《企業人力資源管理師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、一般情況下，涉及年度獎金的是（）考評。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCY10G5S8Y2Y2M3L5HI8U6R10C5R8O6U4ZN8J7T6U7Y3P4K82、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，“消費性學習”發生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCL2G6Z9H2D8G4C7HN4U9O5K8D4A6A7ZP4M1P5W8B6Y3O83、（）適用于評估計劃目標的實現程度。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACO2I1C5Z3N3G5J3HK1V1M5H1W4C7V2ZM9R3E1Y3F2P2J24、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業生涯進行評價，體現了組織職業管理的（）。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】CCZ4H5J9D1M9B5P5HU2E6T2P10O5E3L4ZC4U3L4N6S2P9N45、(2017年11月)()是建立員工培訓與開發體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規劃【答案】DCI10K6Y10R10B4K3Q7HM10P1I10N1J2Q7I7ZL4W10L5J9B9Z6Y86、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外工作機會的預期和評價【答案】BCJ8B10P3N8N1X1E2HK5F1L7H6U2W1A2ZR2L9K1B3G2V2S47、小亮春節放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCS3H10H7O2A9Z8Z2HG8I6R2B5U7S4G2ZN4O7J6I6Q4G4O78、某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織（）的特點。

A.員工個人終身學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團隊學習【答案】CCI9O4I7P5O6L2P10HQ3B1X3R3W2E6S6ZD5F1O2J1L1F6Z89、職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷，鑒定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或者診斷，鑒定職業病之日起（）內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCH10B1V10Y5U5H5X9HB7U6V8R1D1P2X8ZI10N10G3A3D3H3K210、企業集團的日常經營事務工作是由()負責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會【答案】CCF5B5C5I2B3S8U1HL2A5Q2C2L8Z6O2ZI8H7R6E2K4Z10O611、了解在企業績效管理的各項活動中員工持有何種態度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCC1H8G3Q10H7Z3F9HL7N8A2Q10G9B10B10ZL6I4U4C10F2B7C712、母子公司之間一般的聯絡方式是（）。

A.層層控股型

B.環狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACB8K4J3T7Z5H1P3HE4E2Z9U8E4D5Z7ZP7M9B10E2Z6Q4I413、在人才招募與甄選流程中，（）環節起著基礎作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCB2U3K9B8N9I5F1HF3M4N7M4X3Y6N8ZK3C4A4Z2V6Y2O1014、平衡計分卡中的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習與成長【答案】DCN1V8C9A10B9J1Q9HI4S10P10A5J3B1F2ZQ7K4R3E10V9Q9G715、關于員工調動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調動是發生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCP3N6N4R5M4G9H6HI10A9A10A4Y1Z5R9ZA3D5E10Z4I10Q8U216、(2015年11月)采取（）的企業，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCL8T9W1X6N10T3Z4HG9A10W7P9P2H6R1ZA3I7N5W1O4Z6V1017、董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬于企業集團職能機構的（）形式。

A.依托型

B.獨立型

C.智囊機構

D.專業公司和專業中心【答案】ACM6E2D7O4K6W2U5HK7X9P7T4G10G9O5ZE2G3S4O3D10Z6V718、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCM3U6Y1V9M4K1O10HJ9B6K3V10B10D5Z7ZG3T6S9U7X9P2Y419、(2015年5月)不同評分者對同一測試結果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質性信度

C.效標關聯效度

D.評分標準化程度【答案】ACL5R2P6O7E5B3G9HW8G3V4Z3C2F10L4ZV10Q9Q2M4H9J1Q120、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰略體系【答案】ACY8O1P7L8S8K5L2HK1D10B3H3O5P7B4ZA4I10M8S6R10V1U121、將勝任特征區分為鑒別性勝任特征和基礎性勝任特征是以（）為依據進行分類的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內涵的大小

