精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)關(guān)于發(fā)布實(shí)施《員工獎(jiǎng)懲制度》的通知公司各部門：為明確公司獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目、條件和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工行為，激勵(lì)和鞭策員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好工作業(yè)績。人力資源部結(jié)合公司實(shí)際情況，特修訂《員工獎(jiǎng)懲制度》，詳見附件，經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自發(fā)布之日施行，望遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知公司二〇一五年一月一日《員工獎(jiǎng)懲制度》目錄TOC\o\h\z\u1.目的為明確公司獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目、條件和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。特制訂本制度。2.適用范圍公司全體員工。3.引入文件《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》4.職責(zé)與權(quán)限4.1獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限部門通報(bào)表揚(yáng)由部門批準(zhǔn)；公司通報(bào)表揚(yáng)由人力資源部批準(zhǔn)；部門優(yōu)秀員工由人力資源部批準(zhǔn)；晉職晉級(jí)由人力資源部批準(zhǔn)；公司明星員工由公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)。4.2處分權(quán)限部門通報(bào)批評(píng)由部門批準(zhǔn)；公司通報(bào)批評(píng)由人力資源部批準(zhǔn)；記過、記大過由人力資源部批準(zhǔn)；降職降級(jí)及以上處分由公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)5.定義與術(shù)語本制度是規(guī)范公司獎(jiǎng)懲行為的基本準(zhǔn)則，各部門的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定在此制度的框架范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充和細(xì)化。部門：指公司各一級(jí)部門。6.規(guī)章制度及管理規(guī)范6.1獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，表彰員工正確行為，糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有超過公司對(duì)員工的崗位要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到公司對(duì)員工的崗位要求，視為應(yīng)盡職責(zé)，不再給予崗位正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的崗位要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。獎(jiǎng)懲公開公平公正的原則：為使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；在制度面前，公司所有員工人人平等，一視同仁。精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，多獎(jiǎng)少罰的原則，讓獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮正向的導(dǎo)向與激勵(lì)作用。6.2獎(jiǎng)懲項(xiàng)目6.2.1獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部門通報(bào)表揚(yáng)；公司通報(bào)表揚(yáng)；部門優(yōu)秀員工；晉職晉級(jí)；公司明星員工。以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，以部門通報(bào)表揚(yáng)為最低級(jí)別，逐次上升，公司明星員工為最高級(jí)別。高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目可以附加低級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，但低級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目不能附加高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。6.2.2處分項(xiàng)目部門通報(bào)批評(píng)；公司通報(bào)批評(píng)；記過；記大過；降職降級(jí)；留用察看；解除勞動(dòng)合同（不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）；以上處分項(xiàng)目以“部門通報(bào)批評(píng)”為最低級(jí)別，逐次上升，以公司“解除勞動(dòng)合同（不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）”為最高級(jí)別；高級(jí)別處分項(xiàng)目可附加低級(jí)別處分項(xiàng)目，但低級(jí)別處分項(xiàng)目不能附加高級(jí)別處分項(xiàng)目。6.3獎(jiǎng)懲條件6.3.1獎(jiǎng)勵(lì)條件一、遵守公司規(guī)章制度，有下列表現(xiàn)之一的員工，成績優(yōu)良，有較大貢獻(xiàn)的，給予部門通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)；成績優(yōu)秀，有重要貢獻(xiàn)的，給予部門優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)；成績特別優(yōu)異，有重大貢獻(xiàn)和影響的，給予晉職晉級(jí)、公司明星員工的獎(jiǎng)勵(lì)。在公司生產(chǎn)管理中，積極努力工作、防止事故發(fā)生、保障安全生產(chǎn)、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、安全生產(chǎn)等方面有改進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)明，成績顯著，能直接或間接給企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的；在改進(jìn)企業(yè)管理，降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面取得顯著成績、貢獻(xiàn)較大的；在維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、提高客戶服務(wù)質(zhì)量、公司產(chǎn)品質(zhì)量等方面，取得顯著成績的；敢于反對(duì)、制止各種損害企業(yè)利益的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序等方面有顯著功績的；愛崗敬業(yè)，積極工作，努力完成工作任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),在各項(xiàng)工作中取得優(yōu)異成績的；具有其它對(duì)公司業(yè)績或品牌形象有重要功績或貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；被各級(jí)黨組織、政府部門評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或授予榮譽(yù)稱號(hào)的；獲得省市及以上政府部門科技發(fā)明、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)并授予證書的；根據(jù)公司其他規(guī)章制度規(guī)定，應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。