嗶哩嗶哩B站內(nèi)容營銷教學-1課件_第1頁
嗶哩嗶哩B站內(nèi)容營銷教學-1課件_第2頁
嗶哩嗶哩B站內(nèi)容營銷教學-1課件_第3頁
嗶哩嗶哩B站內(nèi)容營銷教學-1課件_第4頁
嗶哩嗶哩B站內(nèi)容營銷教學-1課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩115頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

bilibili內(nèi)

告B

i

l

i

b

i

l

i

C

o

n

t

e

n

t

M

a

r

k

e

t

i

n

g

R

e

p

o

r

tbilibiliBilibiliCon1序言Preface進入2020年,想要抓住市場增量,年輕人的作用必不可少,沒有抓住年輕消費者的品牌是沒有未來的。嗶哩嗶哩(英文名稱:bilibili,簡稱B站)現(xiàn)為中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺,該網(wǎng)站于2009年6月26日創(chuàng)建,被粉絲們親切的稱為“B站”。Z世代(1990-2009年間出生的人群)規(guī)模已達3.28億,占據(jù)人口的23%,隨著Z世代迅速融入主流社會,他們作為未來消費的主力軍,釋放新人口結(jié)構(gòu)紅利,為市場注入新的活力和機會。而B站作為Z世代聚集的基地,被譽為最大的年輕人文化社區(qū),成為品牌聚焦關(guān)注的新陣地。崛起的Z世代成為品牌必須爭奪的消費新勢力,如何將品牌長期“對味”滲透Z世代心智,成為品牌營銷發(fā)力的要點。B站根植年輕用戶需求提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù),并隨著Z世代的崛起而崛起。B站早期是一個ACG(動畫、漫畫、游戲)內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站。經(jīng)過十年多的發(fā)展,圍繞用戶、創(chuàng)作者和內(nèi)容,構(gòu)建了一個源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng),B站已經(jīng)涵蓋7000多個興趣圈層的多元文化社區(qū)。如今B站早已不僅僅是一個二次元社區(qū)了,B站用戶的興趣和消費需求更多元化。他們更包容,無論是內(nèi)容形式還是“恰飯”方式,只要足夠優(yōu)秀就能給予“正義”的反饋。他們粘性高,愛互動,一鍵三連和彈幕雨都是愛的表達,同時他們也很挑剔,崇拜“實力派”,而非頂流和權(quán)威,也因此B站內(nèi)容前景廣闊的同時也需要用更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能吸引到用戶,才能實現(xiàn)品牌營銷力的切實增長。身為專業(yè)電商內(nèi)容MCN機構(gòu),組織了關(guān)于bilibili運營到變現(xiàn)的一系列研究,收集整理大量B站內(nèi)容營銷生態(tài)資料,希望這份報告能夠給已入場的紅人/運營

/機構(gòu)/品牌一些參考。——

一詩二畫-YISHIERHUA-序言Preface進入2020年,想要抓住市場增量,年輕人的2目錄C

O

N

T

E

N

T

SB站平臺生態(tài)品牌內(nèi)容營銷B站平臺簡介B站內(nèi)容生態(tài)B站營銷生態(tài)B站的破圈路品牌營銷加成效應(yīng)PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作品牌官方賬號運營官方OGV內(nèi)容合作B站UP主投放B站運營攻略B站用戶畫像B站流量邏輯B站流量特點B站運營技巧B站UP主共創(chuàng)投放操作指南投放避坑指南營銷企劃服務(wù)-YISHIERHUA-目錄CONTENTSB站平臺生態(tài)品牌內(nèi)容營銷B3PA

RT

ONEB站平臺生態(tài)1.B站平臺簡介2.B站內(nèi)容生態(tài)3.B站營銷生態(tài)4.B站的破圈路-YISHIERHUA-PARTONE1.B站平臺簡介-YISHIERHUA-4B站平臺簡介Bilibili,也被稱為嗶哩嗶哩或簡稱為B站,是中國大陸第二個彈幕視頻網(wǎng)站,最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū)。2009年mikufans成立,2010年更名bilibli,2233娘誕生。slogan:嗶哩嗶哩-(゜-゜)つロ乾杯~。根植年輕用戶需求,提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)-YISHIERHUA-B站平臺簡介Bilibili,也被稱為嗶哩嗶哩或簡稱為B站,5B站平臺簡介不僅是年輕人的興趣社區(qū),Bilibili十年生態(tài)布局,成為年輕人聚集的文化社區(qū)。更承載年輕人的內(nèi)核情感需求拼搏上進輕松娛樂每4位年輕人中,就有1位在B站1.28億

MAU興趣內(nèi)容泛生活內(nèi)容情感寄托事業(yè)焦慮2015年2016年2017年2018年2019年Q3活躍人數(shù)……-YISHIERHUA-B站平臺簡介不僅是年輕人的Bilibili十年生態(tài)布局,成為6B站平臺增長邏輯2020年初的B站,屬于這樣一種獨特的形態(tài):增長戰(zhàn)略之下,各種能力與要素,帶有一種強耦合的特征。看上去分立的四大業(yè)務(wù)版圖,即游戲、直播與增值服務(wù)、電商、廣告,并非可以單獨切割的形態(tài)。你去分析它們的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)與邏輯,都能找到有機的交叉,它們長在一起,是一個內(nèi)核的衍生品,形成了穩(wěn)健的結(jié)構(gòu)。這種有機的鏈接部分在于什么呢?不是其他,而是對于用戶、作者的洞察,以及圍繞它們形成的一種社區(qū)、圈層文化,一種二次元情感連接力。盡管只有10年歷史,于時間密度更高的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)來說,B站的沉淀,幾乎成為一代年輕人的情結(jié)與記憶。B站67.8億的年度營收,不到1.5億的月活,不到4000萬的日活,有著許多新興互聯(lián)網(wǎng)公司甚至巨頭無法匹敵的結(jié)構(gòu)魅力。舉例說,同樣是1億級別的月活,近4000萬的月活,結(jié)合B站對Z世代的統(tǒng)攝力,它的“漏斗效應(yīng)”要強大的多。從它的機制里過濾出來的用戶,質(zhì)量更高。而整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的所謂“用戶”概念,包括月活、日活在內(nèi)的數(shù)據(jù),很多都已垃圾化。那么,是否意味著,B站的欲望就沒必要了?當然不是,2018年尤其2019年以來的"出圈"、品牌升級、增長訴求,就是B站這個周期強化耦合、化解挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略。B站的出圈,就是走出過往路徑,屬于一場生態(tài)之戰(zhàn)。它的增長訴求,主要就是上述多個維度的規(guī)模化。當然還有品牌層面的升級,以及一個面向全球化的數(shù)字營銷巨頭形象。-YISHIERHUA-B站平臺增長邏輯2020年初的B站,屬于這樣一種獨特的形態(tài):7B站內(nèi)容生態(tài)“很多平臺是內(nèi)容驅(qū)動的,但是B站是生態(tài)驅(qū)動。我們做的不是好的內(nèi)容,而是一個產(chǎn)生好內(nèi)容的機制,土壤好了,上面可以開出各種各樣的花來。”陳睿說(B站董事長兼CEO)UP主UP主既是B站最忠誠的用戶,也是內(nèi)容生產(chǎn)的主力軍,他們?yōu)锽站提供了90%的PUGV內(nèi)容(ProfessionalUserGeneratedVideo,專業(yè)用戶制作的視頻),這些原創(chuàng)或自制的多元化內(nèi)容,吸引更多用戶來互動和討論,而粉絲對作品的喜愛讓UP主產(chǎn)生成就感,激勵著更多UP主持續(xù)創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,從而形成充滿創(chuàng)意、良性循環(huán)的生態(tài)閉環(huán)。吸引粉絲PUGV社區(qū)基因B站生態(tài)機制-YISHIERHUA-B站內(nèi)容生態(tài)“很多平臺是內(nèi)容驅(qū)動的,但是B站是生態(tài)驅(qū)動。我們8B站內(nèi)容生態(tài)以UP主為核心,深耕年輕圈層-YISHIERHUA-B站內(nèi)容生態(tài)以UP主為核心,深耕年輕圈層-YISHIERHU9B站商業(yè)化營銷生態(tài)bilibili平臺商業(yè)價值B站作為國內(nèi)最具影響力的年輕人文化社區(qū)四大維度幫助品牌解決營銷難問題提升年輕營銷力品牌知曉心智占領(lǐng)傳播擴散用戶轉(zhuǎn)化廣告即內(nèi)容內(nèi)容即廣告共創(chuàng)帶擴散內(nèi)容助轉(zhuǎn)化-YISHIERHUA-B站商業(yè)化營銷生態(tài)bilibili平臺商業(yè)價值B站作為國內(nèi)最10B站商業(yè)化營銷生態(tài)Content

Plus模式下的營銷模式品牌知曉心智占領(lǐng)傳播擴散用戶轉(zhuǎn)化廣告既內(nèi)容內(nèi)容既廣告內(nèi)容共創(chuàng)內(nèi)容助轉(zhuǎn)化曝光類UP主商單閃屏/首焦/信息流/…圈層種草精準類品牌專題/話題邀約/彈幕廣告圈層定投GD標簽定向社區(qū)類運營活動動態(tài)信息/搜索框/…品牌專車號:品牌資產(chǎn)及內(nèi)容沉淀-YISHIERHUA-B站商業(yè)化營銷生態(tài)品牌知曉心智占領(lǐng)傳播擴散用戶轉(zhuǎn)化廣告既內(nèi)容11B站的破圈路從近日B站發(fā)布的四季度財報中可知,營收持續(xù)增高,2019年全年,B站總營收67.8億元,同比增長64%,Q4營收20.1億元,同比增長74%,超出市場預(yù)期。從小破站到大平臺的“破圈之路”,B站逐漸取得了意料之外的成功。接下來小編帶您深解破圈路上的蜜糖與砒霜。01

