二建繼續(xù)教育考試題2二建繼續(xù)教育考試題2二建繼續(xù)教育考試題2V:1.0精細(xì)整理，僅供參考二建繼續(xù)教育考試題2日期：20xx年X月公共科目考試禵包過單選題（60題），1、項(xiàng)目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（B）發(fā)展起來的一種新型組織模式。A系統(tǒng)管理理論B企業(yè)控制論,P1C系統(tǒng)工程理論D集成化思想2、項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是（C）。A項(xiàng)目經(jīng)理B業(yè)主C項(xiàng)目的最高決策層,P1D承包商3、綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（C）的建筑理念。A節(jié)能B環(huán)保C可持續(xù)發(fā)展,P8D經(jīng)濟(jì)4、管理的本質(zhì)是（B）。A組織B協(xié)調(diào),P15C控制D計(jì)劃5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是（D）。A組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新,6、組織能否有效地運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決于（C）。A管理是否有效B領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C組織結(jié)構(gòu)是否合理,P18D組織成員是否團(tuán)結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對(duì)象得變化，應(yīng)（B）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A變革監(jiān)理內(nèi)容B變革管理方式,P27C變革組織結(jié)構(gòu)D變革監(jiān)理計(jì)劃8、工地開工前，第一次工地例會(huì)必須將簽證的各項(xiàng)要求以及基建處關(guān)于工程造價(jià)管理系列規(guī)定、審計(jì)要求等以書面形式告知施工單位并由（B）簽字認(rèn)可。A造價(jià)員B項(xiàng)目經(jīng)理,P28C技術(shù)負(fù)責(zé)人D總監(jiān)理工程師9、BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時(shí)，所建基礎(chǔ)設(shè)施（B）。A有償移交給政府B無償移交給政府,P38C可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營10、BT是政府利用非政府資金來進(jìn)行（C）建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。A基礎(chǔ)設(shè)施B公用基礎(chǔ)設(shè)施C基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施,P42D大型政府工程11、BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于（B）。A項(xiàng)目所有權(quán)都要交給政府B都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,P46C兩者私有化程度一樣D我國金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動(dòng)態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和（C）A合同文件B成本計(jì)劃C工程變更與索賠資料,P54D成本控制報(bào)告13、風(fēng)險(xiǎn)管理最首要的步驟是（B）A風(fēng)險(xiǎn)分析B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,P80C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) D風(fēng)險(xiǎn)決策14、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（A）A確定風(fēng)險(xiǎn)因素,P81B分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警15、某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/立方米，間接費(fèi)率為13％，利潤率為10％，綜合計(jì)稅系數(shù)為％，則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（C）元/立方米。A580B536C514D498400*(1+13%)*(1+10%)(1+%)=51416、建筑工人意外傷害保險(xiǎn)是(A)A商業(yè)保險(xiǎn),P103B法定保險(xiǎn)（這是以前的說法）C社會(huì)保險(xiǎn)D強(qiáng)制保險(xiǎn)17、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（C）A全部檢查B定點(diǎn)抽查C隨機(jī)抽查、抽測(cè)為主,P105D定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（C）申請(qǐng)初始注冊(cè)。A1年B2年C3年,P109D4年19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（B）查處督辦。A省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門B住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,P124C地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門D省級(jí)政府主管部門20、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供（D）A安全管理措施B專項(xiàng)施工方案C分部分項(xiàng)工程清單D分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施,P11921、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（C）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。A可持續(xù)發(fā)展B節(jié)能與環(huán)境保護(hù)C加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,P118D依法監(jiān)管、效益第一22、（D）可向注冊(cè)建造師注冊(cè)所在地或項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊(cè)建造師的違法違規(guī)行為。A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B建設(shè)單位C總監(jiān)理工程師D任何單位和個(gè)人,P11723、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí)，擔(dān)任該施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師應(yīng)當(dāng)（B）A報(bào)告上級(jí)主管部門B及時(shí)向企業(yè)報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),P116C及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，準(zhǔn)備補(bǔ)救方案D分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（D）A無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無條件維護(hù)承包商的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益,P25、BOT項(xiàng)目的核心是（A）A特許合同,P39B談判過程C招標(biāo)過程D立項(xiàng)過程26、關(guān)于初始風(fēng)險(xiǎn)清單，下列說法正確的是（A）A以初始風(fēng)險(xiǎn)清單為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可以避免遺漏,P82B初始風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C對(duì)于小型工程項(xiàng)目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修正27、采用PFI方式建設(shè)的項(xiàng)目，其融資風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任由（B）承擔(dān)A政府部門B投資者,P52C項(xiàng)目部D承包商28、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)首先告知項(xiàng)目經(jīng)理具體的（B）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。