D.區分標準【答案】DCF1D1X3Y1A10J3P5HV6V5W3J7K1W9E3ZJ9C5B9P2Z1I3T822、在公文筐測試前（）分鐘，由引導員將被試者從休息室帶到相應的測評室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACV1Z8Y8M5G10O3A5HM9J10K3U6S4F7P5ZT7Y7C6M4L4S1F523、沙盤推演測評法中，被試之間的互動有利于更好地考察（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】CCM8R4S4W8J10Q6L4HG9Z7S8O3V10K9O4ZO2H9Q10A4W6X4R924、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業【答案】DCC10T9I6O9O1E3E4HJ8T2P9T10L5K9D7ZG1L4A6H10A2J9L925、薪酬戰略的（）與績效考核結果關系最大。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.保障目標【答案】ACC8P8N2E5I8G7K7HW7U3A10S2A3P1L8ZV10P1J3L7Q9E7P226、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.員工的個性特點【答案】CCY1G5T3W6D8K2Z6HW10U1T6P3D10F1C2ZB7J10Z6S7R1C4X627、在營造培訓環境的過程中，培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到的益處，幫助受訓者建立起努力—成績，成績—獎勵之間的依存關系，這是運用了（）來促進培訓成果轉化。

A.目標設置理論

B.期望理論

C.認知轉換理論

D.需求理論【答案】BCL2D6N5P10Z6U7W7HN9T5D3Y5Z8O10D6ZU3Z6X2H6I9U7X128、企業的活動必須以（）為出發點。

A.股東有出資人的立場

B.客戶價值

C.內部流程

D.學習與成長【答案】BCR8A5C5S4A3T1A8HJ2X7J7M6T4F8P3ZC3G5T5F10H7H1N929、(2015年11月)社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCX10T5G8P10I7W6K10HH6R1B9S9O4M9T2ZH3J4E8N6D9B8I130、(2016年5月)（）績效反饋面談的申述機會最少。

A.綜合式

B.單向勸導式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式【答案】BCK4Q9G2G5R10I2A10HV3B10J9E5A9H6U8ZW1N8N2W8Y10C9O231、關于企業集團，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯公司組成的

C.協作企業層由若干簽有長期優惠合同和托管、承包協議的成員企業組成

D.母公司、子公司、關聯公司之間不可以互相參股【答案】DCD5F5Z3V4P6R2Q1HC8Q5G2Q4I4C8A3ZU3N9T8J7M5A3E232、集體談判過程中，（）既表棕了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCB4V3T1O7V5B5L10HQ1Q10E5T10F1G2N9ZP7Q1Q1H4S5Q8Z733、企業處于成熟階段時，其發展戰略為()。

A.以投資促進發展

B.保持利潤與保護市場

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業發展【答案】BCE10F5L9L10V6Q7F4HZ6H3X10E4Q10W2B10ZH5X7H7V3T4P4Y434、職業生涯開發過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協作進行原則

D.時間梯度原則【答案】CCX6G4V4G4K8X10B7HG9Y6J6A8U5R2C4ZQ4W9L2K5U10N9U835、傳統的績效評價體系主要關注（）。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.市場類指標

D.生產類指標【答案】ACS2F8R9H1D6D6G8HJ4S8J5B4I5Z10Q4ZG7N3Q7T7B1Y10M836、經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業年金

D.培訓機會【答案】DCG2Q6G2P7L9L9Z5HT2H4Z7W2C5V7R5ZR7H1E7L5G5O1I737、(2017年11月)關于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACN7J2E2X4K7W7B6HP5Z4K10Q3B2U10G1ZK5C10R3V3O8R2I638、(2018年5月)舉一反三發生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCZ1X5M10V9Z1S10B4HC3G4W9T10O5B6L5ZK4M10F4U6L3F4H839、（）是對績效管理中各個環節和工作要素進行全面監測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統總體評估

D.績效監測【答案】CCF9M5W6M3U3O4V3HS7S1W6X7I7H8P7ZE6B5U3I3Q2C5H440、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業本身的銷售和利潤

D.談判會延續多長時間【答案】CCS5C4N6A9B5E7E10HB4P7X4F10F10J9R1ZE1J9F1N8A9W8N941、(2016年11月)公司治理體系是企業集團的（）。

A.集團戰略

B.組織機構

C.管控模式

D.管控基礎【答案】DCJ1R1H10D3X4R9R10HU1W1V5M7Y9A3H7ZW9G2G9X10G5I10P942、員工在失業期間所獲得的醫療和生活補助等屬于（）。

A.非工作日福利

B.員工服務福利

C.法定保險福利

D.員工補充保險福利【答案】CCU10O10E4Z3M8C10D5HM7P1Y7J5D9H10S6ZE6R10S2S6M10N6W643、看到廣告牌上的內容就想起使用廣告中產品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對比想象