自撕標簽,成功“破圈”帶來的不只有紅利2019年的跨年晚會“最美的夜”贏得了好評陣陣的高光時刻,晚會的成功舉辦,說明B站搞破圈行動并不是紙上談兵,而是貨真價實的行動。“最美的夜”跨年晚會被多方媒體稱贊,稱其為“最懂年輕人的晚會”。現(xiàn)實也的確如此,能在諸多大衛(wèi)視的跨年晚會之中脫穎而出,依靠的不只是大IP云集的節(jié)目,更有對當下文化潮流清晰的理解和投其所好。B站CEO陳睿表示,跨年晚會不僅體現(xiàn)了B站對年輕人的深刻理解,也給70、80后留下了深刻的印象。而在此之前,B站的破圈行動就已經(jīng)展開,只是在晚會之后才被大家發(fā)現(xiàn)原來B站的出圈已經(jīng)達到了這種程度。出圈使得B站用戶數(shù)量的大幅增長。從四季度財報數(shù)據(jù)可知,B站平均月活躍用戶(MAU)達到了1.3億,其中移動端達到1.16億,同比增長40%和46%。平均日活躍用戶(DAU)達到3790萬,同比增長41%。文章摘自公眾號:劉曠-YISHIERHUA-B站的破圈路從近日B站發(fā)布的四季度財報中可知,營收持續(xù)增高,12B站的破圈路陳睿在財報中表示,“2019年是轉(zhuǎn)型的一年,因為我們作為中國在線娛樂平臺已經(jīng)取得了廣泛的認可。我們在年末取得了驕人的成績,用戶增長迅猛。MAU和DAU創(chuàng)下歷史新高,我很高興看到平臺越來越受大眾的歡迎。”9000萬+的播放量和50億+的曝光量使得“最美的夜”成為2019年B站的破圈行動最完美的總結(jié)。能看出B站已經(jīng)不滿足于僅僅開發(fā)ACG領(lǐng)域,轉(zhuǎn)而走向更加開闊的市場,并且這種舉動也取得了不菲的成績。出圈帶來了用戶飛漲固然是一件好事,但這也引發(fā)了一些用戶群體之間的沖突。其中最主要的表現(xiàn)就是,新老用戶之間的矛盾激化。以往的B站只是一個小眾的二次元平臺,并且由于獨家的番劇吸引了第一批向心力極強、粘性極大的用戶。在這些用戶的口口相傳中,B站的用戶也在慢慢增加,并且二次元愛好者依舊是其主力軍。B站現(xiàn)有的視頻分類超過7000種,包羅萬象,而其中二次元相關(guān)種類僅占據(jù)了很小的一部分。多樣的視頻內(nèi)容使得更多的非二次元愛好者加入B站之中,改變了B站整體的氛圍,這種變化也使得不少老用戶吐槽“B站變味了”。B站在破圈的同時也打破了自己從一開始營造的傳統(tǒng)社群。這使得老用戶覺得新用戶搞亂了B站原有的社區(qū)氛圍,原來的B站被“玷污”了;而新用戶也不滿意老用戶“倚老賣老”、高人一等的姿態(tài)。但B站能怎么辦?B站也很無奈。這也是一個視頻平臺發(fā)展的必經(jīng)之路,特定將自己的市場固化在某一個領(lǐng)域難免會有市場枯竭的一天。B站想要獲得更好的發(fā)展,就必然要拓寬市場,而新舊用戶之間的沖突,也在所難免。改變引發(fā)的沖突在所難免,出圈之路上充滿了機遇,同樣也要進行一些取舍。而出圈也使得B站的另一個重點發(fā)生了改變,那就是B站的視頻內(nèi)容愈發(fā)的多元化,而這也是讓老用戶難以接受的一點。以往的B站首頁中二次元內(nèi)容占據(jù)了很大一部分,僅有零星的幾處空白也被鬼畜和技術(shù)宅占據(jù)。但如今B站首頁的二次元內(nèi)容卻大幅下降,不是說二次元內(nèi)容數(shù)量減少,而是其他的內(nèi)容的的確確變得太多了。這種對內(nèi)容的破圈發(fā)展,對于視頻平臺而言無疑是充滿好處的,然而這也使得更多的是非將B站卷入其中。-YISHIERHUA-B站的破圈路陳睿在財報中表示,“2019年是轉(zhuǎn)型的一年,因為13B站的破圈路02

“充電”內(nèi)容帶來的“蜜糖”用戶增多,意味著用戶對站內(nèi)視頻的需求量也會增多,而視頻平臺的重點是視頻,沒有內(nèi)容的網(wǎng)站必然留不住用戶。于是B站對于內(nèi)容推出了“充電計劃”。“充電計劃”旨在支持內(nèi)容的原創(chuàng)性,并且對新晉up主進行保護,保障其版權(quán)和曝光率。這也使得越來越多的視頻主加入,同時也產(chǎn)生了更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又會吸引來更多的用戶,實現(xiàn)視頻對用戶的反哺,形成一條良好的循環(huán)鏈。這對于B站而言,正是出圈之路上需要的。通過創(chuàng)作者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引粉絲,粉絲激勵創(chuàng)作者繼續(xù)創(chuàng)作內(nèi)容,這是一個源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài),李旎也著重強調(diào)了B站用戶從愛好到生產(chǎn),從認可到共創(chuàng)的路徑。舉例來說,以科幻小說《三體》為藍本,以游戲我的世界作為工具而制作的動漫《我的三體》,評分已經(jīng)高達9.9,而其背后的制作團隊卻僅僅是幾位書迷和游戲迷。從《我的三體》上線之初,到現(xiàn)在的好評如潮,其背后就是依靠粉絲的不斷加入和激勵,促使團隊更加用心創(chuàng)作。從財報中可知,B站2019年月均投稿量同比增長66%,月均活躍up主同比增長80%,擁有萬粉以上up主數(shù)量同比增長75%。如此高的增長速度也表明了這種“創(chuàng)作——吸引——激勵”的循環(huán)模式是一種良性的生態(tài)循環(huán)。-YISHIERHUA-B站的破圈路02“充電”內(nèi)容帶來的“蜜糖”用戶增多,意味著14B站的破圈路這種良性內(nèi)容生態(tài)循環(huán)是用戶大增所帶來的一種好處。另一方面,不同類別的內(nèi)容流入也破除了用戶原有的“繭房”,幫助用戶自己“破圈”,加速了內(nèi)容的流動和二次創(chuàng)作。原本喜歡熱血動漫的用戶,可能也會被同樣具有熱血內(nèi)核的紀錄片所吸引,也會被“高能剪輯”這樣的視頻所吸引。本來不關(guān)注動漫的用戶,可能也會被某些鬼畜視頻吸引去尋找原番來看。這種事情在B站總會發(fā)生。一個專注法碩教學的羅老師絕對想不到,自己案例中出現(xiàn)的張三已經(jīng)成為了B站的“法外狂徒”,也想不到來看自己法律課堂的用戶,一大半不是準備考法碩的學生,只是單純的來看看張三今天又犯了什么法。作為張三的創(chuàng)始人,羅老師收獲了一大批粉絲;而因為想要娛樂而關(guān)注羅老師的粉絲,也在不知不覺間學到了法律知識。結(jié)合羅老師的課來說,大家終于分清了“未遂”和“中止”的區(qū)別,也更加確信法律在生活中的重要性。同樣爆火的還有B站推出的幾部紀錄片,讓不少用戶直呼“奇怪的知識增加了”。舉例來說,一個講如何修補文物的紀錄片卻在年輕人為主的社區(qū)得到了一致贊揚,《我在故宮修文物》的成功是B站對這類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容扶持的開始。而后推出的《人生一串》也在深夜的時候成功點燃了用戶的味蕾,成為繼《舌尖上的中國》之后最后歡迎的飲食紀錄片。直到2020年年初推出的《但是,還有書籍》引發(fā)的閱讀熱潮,這些都是B站不斷破圈所帶來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和有利影響。用戶怎么也想不到,與自己生活八竿子打不著的文物修繕居然“這么香”,而因為害怕發(fā)胖而不敢去的樓下燒烤店從未有過如此大的誘惑。-YISHIERHUA-B站的破圈路這種良性內(nèi)容生態(tài)循環(huán)是用戶大增所帶來的一種好處。15B站的破圈路03

內(nèi)容破圈同樣帶來“砒霜”但是內(nèi)容多元化帶來的不僅有“蜜糖”,同樣也會夾雜“砒霜”。巨大的用戶數(shù)量,也有一些奇怪的內(nèi)容將魔爪伸向了B站。不少用戶反映,B站主頁現(xiàn)在充滿了無質(zhì)量視頻,內(nèi)容無非就是將抖音快手的內(nèi)容整合之后發(fā)布,或者是發(fā)布一些侮辱用戶智商的“居家小妙招”,或者用圖片做成“PPT視頻”來濫竽充數(shù)。這種無腦視頻好像除了侮辱智商之外,倒還沒有什么別的人神共憤的點。但一些營銷號的加入,卻讓整個B站的環(huán)境變得污濁不堪。營銷號這個響當當?shù)拿栆怀鰜恚兔獠涣吮淮蠹逸喎曈懞头锤小倪涿傻摹罢x審判”到搖滾客的“精神食糧”,無不被黑的體無完膚。但這些公眾號之間的戰(zhàn)火,誰也沒想到會燒到B站。各種營銷號進入B站,無非是看中其越來越多的用戶。出圈之前,B站用戶的單一和少量,難以吸引營銷號花費精力來進入其中。而在出圈之后,用戶數(shù)量的大增,讓越來越多的營銷號眼紅其中的紅利,從而轉(zhuǎn)戰(zhàn)B站。這些只注重流量變現(xiàn)的營銷號,沒有高質(zhì)量內(nèi)容,甚至會有抄襲這種不良行為。當時覺得B站上沒有比較專業(yè)的財經(jīng)內(nèi)容,從而進入B站做起了財經(jīng)解讀的巫師財經(jīng),在2019年也被爆出抄襲、洗稿的行為。巫師財經(jīng)作為“B站第一”的財經(jīng)類up主,也獲得過“B站年度新人up主”的獎項。可是誰曾想這種高質(zhì)量的up主,其內(nèi)容卻是通過洗稿和抄襲得來的。-YISHIERHUA-B站的破圈路03內(nèi)容破圈同樣帶來“砒霜”但是內(nèi)容多元化帶來16B站的破圈路而充斥著這類內(nèi)容的B站,對用戶體驗而言絕不是好事。很多用戶反映,以前不知道看什么的時候就會打開B站,但現(xiàn)在只有清楚知道自己想要看什么才會打開B站。這種用戶體驗的下降,會使得用戶粘性慢慢下降。而B站最開始的用戶,卻是有著極強向心力的。B站的三季度財報中,顯示用戶使用時間為84分鐘,而新公布的四季度財報中,這個數(shù)據(jù)只有77分鐘。這減少的7分鐘也許不能說明B站的用戶粘性正在逐漸喪失,但如果任其內(nèi)容繼續(xù)這樣發(fā)展,未來減少的就不僅僅是這7分鐘了。值得一提的是,在內(nèi)容的逐漸多元化之下,多元的價值觀念和審美也為B站招致了一股“無妄之災(zāi)”。肖戰(zhàn)粉絲舉報AO3事件,讓整個耽美圈遭受重創(chuàng),而B站也未能在風波中獨善其身。事情發(fā)生后沒多久,B站也對內(nèi)容進行了大清理,損失了很多原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這和B站自身并沒有太大關(guān)系,但是也足以看出,在內(nèi)容逐漸多元化的發(fā)展趨勢之下,總會有諸多意外不請自來。-YISHIERHUA-B站的破圈路而充斥著這類內(nèi)容的B站,對用戶體驗而言絕不是好事17B站的破圈路04