A開工B竣工,P28C驗(yàn)收D交付使用29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（B）為研究對(duì)象A系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng),P19C組織理論D管理理論30、（C）是建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A項(xiàng)目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理 ,P6D承包商31、工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用（C）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項(xiàng)目本身具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。A綜合集成B系統(tǒng)集成C管理集成,P4D系統(tǒng)管理32、靜益建造模式是以（D）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對(duì)工程項(xiàng)目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項(xiàng)目為目標(biāo)的新型工程項(xiàng)目管理模式。A系統(tǒng)管理理論B系統(tǒng)組織理論C集成化理論D生產(chǎn)管理理論,P633、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對(duì)建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（B）為建筑物整個(gè)生命周期提供可信賴的信息共享知識(shí)資源。A從建筑物規(guī)劃開始B從建筑物誕生開始,P12C從建筑物施工開始D從建筑物設(shè)計(jì)開始34、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想的創(chuàng)新以知識(shí)的無限性和（D）為指導(dǎo)思想。A資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C利潤最大化D投資收益遞增規(guī)律,P1635、虛擬組織的主管人員主要是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時(shí)間用在（D）外部關(guān)系上。A管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調(diào),P2036、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個(gè)項(xiàng)目的角度來考察工作的（A）A工序是否合理,P27B管理是否到位C計(jì)劃是否落實(shí)D進(jìn)度是否滿足要求37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定。看到安全隱患應(yīng)該（C），由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。A通知項(xiàng)目組B通知項(xiàng)目經(jīng)理C書面通知項(xiàng)目組P29D書面通知項(xiàng)目經(jīng)理,38、EPC模式中，工程總承包企業(yè)按照（C）約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)負(fù)全責(zé)。A單價(jià)合同B變動(dòng)總價(jià)合同C固定總價(jià)合同,P30D成本加酬金39、國際通行的做法對(duì)BOT項(xiàng)目采用（B）A無限追索項(xiàng)目融資方式B有限追索項(xiàng)目融資方式,P39C權(quán)益性融資方式D債券融資方式40、對(duì)于BOOT模式，下列說法正確的是（B）A項(xiàng)目建成后，私人只擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)B項(xiàng)目建成后，私人既擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán),P45C采用BOOT模式，從項(xiàng)目建成到移交給政府的時(shí)間相比BOT模式短DBOOT模式私有化程度最高41、施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從（B）的全過程A招標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收B投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收,P54C施工開始到竣工結(jié)算D施工開始到竣工清算42、在工程項(xiàng)目管理理論中，目標(biāo)控制和（B）是工程項(xiàng)目管理方法的核心。A成本管理B風(fēng)險(xiǎn)管理,P76C進(jìn)度管理D質(zhì)量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（A）A投保建筑工程一切險(xiǎn),P93B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁44、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)以（B）為中心。A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B工程保險(xiǎn),P93C風(fēng)險(xiǎn)分析D風(fēng)險(xiǎn)決策45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)共同構(gòu)建（B）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)和信用評(píng)價(jià)體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場(chǎng)各主體的信用行為。A營利性B非營利性,P95C政策性D指導(dǎo)性46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（B）A獨(dú)立企業(yè)B行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),P104C營利機(jī)構(gòu)D中介機(jī)構(gòu)47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（A）A界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé),P106B建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人D確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是（D）A二級(jí)注冊(cè)建造師可擔(dān)任多個(gè)工程施工項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B二級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C二級(jí)建造師證遺失后不可補(bǔ)辦D二級(jí)注冊(cè)建造師初始注冊(cè)后，還可以增項(xiàng)注冊(cè)其他專業(yè)的資格證書,P11049施工單位根據(jù)專家組的論證報(bào)告，對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（B）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B技術(shù)負(fù)責(zé)人,P121C監(jiān)理工程師D班組長50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實(shí)施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對(duì)象為（B）A工程所有的農(nóng)民工B自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主,P119C建筑企業(yè)所有員工D施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員和農(nóng)民工51、《關(guān)于切實(shí)做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實(shí)施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（C），全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。