對于汽車促銷活動實施方案范文_第1頁
對于汽車促銷活動實施方案范文_第2頁
對于汽車促銷活動實施方案范文_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Word———對于汽車促銷活動實施方案范文

活動目篇一

鑒于微車市場與目標消費者追求口碑好,強動力,售后服務好特性,滿意消費者心理需求。

借人們憧憬輕松時尚心理,推出共性、時尚、絢麗新款雪佛蘭spark,讓消費者體驗工作之余輕松心情。

借助五菱小旋風“能拉能載”概念操作,借勢推出新產品――單雙排“小旋風”車,進一步提高產品特別空間概念。

通過活動拉近消費者與車距離,提高湖州菱通汽車有限公司品牌形象。

促銷活動策劃方案篇二

歐愛贈回饋,滿足辭歲行

目的:貫徹執行公司進展策略,樹立歐愛汽車快修美容連鎖品牌形象。

目標:發揚歐愛文化,提高知名度,進展并挖掘新客戶,提高效益,延長客戶消費。針對人群:全部新老車主

1、活動時間:20xx-01-15—20xx-02-05詳細工作支配:

2、活動總體方案

項目一:歐愛回饋節

一。凡單次單日在歐愛消費滿2xx元,均贈送臺歷一份

1、日歷標識:臺歷上印刷出一些關于歐愛的標志,歐愛的文化及歷史,工人的作業及保險業務介紹和歐愛的一些產品以及各種美容卡的價格和優待。

2、優待回饋:日歷每個月上都有相對應的優待券及其代金券或是免費贈送活動,各種優待消費滿100元起用,

1,12月份:三清一次贈送打臘,8元兌換玻璃水

2,xx月份:免費空調清洗一次,養護免工時費

3,10月份:代金券10元,室內清洗9折

4,9月份:貼膜贈送精洗,室內美容贈空調清洗。

5,8月份:水晶被膜贈送打臘,代金券10元

6,7月份:免費空調清洗一次,精品全場9折

二。留意事項:

1、優待券限當月使用;

2、請在結賬前出示該優待券;

3、不得兌換現金,復印,殘損,買賣無效,當月兩種優待券不能同時使用;

4、若有疑問請詢問,最終解釋權由北京歐愛汽車服務有限公司

項目二“冰涼冬日,清洗回饋,滿足歐愛,干凈而歸”清爽大行動

項目內容:凡在歐愛消費滿1000元,或做室內清洗350元一次,均贈送空調清洗一次。

總體方案效果:通過日歷的形式,可以提升車主的消費,并且優待券可以轉送他人,也可提高歐愛的品牌知名度,為連鎖店的創立打下良好的客源基礎。

方案參加效果:

項目一日歷贈送100份;

項目二方案參加人數35人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內清洗的消費)

共計15000元;

項目二方案參加人數30人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內清洗的消費)

共計120xx元;

4、嘉獎方法

1、嘉獎方法:特許經營事業部將規定方案銷售額,完成方案銷售額,將獲得實際銷售額1%的嘉獎;完成超過方案銷售額10%,將獲得實際銷售額2%的嘉獎;完成超過方案銷售額20%,獲得實際銷售額3%的嘉獎;

完成超過方案銷售額30%,獲得實際銷售額4%的嘉獎;完成超過方案銷售額40%,獲得實際銷售額5%的嘉獎;完成超過方案銷售額50%或以上,獲得實際銷售額6%的嘉獎

2、特許經營事業部其他人員嘉獎安排比例

他人嘉獎分別為經理嘉獎金額的50%,30%,20%分三個等級,由經理評價后提出嘉獎方案報給總經理批準后執行。

5、方案彌補應急及相關措施

1、流程車主來到歐愛店面后,由服務顧問介紹項目二優待,對于僅僅洗車的車主,也可以由洗車師傅親自傳達此項活動,使其了解,當次贈送可由顧客轉贈或當此使用,如遇消費滿1000元并含室內清洗一次,僅贈送單次得空調清洗,如遇室內清洗車主消費額減去室內清洗的價格滿1000消費,則贈送2次室內清洗,給與車主室內清洗卡片,該卡片有效期到20xx.6.30,最終解釋權歸北京汽車歐愛服務有限公司全部。

2、記錄由收銀員發放清洗卡片,并在《空調清洗發放記錄登記表》做好記錄工作,當天當次受贈做空調清洗的客戶,在表格中當次中標識清晰即可。如客人無室內清洗消費,但銷售額滿1000元,則在消費金額一欄填寫金額,銷售總額一欄與銷售金額數字保持全都;若客人做室內清洗,并伴有其他項目,而除室內清洗外的其他項目金額并沒有滿1000元,則在銷售金額一欄寫清其他項目金額,銷售總額為其相加的總數;

若客人做室內清洗的同時做其他項目,除去清洗外的銷售金額滿1000元(含1000元)則在銷售金額一欄中明確標注,銷售總額為兩者之和,贈送2次空調清洗,并標明其贈送數量,當贈送客人2次空調清洗,有單日單次做空調清洗,則在當此一欄打鉤,發放數量一欄寫1,若當此不做,發放數量寫2,并給客戶發放空調清洗卡;若除去清洗外銷售金額大于20xx,則不再予以多贈。