D.因果想象【答案】DCT8B8I3O8S6T10S3HZ4C1J7E10L5M2T2ZA3E10T8W3W6C8M244、對那些比你晚到公司的年輕人，你會（）。

A.覺得他們在經驗上不如自己

B.認為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認為他們會增加自己的競爭壓力【答案】DCE6I7Z4R1P3S9U6HW6S3C5N9Z8S2A1ZP2E10G5E1Y8T1Q245、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協調與控制。

A.以分工協作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰略為中心【答案】BCN7J3I6J1Q8G4E9HX2O9T5E10T4F9T7ZR5T6A10L5Z10H5S346、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCZ6N8A1A8Y2M9E2HR2L9O10B2I8C4U9ZS5R2Y9X3H7E10F1047、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后，應當在（）內進行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCK4U4P4A4N5K6K1HC1O7J5K1E7O7A10ZW1A8C2N7D7K5S848、()不屬于績效管理的方法體系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCW10Y4X5O1J3T6I4HD8X5N1M2M9K9M8ZE8T9U5V4A1X2W549、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協調與控制。

A.以分工協作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰略為中心【答案】BCX4O7Q3U8R8M5W1HQ1L6P7K6X2Z1G9ZO2H6Q3V4R5X5U650、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCO9K3A3T3C4U6C5HL4P8I4B7X3D3D7ZP4L1Z2A2C8L8U351、（）是根據企業的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACQ7F6V6P4B6E4T9HC9Z9S6Z2V8R5R4ZQ10H10K5A9R3R7T252、績效考評最主要的作用是作為（）環節的決策依據。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發

D.薪酬福利【答案】DCH1U6H9Z6X2X1G7HQ3K6G8M6X2S9E5ZD8W5K8S4R7J8L653、(2015年5月)員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資【答案】DCD9K2S7W7Y4M7X4HW7O4P3P10C5N6C9ZZ3P6H8W6I6O2S554、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領先

C.滯后

D.混合【答案】ACD2O9X5E2K7Q7B5HZ3K2S5F10X9X2B6ZD6F2X4M8S4Y6F455、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關廠停產時間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCN3E6Q4M10J8Y4A10HM9S8N4B1T2L4D4ZM10L3H7O7D9H6Z256、新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCI1K7T6P10E6W7I5HJ7E4K7D3Q3T1T10ZC8J4V2J5J8J5A957、在計算經營者的效益年薪時，（）模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACD8S2Q8T10H6L8H5HD8W8S2N4L6X5W8ZT8V7I5U6F2Y9A558、(2017年11月)用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據的證據是偽造的

D.對裁決結果存在異議【答案】DCY7O8E6H9H9D3K10HG8Z6C7D1B10T1E1ZS10W6A9O7M8L5L259、（）不屬于經營企業組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCC9A6H10S1S2X5C8HO9V2M7W4C7U10Z7ZI10Y1R1S2O1H4Y1060、真正反映人力資本實質的是勞動者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCI5E10O4A6C9J3B9HF8H7D4G4W9O2I2ZS10W3S5O7C3K10H561、注重發揮絕大部分員工的積極性、主動性和創造性的企業通常采取（）。

A.市場策略

B.參與策略

C.投資策略

D.吸引策略【答案】BCZ9F9O5W5E6A5A10HK5L9X3B5C8W2T10ZA9B2A8W8W5U6J362、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發散思維

D.收斂思維【答案】CCI6V9R10H7K8E2T6HH9Q6B10B3Q8G7J1ZT6U10D4U4B6P6E963、關于集體協商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態就是帕累托最優【答案】ACT2J3H10U2C3K7S10HK5L5X3D3X10Z7Q5ZD2S5C3C5C7R7Q664、(2015年5月)（）是有一定人數參加，行為沒有法定依據，對企業的生產經營及社會秩序產生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛生事故【答案】ACN2M10T5K3Y4K10O4HR9D6P10G10B4W9P10ZV4V3C7T3I2W10K265、(2016年11月)對于危險性較大的重點崗位，生產經營單位應當制定重點崗位的（）。

A.現場處置方案

B.專項應急方案

C.安全管理預案

D.綜合應急方案【答案】ACW1G5B6J4Y3V2U8HO1G4K2B6T3U4R9ZK9Q1U10O6U9V9F766、企業內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業的入口有限