連續(xù)虧損后的變現(xiàn)嘗試從四季度財報數(shù)據(jù)來看,B站又虧損了......在營收增大的同時,B仍舊深陷虧損的泥沼,而且這個泥沼還越來越深。2019年全年凈虧損13.04億元,而2018年凈虧損5.65億元,同比增長130.7%;四季度凈虧損為3.87億元,同比擴大103%。逐漸擴大的虧損來自運營支出的增長,財報顯示四季度總運營支出為8.179億元,同比增長68%。其中銷售和營銷費用占據(jù)了大部分,營銷費用為4.132億元,同比增長127%。增長的主要原因是應(yīng)用和品牌相關(guān)的渠道和營銷費用增加,其中當然也包括跨年晚會。雖然七個季度的營收都超出預(yù)期,但是B站在虧損的道路上還是止不住腳。全年虧損達到13.04億元,雖然和愛奇藝等相比還是遜色,但也不禁讓人發(fā)出那個靈魂質(zhì)問:B站究竟什么時候能盈利。B站的破圈當然不止限于用戶和內(nèi)容,B站也在絞盡腦汁“破”自己單一的收入模式“圈”。以前的B站靠游戲支撐,游戲一直作為其主要收入的手段,以至于被笑稱為“披著彈幕的游戲公司”。-YISHIERHUA-B站的破圈路04連續(xù)虧損后的變現(xiàn)嘗試從四季度財報數(shù)據(jù)來看,18B站的破圈路終于在四季度,B站擺脫了游戲作為主要收入支撐的模式,游戲收入在四季度占比將至50%以下,收入為8.7億元,僅占43%。非游戲業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了從勢均力敵到更勝一籌的轉(zhuǎn)變,這一點從Q3Q4兩個季度的財報對比中不難看出。擺脫了“游戲公司”的包袱,B站開始發(fā)力于直播、廣告和電商等業(yè)務(wù)。但是在這些新開發(fā)的業(yè)務(wù)上,B站的成績?nèi)绾文兀克募径菳站在直播和增值服務(wù)業(yè)務(wù)上收入5.7億元,同比增長183%;在廣告業(yè)務(wù)上收入2.9億元,同比增長81%;在電商業(yè)務(wù)上收入2.8億元,同比增長241%。不難看出,這些方面B站都取得了很好的增長態(tài)勢。盡管在這種良好的勢頭之下B站迅速發(fā)展,但不得不承認的是這些新拓展業(yè)務(wù)的前景并不是坦途。-YISHIERHUA-B站的破圈路終于在四季度,B站擺脫了游戲作為主要收入支撐的模19B站的破圈路05

“變現(xiàn)”與“變質(zhì)”的一線之差直播行業(yè)早就成為一片紅海,在直播大佬虎牙和斗魚的競爭之下,相比于涉足直播領(lǐng)域的簡單,想要在其中占據(jù)一席之地并發(fā)展則變得十分困難。而B站想要在這種環(huán)境之下?lián)屨贾辈サ氖袌觯枰冻龊芨叩拇鷥r。2019年B站在直播方面的動作不小,高價獨家簽約馮提莫,拿下英雄聯(lián)盟S賽三年直播權(quán),#studywithme#專區(qū)的火爆都是B站對直播業(yè)務(wù)的擴展。但是一些直播內(nèi)容的變質(zhì),讓B站的內(nèi)容變得“不可描述”。借用視頻標題黨的慣用伎倆,選擇一些比較誘人的視頻封面來吸引用戶進入,但往往出現(xiàn)“實物與圖片不符”的情況。“封面選得好,紳士少不了”的調(diào)侃彈幕也是對這種變質(zhì)內(nèi)容的不滿。而廣告,一直是B站想要擁有但又猶豫再三的東西。“正版番劇永遠不添加貼片廣告”這是徐逸曾經(jīng)放出的豪言壯語,在保證了用戶的觀看體驗的時候,同樣也切斷了B站作為視頻網(wǎng)站最有可能獲得的大量硬廣收入,也讓B站不得不選擇其他的廣告道路。Z世代是B站最核心的用戶,其所營造的內(nèi)容生態(tài)對于B站而言也是最為重要的資本。在去年B站決定向所有品牌合作伙伴開放這個生態(tài),也就是說,除了正版番劇的貼片廣告,其他所有能想得到的營銷方式B站都可以承載。-YISHIERHUA-B站的破圈路05“變現(xiàn)”與“變質(zhì)”的一線之差直播行業(yè)早就成20B站的破圈路這也表明曾經(jīng)擔心廣告破壞社區(qū)氛圍的B站,開始探索不同的廣告盈利方式,來滿足廣告主的不同需求。例如在《人生一串2》的片頭,出現(xiàn)了“情義帶貨”的內(nèi)容,劇中人員的參與,也讓硬廣沒那么“硬”。網(wǎng)站效果廣告、長視頻冠名植入、線下IP活動等等形式都是B站在不斷探索中發(fā)現(xiàn)的盈利方法。這也讓B站另辟蹊徑獲得了廣告業(yè)務(wù)的增長。從阿里投資B站,到跨年晚會上聚劃算的獨家贊助,B站似乎想把電商作為未來新的發(fā)力點。四季度同比增長幅度達到241%的電商業(yè)務(wù),似乎也說明搭上了阿里“爸爸”的B站其商業(yè)模式也在慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變。但作為B站新晉業(yè)務(wù)的電商領(lǐng)域,卻也不是一帆風順的。縱觀B站的“會員購”平臺,售賣手辦、周邊、演出或漫展門票等產(chǎn)品,而這些針對性較強的商品受眾面相對較小,很難開拓更為廣泛的市場。在2019年7月B站宣布支持up主開店的電商功能,物流和貨物等方面的業(yè)務(wù)B站都不涉及,全部由up主自己發(fā)展。B站好像僅僅作為“中間商”,開放了這一平臺,這也使得B站在電商領(lǐng)域的發(fā)展有了一定的限定條件。但這對于B站而言,up主售買自己的產(chǎn)品,也有其好的一面。up主在B站開店,可以增加B站廣告等其他業(yè)務(wù)收入的同時,也提升了用戶的活躍度和用戶粘性,甚至可以吸引更多的KOL與粉絲入住B站。對不同領(lǐng)域的探索,也是B站對實現(xiàn)用戶變現(xiàn)的探索。雖然沒有明確的變現(xiàn)途徑,但破圈之后的大量用戶卻是B站最大的資本。盡管B站還處在虧損之中,但投資者依然普遍看好。一個企業(yè)是否值得投資,看的不是現(xiàn)階段是否虧損,而是在于能否解決用戶痛點,是否滿足了用戶的某些需求。盡管短期內(nèi)會產(chǎn)生虧損,但是在滿足用戶需求上不斷深化,盈利是遲早的事。-YISHIERHUA-B站的破圈路這也表明曾經(jīng)擔心廣告破壞社區(qū)氛圍的B站,開始探索21B站的破圈路06

疫情對未來的影響和考驗又該怎么“破”在疫情影響之下,B站的電商業(yè)務(wù)必然會遭受一定打擊。這是不可避免的,B站在財報中也肯定了疫情對自己電商業(yè)務(wù)的影響將繼續(xù)增大。但是疫情帶來的不只有損失,也帶來了更多的紅利。在四季度財報中B站表示,對于2020年第一季度,公司目前預(yù)計凈收入介于21.5億元到22億元之間。B站也對新一年充滿了期待,“2020年,我們將進一步執(zhí)行我們的增長戰(zhàn)略,并致力于保持股東的高價值,同時保證我們高質(zhì)量的增長標準。”相比于疫情期間的百廢待興,B站迎來了一大波機遇。受疫情影響,用戶被迫在家隔離引發(fā)娛樂需求激增,各大內(nèi)容平臺都迎來了一波意外的利好,B站也從中獲益不少。預(yù)計新的季度,B站用戶將會迎來更好的發(fā)展。不論是“云蹦迪”還是“云課堂”,B站總能借助新事物來吸引更多的用戶參與其中。但疫情影響終會過去,伴隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)范圍的逐漸擴大,用戶每天的生活不再只是抱著手機刷劇,更多的時間要分配給工作和學習。疫情過去后,B站將怎樣繼續(xù)保持用戶的高增長和用戶的留存度,也是B站需要考慮的問題。陳睿表示,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響之下,用戶投入時間將減少,但這不影響B(tài)站大體發(fā)展和用戶粘性。-YISHIERHUA-B站的破圈路06疫情對未來的影響和考驗又該怎么“破”在疫情22B站的破圈路而在疫情期間的一系列舉措,也讓對B站產(chǎn)生了很好的影響。B站向武漢等重災(zāi)區(qū)捐獻1000萬資金和30萬防疫物資,以及1000萬的媒體定向補助,更向用戶捐贈了10萬個月度大會員和大量紀錄片。這些舉措對保障用戶的粘性產(chǎn)生了很大的良性作用。或許疫情對B站而言,帶來的正面影響遠比負面影響大,也讓B站的未來一片光明。但是在不斷破圈的影響之下,B站對于自身定位和新老用戶的留存方面,也要做好萬全的準備。以往小而美的小破站慢慢發(fā)展成了大而雜的大平臺,雖然這是商業(yè)化的必經(jīng)之路,但堅守對用戶的承諾,則更是保證其能一直做那個“生產(chǎn)快樂的地方”的關(guān)鍵。-YISHIERHUA-B站的破圈路而在疫情期間的一系列舉措,也讓對B站產(chǎn)生了很好的23PA

