商、派出所等部門的骨干人員，組成了干線公路環境綜合整治工作小組，專職負責干線公路的環境綜合整治工作。從月份至今，累計清除干線公路兩側可視范圍內的“五大堆”余處，拆除違章廣告牌余處，占道經營、打場曬糧余起，違法搭建余起，涂白樹木余株。

三是建章立制，構建城鄉環境綜合整治的長效機制。按照“突擊制、長效管”的要求，鎮里實行人員、制度、經費和獎懲四個到位，健全了環衛、園林、鎮建、城管執法等隊伍，提升了城鎮建管水平；本著“黨委政府指導、工作區督導、村居負責、戶戶參與”的原則，與各村居簽訂了《城鄉環境綜合整治目標責任書》，把整治任務落實到村，并指派專人對工作進展情況進行考核驗收，定期通報；出臺《鎮城鄉環境綜合整治工作獎懲辦法》，將工作開展情況與村干部的工資、獎金掛鉤，納入村街年終千分制考核，激發了村街干部群眾的工作熱情；督促、幫助村里成立專門的衛生保潔隊伍，定期開展集中專項清理整治活動，構建了城鄉環境綜合整治工作的長效機制。

經過半年多的集中會戰，我鎮的村容街貌已經有所改觀，農民群眾們切實分享到了發展的成果。但同一些先進地區相比，我鎮的城鄉環境綜合整治工作也存在著一些問題。一是宣傳氛圍不夠，農民群眾們自覺參與環境綜合整治的積極性不夠，自覺維護環境衛生的意識淺薄；二是城鄉環境綜合整治的資金缺口大，影響了工作的全面展開。

下一步，我鎮將以此次會議為契機，標準再提高，措施再強化，全力推進城鄉環境綜合整治工作的深入開展。

一是加強宣傳，營造氛圍。農民群眾是開展城鄉環境綜合整治工作的第一責任主體，鎮里將采取懸掛條幅、發放明白紙、入戶講解、廣播電視、村街喇叭等老百姓喜聞樂見的形式，進一步宣傳城鄉環境綜合整治工作的政策和益處，讓群眾意識到整潔的環境需要大家共同維持，自覺地投入到城鄉環境綜合工作中來。

二是多方籌資，加大投入。建立多元化投資機制，按照“村里出一部分，鎮里貼一部分，上級爭取一部分”的原則，千方百計拓寬資金籌集渠道，確保城鄉環境綜合整治工作深入展開。

三是加強督導，強化考核。成立由分管領導任組長、各工作區書記任副組長、鎮直有關部門共同組成的鎮城鄉環境綜合整治工作考核小組，定期對各村街的工作開展情況進行督導、考核，確保人員到位，職能到位，責任到位。通過建立健全獎懲機制，激發各村街工作的主動性和積極性。

城鄉環境綜合整治工作是一項長期的系統工程，需要常抓不懈，持之以恒。在今后的工作中，我們將在縣委縣府的堅強領導下，攻堅克難，奮發作為，爭取全鎮城鄉環境面貌在年底大見成效，為創建文明生態新做出新貢獻！

2018年市場部的目標：最方便、最快捷、最有效為加盟商服務；最大限度的做到信息共享，將好的經營管理方式與方法推薦到各市場；為各專賣店的各項基礎建設工作建立方案與跟蹤；提升各專賣店的管理；提升各專賣店的銷售業績；建立完善的專賣店管理模式；讓江西市場的勁霸專賣店走上規范、統一的發展道路。