D.員工通過職業生涯階梯系統向上運動【答案】BCR10E9X5L6A5T1B4HS6T8B5Z4Z6M5K7ZJ1F8Z10W2Z8U9O867、戰略性的人力資源管理從長期發展戰略與管理作業流程來看，人事經理是（）。

A.企業經營戰略的合作伙伴

B.企業員工培訓與技能開發的推動者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家【答案】ACO1Q4V3X2O4U9H6HC8V4L3Z7E2D9U1ZR2M4G6C5Y1P6C968、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現不同的崗位特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴格

D.可以按照設計部門平衡記分卡的方法來設計【答案】CCS7O7F2G1A3A9X3HU9L1N6G10J5W1C7ZY2D5E5R3D4Z1R269、社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCG1J6U5G10O10W5F5HY10T9M3K1T7E1E10ZQ6Q9P2E10O5R10Z270、下列分析列舉型技法中，通過分析缺點確定發明目的的是（）。

A.希望點列舉法

B.特性列舉法

C.成對列舉法

D.缺點列舉法【答案】DCH4I8I7I4D7H3J3HE7H1Y9A7J7K2A2ZD9C4D10C10M5I7X371、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCX6M9D1X4H7X8Z8HU8O10Z3J2T10W4B2ZC5T7S8Q9I3I1S272、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實戰模型

C.熟悉游戲規則

D.決戰勝負【答案】CCB6T8L8S1B6H3Y9HU4E4S9P8J3J10C8ZR6E2U3S10B8K7L473、《勞動合同法》規定，合同期一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.1個月

B.2個月

C.3個月

D.4個月【答案】BCE3D4N10L2Q8O2C3HZ10N10Z5O10N4T6E9ZQ7L10S4C4N5X2R674、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。

A.減分考評法

B.說明法

C.區間計分法

D.百分率法【答案】ACI7W2V2I3F8H8C7HO7I6B1X1R4D3U8ZC6U8P8R7U4X6C975、企業集團核心企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業，分別對應的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業、關聯協作企業

B.集團公司、控股子公司、參股企業、關聯協作企業

C.控股子公司、集團公司、參股企業、關聯協作企業

D.集團公司、控股子公司、關聯協作企業、參股企業【答案】BCI4I1I2V3J1W10L9HQ9A10I4M9Y2H1F10ZB8Y10T5I2B9Z2R476、(2018年5月)終身學習是個人提高職業技能、獲取職業成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發展【答案】CCL1Y4C7B3W8X6I3HR8C8Q9B6H3E6D2ZN2L2O5B9N1Z5S977、作為職業活動內在的道德準則，“勤勉”的本質要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛【答案】BCR10E10Z4X6U3Q2P10HM4Z10X9P9W9Y8E9ZK9D2I7K4R9U3I878、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業部——工廠”的區別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業部是獨立法人

D.前者由子公司制定發展戰略，后者由母公司來制定發展戰略【答案】BCG10N9C6K10A10K2B10HB7E9L9Z3E1A10S9ZB1O3D3M8Z6A1D679、(2017年5月)生產經營單位風險種類多，可能發生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場處置方案

D.部門應急預案【答案】BCU9R8C4K7F10P10A9HC1Z1C4V9V7Y1D8ZM10S2Q1O8U8E9R880、一個人對細節要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCO4V9N8S6Y9W8A10HX2H4K2U3B10N2C9ZX5E4D10V10A4W7M481、（）具有高任務具體性、非公司具體性和低行業具體性。

A.元勝任特征

B.行業運用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業技術勝任特征【答案】CCI2I4X4Q9X4T2Y6HV7F1I2P2J2Y6B1ZS6U2O7D6X8G6S682、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACA7H8B7T9G4F6K6HC3A1J4G8V7U8M2ZL7Z8L1I5Y7Y6M283、關于創新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創新的，只要善于學習就可以了

B.只有大的發明創造才是創新

C.創新需要樹立科學的思維方式，需要標新立異

D.只有被專利局認可才是真正的創新【答案】CCP5G9E3Q4U3T8K8HQ5B4B10N2V9C5U7ZI7B5Z3F5K4R6E484、關于敬業，正確的說法是（）。