RT

TWOB站運營攻略1.B站用戶畫像2.B站流量邏輯3.B站流量特點4.B站運營技巧-YISHIERHUA-PARTTWO1.B站用戶畫像-YISHIERHUA-24B站用戶畫像運營前,先了解我們的目標受眾Z世代:數(shù)字化原住民,能賺敢花,愿意嘗新01

數(shù)字化原住民,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長Z世代是源自美國、歐洲西方世界的流行用語,意指在1995-2009年間出生的人,他們是digitalnative數(shù)字原住民,統(tǒng)指從一出生就接觸互聯(lián)網(wǎng)、即時通訊、智能手機和平板電腦等科技產(chǎn)品,并伴隨一起成長的一代人。02

消費能力強,能賺敢花在中國,Z世代泛指95后和00后。根據(jù)KANTER《Z世代消費力白皮書》,中國擁有世界上最龐大的Z世代1.5億人。除了人數(shù)眾多之外,Z世代還有一個明顯的特點——能賺敢花。《2019Z世代消費力白皮書》顯示,Z世代每月可支配收入達3501元,且Z世代主要品牌的消費滲透已經(jīng)持平上一代。35%的Z世代有多樣的收入來源,比如b站up主,直播網(wǎng)紅等。白皮書還預(yù)測,到2020年Z世代將占據(jù)整體消費力的40%。所以也就不難理解為什么品牌(包括你)都在瞄準95后和00后了。-YISHIERHUA-B站用戶畫像運營前,先了解我們的目標受眾Z世代:數(shù)字化原住民25B站用戶畫像03

社交與消費行為緊密捆綁除了高消費潛力之外,Z世代還是互聯(lián)網(wǎng)的重度使用群體,對于Z世代而言,社交行為很大程度上會影響消費行為。《騰訊廣告:Z世代消費力洞察報告顯示》調(diào)研報告顯示,Z世代每天花費56.2分鐘社交聊天,53.39分鐘看視頻,47.56分鐘看文學小說,43.48分鐘聽音樂,42.71分鐘短視頻,38.47分鐘看新聞資訊,27.12分鐘逛購物網(wǎng)站。每天上網(wǎng)3小時,是Z世代的標配。對于互聯(lián)網(wǎng)的重度使用,也讓Z世代更愿意相信用戶原創(chuàng)內(nèi)容、自己關(guān)注的網(wǎng)紅KOL

等意見。他們對于網(wǎng)絡(luò)信息更敏感,也更容易辨別出信息的真假。年輕消費者更愿意進行與商品消費相關(guān)的互動行為,有著更強的互動和分享意愿,他們對于評價非常積極主動。除了積極從社交網(wǎng)絡(luò)渠道獲取信息和發(fā)布信息之外,年輕的Z世代相對主流消費者,品牌忠誠度更低,更喜歡嘗鮮。商品的好評度是在Z世代購買決策中最為關(guān)注的購買因素。-YISHIERHUA-B站用戶畫像03社交與消費行為緊密捆綁除了高消費潛力之外,26B站流量邏輯想要B站“有效”推廣,首先要了解這個平臺的流量邏輯——細分、精準成為B站流量的標簽B站,以UGC為主導(dǎo),有著獨特的彈幕文化,不同于電商區(qū)分消費升級和下沉市場,短視頻區(qū)分高級還是質(zhì)樸,B站則是聚集了一群年齡區(qū)間狹窄、興趣相投的年輕用戶,創(chuàng)造的是一個高粘性、高活躍度、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造力的年輕人文化娛樂社區(qū),基于用戶的興趣而形成了眾多細分的圈層,有效滿足Z世代用戶多樣化的需求。B站是一個流量相當健康的戰(zhàn)場。如今絕大部分平臺都陷入虛假流量的陷阱,花錢買數(shù)據(jù)熱搜熱榜什么的早已經(jīng)不是秘密。但是B站的分發(fā)體系并不以流量論,而是用戶與內(nèi)容之間的互動。B站的視頻每個IP的點擊量每日只計算一次,而且必須是點開后持續(xù)播放一段時間才計算一次點擊。你只能靠內(nèi)容本身去引起用戶的強烈互動討論,而無法通過灰色手法去增加流量。B站擁有天然的營銷生態(tài)。除了視頻平臺標配的流量產(chǎn)品外,B站的UP主、社區(qū)盛行的互動氛圍、甚至評論區(qū)和彈幕都是很多領(lǐng)域有效的營銷抓手。B站搜索頁面/相關(guān)用戶首頁出現(xiàn)哪個視頻,要看視頻的權(quán)重,視頻的權(quán)重越高,該視頻就越容易出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁面和相關(guān)用戶首頁。2019年4月份B站的視頻權(quán)重算法有過泄露(如下所示),現(xiàn)在B站視頻權(quán)重算法可能有一些變化,但是應(yīng)該跟之前不會差太大,所以感興趣的小伙伴可以根據(jù)以下算法針對性優(yōu)化運營。視頻權(quán)重=硬幣*0.4+收藏*0.3+彈幕*0.4+評論*0.4+播放*0.25+點贊*0.4+分享*0.6,最新視頻(一天內(nèi)發(fā)布)提權(quán)[總值*1.5]-YISHIERHUA-B站流量邏輯想要B站“有效”推廣,首先要了解這個平臺的流量邏27B站流量特點在分發(fā)邏輯層面,B站采用的是相對公平的流量分配機制,依托粉絲關(guān)系、興趣推送的分發(fā)機制,根據(jù)用B站流量特點戶關(guān)注話題等數(shù)據(jù)進行定制化推薦。?

粉絲關(guān)系?

興趣推送分發(fā)邏輯在關(guān)系粘性層面,B站有著龐大的UP主生態(tài)圈,UP主通過持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容保持和粉絲的互動,B站UP主和用戶之間具有強緊密的社交關(guān)系,可以高度凝聚用戶粘性。?

強關(guān)系關(guān)系粘性用戶基礎(chǔ)特征內(nèi)容調(diào)性?

擁有超強粘性的高凈值用戶在用戶基礎(chǔ)特征層面,B站用戶標簽多為年輕、二次元,其中90后用戶占比高達85%,覆蓋了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群中最年輕的群體,男性用戶占比52%,女性用戶占比48%,一線城市用戶占比達47%。?

年輕/二次元?95后占比85%男女占比:52%:48%在內(nèi)容調(diào)性層面,動畫、cos、鬼畜等主流二次元文化是B站的內(nèi)容“頂梁柱”,能夠激發(fā)用戶好奇心、腦?一線城市用戶占比:47%洞大開的內(nèi)容,用戶的參與度更高,且具有驚人的傳播效應(yīng)。?

動畫/cos/鬼畜等主在導(dǎo)流路徑層面,B站上線電商小程序功能,同時通過邀約廣告接入了淘寶、天貓、京東等第三方平臺,打流二次元文化通商業(yè)化鏈路,加速內(nèi)容變現(xiàn)。??平臺自有:上線電商小程序功能第三方平臺:通過邀約廣告接入淘寶、天貓、京東等第三方平臺在適合帶貨品類層面,個性化產(chǎn)品、二次元周邊、IP衍生品等類型的產(chǎn)品更容易在B站賣貨,用戶轉(zhuǎn)化率比導(dǎo)流路徑較高。?

個性化產(chǎn)品適合帶貨品類

?

二次元周邊?

IP衍生品-YISHIERHUA-B站流量特點在分發(fā)邏輯層面,B站采用的是相對公平的流量分配機28B站運營攻略B站用戶體量大,UP主成為了更多內(nèi)容作者的主攻方向,我們應(yīng)該如何運營好一個賬號呢?01

內(nèi)容的選擇搬運對于團隊運營者來講,是不建議和鼓勵的,畢竟現(xiàn)在是內(nèi)容至上的年代,作出符合自己帳號的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容才能做成高粉絲粘度的優(yōu)質(zhì)賬號。B站的分類非常多:動畫、番劇、國創(chuàng)、音樂、舞蹈、游戲、科技、生活、娛樂、鬼畜、時尚等等分區(qū)。我們以二次元舉例,你的團隊對各種二次元非常熟悉,可以深度的做二次元內(nèi)容,那你一定能得到B站用戶的討論,因為每個人都有自己的見解,你的內(nèi)容就算到了極高水準的程度,用戶也會有自己的評判標準,會自發(fā)性的在下方留言討論,這對于UP主來說是一件好事,討論會帶動更多的用戶觀看你的視頻,就算你不熟悉二次元深度內(nèi)容,你也能做簡單的剪輯、混剪,畢竟這是個二次元氛圍濃厚用戶極度活躍的網(wǎng)站。再來說說B站的鬼畜區(qū),你會使用鬼畜制作軟件又懂點鬼畜,那你就有了先天優(yōu)勢,你可以選擇哲學,哲學在B站有著一種非常神奇的魅力,現(xiàn)在非常多的平臺已經(jīng)禁止了哲學內(nèi)容,但是B站依舊火熱,或者時下熱門鬼畜素材,好比以前出現(xiàn)的竊格瓦拉,波瀾哥,諸葛村夫,面筋哥,只要趕得上熱潮,方法其實不單只限定于鬼畜,就算你不會做視頻,在面筋哥剛火的時候,發(fā)布一些相關(guān)的原版視頻,一樣能帶來客觀的用戶觀看與分享。當然,為了讓帳號多元化,也能分布各個領(lǐng)域,在此推薦幾個領(lǐng)域:動畫、音樂、游戲、鬼畜。做好帳號分類,讓各種用戶都關(guān)注進來,進行快速的吸粉。另外,B站目前已經(jīng)有信息流的圖文內(nèi)容投稿,目前B站拿了不少資源在推這個,可能你一篇不是很靠譜的吃雞文章這個階段都能帶來不小的收獲。-YISHIERHUA-B站運營攻略B站用戶體量大,UP主成為了更多內(nèi)容作者的主攻方29B站運營攻略02

完善帳號信息不要忽略任何細節(jié),做的好的B站UP主,都有符合自己的簡介,自己風格的頭像,這里的用戶很挑剔,所以你要先把自己挑剔一下。1.

