精品文檔最新2022管理人員培訓心得體會精選優(yōu)秀例如三篇管理人員培訓心得體會1讀史可以明鑒，知古可以鑒今，每一次參加培訓，總會有不菲的收獲。首先感謝總公司給大家提供一個非常好的培訓時機，但是我覺得“理論是檢驗真理的唯一標準”，為了穩(wěn)固本次培訓的成果，同時也為了檢驗培訓教師的觀點，最主要的是考察一下自己吸收的程度，讓自己的思緒在短時間再檢驗一下再付諸于紙筆。20xx年一月四日和五日，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓，培訓內(nèi)容包括：1、建筑行業(yè)開展的總體形勢。2、企業(yè)集團的根本特征及管控現(xiàn)狀。3、建筑企業(yè)集團的管控架構及管控形式選擇。4、建筑企業(yè)集團管控的層次、內(nèi)容、要點。5、企業(yè)集團管控的影響因素、關鍵問題及處理方法。6、十七屆六中全會精神解讀。7、企業(yè)文化根底知識。8、企業(yè)文化建立的根本內(nèi)容與方法。9、施行價值觀管理，進步企業(yè)競爭力等內(nèi)容，倆天下來的收獲頗豐，體會了倆位教師的各種觀點，從而找到了我工作中的缺乏，以便以后工作中少走彎路，進步工作效率和效益。通過本次部門培訓，我的收獲如下：一、“在你身處領導崗位時，最關鍵的素質(zhì)不是你能做什么，而是你能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策，發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”，我覺得這個觀點非常好。1、他說明了一個領導力的問題，其次就是執(zhí)行力的問題，作為領導者，應該可以在不同場合，不同員工的素質(zhì)程度下縱橫捭闔，游刃有余，靈敏處理日常工作中發(fā)生的每一個細節(jié)，讓沒一個員工的思路跟著你走，我覺得道理是品出來的，我們作為領導者，每天遇到的事情比擬多，其實每天的管理就像一杯苦咖啡，是需要領導者在一天的工作生活后及時回味一下，總結成敗，品味得失，從而為第二天的工作理出一份明晰的思路。2、我們作為領導者，應該抓住員工的心，理解員工的正常合理需求，從而滿足員工的合理需求，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論，對員工的需求只需進展簡單的分析^p，殘能找到員工的根本需求，一定要在滿足員工的需求后，給員工一個展示自我的平臺。3、當今社會，企業(yè)化大消費已經(jīng)不完全依靠其個人，而是更大程度上依靠整個團隊，也可以說，人才是企業(yè)的核心資，人力資戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位，雖然企業(yè)的開展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定，但最終起決定作用的還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效的利用與開展戰(zhàn)略相適應的管理和專業(yè)技術人才最大程度的開掘他們的才能，才可以順利推動企業(yè)戰(zhàn)略的施行，推進企業(yè)的飛躍開展。二、企業(yè)文化，是建立由中國特色社會文化的主要組成局部，是展示企業(yè)形象的有效載體，是增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)。深化學習領會十七屆六中全會精神，對加強企業(yè)文化建立，明確企業(yè)開展方向具有重要意義，我個人認為應從以下幾個方面著力：1、培育具有企業(yè)理念的精神文化，精神文化是企業(yè)文化的核心和標志，應不斷深化和培育具有時代特征，又符合企業(yè)開展的精神，并大力宣傳和弘揚，成為凝聚企業(yè)員工的強大精神動力，劃歸山西四建集團幾年來，應在秉承股份公司、集團公司優(yōu)秀的企業(yè)理念、精神文化的根底上，大膽繼承創(chuàng)新，總結提煉出符合上級要求、具有自身特點的精神文化，并根據(jù)實際的開展，不斷賦予新的內(nèi)涵，使之成為企業(yè)員工的理想信念、價值追求和行為標準，不斷激發(fā)廣闊干部員工熱愛企業(yè)、投身企業(yè)，為企業(yè)的開展奉獻力量。2、品牌文化是一個企業(yè)的象征，是企業(yè)生存必不可少的元素，對于建筑施工企業(yè)來說，應以創(chuàng)平安優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保工程為主線，引導員工樹立平安意識，意識，環(huán)保意識，進步施工程度確保平安質(zhì)量，創(chuàng)、樹品牌。