A.敬業度越高的員工，離開企業獨立創業的愿望越加強烈

B.美國社會學家帕森斯最早提出了“員工敬業度”的概念

C.在關心工作質量等方面，敬業度高的員工比敬業度低的員工高出幾倍

D.敬業度需要掌控在一定范圍內，因為高度敬業會降低創新能力【答案】CCI6V1D4W6J6Y10M9HC1P5Z6U6Q5O1T6ZL8Z7A5B6X6A5Y585、為了應對專業技術人員職業發展的“高原反應”，很多企業通常采取的職業晉升模式為（）。

A.單通道職業晉升階梯

B.雙通道職業晉升階梯

C.管理型職業晉升階梯

D.技術型職業晉升階梯【答案】BCB9K10Z3N9B8T10C8HT10Z10O7L6G1R7G6ZV5Z10E9T4O6O6V486、培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規劃制訂者

D.戰略促進者【答案】ACL2K2C9R8O9T5C7HM8J6Z2L7E8V4X9ZC5L10Z2F4U10I2W687、下列說法中，符合“世界500強企業關于優秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任【答案】ACY8O3U8S8A7R3O2HJ5J7V9S7K9K3A4ZS3Y3U2M7B4J2J688、日本型的企業集團實行的是（）組織結構模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業部-工廠

C.經理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】CCZ1D2J4V4H5D10P7HM6N6Y3U7Z8P3C9ZC3Q4P1X8Z2A4H589、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外工作機會的預期和評價【答案】BCN9I1A9R6C6H4R1HY10J10J1W2L2L9F6ZM2N8E8U4Z7Q2H290、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，“一個好漢三個幫”，與此諺語內涵相符的選項是（）。

A.創新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業人員成長的保障

D.誰都有需要幫助的時候【答案】CCI4O6Y9H5F1A1J10HI6C1E2L1F10E4R2ZE9Q1L6C6A3D4A291、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協調與控制。

A.以分工協作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰略為中心【答案】BCC6E9O1F8S4V9N3HP7K7B7T2O6N8I1ZU4L3Z8G5S8O1Z392、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCC2Z6M7N2I10P3B10HN5Y7I8E5W2Z10N8ZQ4J6H2Y7M7P7K793、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCW5T2M4D1O10N6E6HZ3I7D1U2J9B8Q8ZY10X2S3S3X9R3W394、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩定、不嚴密，過程嚴密也可能使結果產生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩定性

D.懷疑性【答案】CCK6K4Z8G8Q10Z10L7HR8E2T7B3L5P1V9ZR5H4Y7K6V6M8H695、母子公司之間一般的聯絡方式（）。

A.層層控股型

B.環狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACF2M5N8H1N7R2F2HA3Q2K1R7M7Z2R2ZI10H3L5W1A8P6D396、職業錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀【答案】BCE7M6F9C3W8C8L6HM4F10D3J6E5O6D4ZY1L8O6Q4L10D7Z697、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCE9P9Y2A1A10F10V8HN10O6Q4D8Y6M6I4ZU4W7N6I10D4Y1A798、（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCL3Z4B1D2D7C4Z1HM1T8J2Y9H2C3T3ZE3K5L1Z6C8S3B799、戰略只對企業的關鍵性問題作基本定位是指戰略的（）。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領性【答案】DCW10U7U3U8Q8C2Y10HF5I9Y2K7S7K3Y1ZB4D6D3E10C10U4Z4100、在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯想思維【答案】BCQ5C1V9Q10I8V2R6HB1Z10I9R1G8X2B8ZL2H7T3S3Q3F2F8101、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會的需要

D.自尊的需要【答案】DCB6R1T6G4R2S6N1HF3U4H3F6W1H6U10ZA3G9O9U5H5Z7Y7102、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表【答案】CCE9U1M9G10H9A6C5HA5R1Z3T8I9X7E10ZH3O4S9W7Q5A1Z3103、(2017年11月)在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCB6N3M9Q2G8Z10F6HI9L3K3H5C8O5A1ZP4A2O5J3R2T2Q7104、(2017年11月)()屬于影響企業集團組織結構變化的內在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產業組織政策【答案】BCO6Z6R8J2S9X5X8HI3A7F9H10O6X7M3ZC1N1V4D4A9T9G10105、(2015年11月)企業年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫療保險項目【答案】CCJ2A1O1M10J1N6V1HN5B4X9P6E7C8D3ZU10W3L8X2E8N5J2106、社會主義道德建設的基本要求是（）。