二、上述規(guī)定給予員工獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)其表現(xiàn)及貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：成績優(yōu)良，有較大貢獻(xiàn)的：是指具有第一條表現(xiàn)之一，在某一項(xiàng)工作上表現(xiàn)突出的情形；成績優(yōu)秀，有重要貢獻(xiàn)的：是指具有第一條表現(xiàn)之一，在多項(xiàng)工作上表現(xiàn)優(yōu)秀的的情形；成績特別優(yōu)異，有重大貢獻(xiàn)和影響的：是指具有第一條表現(xiàn)之一，在全面的工作上表現(xiàn)優(yōu)異的情形；三、各部門基于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)按照《獎(jiǎng)懲制度管理辦法》及本獎(jiǎng)懲制度，制定各部門內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，經(jīng)人力資源部審批后執(zhí)行。四、各部門績效獎(jiǎng)勵(lì)按公司《績效管理辦法》執(zhí)行。五、同一事跡符合兩個(gè)及以上獎(jiǎng)勵(lì)條件的，按照就高不就低原則，進(jìn)行較高獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目激勵(lì)；六、部門優(yōu)秀員工評(píng)選每年評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)名額為：截止當(dāng)期，部門總?cè)藬?shù)為50人以上，獎(jiǎng)勵(lì)名額上限為部門人數(shù)的4%；總?cè)藬?shù)為50人以下的，獎(jiǎng)勵(lì)名額上限為部門總?cè)藬?shù)的5%。部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，原則上不能超過公司明星員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)人力資源部審批后執(zhí)行。七、公司明星員工年度評(píng)選一次。公司明星員工獎(jiǎng)勵(lì)名額上限為公司當(dāng)年總?cè)藬?shù)的1%。公司明星員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：在公司內(nèi)部公開表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)；公司明星員工次年工資標(biāo)準(zhǔn)至少提升一檔，具體如下：實(shí)施任職資格制度的部門，公司明星員工任職資格等級(jí)可免試提升一檔；若個(gè)人最終評(píng)定的級(jí)別更高，則采取就高原則，但兩個(gè)等級(jí)不疊加；未實(shí)施任職資格的部門，結(jié)合公司薪酬制度，工資標(biāo)準(zhǔn)至少提升一檔。若部門結(jié)合當(dāng)年調(diào)薪預(yù)算及規(guī)則，考慮對(duì)明星員工的工資標(biāo)準(zhǔn)提升到更高級(jí)別，則采取就高原則，但兩個(gè)調(diào)薪幅度不疊加；6.3.2處分條件一、有下列行為之一的員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，情節(jié)較輕的、給予通報(bào)批評(píng)并扣罰5%-10%績效分?jǐn)?shù)的處分、記過處分；情節(jié)較重的、給予記大過、降級(jí)降職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予留用察看請(qǐng)公司明確是否并處扣減績效的處分、解除勞動(dòng)合同（不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）處分。請(qǐng)公司明確是否并處扣減績效的處分違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工、完不成崗位生產(chǎn)工作任務(wù)的；參加公司安排的培訓(xùn)，無故曠課，培訓(xùn)考試不合格的；無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮的，在工作崗位、場所無理取鬧、聚眾鬧事、酗酒斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；不履行工作職責(zé)、失職瀆職，違反操作規(guī)程、安全規(guī)程和安全管理制度，造成設(shè)備損壞、材料浪費(fèi)，發(fā)生安全環(huán)保責(zé)任事故，造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的；泄露公司商業(yè)秘密、招投標(biāo)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及文件、資料、檔案等違反單位保密制度規(guī)定，損害企業(yè)利益的；濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，隱瞞、挪用、貪污、私分公司款項(xiàng)，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；超出授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引，收取客戶貨款費(fèi)用或?qū)I(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出承諾的。為入職、晉職、晉級(jí)提供個(gè)人虛假材料或信息的，或公司調(diào)查時(shí)，故意隱瞞事實(shí)真相，提供虛假信息的；違反社會(huì)管理秩序或法律法規(guī)規(guī)定，受到司法機(jī)關(guān)處罰的；違反社會(huì)道德規(guī)范，造成不良影響的；違反公司《勞動(dòng)紀(jì)律》或其他規(guī)章制度規(guī)定的違紀(jì)違規(guī)行為的。二、上述規(guī)定給予員工處分應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，具體如下：情節(jié)較輕，是指具有第一條行為之一，影響輕微或者給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的情形；情節(jié)較重，是指具有第一條行為之一，造成一定影響或者給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含本數(shù)）1萬元以下的情形；情節(jié)嚴(yán)重，是指具有第一條行為之一，造成的影響超出適當(dāng)范圍或者造成重大損害、給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失（即數(shù)額在1萬元以上）的情形。