知名地產集團新員工培訓操作指引1.目的1.1為規范新員工培訓管理，使新員工盡快熟悉和了解中梁企業文化、規章制度、行為規范，促進新員工快速熟悉新環境、勝任新工作并提高歸屬感，特制定本操作指引。2.適用范圍2.1適用于地產集團總部、各區域集團、各區域公司。3.職責與分工3.1地產學院職責：3.1.1定期組織實施地產集團總部新員工培訓。3.1.2指導、支持、過問各區域集團新員工培訓。3.1.3負責地產集團新員工培訓檔案的收集、管理及新聞公告的發布。3.2區域集團人力資源部/直屬區域人力行政部職責：3.2.1牽頭組織各自區域集團/直屬區域的新員工培訓并報地產學院備案。3.2.2負責各自區域集團新員工培訓檔案的收集、管理及新聞公告的發布。3.3區域公司人力行政部職責：3.3.1配合所屬區域集團組織實施新員工培訓。3.3.2負責區域公司新員工培訓檔案的收集、管理及新聞公告的發布。4.原則與要求4.1至少于培訓前一周在OA系統發布培訓通知，便于新員工提前安排工作按時參訓，區域集團/區域公司發布通知前必須以區域集團為單位向地產學院報備，提交培訓材料（課程、活動、講師安排），統一納入當年度新員工培訓整個地產集團總期數統計序列。4.2新員工培訓原則上不少于2天，核心課程必須安排、講授到位，杜絕新人培訓新人。4.3培訓缺勤半天（含）以上，不得通過考核并自動納入下期培訓；培訓考核以75分為合格線，考核未通過者不得轉正；最遲于培訓結束后第一個工作日內必須發布新聞公告并對考核情況進行通報；未通過人員給予一次補考機會，仍不通過，納入下一期培訓回爐再訓。4.4參與授課的講師必須是按期轉正的員工，原則上至少入職1年（含）以上。要選拔知者為師，能解難答疑，表達能力良好的講師授課。5.課程內容與培訓方式5.1必授課程：《中梁簡介》、《中梁核心價值觀與組織行為準則》、《中梁戰略發展規劃》、《中梁平臺賦能型阿米巴經營模式》、《中梁核心激勵機制》、《中梁員工廉潔自律核心要求》；備選課程：《中梁之營銷大道》、《中梁運營與計劃管理》；以課堂講授、E學堂學習為主，可輔以體驗式活動，充分互動交流，增強新員工對中梁文化的體驗和感受。必授課程必須安排授課，備選課程可根據實際調整。區域集團可在保證上述核心課程安排講授到位的基礎上，靈活調整增添貼合區域集團實際、特色的課程。5.2在上述必授課程的基礎上可增加項目考察、拓展訓練、情景劇等其他形式的課程或活動。5.3正式課程授課的間隙可穿插互動小游戲，增進新員工之間的融合和相互了解。5.4在人數合適的情況下建議將新員工進行分組，引入團隊PK機制，增進新員工的團隊意識和集體榮譽感。5.5新員工培訓必須安排交流答疑環節，區域集團/直屬區域至少1名班子成員參與交流答疑；人力/培訓負責人必須參與交流；可視情況邀請相關條線負責人參與交流。6.培訓實施操作指引6.1培訓費用與培訓計劃：6.1.1培訓費用指在培訓組織實施期間發生的與培訓相關的費用，包括培訓期間的材料費、培訓器械購置費、食宿費、交通費、講師課酬以及因培訓產生的其它直接費用。6.1.2地產學院和區域集團人力資源部根據入職新員工情況按期組織新員工培訓，原則上以區域集團/直屬區域為主，按照一月一期的頻率開展，明確新員工培訓在地產集團總部/區域集團整體人才培養體系中的位置和作用，強化新員工培訓的必要性和重要性。6.2培訓前準備：6.2.1培訓部門根據入職日期，梳理當期應參加新員工培訓人員名單，上期缺勤或補考未通過人員必須參加。6.2.2培訓部門依據培訓計劃準備課件、講師、教材、場地、設備等事宜。6.2.3培訓前及時下發培訓通知，確保參訓人員提前安排工作，準時參訓。6.2.4培訓前一個工作日，培訓部門再次確認參訓人員出席情況，參訓員工不得無故缺席，確因緊急重要工作事宜無法參訓，需至少提前兩個工作日報培訓組織部門備案。6.3培訓實施：6.3.1培訓項目實施時，參照《訓前教務準備表》要求，做好各項教務管理工作。6.4培訓評估及反饋：6.4.1每次培訓前，參訓學員必須按要求簽到。6.4.2每次培訓后，參訓學員要進行培訓效果評估，培訓組織部門可用問卷星等線上工具進行培訓評估。在培訓組織部門統計分析后，將結果反饋至講師，作為下次培訓安排調整的依據。6.5培訓檔案管理：6.5.1培訓部門負責建立新員工培訓檔案，記錄學員參訓情況、培訓時數、考試成績等，并存入內部人事檔案，作為新員工轉正依據。6.5.2地產學院負責、區域集團人力部門協助建立新員工培訓授課講師庫并及時維護。6.5.3地產學院保存所有培訓相關標準課件及文檔。6.6新員工培訓權利與義務6.6.1經直屬領導批準參加新員工培訓的員工，有權利享受公司提供的各項待遇6.6.1.1培訓期間作息時間視同正常出勤。6.6.1.2員工參加新員工培訓期間所產生的資料費、食宿費、交通費以及因培訓產生的其它直接費用由公司承擔。6.6.2員工參加地產集團總部或區域集團組織的新員工培訓，應履行以下相關義務6.6.2.1嚴格遵守培訓紀律手機統一上收管理①尊重和配合培訓講師，認真聽講、勤作筆記。②先簽到，后入座。③做到培訓現場6個“不”：不遲到、不早退、不睡覺、不吸煙、不隨意來回走動、不私下聊天。④凡是遲到、早退、請假，按《中梁地產集團新員工培訓考核管理辦法》執行。⑤無故缺席，按曠工論處。⑥上課時間手機一律調作靜音或震動狀態，不得發出鈴音。⑦每期培訓結束后，由培訓組織方統計出席和培訓紀律執行情況，并在培訓檔案中作好記錄，必要時進行公告。6.7新員工培訓實施流程圖計劃制定→場地預定→名單梳理→課程安排→講師溝通→通知發布→名單復核→教務準備→實施自檢→課程跟進→培訓評估7.附則7.1本辦法由地產學院負責修訂，解釋權歸地產學院。7.2本辦法自審批公布