個人簡介/頭圖的全套配置(B站可以在個人主頁設(shè)置頭圖)2.

頭像優(yōu)化,設(shè)置好頭像后切記不要再去更改,這是形成品牌的一種標識,可以自己設(shè)計LOGO,可以是畫風非常惡搞的LOGO,更容易讓人記住。3.

名字優(yōu)化,突出個性以及簡短好記,讓用戶更容易記住你。03

封面圖+標題視頻封面圖與標題,是讓用戶是否有點擊欲望的關(guān)鍵。標題一定要簡!潔!明!了!不一定多長的標題才吸引人,精短的標題更加容易讓用戶注意到。至于圖片,這邊教大家一個小竅門。圖片可以用顯眼的背景(紅底/黃底),在疊加內(nèi)容,讓用戶可以在N多的圖片中,第一個看到你的內(nèi)容,也算是一個小手段。標題與封面可以團隊討論。據(jù)我所知,不少成熟團隊的內(nèi)容題目都有個群進行專門討論投票。-YISHIERHUA-B站運營攻略02完善帳號信息不要忽略任何細節(jié),做的好的B站30B站運營攻略04

內(nèi)容發(fā)布與維護1.

發(fā)布時間如果你是固定一系列節(jié)目可以選擇晚間5點30分左右發(fā)布,因為B站每天有非常巨大的上傳量,審核時間非常長,經(jīng)常一個視頻審核1-2個小時,所以5點30分左右的時間發(fā)布,審核好剛好是一個晚高峰時間,可以最好的得到用戶的觀看,曝光,形成一個穩(wěn)定的播放更容易上自然推薦,得到更多的曝光與關(guān)注,你的內(nèi)容獲得更多流量,這一點和今日頭條機制有很多類似之處,千萬不能忽視基礎(chǔ)流量,這是你后期流量的保證,也是平臺評判你內(nèi)容好壞的標準。2.

初期的維護在初期,帳號是沒有任何曝光的,視頻出來可以讓身邊的朋友投幣,評論,收藏,這也就是我們俗稱的素質(zhì)三連。前期一定要發(fā)動身邊的力量。如果自己對自己的內(nèi)容都不上心,別想得到更多的曝光。還有一點,現(xiàn)在B站APP上有個推薦功能,就是視頻邊的手指,手指點擊越多得到的曝光也越多!所以大家也可以在內(nèi)容中加入一些引導(dǎo)性,讓用戶去點擊手指。至于內(nèi)容也可以自己在一些有梗的地方發(fā)一些彈幕,讓用戶互動進來,評論可以設(shè)置一些踩樓活動,提高評論量。3.

粉絲的維護可以組建自己的qq群,這一批可以說是最忠實的粉絲,適當?shù)膩硪恍└@谌簝?nèi)和用戶們聊聊天,交流一下,或者聽取一些用戶的建議,做一些建議性的內(nèi)容,用戶會得到前所未有的尊重以及滿足感,粉絲的運營其實就是社群的運營,在這個粉絲經(jīng)濟的年代,非常重要。一定要注重我們的粉絲,這也是你后期變現(xiàn)的基礎(chǔ)條件!-YISHIERHUA-B站運營攻略04內(nèi)容發(fā)布與維護1.發(fā)布時間如果你是固定一31B站運營攻略4.

直播如果時間允許,是可以適當?shù)淖鲆恍┲辈ィ头劢z交流,組織粉絲一起玩游戲,也能提高UP主和粉絲們的粘性,不要想著直播賺錢,我們直播的目的是為了更好的和粉絲們互動!5.

粉絲勛章勛章也叫牌子,UP主等級達到一定等級后開啟,也可以開啟粉絲應(yīng)援團,相當于QQ群的作用。這些功能其實都在表達一個意思,和粉絲們一定要有互動!05

商業(yè)化簡單說,在B站你只要有足夠多的粉絲,就能盈利。目前B站變現(xiàn)大概有一下幾種方式:1.

代發(fā)布內(nèi)容:在你有粉絲的基礎(chǔ)上,會有各種廠商找你,所以切記,一定要隨時關(guān)注B站私信哦!在特定的時間上,發(fā)布客戶給你的需求,但是個人建議,此類需求只能當作輔助性的商業(yè)化,如果長期一直發(fā)此類視頻,會引起粉絲的反感,畢竟誰也不想看一個天天發(fā)商業(yè)內(nèi)容的UP主。2.

定制類內(nèi)容:同樣在粉絲基礎(chǔ)上,客戶才會找上來,但是此類型的內(nèi)容會相對你節(jié)目的基礎(chǔ),比如你是一個特效節(jié)目,那定制類的節(jié)目就會一特效呈現(xiàn),如果你是鬼畜UP,那定制內(nèi)容就會已鬼畜的形式呈現(xiàn)。-YISHIERHUA-B站運營攻略4.直播如果時間允許,是可以適當?shù)淖鲆恍┲辈ィ?2B站運營攻略3.

節(jié)目插入:在節(jié)目形成一定的品牌相應(yīng)后,會有相對的內(nèi)容插入,比如貼片廣告的形式,片頭片尾的客戶品牌插入,角標插入,節(jié)目中創(chuàng)意性廣告形式插入。此類型的商業(yè)是最不會引起粉絲反感的,畢竟你的原始內(nèi)容還是保持的。4.

自己尋找商業(yè)化:做自媒體的團隊多少都會認識一些圈內(nèi)人,凡事不要被動!可以用自己成熟的產(chǎn)品去尋找合作,用以上三點的形式去談,只要你有粉絲,你的內(nèi)容夠硬,放心,你一定能賺到錢。其他經(jīng)驗:B站現(xiàn)在最大的用戶是16-26歲之間,并且移動端占大比例,所以內(nèi)容一定要簡單明了,最好能在進入播放不久就能表達出你要表達的內(nèi)容主題,要不然留存率非常低,這也是評判一個視頻好壞的標準,會直接影響內(nèi)容的曝光率。不管你后面的內(nèi)容多精彩,沒有了曝光,一切都是無用功,所以內(nèi)容一定要盡早的呈現(xiàn)出來。文章摘自簡書:變強斯基-YISHIERHUA-B站運營攻略3.節(jié)目插入:在節(jié)目形成一定的品牌相應(yīng)后,會有33B站運營時間表(部分)-YISHIERHUA-B站運營時間表(部分)-YISHIERHUA-34PA

RT

THREE品牌內(nèi)容營銷1.品牌營銷加成效應(yīng)2.PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作3.品牌官方賬號運營4.官方OGV內(nèi)容合作-YISHIERHUA-PARTTHREE1.品牌營銷加成效應(yīng)-YISHIERH35品牌營銷加成效應(yīng)Content

PLUS:引爆品牌營銷的加成效應(yīng)流量觸達心智占領(lǐng)傳播擴散CONTENTXXCOMMERCECREATE加深品牌加深溝通廣度商業(yè)產(chǎn)品互動共創(chuàng)內(nèi)容/體驗好感度流量產(chǎn)品UP主智造+用戶共創(chuàng)深度合作圈層內(nèi)容體驗保障品牌全面曝光直觸用戶心智激活年輕創(chuàng)造力拉進用戶距離強力輸出品牌價值品牌專車號|品牌資產(chǎn)&內(nèi)容沉淀-YISHIERHUA-品牌營銷加成效應(yīng)流量觸達心智占領(lǐng)傳播擴散CONTENTXXC36PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作與UP主合作的商業(yè)內(nèi)容,是目前B站內(nèi)容

營銷最主流的模式。要想做好商業(yè)內(nèi)容,優(yōu)化內(nèi)容營銷的效果,關(guān)鍵在于保證內(nèi)容的價值感與真實感。商業(yè)化合作的內(nèi)容,都會被B站用戶稱為戲稱為“恰飯視頻”。這個略帶調(diào)侃性質(zhì)的名詞,恰好反應(yīng)了B站用戶對于此類內(nèi)容的復(fù)雜態(tài)度。一方面,他們極其寬容。大部分用戶都理解作為UP主也是需要收入才能維持不斷創(chuàng)作的,對于自己關(guān)注的UP主推出商業(yè)合作視頻,大部分用戶都會表示認可。甚至會有部分粉絲為UP主接到商業(yè)合作而開心,證明其價值得到了肯定,甚至還會充當自來水發(fā)布支持的彈幕、評論甚至購買轉(zhuǎn)化。另一方面,他們又是極其苛刻的。如果UP主的合作內(nèi)容制作質(zhì)量明顯不如平時的水準,或者合作的品牌方產(chǎn)品有著明顯問題,而在內(nèi)容中UP主卻因為合作的原因避而不談,就會被用戶們斥為“恰爛錢”。01