A工程建設(shè)規(guī)范B工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),P118C工程建設(shè)法定定額52、建設(shè)工程施工管理文件（B）方為有效。A二級(jí)注冊(cè)建造師的簽字B二級(jí)注冊(cè)建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,P115C二級(jí)注冊(cè)建造師的職業(yè)印章D二級(jí)注冊(cè)建造師的授權(quán)53、二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（C）A法律規(guī)范B強(qiáng)制性規(guī)范C行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn),P102D自身素質(zhì)要求54、市場(chǎng)主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（A）負(fù)責(zé)出具信用評(píng)價(jià)分析報(bào)告，對(duì)市場(chǎng)主體的信用進(jìn)行評(píng)價(jià)。A中介機(jī)構(gòu),P95B政府主管部門C政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會(huì)55、風(fēng)險(xiǎn)自留是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù)，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由（B）承擔(dān)A承包商B業(yè)主,P92C業(yè)主與承包商D沒有風(fēng)險(xiǎn)56、下列費(fèi)用屬于間接費(fèi)的是（B）A材料費(fèi)B管理人員工資,P63C施工工人工資D機(jī)械費(fèi)57、PPP是一種新型的項(xiàng)目融資模式，是以（C）為主體的融資活動(dòng)。A項(xiàng)目投資人B政府C項(xiàng)目,P47D項(xiàng)目發(fā)起人58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（A）(答案有問題)A屬于外在激勵(lì)因素,P22B屬于內(nèi)在激勵(lì)因素C能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用D不能起到防止人們對(duì)工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項(xiàng)目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項(xiàng)目信息溝通解決方案，以（C）為中心對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行有效的組織與管理A業(yè)主B承包方C項(xiàng)目,P13D項(xiàng)目經(jīng)理部60、精益建造以（B）為項(xiàng)目的最大目標(biāo)。A項(xiàng)目利潤最大化 B顧客價(jià)值最大化,P6C項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)D項(xiàng)目成本最小二、多選題(20題)1、項(xiàng)目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（ABCE）A目標(biāo)平面B信息平面C報(bào)告平面D組織平面E用戶平面,P22、精益制造的實(shí)施思路可以分為（ACE）A過程重建層B方法重建層C觀念重建層D制度重建層E組織重建層,P63、管理的基本職能包括（ABCDE）A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制E創(chuàng)新,P164、學(xué)習(xí)型組織理論以（ABCDE）為基礎(chǔ)。A自我超越B建立共同愿景C團(tuán)體學(xué)習(xí)D系統(tǒng)思考E改善心智模型,P195、下列說法正確的有（ACE）,P31，P32A預(yù)算總承包模式，項(xiàng)目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費(fèi)過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。C預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價(jià)款、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)控制能力相關(guān)，具有不確定性。D預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險(xiǎn)。EEPC模式中沒有咨詢工程師這個(gè)專業(yè)監(jiān)控角色和獨(dú)立的第三方，所以不在是FIDIC“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。6、TOT模式的主要物點(diǎn)有（ABD）,P50A以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B無須償還資金C所建項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。（不是所建項(xiàng)目）D投資方風(fēng)險(xiǎn)很大ETOT項(xiàng)目融資，其項(xiàng)目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)P517、成本控制的要求有（ABCDE）,P54A積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本B強(qiáng)化定額控制C做好人工成本的有效控制D優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)E做好材料成本的有效控制8、目前我國建筑業(yè)的信用市場(chǎng)主要存在的問題有（ABCD）,P96A缺乏完善的法律法規(guī)B缺乏統(tǒng)一的評(píng)介體系C信用評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)力量薄弱D缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)E缺乏市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制9、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對(duì)不良行為記錄管理的要求，正確的理解（ABC）,P106A實(shí)施抽查和差別化監(jiān)管的需要B加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要C落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要D規(guī)范建筑市場(chǎng)行為的需要E建筑市場(chǎng)有效管理的需要10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法正確的有（ABD）,P101A實(shí)事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素B不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)C承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費(fèi)。（所有有問題）D靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競(jìng)爭E團(tuán)結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。（不全，是所有單位）11、項(xiàng)目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（BCE）方面。