結實樹立“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”的意識，以現(xiàn)場保市場。充分認識企業(yè)自身開展的優(yōu)勢，依托優(yōu)勢形成品牌效應。因此，打造品牌文化，要把國家關于平安、質(zhì)量的標準和實現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目的嚴密結合，著力品牌文化理念的形成和過程的鼓勵，以平安做底，以質(zhì)量取勝，以信譽塑形。3、形成具有企業(yè)風格的工程文化工程工程是企業(yè)效益獲取的泉，人才培養(yǎng)的搖籃，工程部是施工消費的組織中心，也是控制的中心，更是企業(yè)文化的塑造中心，即消費物質(zhì)產(chǎn)品，也出產(chǎn)精神產(chǎn)品，企業(yè)文化的重心應下移到工程部，根據(jù)各工程部的實際特點，通過引導幫扶，建立相應的工程規(guī)章制度，確定工程參建員工為之奮斗的工程理念、準那么等，以創(chuàng)效作為工程部的整體價值觀，以市場在我腦中，平安在我心中，質(zhì)量在我手中，的理念，平安優(yōu)質(zhì)高效地完成施工組織設計，兌現(xiàn)企業(yè)向業(yè)主做出的承諾。4、豐富具有企業(yè)形象的工地文化，工地是企業(yè)形象展示的最直接窗口，是人們視覺識別系統(tǒng)對企業(yè)評價的直接反映。應把著力打造標準化工地作為目的和載體，無論消費區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，都應該精心籌劃，精細規(guī)劃，處處表達平安文明狀態(tài)。應按照集團公司關于統(tǒng)一標準企業(yè)文化理念的文化要求，使用統(tǒng)一的企業(yè)標識、用語、宣傳口號，加大對工地文體設施、生活設施的物質(zhì)投入，適時組織開展文娛體育活動，陶冶員工的情操，緩解生活的單調(diào)，標準作業(yè)行為，生活行為、禮儀行為、注重精神鼓勵，加大陣地的宣傳輻射，展示企業(yè)良好的形象，恩格斯說：“槍自己是不會動的，需要有英勇的心和強有力的手來使用它們”最終培育出具有企業(yè)理念的精神文化，打造具有企業(yè)風格的工程文化，豐富具有企業(yè)文化的工地文化，應是國有施工企業(yè)踐行十七屆六中全會精神的原有之義。總之通過本次培訓，豐富了本身素養(yǎng)，抓住機遇，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化，將企業(yè)理念和企業(yè)思想融入到自己的工作中，不斷開展和提升自身的才能，為企業(yè)的開展做出更大的奉獻！管理人員培訓心得體會2一、中層管理的地位和作用1、在企業(yè)中層管理中的地位中層管理干部是最高決策層和基層一線員工之間的紐帶橋梁，是企業(yè)的中堅力量、核心力量。中層管理干部不僅要傳達決策層的方針、意圖，還要安排基層的詳細工作，調(diào)動廣闊員工的積極性，進步消費效率、實現(xiàn)盈利目的。中層管理干部在金塔形的企業(yè)構造中處于中部，起承上啟下的作用，歷史意義重大，肩負責任艱巨。2、在企業(yè)管理中的作用<1》中層管理干部是領導手中的令牌。我們要做到指到哪打到哪，在工作中要身體力行、以工代干，我們不是脫產(chǎn)干部，我們是員工中的排頭兵，隊伍中的急先鋒，我們要為各員工做好典范，鞠躬盡瘁、死而后已。<2》職工沖鋒的號角。中層干部要用自己的實際行動、人格魅力影響大家，充分發(fā)揮我們的自然影響力。中層干部運用公司賦予的行政權利，處理實際工作中的詳細問題。充分運用這兩種才能，在詳細工作中解決干部與員工之間的矛盾，公司與雇員之間的矛盾，努力與員工打成一片，與他們交心交朋友，帶著、組織員工做好詳細工作，為消費運行提供必要的人力條件。思路決定出路，方向決定人生。進步自身領導素質(zhì)，進步戰(zhàn)略目光，使自己的領導程度具有前瞻性，開拓性。<3》培育企業(yè)文化的催化劑。企業(yè)文化是所有員工共同感知成認的文化，是公司中的文化精華，是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，是企業(yè)凝聚力的核心，是企業(yè)不斷進步的不竭力量。在企業(yè)文化的建立中，我們要為各員工的工作提供充分的條件，積極組織各種知識、技能的學習活動，在道德、個人修養(yǎng)等方面全面提升員工素質(zhì)，為公司的企業(yè)文化建立獻計獻力。<4》企業(yè)內(nèi)部公共關系。中層管理干部上接觸最高決策層，下接觸基層員工，要與各方面處好關系，努力做到內(nèi)求團結、外求開展，以便開展工作。