保證內(nèi)容的真實感,是與用戶溝通的前提(1)B站用戶喜歡硬廣討厭軟廣,商業(yè)植入要客觀評價,UP主交流需要真誠。典型案例:百萬UP主如何恰飯?揭秘行業(yè)內(nèi)幕!“十音”是一名跨界游戲區(qū)、時尚區(qū)的一名百萬粉絲UP主。在和品牌海淘一號App進行合作的時候,她通過講述作為全職UP主如何接商業(yè)廣告合作的行業(yè)內(nèi)幕,引出了自己是如何把海淘一號篩選成為自己的合作對象的。接到合作意向之后,她以個人消費者身份從平臺下單購買了海淘一號的產(chǎn)品,隨后從發(fā)貨速度、購物體驗、客服體驗、產(chǎn)品質(zhì)量幾個維度對海淘一號進行了評價,這幾個維度基本合格之后,才確認了合作意向。-YISHIERHUA-PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作與UP主合作的商業(yè)內(nèi)容,是目前B站內(nèi)容37PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作此外,十音還在評論區(qū)發(fā)起了一項投票,詢問粉絲對于廣告合作的意見。高贊熱門評論的意見基本上更能接受UP主通過硬廣的方式進行合作,粉絲認為自己有權(quán)知道在觀看的視頻是否有商業(yè)植入。(2)內(nèi)容原生很重要,尊重UP主本身的內(nèi)容創(chuàng)作典型案例:網(wǎng)易游戲《一夢江湖》:游戲公司工作的日常B站用戶對于UP主忠誠,尊重UP主本身的內(nèi)容創(chuàng)作,才能獲得更多粉絲的青睞。UP主老番茄是復(fù)旦大學一名在讀研究生,目前粉絲數(shù)727萬,視頻總播放數(shù)6.7億。他的內(nèi)容中有一個專欄名為“老番茄工作日記”,以vlog的形式記錄他體驗不同公司工作的狀態(tài)。7月份老番茄推出了與網(wǎng)易游戲《一夢江湖》合作的vlog體驗視頻,記錄了他體驗網(wǎng)易游戲不同工種的一天。視頻風格沒有因為商業(yè)植入而有太大的改變,反而讓用戶跟隨UP主的第一視角體驗游戲公司工作的日常。最終視頻播放量達600萬,最高全站日排名達到第一位。02

內(nèi)容要有價值,保證內(nèi)容“有趣有料”與短視頻平臺的內(nèi)容不同,B站用戶習慣了較長時間的視頻內(nèi)容,如果內(nèi)容本身沒有傳遞價值,用戶很難看完。這就決定了商業(yè)化內(nèi)容不能生硬做植入,在進行品牌信息植入的時候必須要考慮內(nèi)容本身是否足夠有價值感。價值可以從很多角度進行劃分,結(jié)合B站內(nèi)容特點,可以簡單劃分為“娛樂價值”和“嚴肅價值”。下面用案例解讀的方式,解析兩個價值概念。-YISHIERHUA-PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作此外,十音還在評論區(qū)發(fā)起了一項投票,詢問38PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作有趣——娛樂價值

:B站從二次元社區(qū)演變而來,原有的核心內(nèi)容番劇、游戲、鬼畜等都是平臺娛樂內(nèi)容的代表,將商業(yè)內(nèi)容更好地結(jié)合平臺原生娛樂內(nèi)容的形式,商業(yè)內(nèi)容才會更受歡迎。(1)《雙生視界》:互動式游戲視頻,讓用戶深度參與典型案例:攻略妹子?守護Lex?做出選擇!互動視頻是B站今年推出的一種新型內(nèi)容。參照互動式電影游戲的方式,在劇情的關(guān)鍵節(jié)點,用戶可以通過自主選擇影響劇情的發(fā)展。在B站8個UP主聯(lián)合為游戲《雙生視界》打造的宣傳片中,就用到了這種互動視頻的形式,將游戲特點巧妙與視頻結(jié)合。互動視頻有多個不同的分支劇情和結(jié)局,不少用戶在評論區(qū)表示會不斷重復(fù)觀看以解鎖更多結(jié)局。視頻播放量超過300萬,最高全站日排行達到第6位。(2)Iqoo手機:品牌物料的娛樂化二次創(chuàng)作典型案例:iqoo游戲手機:用游戲的方式打開“打怪獸”視頻UP主對品牌官方傳播物料進行二次創(chuàng)作,在B站早有成功的先例。2015年小米總裁雷軍在發(fā)布會上的一句AreUOK被UP主Mr.Lemon重新剪輯成一首MAD神曲,在B站獲得了超過1500萬播放量,成為B站神曲之一。iqoo手機邀請B站UP主淺澄月為其制作的定制內(nèi)容中,UP主將iqoo原本的官方品牌廣告視頻通過二次剪輯,做成了模仿互動電影游戲的形式。當時正值游戲《底特律變?nèi)恕吩贐站流行期,模仿游戲剪輯的方式讓不少觀眾對視頻有了極強的代入感。另一方面也突出了iqoo作為游戲手機的最大賣點。-YISHIERHUA-PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作有趣——娛樂價值:B站從二次元社區(qū)演變39PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作(3)可口可樂咖啡:不正經(jīng)測評典型案例:把可口可樂咖啡+放到加濕器里面完全可以興奮肝一晚上?千奇百怪的挑戰(zhàn)視頻,是B站生活區(qū)有很高人氣的內(nèi)容。可口可樂邀請了B站挑戰(zhàn)類UP主敬漢卿為其新品可口可樂咖啡做測評。測評視頻中,UP主敬漢卿將可樂咖啡倒進加濕器中,并在加濕器熏蒸的辦公室里工作,測試是否會有提神效果。最終視頻獲得超過300萬的播放量,全站最高日排名達到17位。有料——嚴肅價值眾所周知,B站用戶愛學習。據(jù)B站數(shù)據(jù)顯示過去一年已有1827萬人在B站學習,超過了每年高考和考研人數(shù)之和。除了公開課、演講、技能教學類視頻之外,在不少興趣領(lǐng)域的視頻,也呈現(xiàn)出了“知識化”的趨勢。“嚴肅價值”正是指內(nèi)容的信息密度,將商業(yè)內(nèi)容與知識結(jié)合,將會是B站內(nèi)容營銷的一大趨勢。(1)OPPO:把快充知識做成優(yōu)質(zhì)科普視頻典型案例:【回形針PaperClip】為什么你的手機充電這么慢?B站上不缺乏用視頻傳遞知識、學習知識的人,將產(chǎn)品功能原理包裝成知識點,詳盡告訴用戶,品牌的信息變得有價值,也是一種很好的內(nèi)容營銷手段。UP主回形針是嚴肅科普視頻創(chuàng)作者,這個視頻從充電的原理出發(fā),詳細剖析OPPO手機電技術(shù)的發(fā)展過程以及原理,最后帶出OPPOReno

ace強大充電功能的原因。盡管是商業(yè)合作視頻,但是最終也獲得了接近40萬的播放量,與UP主平時播放數(shù)據(jù)持平。-YISHIERHUA-PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作(3)可口可樂咖啡:不正經(jīng)測評典型案例:40PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作(2)榮威汽車RX5MAX:硬廣也能做科普素材典型案例:【影視颶風】#認識分鏡#如何拍出腦海里的畫面!榮威RX5MAX邀請了UP主影視颶風團隊成員為其拍攝廣告。影視颶風在上傳廣告片正片的同時,把拍攝的臺前幕后的制作流程都用視頻的方式向向觀眾介紹。從廣告片的創(chuàng)意概念,到分鏡頭腳本的撰寫都做了詳細介紹,更具象地展現(xiàn)了榮威汽車音響性能強大的獨特賣點。(3)華為Mate30pro:深度測評,產(chǎn)品功能詳解典型案例:【何同學】挺穩(wěn)的華為Mate30Pro

深度體驗3C數(shù)碼類的深度體驗測評內(nèi)容已經(jīng)成為行業(yè)標配。測評類視頻關(guān)鍵在客觀全面地展現(xiàn)產(chǎn)品的各方面功能,讓位上手體驗產(chǎn)品的用戶也能直觀感知到產(chǎn)品性能。在華為Mate30Pro

和UP主何同學的合作視頻中,何同學通過模擬不同場景的使用情況,真實再現(xiàn)了使用手機時能用到的產(chǎn)品功能。并且最后通過對比華為歷代產(chǎn)品的使用體驗,認可了華為不斷提升的產(chǎn)品性能和用戶體驗。此評測視頻播放量接近400萬,最高的全站日排名達第二名。-YISHIERHUA-PUGV內(nèi)容聯(lián)合創(chuàng)作(2)榮威汽車RX5MAX:硬廣也能41品牌官方賬號運營01

品牌號現(xiàn)狀:處于發(fā)展早期,入駐量少,趁早入駐容易突圍與大部分平臺一樣,B站也設(shè)置了面向企業(yè)和品牌的機構(gòu)賬號認證體系。目前,機構(gòu)賬號認證面向企業(yè)、媒體、政府機構(gòu)、社會組織四個主體開放。但是根據(jù)目前觀察,入駐B站的品牌賬號并不多,而且大多粉絲量較低,大部分品牌類賬號粉絲量都在50萬以下。另外,B站官方也并未就品牌號給出官方的運營指南或者系統(tǒng)的扶持計劃。顯然,相比起微博、抖音、知乎等平臺,B站品牌賬號發(fā)展仍然處于相當初期的原始狀態(tài)。與UP主合作的商業(yè)內(nèi)容,是目前B站內(nèi)容營銷最主流的模式。右圖是B站品牌號的數(shù)據(jù)。除了小米公司的賬號粉絲量超過50萬,其他賬號數(shù)據(jù)狀況均不算太理想。當然,大部分品牌賬號開始運營較晚,大部分都從2018年才開始正式投入運營。B站品牌號數(shù)據(jù)另外,B站內(nèi)容容易出爆款,內(nèi)容質(zhì)量夠好能很好地提高賬號的流量。騰訊官方賬號發(fā)布的第一條視頻是其21周年的復(fù)古宣傳片,播放量就超過100萬,并進入當天全站排名的前25位,0粉絲的賬號也漲粉數(shù)萬。02

