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文檔簡介

銷售提成管理制度銷售提成管理制度銷售提成管理制度銷售提成管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；提成計算辦法：銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比凈銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額銷售提成比率：按照每月銷售額度給于提成百分比，銷售5W給于5%，銷售6W給于6%，7W給于7%，以此類推，封頂20%。銷售機制：每月有銷售任務,如若達不到，銷售提成比例下調。提成等級銷售任務完成比例提成下調百分比第一級100%以上100%第二級50%～99%70%第三級50%以下40%低價銷售：業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品，特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比；業務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為，未發放的提成不予發放。給公司產生損失時，待公司研究實際情況給出處理意見，賠償相應損失，嚴重違法的將追究法律責任。離職處理工作未滿一年就離職的，風險金不予發放，離職日前應提取的提成仍發放給個人，但是離職日前仍未收到貨款的，不發放提成。業務員工作滿一年，但未到年底就離職的，風險金在離職后三個月后發放，業務員在此期間，必須沒有從事損害公司利益活動。業務員在離職之日仍可獲得的提成，若在15天內收到貨款，提成仍然有效

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