檢具管理辦法檢具管理辦法檢具管理辦法xxx公司檢具管理辦法文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度公司管理文件編號-文件名稱檢具管理制度管理部門質保部編制審核批準會簽頒布日期頁數文件級別目的及適用范圍目的：為了保證檢具在規定的檢定周期內示值準確,正常使用,達到檢具統一管理，特此編制該管理制度。適用范圍：本公司內使用二、職責和權限質保部各分廠三、流程質保科對檢具進出廠確認，確認檢具產品名稱、編號、外觀、功能鍵完好情況，建立檢具進出廠臺賬；（附錄3:檢具進出廠記錄）生產車間負責對進出廠的檢具的內部搬運工作，搬運途中注意避免磕碰劃傷，質保科對檢具搬運過程實施專人監控；質保科與生產車間共同對檢具按類別、車型進行定置管理，設定“**檢具區”,臺賬目視化，臺賬紙質版與電子檔遞質保部備案；（附錄4：檢具清單）質保科和生產車間必須按檢具使用說明正確使用，違規按規定實施考核；檢具使用前必須經專業人員培訓方可使用，其他單位及個人若需使用檢具，必須由質保科同意，并在質保科專業人員指導下使用檢具；生產車間編制檢具定期維護保養計劃并實施，將檢具定期維護保養計劃交質保科；質保科對每周對檢具進行點檢，點檢結果反饋給相應的生產車間，生產車間在接到反饋起2個工作日內將整改計劃回復質保科存檔，質保科負責對整改進程的跟蹤稽核。質保科在執行點檢中發現有檢具型面或功能件損壞，及時對檢具損壞事故產生的原因分析報告和處理意見報質保部；質保科對檢具損壞需維修或重大整改的檢具依照質保部下發統一格式報批；質保部對質保科提交的檢具維修整改報告，進行審核確認報公司領導批準后，組織協調外協加工或整改；對整改后或對調試完畢的產品檢具，質保部組織評審；質保部依照需求對檢具的精度組織協調標定與檢測；四、檢具使用規定與考核使用前必須了解檢具的使用方法，并依順序插入定位銷和夾緊夾緊裝置，不得強制性將產品放入檢具上，不得強制性將主定位銷及其他定位銷塞入定位孔內，如發現給予檢測人員10元/次考核和車間正副主任各10元/次元考核；檢具表面不得有嚴重積塵及油污，一經發現給予車間正副主任各20/次元考核，質保科長10元/次考核；檢查定位銷及劃線銷是否有銹蝕，有銹蝕的定位銷嚴禁放入被測檢具定位孔內，發現一次給予檢測人員5元/次考核；不得將量具作為其他工具使用,且不得將檢具上的產品名稱圖號，坐標等銘牌私自涂改，否則將予以50元考核；需移動或起吊檢具時要輕拿輕放，要注意周邊環境是否會給檢具帶來破壞性損壞，如表面劃傷和撞擊、摔落等，一旦發現將示情節輕重給予考核（10-200元），如造成檢具不能使用報廢的情況將按價賠償；發現他人損壞檢具并舉報者視情節輕重給予20-100元不等的獎勵。測量時要找正位置，讀數時視線垂直于刻度線，光線要合適，得數要準確；使用檢具時測量力要恒定且數值要小,以減小尺子對檢具表面的磨損；檢具在沒有保護的情況下不得與其他工件放在一起,避免磕碰損壞檢具；用畢擦凈，涂防銹油，檢查各連接處螺母是否松動,測量裝置是否失效及將定位銷從定位孔中取下放在旁邊的備用孔內，將夾緊裝置夾緊，再放回原來存放的位置；發現檢具有異常或者缺失零部件時及時上報，不允許自行調整拆修；附錄1見第3頁；附錄2見第4頁；附錄3見第5頁；附錄4見第6頁；文件自下發時執行檢具維修整改審批表檢具名稱檢具編號廠區責任單位維修整改意見提出人（質保科長）會簽（車間、質保科）分廠意見質保部審核公司領導批示附錄1檢具日常維護保養記錄車型維護保養數量保養時間責任人維護保養描述確認人（車間主任）會簽（質保科）附錄2附錄3檢具進出廠記錄序號車型檢具名稱檢具編號數量/副進廠/出廠進/出車