領導層要以身做那么，堅持公平、公正、公開的原那么，任何工作的執(zhí)行力都會高效有序。在工作中力求做到以制度為管理根底，堅決防止以人管人的惡劣現(xiàn)象，力求以制度服人，以德服人。要想到工作需要之先，想到領導之所想，急員工之所急。二、中層管理干部應具備的素質(zhì)1、超前意識在劇烈競爭的市場環(huán)境下，公司中層干部的工作要具有前瞻性、進步性。中層管理干部要整體統(tǒng)籌各方面工作，每項工作都要盡全力做到前面，在各種問題暴露前，做好應變預案，積極的保證各項工作的正常進展。2、大局意識公司的開展是一盤大棋，每一步都至關重要，中層管理干部要具有大局意識。中層管理干部個人的工作要與公司的工作相協(xié)調(diào)，不能拖公司開展的后腿，要有大局意識，要為公司的整體利益著想。3、開拓性中層管理干部的工作要具有開拓性，在工作中要不斷創(chuàng)新，不斷外延，將工作方案到將來一段時間，為可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制定預案，盡一切努力確保消費的正常運行。4、務實性中層管理干部要把工作做實、做到位，切記不可以虛代實。在工作中要不斷進步，對于暴露的各種問題與缺乏，要積極努力的尋找原因，彌補缺乏與差距。在今后的工作中，要不斷總結經(jīng)歷，用經(jīng)歷指導以后的工作。5、群眾性中層管理干部要與基層員工進展溝通，建立和諧的干群關系，確保干群關系正常、不緊張。在這種和諧的人際關系和工作關系下，中層管理干部才可以做好工作，基層員工才能更好的配合中層管理干部完成最高決策層下達的各項指令。6、知識性為適應劇烈的競爭，中層管理干部需要大量的知識，要不斷進步業(yè)務程度和文化素養(yǎng)。在專業(yè)程度上要努力做到專而精，在文化程度上要努力做到學識廣博。知識淵博的中層管理干部才能更好的領會上級領導的精神、意圖，并將其貫徹落實在基層的詳細工作中。努力進步各方面知識是當今人才的必經(jīng)之路，也是我公司中層管理干部的必經(jīng)之路。7、溝通協(xié)調(diào)在工作中不可防止的要與上、下級進展溝通、協(xié)調(diào)，良好的溝通、協(xié)調(diào)才能是中層管理干部所必需的。因此，進步溝通、協(xié)調(diào)才能也是我們學習中的一大工程。三、中層管理干部應具備的才能1、貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的才能一個公司的開展要與國家的開展相協(xié)調(diào)，要緊跟國家開展的潮流，這要求中層管理干部需要具備貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的才能。2、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的才能企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度是為企業(yè)可以更好的開展而制定的。中層管理干部執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的才能直接決定了各項制度在基層的實現(xiàn)程度，進步這種才能對我們的工作意義深遠。在實際工作中會有人管人的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會造成矛盾中的一方對另一方心存怨恨，嚴重影響日后工作的開展。公司健全的規(guī)章制度為我們提供了便利條件，用制度管人，用制度約束人的行為，既能解決實際問題，又不影響雙方的正常關系。3、執(zhí)行企業(yè)運行中各種關鍵要素的才能企業(yè)運行的關鍵要素有物質(zhì)要素和人力要素。物質(zhì)要素指各種設備、資金、原材料等。人力要素指企業(yè)員工。將雙方協(xié)調(diào)運用好，在使用最低的物質(zhì)本錢與人力本錢的情況下，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，這是管理藝術的魅力所在。中層管理干部要努力進步這種才能，竭盡全力為公司節(jié)約本錢、創(chuàng)造效益。4、進步創(chuàng)造性經(jīng)營管理的才能在公司的正常運行中，中層管理干部要根據(jù)需要不斷更新經(jīng)營管理觀念，通過創(chuàng)造性思維，在經(jīng)營管理中不斷創(chuàng)新，找到更新的更好的更合適公司開展的經(jīng)營管理方法。5、綜合協(xié)調(diào)才能中層管理干部是最高決策層與基層之間的橋梁紐帶，協(xié)調(diào)這兩方面的關系也是中層管理干部需具備的才能之一，需要不斷學習、進步。