三、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情形，具體處分規(guī)定按《勞動(dòng)紀(jì)律》、《考勤管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。四、各部門績效扣罰，按公司《績效管理辦法》執(zhí)行。五、有下列情形之一的，給予解除勞動(dòng)合同（不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）處分：受記大過以上留用察看以下處分的，自受處分之日起一年內(nèi)又有違反第一條規(guī)定行為之一，并給予記大過及以上處分的；在留用察看期間違反第一條規(guī)定行為之一，給予記過以上處分的；《勞動(dòng)紀(jì)律》中規(guī)定的其他嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)應(yīng)予解除勞動(dòng)合同的情形。六、員工處分期間及處分期滿后的有關(guān)待遇。受記過、記大過、降級(jí)降職、留用察看處分的，受處分期限為一年。受到記過及以上處分的員工，處分期間，不得評(píng)選先進(jìn)、不得晉升職務(wù)（含技術(shù)職稱、管理職務(wù)），不得提高任職資格級(jí)別，不得提薪。受降職降級(jí)處分的，按以下辦法處理并按處分后的新崗位重新確定崗位工資。管理崗位人員，相應(yīng)降低一級(jí)職務(wù)或免去其聘任的職務(wù)；普通員工，相應(yīng)降低一級(jí)任職資格待遇。3.在受處分期內(nèi)有改善表現(xiàn)，且沒有再發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的，受處分期滿后，在以后的評(píng)選先進(jìn)、晉升職務(wù)、提高級(jí)別和工資檔次方面，不再受原處分的影響。但受處分期滿并不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。4.受留用察看處分的，其所擔(dān)任的一切職務(wù)自然撤銷。留用察看期間，安排臨時(shí)崗位繼續(xù)工作的，按臨時(shí)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資；沒有安排崗位的，停發(fā)工資、各種津補(bǔ)貼，發(fā)放生活費(fèi)（按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)），保留社保和公積金待遇；留用察看期間，表現(xiàn)不好的，予以解除勞動(dòng)合同（不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。留用察看期滿，根據(jù)綜合表現(xiàn)，重新安排正式的工作崗位，薪資按新崗位的任職資格部門進(jìn)行評(píng)估后確定。5.員工因違紀(jì)、違規(guī)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度規(guī)定應(yīng)進(jìn)行賠償?shù)模滟r償金可以一次性交付，也可以按月從本人工資中扣除，當(dāng)月扣款金額不超過本人工資的20%，且員工實(shí)得收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，直至全部賠償完畢為止。七、兩人以上共同違規(guī)違紀(jì)，需要給予處分的，根據(jù)各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，分別給予處分。八、同時(shí)有兩種及以上需要給予處分的行為，應(yīng)當(dāng)分別給予處分。同時(shí)受兩種及以上不同種類處分的，執(zhí)行其中較高處分項(xiàng)目。九、在處分期內(nèi)，再次受到新的記過及以上處分的，其處分期限按新的處分期限計(jì)算。十、本人對(duì)所受處分不服的，可以在處分決定通知本人起，一周之內(nèi)，向公司人力資源部提出書面申訴。6.4獎(jiǎng)懲程序6.4.1獎(jiǎng)勵(lì)程序部門通報(bào)表揚(yáng)，由一級(jí)部門在EIP系統(tǒng)上填寫《員工獎(jiǎng)懲公文》，并提交事跡材料，由部門批準(zhǔn)，知曉范圍限部門；公司通報(bào)表揚(yáng)，由一級(jí)部門在EIP系統(tǒng)上填寫《員工獎(jiǎng)懲公文》，并提交事跡材料，由部門審核，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后提交公告，知曉范圍全公司；部門優(yōu)秀員工，由一級(jí)部門在EIP系統(tǒng)上填寫《員工獎(jiǎng)懲公文》，并提交事跡材料，由部門審核，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，發(fā)放榮譽(yù)證書；晉職晉級(jí)，由部門填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，上報(bào)員工表現(xiàn)及事跡材料，由部門審核，報(bào)人力資源部按權(quán)限批準(zhǔn)后，人力資源部提交獎(jiǎng)勵(lì)公告；公司明星員工，每年度由部門填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，上報(bào)員工表現(xiàn)及事跡材料，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后，人力資源部提交獎(jiǎng)勵(lì)公告；公司通報(bào)表揚(yáng)及以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目材料統(tǒng)一由人力資源部存檔備案。6.4.2處分及送達(dá)程序部門通報(bào)批評(píng)，由一級(jí)部門根據(jù)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分，在EIP系統(tǒng)上填寫《員工獎(jiǎng)懲公文》，由部門批準(zhǔn)并提交公告，知曉范圍本部門；公司通報(bào)批評(píng)，由一級(jí)部門根據(jù)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分，在EIP系統(tǒng)上填寫《員工獎(jiǎng)懲公文》，部門審核，由人力資源部批準(zhǔn)并提交公司內(nèi)網(wǎng)公告；記過、記大過處分，由一級(jí)部門、內(nèi)部審計(jì)部根據(jù)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分，在EIP系統(tǒng)上填寫《員工獎(jiǎng)懲公文》，部門審核，由人力資源部批準(zhǔn)并提交內(nèi)網(wǎng)公告；降職、降級(jí)，由部門或內(nèi)部審計(jì)部上報(bào)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分，人力資源部填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，部門審核通過并報(bào)人力資源部按權(quán)限審核，報(bào)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后，人力資源部提交內(nèi)網(wǎng)公告；留用察看、解除勞動(dòng)合同，由部門或內(nèi)部審計(jì)部上報(bào)員工違紀(jì)違規(guī)事實(shí)材料及責(zé)任劃分，人力資源部填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，部門審核通過經(jīng)人力資源部審核，由人力資源部將擬定處分，提交公司工會(huì)審議通過，并報(bào)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后，人力資