分公司將以下的安排與計劃成為07年市場部工作規劃，將直接指導市場部的工作，也為各加盟商認清了市場部的工作職能與工作方向。

市場部架構

市場督導、專員工作規劃與工作職能

一．市場部管理職能

1．負責市場拓展開發的工作

2．負責工作計劃的制定與完善工作

3．負責終端形象的更新工作

4．負責終端形象陳列的跟進與監督工作

5．負責推廣道具與陳列道具的設計與配發

6．負責終端管理能力的提高

7．負責活動推廣方案的制定

8．負責建設健康的賣場

9．負責終端整體服務的完善

10．負責終端品牌發展的規劃與跟進工作

二．市場部督導、專員管理職能

1．對終端市場的全面工作，終端市場的工作計劃、安排、總結、匯報市場部的各項工作；

2．負責下達公司的政策與指令，并監督執行到位；

3．對市場進行調查、分析，拓展各專賣店的銷售網絡與通路；

4．負責協助與提升終端的賣場管理；

5．負責協助與提升終端的人員安排與服務管理；

6．負責協助與提升終端的貨品分配與管理；

7．負責協助與提升終端的顧客管理；

8．負責終端每季貨品陳列、物料分配的安排；

9．負責收集各專賣店的優秀與好的方法、陳列、管理、服務等方面，整理后以案例的形式推廣各專賣店，讓各專賣店借鑒與參考；

10．負責大型培訓的安排與執行。

三．管理與協助范圍（即工作內容）

1．協助人員管理，貨品管理、賣場管理、顧客管理；

2.協助陳列、人員培訓、賣場建設；

3.市場調查，分析市場，協助經營；

4.公司政策的執行；

5.協助專賣店各項指標的完成。

（一）、外部管理（市場調查報告）

1．街道平面圖

2．競爭品牌分析

（二）、賣場管理

1．門頭、櫥窗、浮雕、海報的整潔和燈照情況，未裝修找出可裝修的時間和期限；

2．賣場衛生；（貨柜、收銀臺、形象板等）

3．櫥窗的陳列（展現出的風格與當前銷售主題相符），各季節的陳列方案；

4．貨架陳列（碼放合理，色系搭配合理、及時調整），各季節的陳列方案；

5.服裝的搭配，附屬品的擺放和搭配；

6．燈光照明度、燈光角度及維護；

7．背景音樂的播放及調整；

8．POP、招貼畫及宣傳品的布置。

（三）、人員與服務管理

1．工作職責、崗位職責的建設情況；

2．導購員統一服裝、佩帶工卡、迎賓送賓的用語，形象禮儀規范；

3．店長的專賣店全面管理意識及能力培訓；

4．店鋪流程情況及執行情況；

5．店員的熱情度和服務意識，店長或主管的激勵和協調情況；

6．現有的薪酬待遇和考核情況；

7．店員及客戶對品牌及分公司的認同度，對產品及公司工作人員的滿意度，店員對專賣店的滿意度；

8.店員銷售技巧和推薦技巧，還有對產品知識、企業文化的熟悉情況；

9.店員是否經過公司或經銷商的培訓與指導，是否能積極配合執行公司或經銷商的政策與工作，進行各項培訓。

（四）、貨品管理

1．倉庫布局與倉庫擺放合理；

2．產品組合是否完善，分析貨品組合情況，提出貨品組合建議；

3．導購員對貨品庫存和倉位熟悉情況；

4．盤點是否及時以及跟蹤，庫存清單是否帳物相符，銷售軟件是否正確使用；

5．現期的銷售情況，單據是否完善；

（五）、顧客管理

1．積分登記情況，積分客戶的跟蹤與管理，貴賓卡（翡翠卡、鉆卡）的跟蹤與管理；

2．人流量、試穿率、成交率的登記，成交與未成交分析；

3．促銷品與禮品贈送情況，回報各類顧客的方法；

4．顧客意見的反饋；

以上是市場督導的基本工作內容，也在工作中應不斷更新，需要各終端加盟商、店長、店員不斷提出有建設性與實際性的內容。

信息專員工作規劃

基本工作內容：

每個星期定期聯系客戶，記錄獲得的客戶對公司系統的反饋意見，對下面反饋的意見做出相應的措施，整理后上報總公司，每過十天對公司電腦做定期的維護，包括硬件；軟件兩個方面。要使公司電腦系統正常運作.

跟市場部溝通，讓他們定期給我提供新裝修的店鋪，對新裝修的店鋪要當天聯系，什么時候能下去安裝，然后做出計劃，出差安裝軟件.對已經安裝了的客戶，跟銷售部合作督促上傳數據。

每天上午查看數據上傳情況，對未上傳的客戶及時聯系。問清楚為什么沒有上傳，如果能遠程協助解決的要在一天內解決問題，需要下去維護的要安排好時間下去維護。公司電腦出現問題要及時解決。

每天要備份服務器重要的文件.每星期對服務器進行清理維護，把不需要的文件，數據刪除備份，對每天備份了的數據要進行整理.要了解最近流行的病毒,惡意程序,流氓軟件，并找到解決辦法，加強服務器和公司局域網的防范能力。

跟客戶遠程時要記錄時間和原因，三天內出現兩次一樣的情況就要了解他們平時是操作習慣，對他們的操作進行改正，經常出現的問題要記錄，這樣會加快解決問題的速度。

出差前要計劃好，出差時間是幾天，要解決什么問題，要去哪個地方，每個地方停留的天數。

出差工作內容：

1:確保每家店鋪都有三個以上的人員會操作,懂上傳.

2:每家店鋪停留時間最多兩天,而庫存是還沒下去安裝的時候通知下面人員盤點明細清楚.

3:必須要求店員能夠了解電腦的運作,對病毒之類的問題有必要防范.

4:確定他們會使用后,出些實際操作中的問題,如開會員卡之類,加深他們的印象

5:對已經安裝,但是系統崩潰了的客戶,維護完成后,必須要讓他們能正確的操作,和防范病毒的入侵,培訓完成后才能簽字離開.

回來后記錄下出差期間遇到的問題，及解決的辦法，每次出差回來整理下這些記錄，對以后的工作會有幫助。

工作職責與權限：

1．負責各專賣店使用電腦人員的使用規范及使用方法；

2．負責銷售系統的維護；

3．負責數據備份與維護；

4．若在電腦及軟件使用上加盟商違反公司規定，造成軟件使用不成或數據丟失，信息專員即可按照公司規定上報分公司財務部開據罰款單；

企劃專員工作規劃

一．策劃

1．各重大節日前一個月，策劃節日促銷方案，與本部門主管確定方案的借鑒性與可行性后，傳真或網上發至全省各專賣店，經過加盟商的意見反饋，制作出適合各地的促銷方案。此方案傳真至客戶，客戶回傳后，一星期內，宣傳物料、設計、制作、印刷發至各專賣店；

2．各季節、各節日櫥窗設計方案方式與上相同；

3．各項方案與設計的執行情況、效果與跟蹤；

二．第四代店面裝修

1．客戶的店面裝修草圖傳至企劃專員，應確定各項數據的準確，在一個工作日內用電腦繪制圖紙傳至總公司；

2．總公司的平面布置圖傳至企劃專員需7個工作日內；

3．總公司的平面布置圖由企劃專員與客戶共同審核，確定準確、清晰后即傳至總公司；

4．總公司確認此平面布置圖后即發來家具與燈具清單，企劃專員與客戶共同確認，傳回總公司，期間客戶需盡快將此家具、燈具款項至分公司，因公司發貨必須見款到才發；

5．在款項到達后，家具、燈具等物品在15天內到達南昌，一個工作日內即通知托運至客戶，保證客戶的及時裝修；

三．信息收集

1．各專賣店的形象照片的收集與存檔；

2．各市場的街道平面圖的收集、繪制與存檔；

3．各專賣店的其他信息的收集與存檔。

企劃專