,P4A項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃B項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施C項(xiàng)目變更的總體控制D項(xiàng)目的集成采購計(jì)劃E項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定12、PIP的特點(diǎn)有（ABD）,P14A改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息交流的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式溝通方式B實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施全過程中項(xiàng)目參與各方信息共享C節(jié)約了信息交流的成本D提高了項(xiàng)目建設(shè)的信息透明度E工程建設(shè)的綜合效益提高。（這個(gè)不算特點(diǎn)）13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（ABCDE）需求,P21A安全需求B社交需求C尊重需求D自我實(shí)現(xiàn)需求E生理需求14、雙因素理論在項(xiàng)目管理中的指導(dǎo)價(jià)值在于（ABCD）,P22A保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同B對(duì)員工的成就及時(shí)給予肯定，使其感到自己受到重視C建立績效考評(píng)系統(tǒng)，獎(jiǎng)金、福利與績效掛鉤D能實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個(gè)人能力E為員工建立相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護(hù)健康，遠(yuǎn)離職業(yè)病15、關(guān)于DB模式下列說法正確的有（BCDE）,P34A對(duì)于業(yè)主來說工期不可控制B確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭議C對(duì)于承包商來說，DB干好利潤大，同時(shí)責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)大D設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致分項(xiàng)間的調(diào)整難度大EDB模式具有責(zé)任單一性的特點(diǎn)P3416、PFI模式的優(yōu)勢(shì)有（ABCD）,P52A它是一種吸收民間資本的有效手段B可減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)C有利于加強(qiáng)管理、控制成本D有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)備E政府在特許權(quán)期間對(duì)項(xiàng)目沒有所有權(quán)17、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策有（ABC）,P92A風(fēng)險(xiǎn)控制B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C風(fēng)險(xiǎn)保留D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別E風(fēng)險(xiǎn)回避18、下列屬于我國二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ABCE）,P102A尋求可持續(xù)發(fā)展的方案B樹立用戶至上的思想C重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步D當(dāng)存在潛在的利益沖突時(shí)，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，誘導(dǎo)委托人做出決定E不得故意或無意做出有損他人信譽(yù)的行為19、二級(jí)建造師不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但一下情況除外（ABC）,P114A同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B合同約定的工程驗(yàn)收合格的C因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的D合同約定工程完成的E工程項(xiàng)目規(guī)模比較小的20、風(fēng)險(xiǎn)回避有以下特點(diǎn)（ABC）,P92A回避也許是不可能的B回避失去了從中獲益的可能性C回避一種風(fēng)險(xiǎn)有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)D風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)。（這句話在P92頁，但不屬于特點(diǎn)）E經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險(xiǎn)單選題（60題）1、項(xiàng)目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（）發(fā)展起來的一種新型組織模式。A系統(tǒng)管理理論B企業(yè)控制論C系統(tǒng)工程理論D集成化思想2、項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是（）。A項(xiàng)目經(jīng)理B業(yè)主C項(xiàng)目的最高決策層D承包商3、綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（）的建筑理念。A節(jié)能B環(huán)保C可持續(xù)發(fā)展D經(jīng)濟(jì)4、管理的本質(zhì)是（）。A組織B協(xié)調(diào)C控制D計(jì)劃5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是（）。A組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新6、組織能否有效地運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決于（）。A管理是否有效B領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C組織結(jié)構(gòu)是否合理D組織成員是否團(tuán)結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對(duì)象得變化，應(yīng)（）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A變革監(jiān)理內(nèi)容B變革管理方式C變革組織結(jié)構(gòu)D變革監(jiān)理計(jì)劃8、工地開工前，第一次工地例會(huì)必須將簽證的各項(xiàng)要求以及基建處關(guān)于工程造價(jià)管理系列規(guī)定、審計(jì)要求等以書面形式告知施工單位并由（）簽字認(rèn)可。A造價(jià)員B項(xiàng)目經(jīng)理C技術(shù)負(fù)責(zé)人D總監(jiān)理工程師9、BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時(shí)，所建基礎(chǔ)設(shè)施（）。A有償移交給政府B無償移交給政府C可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營10、BT是政府利用非政府資金來進(jìn)行（）建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。A基礎(chǔ)設(shè)施B公用基礎(chǔ)設(shè)施C基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施D大型政府工程11、BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于（）。A項(xiàng)目所有權(quán)都要交給政府B都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C兩者私有化程度一樣D我國金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動(dòng)態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和（）A合同文件B成本計(jì)劃C工程變更與索賠資料D成本控制報(bào)告13、風(fēng)險(xiǎn)管理最首要的步驟是（）A風(fēng)險(xiǎn)分析B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) D風(fēng)險(xiǎn)決策14、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）A確定風(fēng)險(xiǎn)因素B分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警15、某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/立方米，間接費(fèi)率為13％，利潤率為10％，綜合計(jì)稅系數(shù)為％，則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（）元/立方米。