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文檔簡介
第提高教學質量的措施
提高教學質量的措施一、加強管理,向教干教師的積極性要質量
一勤天下無難事,調動教干教師的積極性是干好一切工作的前提。沒有好的校長和教師隊伍,不可能有好的學校。特別是學校校長必須有大教育思想,按教育規律辦教育,以全面實施課程方案、全面育人的原則,真正提升教干教師的業務素養和專業能力。各學校要積極開展師德師能教育,讓廣大教師爭做有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的好老師,增強教干教師的責任意識,提高老師的工作主動性和積極性。
二、加大課程方案全面實施的檢查力度,向學生的素養要質量
真正按照課程方案開全開齊課程、開足課時,就是實施素質教育。通過課程實施促進學生樂學會學,學生的動手操作能力得到增強,學生的素養得到提高,教學質量得以提升。為解決教師緊缺問題,臨港區教體局實行校本課程人人有責和教師走教等辦法,最大力度開齊開足開好三級課程。
三、走教師專業發展之路,向教師成長要質量
一是繼續實施名師工程,提高學校的知名度。各學校必須發現培植1-2名名師,建立校級名師工作室,要把老師認可、學生喜歡、成果優良、組織能力較強、能發揮輻射帶動作用的任課老師作為名師工作室的領軍人物。區教體局將在校級名師工作室的基礎上,成立區級名師工作室。通過名師工作室建設,整合名優骨干教師人才資源,搭建教師專業發展平臺,建立優秀人才培養長效機制,充分發揮中小學名優教師在課堂教學、課改實驗、課題研究、師資培養等方面的示范、指導和引領作用,進一步加強我區中小學教師隊伍建設。
二是注重青年教師培養,增強學校發展后勁。落實青年教師培養措施。要對青年教師實施兩年成長期限的過六關成名師(教學常規關、教育教學理論關、課程標準關、教材關、學校要求關、課堂教學達標關)的行動計劃,切實落實結對拜師等培養措施,做到成長有奔頭、推進有抓手。
三是開展一師一優課一課一名師活動。落實《山東省教育廳關于深入開展一師一優課和一課一名師活動的意見》(魯教師字〔2014〕18號)文件要求,組織全區中小學教師每學年至少要上好一個研究課,并在校內進行交流研討;在全區中小學教師全員研究課、交流課的基礎上,使每個學科具有典型意義的課型至少有一位優秀教師講授,形成優質課程資源,供全區中小學教師學習借鑒。
四、加強對常態課堂的監控,向課堂要質量
一是加大聽評課的力度。素質教育的主陣地在課堂,提高教育教學質量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,學情了解是否細致全面,課堂教學是否以學定教、因材施教,三維目標能否在課堂中實現,在課堂教學中都能有所體現。本學年,要加大教干教師的聽評課力度,通過聽評課,深入了解老師的備課、作業、檢測、輔導等工作,從而提高課堂教學的有效性,提高教育教學質量。二是落實課堂教學的新理念。課堂教學要體現新課程理念,符合新課程標準自主、合作、探究,符合臨沂市三五_課堂教學策略,做到以學為主,達到課堂的愉悅高效。三是構建以學為主的合作學習課堂。繼續推進小組合作學習模式,進一步轉變學生的學習方式,大面積提高學生的學習效益。四是打造信息化技術課堂。加大對信息技術輔助課堂教學改革的研究和指導力度,推動信息技術和學科教學的深度融合,逐步推行電子備課,利用課件上課。進行微課程、翻轉課堂的試點研究。
五、開展分層教學實驗研究,向因材施教要質量
尊重學生差異,堅持因材施教,認真梳理針對學生實際的教學細節問題,廣泛開展學段銜接研究、起始年級教學研究、薄弱學科研究、作業教學研究、特長生培養研究和選課走班研究。加強分類分層教學實驗研究,研究制定分層教學課程開設規范與教學參考建議,樹立典型,總結推廣分層教學實踐經驗。
六、加大有效教學的研究,向教學的有效性要質量
常規不牢,地動山搖。教學常規工作永遠是教科研工作的重中之重,必須加強備課、上課、作業、檢測等檢查力度。在常規工作做實做牢的基礎上,加強對教學環節的研究,真正提高教學常規的有效性,從而提高教育教學質量。
七、加大教育教學資源的使用力度,向教學資源要質量
老師是學校的活資源,而死的資源(電教、儀器、圖書、教學軟件等)就需要教干教師去開發利用。死的資源配好而管不好用不好,育人質量就難保證,教學的有效性就會低下,教學質量就難提高。
八、啟動語文主題學習,加大課內閱讀量,向閱讀要質量
各學校要以全市啟動語文主題學習實驗為契機,不管有無配套實驗教材,都必須加大課內閱讀的數量和質量;立即讀起來養成好讀書的習慣,后把質量關會讀書、讀好書讀出能力讀出品質讀出質量。各學校必須在開學前拿出自己的課內閱讀方案,規定學習語文教材及擴大閱讀與寫作的時間。教體局將根據學校的課程表進行對照檢查各學校老師的落實情況。
九、重視寫字教學,嚴把練字關,向書寫要質量
多年來,一直要求學生寫好方方正正的中國字,從學生的書寫看,事與愿違。嚴禁單調乏味的教師不指導不批閱的練字。語文和書法教師要教給學生練字的方法、步驟和好處。如:練字實際上是練手、練眼、練心、練筆畫、練結構、練審美;練字的一般步驟:讀帖、描摹、臨帖、背貼、創作;練字的好處:陶冶思想道德情操,提高審美鑒賞能力,培養嚴謹踏實的作風等。本學期開始,教體局將以抽查班級學生書寫的合格率來評估學校。
十、做好記錄、研究和完善工作機制,向管理的規范化、精致化、高效化要質量
深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對工作得失感悟的記錄,就沒法研究;沒有研究,工作就不會深入,教育就不會深刻,經驗就不會提升,措施就不會全面,落實就不會到位,工作就不會有情趣。研究的前提是對管理、教學工作足跡的天天記錄。各學校從校長到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究。各學校校長及教干除了做好本職工作記錄,還要做好分管工作的活動記錄,課任老師要做好自己教育教學過程中的隨想感悟記錄,做好自己的教育教學研究。記錄形式可以多樣,可以記在本上,也可以錄入電腦中。每人的記錄都要分門別類,便于查看、研究及應用。
提高教學質量的措施
為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關于進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。
一、指導思想和總體目標
以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。
二、主要措施
(一)充分認識提高教育教學質量的重要意義
提高教育教學質量是教育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。
(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規的落實
1、落實教學常規。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照嚴、細、精、實的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規的過程管理做扎實。
教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。
2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。
教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。
學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。
3、培養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養學生十大學習好習慣活動的契機,培養學生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的好習慣活動。如語文教研組開展培養閱讀好習慣活動,組織學生開展閱讀活動。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導自主、探究、合作的學習方法,提高教學效率;善于啟發思維,加強技能訓練,培養學生分析和解決問題的能力。
強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。
5、科學設置作業。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業和練習堅持做到有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。
教務處每學期至少對作業布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業務考核的主要依據,載入教師業務檔案。
6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的培養以及對學困生的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發揮。