促銷活動方案篇三

前言:2x11年12月25日(星期六)是圣誕節,2x11年1月1日(星期六)是元旦節,由于兩大節日時間緊靠,所以將圣誕、元旦雙節促銷,規劃為一次大型的促銷活動;有利于促銷活動的籌備、操作及成本的節省。同時爭取在10年年底通過最終一次大型的讓利促銷活動來刺激消費市場,推動消費需求;提高全國各特地的店面銷售額,提升品牌知名度。至此,xx(中國)管理總部特擬定“圣誕元旦雙節同慶”全國大型促銷活動,活動內容如下:

一、活動策劃思路和目的:

1、全國各特地針對店內外裝修進行節日特色的裝飾,營造圣誕元旦喜慶的節日氣氛,為消費者供應一個節慶消費的環境。

2、主打“低價格、高折扣”的促銷模式,再加以節日禮品贈送,更好地吸引消費者的目光;并樂觀利用有效的促銷活動宣揚,引起廣闊消費者對xx的關注,以達到提升特地店銷售業績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的。

3、通過推出獨具xx特色的圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合時宜,又能夠恰好協作到整個節慶促銷活動的操作。

二、活動地點:

全國xxxx特地店

三、活動對象:

xxxx特地店新老顧客

四、活動時間:

2x11年12月24日(星期五)——2x11年1月3日(星期一)

五、活動主題:

禮爆圣元旦歡快無限多

六、活動內容:

手(足)部護理項目,買1送1

一次性消費滿100元,8折優待;再送精致禮品一份

一次性消費滿2x0元,7折優待;再送精致禮品一份

會員到店充值,即送精致禮品一份

凡在2x11年12月24日--2x11年1月3日期間到全國xxxx特地店消費的顧客均可參加xxxx特地店的促銷活動。

注:活動期間,會員不享受折上折,最終解釋權歸本店全部。

七、總部對xx店的支持:

1、全部產品(不含客裝護手霜)在供貨價基礎上9折優待。

2、xx店實際進貨額1000元以上(含1000),贈送精致禮品10份。

3、xx店實際進貨額XX元以上(含XX),贈送精致禮品25份。

4、xx店實際進貨額3000元以上(含3000),贈送精致禮品40份。

5、xx店實際進貨額5000元以上(含5000),贈送精致禮品70份。

6、xx店實際進貨額10000元以上(含10000),贈送精致禮品150份。

有效定貨日期為:2x11年12月03日——2x11年1月3日

備注:如需額外訂購更多xx禮品需支付成本費用,本次精致禮品7元/份。

八、廣告宣揚

1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕、新年節日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

2、制作圣元旦節日促銷宣揚海報、x展架在店面宣揚。(12月22日前貼出去,提前宣揚)

3、制作促銷宣揚單張,12月23日前開頭在店面四周進行派單宣揚。

(公司供應統一的促銷宣揚單張和海報等,需以成本價購買)

4、橫幅宣揚,在12月23日前制作好促銷橫幅,掛在店面進行宣揚。

橫幅內容參考:禮爆圣元旦歡快無限多

雙節一起過驚喜無限多

繽紛圣誕激情元旦好禮送不斷

xx圣元旦雙節同慶雙倍好禮

備注:各地可依據需求另做當地報刊媒體等相關廣告宣揚。

九、活動掌握

1、設計部、企劃部:11月25日前設計好圣誕元旦促銷海報、x展架、宣揚單張,并做好企業網站與購物網站相關文件的上傳工作。

2、客服部:在方案確認即日起打電話通知公司全部客戶,公司促銷相關事宜,并作好相關記錄。

3、物流部:在12月15日前預備好所需的產品、禮品等物資,支配發貨,確認客戶的貨能準時到達。

4、特地店在12月22日前制作好相關宣揚物品。(可由公司統一制作,僅收取成本費)

5、請客服人員在客戶訂貨期間具體做好客戶訂貨記錄,并針對此次活動向加盟商了解活動效果及建議等,以便做好活動總結工作,為下次活動做好預備。

備注:此次活動最終解釋權歸xxxx(中國)管理總部全部!

營銷活動主題方案篇四

一、活動目的

1、節日開展促銷,提高我產品銷量

2、推廣cp品牌,加強消費者對cp品牌的認知

二、活動時間

20XX年6月18日——6月21日

三、活動主題

平安養分,健康共享

四、活動范圍

哈一——哈四、黑一——黑十、牡丹江、國際商超、國內商超、遼寧四區

五、通路

傳統通路;農貿市場早、夜市;炸雞店;炸雞點;商超

六、活動品項

川香雞柳、小熊伴嫁等十大主推產品

七、活動形式及內容

各區域因地制宜,在費用預算定額內自行策劃活動報公司審批

詳細見附表:

(1)《端午節促銷活動方案》

(2)如有品嘗品或活動物料的需求,需填寫《促銷品非賣品統計附表》

(3)如開展路演活動需注明廣告公司聯系人及聯系方式

(4)如區域自采促銷品,請填寫《促銷品自采需求附表》

八、費用預算

九、費用報銷方式

活動費用由各區域主管墊付,活動結束后憑發票與當日活動照片報至市場部審核,審核通過后方可報銷。

注:活動費用超過費用預算外部分由區域擔當

十、各部門職責

市場部:制定活動方案;對數據匯總;對活動開展狀況跟蹤、檢查、評價

銷管部:協調備貨及物流配貨

行銷部:活動的開展;最大程度爭取經銷商資源,宣揚cp品牌;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論