A580B536C51416、建筑工人意外傷害保險(xiǎn)是()A商業(yè)保險(xiǎn)B法定保險(xiǎn)C社會(huì)保險(xiǎn)D強(qiáng)制保險(xiǎn)17、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（）A全部檢查B定點(diǎn)抽查C隨機(jī)抽查、抽測(cè)為主D定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（）申請(qǐng)初始注冊(cè)。A1年B2年C3年D4年19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（）查處督辦。A省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門B住房城鄉(xiāng)建設(shè)部C地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門D省級(jí)政府主管部門20、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供（）A安全管理措施B專項(xiàng)施工方案C分部分項(xiàng)工程清單D分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施21、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。A可持續(xù)發(fā)展B節(jié)能與環(huán)境保護(hù)C加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展D依法監(jiān)管、效益第一22、（）可向注冊(cè)建造師注冊(cè)所在地或項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊(cè)建造師的違法違規(guī)行為。A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B建設(shè)單位C總監(jiān)理工程師D任何單位和個(gè)人23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時(shí)，擔(dān)任該施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師應(yīng)當(dāng)（）A報(bào)告上級(jí)主管部門B及時(shí)向企業(yè)報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)C及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，準(zhǔn)備補(bǔ)救方案D分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無條件維護(hù)承包商的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益25、BOT項(xiàng)目的核心是（）A特許合同B談判過程C招標(biāo)過程D立項(xiàng)過程26、關(guān)于初始風(fēng)險(xiǎn)清單，下列說法正確的是（）A以初始風(fēng)險(xiǎn)清單為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可以避免遺漏B初始風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C對(duì)于小型工程項(xiàng)目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修正27、采用PFI方式建設(shè)的項(xiàng)目，其融資風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任由（）承擔(dān)A政府部門B投資者C項(xiàng)目部D承包商28、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)首先告知項(xiàng)目經(jīng)理具體的（）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。A開工B竣工C驗(yàn)收D交付使用29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（）為研究對(duì)象A系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng)C組織理論D管理理論30、（）是建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A項(xiàng)目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理 D承包商31、工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用（）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項(xiàng)目本身具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。A綜合集成B系統(tǒng)集成C管理集成D系統(tǒng)管理32、靜益建造模式是以（）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對(duì)工程項(xiàng)目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項(xiàng)目為目標(biāo)的新型工程項(xiàng)目管理模式。A系統(tǒng)管理理論B系統(tǒng)組織理論C集成化理論D生產(chǎn)管理理論33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對(duì)建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（）為建筑物整個(gè)生命周期提供可信賴的信息共享知識(shí)資源。A從建筑物規(guī)劃開始B從建筑物誕生開始C從建筑物施工開始D從建筑物設(shè)計(jì)開始34、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想的創(chuàng)新以知識(shí)的無限性和（）為指導(dǎo)思想。A資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C利潤最大化D投資收益遞增規(guī)律35、虛擬組織的主管人員主要是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時(shí)間用在（）外部關(guān)系上。A管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調(diào)36、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個(gè)項(xiàng)目的角度來考察工作的（）A工序是否合理B管理是否到位C計(jì)劃是否落實(shí)D進(jìn)度是否滿足要求37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定?？吹桨踩[患應(yīng)該（），由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。A通知項(xiàng)目組B通知項(xiàng)目經(jīng)理C書面通知項(xiàng)目組D書面通知項(xiàng)目經(jīng)理38、EPC模式中，工程總承包企業(yè)按照（）約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)負(fù)全責(zé)。A單價(jià)合同B變動(dòng)總價(jià)合同C固定總價(jià)合同D成本加酬金39、國際通行的做法對(duì)BOT項(xiàng)目采用（）A無限追索項(xiàng)目融資方式B有限追索項(xiàng)目融資方式C權(quán)益性融資方式D債券融資方式40、對(duì)于BOOT模式，下列說法正確的是（）A項(xiàng)目建成后，私人只擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)B項(xiàng)目建成后，私人既擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)C采用BOOT模式，從項(xiàng)目建成到移交給政府的時(shí)間相比BOT模式短DBOOT模式私有化程度最高41、施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從（）的全過程A招標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收B投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收C施工開始到竣工結(jié)算D施工開始到竣工清算42、在工程項(xiàng)目管理理論中，目標(biāo)控制和（）是工程項(xiàng)目管理方法的核心。