7、發揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。
(三)加強教研管理,深化教學研究
1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經常組織教師聽課、評課、調研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結課堂教學改革的成功經驗和存在問題,提出改進措施。
教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業化發展的引領者、教學質量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領、指導、服務工作。
2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取走出去,請進來的教研策略,學習兄弟縣市先進經驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構建網絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網上教研活動,及時解決教育教學中的問題。
3、深化課題研究。組織教師根據自身教學實踐,在教學思想、培養目標、教學模式、課程改革、教學內容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。
學校領導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。
4、注重質量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質量分析,做到多層次、多角度(教師自身教學分析、學生學習效果分析、領導自身管理分析等),從分析中發現問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉變教學觀念、改進教學方法。
建立教學質量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質量進行認真總結分析,形成書面材料,上報教育局。
5、強化業務培訓。學校要重視青年教師的培養,做到有計劃、有措施、有安排,通過業務指導、學習交流、教學觀摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優教師引領廣大教師的專業化發展,提高教師的業務能力。要立足以真實的課例為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展達標課觀摩課示范課優質課競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結經驗、不斷提高。
學校積極支持和督促教師參加上級業務部門組織的各種培訓活動和業務學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創新奠定基礎。
每位教師每學期向教研組上交3-5篇成熟的教學反思,至少上一節校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養對象,并建立教師成長檔案。
(四)突出工作重點,抓好畢業班管理
1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調研考試情況,結合實際,制定具體的質量目標。切實做好培優和幫困工作,既注意培養優秀生,又要對學困生進行個別輔導。
2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業年級相關資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發展。
3、加強薄弱學科建設。各學校要針對學科薄弱現狀,認真查找原因,通過規范教學管理、優化師資配備、調整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全面提高教育教學質量。
4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經驗,指導實踐,提高質量。
(五)強化校長在教學管理中的主導地位
校長要加強對教學質量的管理,親自抓教學工作,經常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。
三、建立健全保障機制
(一)強化組織領導
為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質量工作領導小組,負責學校教育教學質量的管理和指導。
各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質量服好務。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。
(二)實施層級管理
校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協助做好該年級各項工作,與所聯系年級教育教學質量的優劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業班的教育教學管理,提高畢業班教學質量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數學教研組事務。領導班子成員每年根據學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。
(三)落實經費保障
學校經費優先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉的教學設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發的經費;根據教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。
提高教學質量的措施
本學期我校以《自治區基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局五項工程為指導,以穩步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以五條禁令和五項工程的落實為抓手,立足我校教育發展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現三年發展規劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:
一、教育教學質量提高工程活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
二、教學常規管理工作狠抓不懈。
常規做好、細節抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規定,進一步對教師候課、上課、批改作業等教學的每個環節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發的教育行風五條禁令,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規管理規章制度,提高制度的執行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優秀的教師命名教學能手。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以陽光心態對待工作和學習。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。
三、抓教師素質的提升,打造名師。
1、落實我校強師工程計劃。一個學校成功取決于教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動。結對幫扶工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來的教師上示范課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節以上、組長20節、教師15節。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。
2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發揮備課組長的作用,充分發揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。
3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課
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