B站官方需要打樣,扶持優(yōu)秀案例,一定會有政策和流量傾斜雖然現(xiàn)階段B站未就品牌號運營給出官方運營指南,或者是品牌號配套的商業(yè)產(chǎn)品服務(wù),但是針對企業(yè)賬號的服務(wù)在未來有潛在的盈利機會,官方對于企-YISHIERHUA-品牌官方賬號運營01品牌號現(xiàn)狀:處于發(fā)展早期,入駐量少,趁42品牌官方賬號運營業(yè)號的配套支持必然會越來越完善。而在品牌號推廣的初期,優(yōu)秀案例的扶持和宣傳對平臺而言就尤為重要。抖音2018年6月全面推出企業(yè)藍V認證體系,同月推出了官方的《抖音企業(yè)藍V白皮書》,指導(dǎo)廣大企業(yè)賬號藍V運營攻略。在白皮書中,早期進駐的支付寶、小米都是抖音藍V的官方示范材料。相似的是,知乎在2016年推出機構(gòu)賬號認證服務(wù)時,也曾特約十個機構(gòu)優(yōu)先入駐。為了塑造示范效應(yīng),平臺必然會對早入駐而且展現(xiàn)出較大內(nèi)容潛力的賬號給與足夠的政策和流量扶持。平臺需要更好的內(nèi)容生態(tài),企業(yè)需要官方的指導(dǎo)和扶持。早早入駐運營,對于品牌和平臺無疑是雙贏的。03

哪些品牌適合進駐B站——具備內(nèi)容屬性的品牌都值得做內(nèi)容屬性,指的是企業(yè)或者品牌所具備的內(nèi)容生產(chǎn)可能性。小米最早入駐B站,很重要的原因是觀察到B站上關(guān)于雷軍的內(nèi)容有很高的話題性與傳播性,用企業(yè)高管作為內(nèi)容IP,可以延展生產(chǎn)很多不同內(nèi)容。比如以雷軍的視角制作小米手機發(fā)布會vlog,用雷軍的口吻講述小米的品牌文化。除此之外,在手機類產(chǎn)品紛紛以拍攝與影像作為主要功能賣點的年代,手機影像也能成為很好的內(nèi)容生產(chǎn)題材。具體而言,以下幾種類型的品牌,都比較適合進駐B站。(1)3C數(shù)碼類品牌B站上有大量數(shù)碼產(chǎn)品內(nèi)容,熱門的數(shù)碼產(chǎn)品自帶流量。測評類、功能闡述類、原理解析類的視頻都是這類品牌可以接觸的空間。(2)美妝時尚類品牌美妝時尚類內(nèi)容是B站一大特色內(nèi)容,B站也因此被稱為“視頻版小紅書”。大量的年輕用戶和內(nèi)容不限長度的屬性,讓B站天然適合進行美妝時尚類視頻-YISHIERHUA-品牌官方賬號運營業(yè)號的配套支持必然會越來越完善。而在品牌號推43品牌官方賬號運營的生產(chǎn)。(3)專業(yè)服務(wù)類品牌在線教育輔導(dǎo)、知識服務(wù)、以及法律、健康類專業(yè)內(nèi)容輸出的品牌。B站用戶有瀏覽長視頻的習慣,熱衷于在B站上學習各種類型的知識。高中教師李永樂、考研輔導(dǎo)老師張雪峰在B站都受到熱捧;專業(yè)的健康知識輸出者丁香醫(yī)生在B站也很受歡迎,健康服務(wù)APP薄荷健康也在B站累計獲得近千萬播放量。(4)娛樂服務(wù)類品牌游戲、影視、音樂類品牌都很適合進駐B站。游戲分區(qū)早就是B站最熱門的分區(qū)之一。王者榮耀、英雄聯(lián)盟、陰陽師、第五人格等熱門手游都開設(shè)了自己的B站賬號,粉絲量都在70萬以上。此外,光線電影、索尼音樂娛樂也都開設(shè)了自己的官方賬號,在B站上輸出各類型的影音娛樂內(nèi)容。-YISHIERHUA-品牌官方賬號運營的生產(chǎn)。(3)專業(yè)服務(wù)類品牌在線教育輔導(dǎo)、知44官方OGV內(nèi)容合作OGV內(nèi)容,即B站官方購買的具有版權(quán)的影視內(nèi)容,包括有動漫、紀錄片、自制網(wǎng)綜、電競體育賽事。這些資源正在成為B站日益倚重的營銷資源。在ADTALK

2019營銷大會上,B站宣布2020年大規(guī)模開放內(nèi)容品牌合作,開放資源包括14部國產(chǎn)動畫、15部紀錄片、6部綜藝、30余位UP主、11項大事件以及電競、虛擬偶像等。與優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻三巨頭相比,B站的版權(quán)內(nèi)容往往比較契合B站本身的社區(qū)文化和用戶特點。這些內(nèi)容也成為了品牌合作的重要資源。不過B站目前能對標愛、優(yōu)、騰三家巨頭的頭部內(nèi)容資源依然偏少。OGV內(nèi)容商業(yè)合作,更適合有實力、有知名度的頭部品牌進行合作。CP模式下的營銷譜系-YISHIERHUA-官方OGV內(nèi)容合作OGV內(nèi)容,即B站官方購買的具有版權(quán)的影視45PA

RT

FOURB站UP主投放1.B站UP主共創(chuàng)2.投放操作指南3.投放避坑指南4.營銷企劃服務(wù)-YISHIERHUA-PARTFOUR1.B站UP主共創(chuàng)-YISHIERHUA46B站UP主共創(chuàng)UP主是品牌與用戶之間最優(yōu)質(zhì)的溝通媒介用戶

了解

UP主

內(nèi)容

品牌追隨智造借助UP主粉絲勢力將品牌嵌入優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容觸達更大面積的年輕用戶針對多元圈層進行滲透傳播-YISHIERHUA-B站UP主共創(chuàng)UP主是品牌與用戶之間最優(yōu)質(zhì)的溝通媒介用戶了47B站UP主共創(chuàng)UP主共創(chuàng):官方廣告位之外的價值洼地B站目前共有73萬活躍的UP主。其中,具備商業(yè)投放價值的有超過1000名左右。鑒于B站私域流量特點類似微信平臺,持有1萬粉以上的博主有一定影響力,具備商業(yè)價值,B站超過1萬粉絲以上的UP主1000人左右,并持續(xù)增長中。截止目前的最新數(shù)據(jù)還沒拿到,不過我們預(yù)估在3000左右,目前還在爆發(fā)式增長中。B站活躍UP主-YISHIERHUA-B站UP主共創(chuàng)UP主共創(chuàng):官方廣告位之外的價值洼地B站目前共48B站投放操作指南B站投放流程明確brief、導(dǎo)流廣告需求達人初選&開戶達人、官方雙向確認選品入庫審核2-3工作日2工作日1工作日視頻制作&官方鏈接配置產(chǎn)品試用3-14日客戶素材制作下單廣告上線3-7工作日1工作日視頻制作3-7工作日-YISHIERHUA-B站投放操作指南B站投放流程明確brief、導(dǎo)流廣達人初選&49B站投放操作指南01

前期:明確目標、制定策略、挑選合適UP主品牌宣傳品效轉(zhuǎn)化(1)明確營銷核心目標開始整體的營銷規(guī)劃之前,需要明確本次營銷戰(zhàn)役的目的。一般來說,B站的內(nèi)容營銷目標可以分為品牌宣傳和品效轉(zhuǎn)化。品牌新品/活動/形象宣傳品牌電商節(jié)/促銷節(jié)點/新品(2)制定傳播策略曝光造勢后端銷售轉(zhuǎn)化B站是可能是單次營銷戰(zhàn)役中其中一個媒體平臺,在眾多媒體平臺中,B站的作用是什么呢?前期策略-明確推廣核心目標根據(jù)品牌類型,選擇B站頻道社區(qū)中合適的推廣,具有商業(yè)性的大類型?

內(nèi)容-更垂直、更長、更深度?

品宣-年輕化、精準化、滲透布局?

品效-更垂直、更深度、長尾收割品牌類型適投頻道大類手機、電子產(chǎn)品、攝影錄像APP類、汽車機械類、演講公開課類、科普圖書類、生活用品類、美妝類、趣味科普類、圖書APP類、美食類、服飾類、醫(yī)美健身類、圖文雜志類、時尚APP類科技數(shù)碼(專業(yè)感強)生活(貼近生活,真實感強時尚(質(zhì)感高級,相對垂直)Vlog(內(nèi)容百搭,真實可親)(3)挑選UP主選擇同樣的目標,同樣的預(yù)算,UP主的選擇不同,可能導(dǎo)致的結(jié)果大相徑庭。B站現(xiàn)有1000名左右具備商業(yè)價值的UP主。投放UP主需要根據(jù)品牌所在行業(yè)以及UP主的具體數(shù)據(jù)進行分析選擇。UP主選擇——品牌行業(yè)初篩-YISHIERHUA-B站投放操作指南01前期:明確目標、制定策略、挑選合適UP50B站投放操作指南初篩之后,可以根據(jù)具體數(shù)據(jù)進行進一步篩選。進一步篩選UP主,我們有幾個小的建議:根據(jù)預(yù)算目標選擇量級配比帳號基礎(chǔ)經(jīng)驗值加分項質(zhì)量數(shù)據(jù)判定?

播放量

/

粉絲量大于

0.3,為數(shù)據(jù)穩(wěn)定UP主。?

推薦UP主時,需要看該

UP

主往期作品推薦此類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。?