A成本管理B風(fēng)險(xiǎn)管理C進(jìn)度管理D質(zhì)量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）A投保建筑工程一切險(xiǎn)B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁44、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)以（）為中心。A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B工程保險(xiǎn)C風(fēng)險(xiǎn)分析D風(fēng)險(xiǎn)決策45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)共同構(gòu)建（）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)和信用評(píng)價(jià)體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場(chǎng)各主體的信用行為。A營利性B非營利性C政策性D指導(dǎo)性46、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（）A獨(dú)立企業(yè)B行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)C營利機(jī)構(gòu)D中介機(jī)構(gòu)47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（）A界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)B建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人D確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是（）A二級(jí)注冊(cè)建造師可擔(dān)任多個(gè)工程施工項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B二級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C二級(jí)建造師證遺失后不可補(bǔ)辦D二級(jí)注冊(cè)建造師初始注冊(cè)后，還可以增項(xiàng)注冊(cè)其他專業(yè)的資格證書49施工單位根據(jù)專家組的論證報(bào)告，對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)施工單位的（）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B技術(shù)負(fù)責(zé)人C監(jiān)理工程師D班組長50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實(shí)施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對(duì)象為（）A工程所有的農(nóng)民工B自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主C建筑企業(yè)所有員工D施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員和農(nóng)民工51、《關(guān)于切實(shí)做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實(shí)施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（），全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。A工程建設(shè)規(guī)范B工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C工程建設(shè)法定定額52、建設(shè)工程施工管理文件（）方為有效。A二級(jí)注冊(cè)建造師的簽字B二級(jí)注冊(cè)建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章C二級(jí)注冊(cè)建造師的職業(yè)印章D二級(jí)注冊(cè)建造師的授權(quán)53、二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（）A法律規(guī)范B強(qiáng)制性規(guī)范C行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)D自身素質(zhì)要求54、市場(chǎng)主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（）負(fù)責(zé)出具信用評(píng)價(jià)分析報(bào)告，對(duì)市場(chǎng)主體的信用進(jìn)行評(píng)價(jià)。A中介機(jī)構(gòu)B政府主管部門C政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會(huì)55、風(fēng)險(xiǎn)自留是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù)，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由（）承擔(dān)A承包商B業(yè)主C業(yè)主與承包商D沒有風(fēng)險(xiǎn)56、下列費(fèi)用屬于間接費(fèi)的是（）A材料費(fèi)B管理人員工資C施工工人工資D機(jī)械費(fèi)57、PPP是一種新型的項(xiàng)目融資模式，是以（）為主體的融資活動(dòng)。A項(xiàng)目投資人B政府C項(xiàng)目D項(xiàng)目發(fā)起人58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（）A屬于外在因素B屬于內(nèi)在激勵(lì)因素C能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用D不能起到防止人們對(duì)工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項(xiàng)目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項(xiàng)目信息溝通解決方案，以（）為中心對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行有效的組織與管理A業(yè)主B承包方C項(xiàng)目D項(xiàng)目經(jīng)理部60、精益建造以（）為項(xiàng)目的最大目標(biāo)。A項(xiàng)目利潤最大化 B顧客價(jià)值最大化C項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)D項(xiàng)目成本最小二、多選題(20題)1、項(xiàng)目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（）A目標(biāo)平面B信息平面C報(bào)告平面D組織平面E用戶平面2、精益制造的實(shí)施思路可以分為（）A過程重建層B方法重建層C觀念重建層D制度重建層E組織重建層3、管理的基本職能包括（）A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制E創(chuàng)新4、學(xué)習(xí)型組織理論以（）為基礎(chǔ)。A自我超越B建立共同愿景C團(tuán)體學(xué)習(xí)D系統(tǒng)思考E改善心智模型5、下列說法正確的有（）A預(yù)算總承包模式，項(xiàng)目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費(fèi)過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。C預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價(jià)款、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)控制能力相關(guān)，具有不確定性。D預(yù)算總承包