6、做好員工思想工作的才能與員工進展溝通，理解員工的思想動態(tài)，都是為做好員工思想工作效勞的。為了可以更好的開展工作，協(xié)調(diào)解決員工與各方面的矛盾，中層管理干部有必要進步這一才能。7、學習、表達才能學習、表達才能是一個人才應具備的諸多才能之二。學習才能說明了一個人所具備的潛力，表達才能讓別人可以更好的理解自己所要傳達的精神。進步這兩方面的才能，對于中層管理干部的工作有極大幫助。8、自我約束才能人非圣賢，孰能無過。中層管理干部要進步自我約束才能，在原那么上防止出現(xiàn)不必要的錯誤，為此我們要做到勤勉、勤苦、節(jié)儉，努力進步這一才能。9、努力進步強身健體的才能身體是我們工作、生活的根本要素。好的身體為中層管理干部做好工作提供了根底的、必備的條件。努力進步身體素質(zhì)是中層管理干部必須加強的才能。四、如何培養(yǎng)和進步素質(zhì)與才能1、方法中層管理干部在實際工作中要不斷學習，在實際工作中不斷理論，將工作中的經(jīng)歷進展總結，并指導日后的工作，進步素質(zhì)與才能。2、措施中層管理干部在工作中要思路明確、方案周密、措施得當，努力做到身先士卒、身體力行、親身理論。中層管理干部在工作中要積極主動、一絲不茍、作風果斷、敢于負責、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上進。經(jīng)過總經(jīng)理的培訓，我們受益良多，今后將在以上方面多做努力，努力做好一個合格的中層管理干部。管理人員培訓心得體會3一、廣泛學習，在修養(yǎng)方面求打破歌德曾說過"人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己"。作為一名市場營銷部的一員，不但要掌握營銷方面的相關知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策；不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學習，不斷的"充電"，提升學習才能、進步自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否那么即使是一個知識淵博的人，假如停留在原有的程度上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，假如不承受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。學習要立足于工作進步和修養(yǎng)進步，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識，進步履行崗位職責才能，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等根本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際嚴密結合起來，做到"專"與"博"相結合，求知與修身共進步，使知識構造更加合理，個人修養(yǎng)全面進步。尤其是通過對會議管理及時間管理的兩門課程真正的理解了會議、時間在工作中的重要性，近期我也將所學知識一點點的融入到工作中去，我想這樣將會大大的進步工作的效率。二、自我加壓，在工作方面求打破人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得"弱不禁風"，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，英勇地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次考慮工作少。通過學習，結合自身從事的.市場工作，我深化認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ褜W習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領。1、克制消積情緒。"物競天擇，適者生存"。要生存、要開展、要成功，學歷、資力、某個階段的才能早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀頂峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。2、明確奮斗目的。沒有明確的工作目的，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難獲得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目的，定下標桿，向著目的