不是粉絲量低的UP

主效果一定不好,通常量小的UP主更注重內(nèi)容質(zhì)量和品牌主維護

。頭部:(搏爆款)粉絲量:200W-500W預(yù)估報價:10W-60W粉絲數(shù)播放量粉播比點贊數(shù)肩部:篩選UP主粉絲量:50W-200W預(yù)估報價:5W-30W同類品牌投放效果UP主配合度腰部:(高性價比)粉絲量:5W-50W預(yù)估報價:1W-10WUP主視頻制作水平粉絲畫像尾部:粉絲量1W-5W預(yù)估報價:5K-5W內(nèi)容調(diào)性匹配度UP主細分選擇-YISHIERHUA-B站投放操作指南初篩之后,可以根據(jù)具體數(shù)據(jù)進行進一步篩選。進51B站投放操作指南02

中期:確認需求Brief,下單執(zhí)行,腳本溝通,成片審查(1)確認需求

Brief一般而言,每個公司都有自己的投放需求報表。(右圖為營創(chuàng)實驗室X創(chuàng)品夢想B站推廣投放需求表,可供參考)除了填寫好brief之外,與UP主合作的形式以及對產(chǎn)品、品牌賣點與具體創(chuàng)意建議,在投放之前也必須確認,以便與UP主的對接溝通。合作形式(植入

or

定制)內(nèi)容合作形式一般分為視頻植入和視頻定制。植入類視頻中會出現(xiàn)多個產(chǎn)品,UP主會對每一個產(chǎn)品進行介紹安利,但時長較短;定制視頻換言之是廣告主可以要求只聊自己產(chǎn)品,如美妝教程類產(chǎn)品會有別的品露出,可以要求主推廣告主產(chǎn)品,弱化其他產(chǎn)品,內(nèi)容植入方式相對靈活多樣化。賣點提煉與創(chuàng)意建議賣點-盡量使用社交化、生活化語言,成分黨類UP可重點剖析成分創(chuàng)意-真實、自然、貼近生活效果更佳營創(chuàng)實驗室X

創(chuàng)品夢想B站推廣Brief-YISHIERHUA-B站投放操作指南02中期:確認需求Brief,下單執(zhí)行,52B站投放操作指南不同行業(yè)常用的創(chuàng)意形式:?

科技數(shù)碼類:問題解答式的引出,在“答案”中自然引出產(chǎn)品,介紹話術(shù)專業(yè)感強;?

生活類:具有場景化的自然植入,植入偏愛用物榜單,定制偏好物推薦;?

時尚類:兼具專業(yè)性的“好物推薦”,內(nèi)容相對偏種草方向,植入和定制都具備強帶貨性;?

Vlog類:生活化的紀錄片,植入可軟可硬,依達人的日常調(diào)性正常植入,話術(shù)直白且親和。(2)下單操作通過花火平臺下單確認投放意向之后,需要通過B站官方的花火系統(tǒng)進行下單確認。花火系統(tǒng)類似抖音的星圖平臺,是B站的商業(yè)接單平臺,不過目前僅面向代理商開通。B站特有廣告類型短轉(zhuǎn)化路徑:邀約計劃廣告邀約計劃廣告,是以UP主為核心的效果廣告功能,能夠在UP主視頻的下方實現(xiàn)跳轉(zhuǎn)引導(dǎo)和效果轉(zhuǎn)化,現(xiàn)有框下廣告、彈幕廣告、浮層廣告三種樣式。-YISHIERHUA-B站投放操作指南不同行業(yè)常用的創(chuàng)意形式:?科技數(shù)碼類:問53B站投放操作指南產(chǎn)品特點:緊貼視頻播放器支持第三方外鏈功能可鏈接至H5頁面或電商購買頁電商廣告可直接加入購物車,游戲廣告可直接跳轉(zhuǎn)下載頁面標志為“UP主推薦廣告”點擊率高,平均點擊率達到4%+注意:彈幕與浮層廣告形式兩者只能二選一浮層廣告屬于試運營,需要每次根據(jù)具體情況溝通如吊起App也需要單獨溝通提高內(nèi)容流量:商業(yè)起飛計劃

-

信息流廣告商業(yè)起飛計劃是B站的商業(yè)化流量產(chǎn)品,類似微博的粉絲頭條和抖音的“GD信息流功能”,或者理解為“帶推廣標的dou+功能”,能夠為商單視頻充值流量,增加曝光。B站導(dǎo)流廣告-邀約計劃-YISHIERHUA-B站投放操作指南產(chǎn)品特點:緊貼視頻播放器支持第三方外鏈功能可54B站投放操作指南產(chǎn)品特點:?

三種投放位置:推薦頁信息流小圖、首頁信息流大圖、UP主視頻頁信息流。?

支持人群定向投放、視頻分區(qū)定向投放以及指定UP主粉絲定向投放。(3)腳本溝通創(chuàng)意方向提供:達人的創(chuàng)意方向僅允許修改1次,且必須在制作腳本前提供完整需求。文字版腳本提供:腳本修改通常不超過2次,不包括大方向。Tips:如有場景、妝發(fā)、服飾、裝飾物的要求,腳本制作階段提出并確認,視頻開拍后不再變動。商業(yè)起飛計劃

-

廣告位腳本中涉及的臺詞、旁白只做表述示例,實際拍攝在不影響核心表述的情況下,用詞、用語會有調(diào)整。(4)成片審查單個訂單/視頻審核時長為24小時,視頻發(fā)布前24小時進行最終確認。-YISHIERHUA-B站投放操作指南產(chǎn)品特點:?三種投放位置:推薦頁信息流小圖55B站投放操作指南Tips:視頻demo僅修改1次,調(diào)整細節(jié),不接受重拍、補拍。由于平臺審核標準會有變動,不排除一些已確認的細節(jié)/內(nèi)容被認定違反審核標準。如因上線審核被拒,需按照審核要求修改,可能涉及到植入內(nèi)容。03

后期:傳播效果核查,輿情觀察分析后期復(fù)盤,可以分為傳播效果核查以及輿情分析。傳播效果核查:?

觀察視頻72小時播放量是否達到近期20條作品平均值;(推廣作品如果達到近期作品平均值,說明該推廣視頻表現(xiàn)穩(wěn)定)?

觀察視頻3-15天是否存在數(shù)據(jù)波動;(波動越大說明該達人長尾效應(yīng)越強)?

觀察視頻72小時彈幕數(shù)量是否達到近期20條作品平均值;(推廣作品如果達到近期作品平均值,說明粉絲對該推廣視頻接受度較高)輿情觀察分析?

觀察彈幕正向內(nèi)容占比;?

觀察是否出現(xiàn)爆發(fā)式彈幕:?

觀察彈幕內(nèi)容與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性;?

觀察彈幕內(nèi)容是否對本次推廣產(chǎn)品產(chǎn)生討論。-YISHIERHUA-B站投放操作指南Tips:視頻demo僅修改1次,調(diào)整細節(jié),56B站投放避坑指南01

為投放項目預(yù)留足夠的時間了解內(nèi)容投放全流程,預(yù)留充分的執(zhí)行時間,避免因為流程耽誤影響投放上線。單次投放周期,從達人篩選開始到上線為止,一般需要30個工作日左右的周期,必須預(yù)留足夠的時間。02

花火平臺下單避坑指南?

花火審核腳本時長緩慢,可直接跳過審核腳本環(huán)節(jié),可找對應(yīng)的銷售操作簡化流程?

花火視頻審核4審,11點之后無人審核?

上傳視頻需至少預(yù)留4小時?

花火下單,如需達人掛邀約計劃,需提前確認達人是否有阿里媽媽賬號?

掛廣告需要提前與達人溝通?

浮層廣告需UP主自己在后臺進行勾選?

需規(guī)避審核風險資料?

花火無法線上提現(xiàn),需進行線下打款?

框下廣告顯示形式不一樣?

達人已配置廣告,但是沒有顯示,需及時與B站溝通-YISHIERHUA-B站投放避坑指南01為投放項目預(yù)留足夠的時間了解內(nèi)容投放全57B站投放避坑指南03

效果預(yù)期管理在B站做投放,需要管理好投放的預(yù)期。無論是呈現(xiàn)的內(nèi)容創(chuàng)意,還是最終的數(shù)據(jù)效果,與其他平臺必然會有區(qū)別。內(nèi)容創(chuàng)意維度(1)尊重UP主個人風格B站UP主風格特征明顯,每個UP主有自己的獨特性、和深受粉絲喜歡的人設(shè)特點,故在廣告商單中,UP主不接受不真實的植入、夸大的宣傳和內(nèi)容風格的重大調(diào)整,故建議廣告主選擇UP主時管理好預(yù)期,放下“執(zhí)念”。(2)大部分

UP

主對廣告合作有門檻要求,一般門檻包括?

產(chǎn)品本身要符合他調(diào)性?

一些上臉的產(chǎn)品會有測試,可能會拒絕為客戶洗地?

絕大部分時候,內(nèi)容或植入風格必須由UP主定(3)達人通常非專業(yè)演員

/

撰稿人,所以無法提供TVC/廣告文案級別的內(nèi)容。UP主略顯“粗糙”的內(nèi)容效果卻可能會很好,制作精美程度不能有太高的預(yù)期。-YISHIERHUA-B站投放避坑指南03效果預(yù)期管理在B站做投放,需要管理好投58B站投放避坑指南傳播數(shù)據(jù)維度(1)B

站投放的eCPM往往很高,不能用抖音的eCPM去考量(eCPM=

花費

/

千次曝光)?

平臺用戶基數(shù)來看,抖音與B站差異較大?

B站平臺屬性決定更偏向私域流量地,而抖音平臺特點是推薦流機制,流量分發(fā)屬性為私域+公域流量,播放量基數(shù)更高,故eCPM相對較低(2)由上引出,同樣粉絲量級的達人,B站達人作品播放會遠低于抖音,故客戶萬萬不要用抖音的數(shù)據(jù)維度考量B站(3)互動情況同理,看互動內(nèi)容,看彈幕密度

。從彈幕、評論判斷觀眾對于植入產(chǎn)品/品牌的認可程度。-YISHIERHUA-B站投放避坑指南傳播數(shù)據(jù)維度(1)B站投放的eCPM往往很59嗶哩嗶哩B站內(nèi)容營銷教學-1課件60bilibili內(nèi)

告B

i

l

i

b

i

l

i

C

o

n

t

e

n

t

M

a

r

k

e

t

i

n

g

R

e

p

o

r

tbilibiliBilibiliCon61序言Preface進入2020年,想要抓住市場增量,年輕人的作用必不可少,沒有抓住年輕消費者的品牌是沒有未來的。嗶哩嗶哩(英文名稱:bilibili,簡稱B站)現(xiàn)為中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺,該網(wǎng)站于2009年6月26日創(chuàng)建,被粉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論