基礎工業工程復習資名字解釋（20分6選4）標準資料法：利用標準資料來綜合制定各種作業的標準時間的方法叫做標準時間法。工作分析：工作分析是確定組織中各個崗位的工作職責和任職者資格的系統過程，以做到人職匹配，事事有人做，而非人人有事做。工作抽樣：工作抽樣是針對作業者和機械設備的工作狀態進行瞬間的觀測，調查個人中作業活動事項的發生次數及發生率，進行工時研究，并用統計方法推斷各觀測項目的時間構成及變化情況。學習曲線：學習曲線也稱為熟練曲線，是指在大批量生產過程中，用來表示單太（件）產品工時消耗的連續累計產量之間關系的一種變化曲線。工作評價：工作評價就是在評定工作的價值，制定工作的等級，以確定工資收入的計算標準。分析題：（50分5）程序分析①工藝分析：以生產系統或工作系統為研究對象，對生產系統全過程所進行的概略分析，從宏觀上發現問題，為后面的流程程序分析、布置和經路分析作準備。根據傳動軸組件工藝程序圖，運用“5w1h、4ecrs”進行分析，其分析過程如下：問：是否需要對40Cr，φ80mm棒料車端面、外圓、打頂尖孔？答：需要問：能否合并?答:能合并到一個工序中，通過不同工步來完成。現行方法已經合并在一個工序中了。問：能否簡化?答：不能。因為每個工步完成的是不同的加工部位，不能簡化。②流程分析：以產品或零件的制造全過程為研究對象，把加工過程劃分為加工、檢查、搬運、等待和儲存等五種狀態加以記錄，對產品和零件整個制造過程的詳細分析。工序工序內容1切斷2運往下一道工序3等待4車兩端面及外圓5運往下一工序6鉆孔7運往下一工序8儲存③人機分析：作業人員流程程序分析是指按照作業順序，調查作業人員的作業動作，并用表示“作業”、“檢查”、“移動”、“待工”的工序圖記號，將作業人員進行作業時的一系列動作記錄下來，分析記錄的全部事實，找出問題點并加以改善的一種分析方法。發現問題：從上圖發現，現行布置存在以下問題：移動次數多，共10次，占了整個作業活動的43.5%；往返現象嚴重，存在倒流現象；單位作業時間短，作業密度高；移動主要集中在機器—作業臺—試驗裝置之間，而且，試驗裝置布置在另一個房間，從而造成了在這兩個房間之間頻繁移動現象。制訂改善方案：通過運用“5W1H”技術和“ECRS”四大原則，制訂改善方案：將C作業區移動到B作業區集中作業，減少不必要的移動路線；將試驗裝置移動到B作業區的工作臺上，減少往返移動現象；將C作業區的空氣壓箱安裝到B作業區的機器側面；改變過濾瓶的形狀，改變過濾方法。將中間瓶改成水缸形，預先組裝好。預先組裝和連接好過濾器的套管。改善結果：④管理分析：管理事務流程分析是以業務處理、信息管理、辦公自動化等管理過程為研究對象，通過對現行管理業務流程的調查分析，改善不合理的流程，設計出科學、合理流程的一種分析方法分析：經過對圖4-39的分析，發現外購件的接收事務共有8次加工，5次保管，2次檢查，1次等待，7次搬運。提出以下問題：各賬本是否真正有必要，份數、內容是否存在問題；制作賬本是否費時、費工，轉記作業、核對作業是否過多；流程是否暢通，是否存在滯留現象；傳送方式是否有改善的余地；時機把握是否與現場作業十分吻合。采購員轉記以及開設驗貨單工序是多余的，而且，轉記還可能導致記錄錯誤；采購員將驗貨單交給倉庫管理員，再由倉庫管理員交給驗貨員工序是多余的，應該取消；驗貨員存在待工現象，驗貨員只有拿到從倉庫管理員處來的驗貨單之后才能進行驗貨，從而造成驗貨員待工現象。制定改善方案：運用“ECRS”四大原則和改善分析表，對外購件接收事務進行分析改進，得到如下改善方案：取消采購員轉記以及開設驗貨單工序；將驗貨單編入入貨單內。由于入貨單因外購工廠的不同可能有所差異，為了避免遺漏記錄事項，公司采用統一規格的入貨單（含驗貨單一式四份）；取消采購員開設驗貨單工序。作業分析聯合作業分析：聯合作業分析是指當幾個作業人員共同作業于一項工作時對作業人員時間上的關系的分析以及排除作業人員作業過程中存在的不經濟、不均衡、不合理和浪費等現象的一種分析方法。雙手作業分析：以生產現場某些作業工序的操作過程為研究對象，詳細觀察和記錄其過程，重點是應用雙手協調工作原理，改進操作方法,以達到平衡雙手負荷、減輕疲勞和提高效率的目的。工作抽樣概念：工作抽樣是指對作業者和機器設備的工作狀態進行瞬時觀測，調查各種作業活動事項的發生次數及發生率，進行工時研究，并用統計方法推斷各觀測項目的時間構成及變化情況。二項分布：實際作業率為P（或稱工作率或稱發生率），則空閑率為q=1-P，則此作業的概率分布為二項分布。（（8-1）根據統計學中二項分布標準差σ為：P——觀測事項的發生率（開始為估計值）；n——抽樣觀測次數（即樣本數）。統計學證明，若P不是很小（5%以上），當nP≥5時，則二次分布非常接近正態分布。可靠度：是指觀測結果的可信度，其含義是指子樣（體）符合母體（總體）狀態的程度。工作抽樣可靠度一般都是預先給定，通常可靠度定為95%。精確度：就是允許的誤差，工作抽樣的精確度分為絕對誤差E和相對誤差S。當可靠度為95%時，n為抽樣次數當可靠度設定為95%時n=4P(1-P)/E2n=4(1-P)/S2PE為絕對精度；S為相對精度P為觀測事件發生率，n為需觀測的次數。例8-1經過100次觀測，求得某設備的開動率（或作業率、工作率）為75%，若取絕對誤差為±3%，求觀測次數？解：按公式得：n=4P(1-P)/E2=4×0.75(1-0.75)/(0.03)2=833(次)已經觀測了100次，尚需追加（833-100）次=733次。4.MOD模特排時法（1MOD=0.1s）1.上肢動作（11種）(1)移動動作（共5種）：手指動作M1、手腕動作M2、前臂動作M3、上臂動作M4及伸直手臂動作M5。(2)終結動作（共6種）。抓取動作G（3種）：接觸G0；簡單地抓G1；復雜地抓G3。放置動作P（3種）：簡單放置P0；較復雜的需要注意力的放置P2(注)；復雜的需要注意力的放置P5(注)。2.身體及其它動作(10種)（1）下肢和腰的動作：①足踏動作F3；②走步動作W5；③彎體動作B17(往復)；④坐下起身動作S30。（2）附加因素及動作：①L1重量因素，考慮重量對時間值的影響。②目視動作E2(獨)。③校正R2(獨)。④單純地判斷和反應動作D3(獨)。⑤按下動作A4(獨)。⑥旋轉動作C4。5.學習曲線（計算題）略書p326填空題（10分10個）生產三要素：在傳統的生產現場，最重要的的是人、機器和物料，稱之為生產的三要素。動作分析的方法：目視動作觀察法，影像動作觀察法18種動素可以分為三類：有效動素，輔助動素，無效動素動作三要素：（1）動作方法（2）作業現場布置（3）工具夾與機器簡答題（20分2個）動作經濟原則：（1）減少動作數（2）雙手同時進行動作（3）縮短動作距離（4）輕快動作評價方法：（1）速度評定法：速度評定(SpeedRating)是比較簡單的評定方法，它完全根據觀測者關于理想速度即正常速度的概念評定工人的工作速度，即將工人工作速度與觀測者腦海中已有的標準水平概念進行比較。（60分與100分法、75分法）（2）平準化法（3）客觀評定法PTS方法：MTM方法時間衡量（伸手、搬運、身體輔助動作、旋轉、加壓、旋擺運動、抓取、放手、對準、拆卸、眼睛動作、全身動作、動作聯合）WT工作因素法（移動、握取、預對、裝配、使用、拆卸、放手、精神作用）MOD模特排時法奔波在俗世里，不知從何時起，飄來一股清流，逼著每個人優秀。人過四十，已然不惑。我們聽過別人的歌，也唱過自己的曲，但誰也逃不過歲月的審視，逃不過現實的殘酷。如若，把心中的雜念拋開，茍且的日子里，其實也能無比詩意。借一些時光，尋一處寧靜，聽聽花開，看看花落，翻一本愛讀的書，悟一段哲人的贈言，原來，日升月落，一切還是那么美。洗不凈的浮沉，留給雨天；悟不透的凡事，交給時間。很多時候，人生的遺憾，不是因為沒有實現，而是沉于悲傷，錯過了打開心結的時機。有人說工作忙、應酬多，哪有那么多的閑情逸致啊？記得魯迅有句話：“時間就像海綿里的水，只要擠總是有的。”不明花語，卻逢花季。一路行走，在漸行漸遠的時光中，命運會給你一次次洗牌，但玩牌的始終是你自己。坦白的說，我們遇到困擾，經常會放大自己的苦，虐待自己，然后落個遍體鱗傷，可憐兮兮地向世界宣告：自己沒救了！可是，那又怎樣？因為，大多數人關心的都是自己。一個人在成年后，最暢快的事，莫過于經過一番努力后，重新認識自己，改變自己。學會了獨自、沉默，不輕易訴說。因為，更多的時候，訴說毫無意義。傷心也好，開心也好，過去了，都是曾經。每個人都要追尋活下去的理由，心懷美好，期待美好，這個世界，就沒有那么糟糕。或許，你也會有這樣的情節，兩個人坐在一起，雜亂無章的聊天，突然你感到無聊，你渴望安靜，你想一個人咀嚼內心的悲與喜。透過窗格，發著呆，走著神，搜索不到要附和的詞。那一刻，你明白了，這世間不缺一起品茗的人，缺的是一個與你同步的靈魂。沒有了期望的懂，還是把故事留給自己吧！每個人都是一座孤島，顛沛流離，浪跡天涯。有時候，你以為找到了知己，其實，你們根本就是兩個世界的人。花，只有在凋零的時候，才懂得永恒就是在落紅中重生；人，只有在落魄的時候，才明白力量就是在破土中崛起？.因為防備，因為經歷，我們學會了掩飾，掩飾自己內心的某些真實，也在真實中，揚起無懈可擊的微笑，解決一個又一個的困擾。人生最容易犯的一個錯誤，就是把逝去的當作最美的風景。所以，不要活在虛妄的世界，不要對曾經存在假設，不要指望別人太多。有些情，只可隨緣，不可勉強；有些人，只可淺交，不可入深；有些話，只可會意，不可說穿。或許，有這么一段情，陪你度過漫長冰冷的寒冬；有那樣一個人，給你抑郁的天空畫上了溫暖的春陽。但時光，總會吹散很多往事，把過去一片片分割，移植到不同區域，并貼上標簽，印著不同的定義，也定義著自己的人生態度。正如莊子所說：“唯至人乃能游于世不避，順人