A.心靈美、語言美、行為美、環境美

B.愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義

C.仁、義、禮、智、信

D.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀【答案】BCJ3T5E10P8P9K7K4HQ10Z7B7D1J7P2U4ZK5N3N7E1I5E7J7107、以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業集團的（）。

A.“壟斷”優勢

B.無形資產優勢

C.規模經濟優勢

D.分工協作優勢【答案】ACZ6P4H1V3B8N4C9HD7X9F8V8D6K10B10ZN6V6X6X3K6Z10T8108、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCI10B1Q9J7H5Q4N9HW2E10T1O6I3Z1B10ZW6C6Z9E8R3H2I1109、在構建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關分析法【答案】DCQ4H2M10Y5Z6I10S3HS7S8P10F4E4H1Q10ZS5U1T2X1Y6P1T8110、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】CCV6Y9Y5U9I9I5I3HO8B10P7K3E2P8I6ZU2L7U8Y2L6C2W7111、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感【答案】CCH8Q9O7C5C8X7X6HD7S3E9Z5P10U9H1ZL7E2S7D8E1Z6T1112、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業生涯進行評價，體現了組織職業管理的（）。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】CCY8T6D6E5T10T3U5HP6Y5T10P3J8E7C5ZX2M1A9L6F8R2L9113、()針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型【答案】CCV1K6P6C6O5R4X9HU1D3E4P5E10M7X6ZL1T9U7D8P3O6W7114、對智力和能力傾向的測試屬于（）。

A.學業成就測試

B.職業興趣測試

C.職業能力測試

D.職業人格測試【答案】CCJ7B10B3Q9N5S9P4HZ9B6Y9T10X10Z1O7ZG2J10M3I3X2H4E7115、關于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費用較低

D.試題對被試能力影響較大【答案】DCF5I5W10D8K5A3H7HK5S7C9E9X1P9R4ZF9H3J6T5S1A1X3116、（）適用于評估計劃目標的實現程度。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACD1Y8R5X2G7I1Q6HA5X4I7I8Y3N8T8ZK7E9S9E7C3C2T6117、下列不屬于戰略導向培訓配套體系的是()。

A.戰略導向的培訓制度體系

B.戰略導向的培訓開發體系

C.戰略導向的企業文化體系

D.戰略導向的后勤支撐體系【答案】BCJ10F5S7S6G4Y8N3HG6I5T4M10J2Z9A9ZZ2O8R5W2M6D1P2118、(2016年11月)終身學習是個人提高職業技能、獲取職業成功，提供生活質量的手段，而不是目的，這是指終?身學習的（）。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發展屬性【答案】CCR4A5F1B1P4U2M1HO5V7Q9X2U4P10R2ZI8Y6P6O3W3R6U7119、平穩發展期的企業適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACM2V8T10R6X4D6X3HI2H2K7F5M9V2F2ZB2X7Z10T4X9Q6R4120、（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩定

C.社會整合

D.社會發展【答案】BCJ5T1K4F6I9P4D8HS10T4R8N4I7Y2P8ZW3M4T7F7F8P2H1121、(2016年11月)（）在創新中具有統帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯想思維

D.辯證思維【答案】DCF10Z2G10W8R7L1G5HE5B8W1C5G9T5N1ZL10M9V2V7V8E8N9122、(2017年11月)獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法【答案】DCX3E4T10V7S9B10Z9HL10L10X1T8A10S1N7ZN4P2Y10G4I6L2O1123、最接近現代企業集團的壟斷組織是（）。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCM9K10S8Q2N4D3S3HV2L7L9N5T3H7D9ZZ4W2Y7F1F1Q9S9124、()屬于WAI指標。

A.銷量

B.團隊指揮能力

C.責任感

D.客戶滿意度【答案】CCB4Z1L10Z1D1H8C2HR7O7H8G9R4D2J3ZE8T1K1W1E9G5D1125、從長期戰備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業改革的代理人

C.企業經營戰略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家【答案】BCS9Z10Z7D6U1X9D4HQ9F10P1P8Z5I7I6ZX8R2E9O8Z10C1V9126、《勞動合同法》規定：勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月【答案】BCR7E1Z4Z6I9Q4Y6HC4E5E6R2N2P6A4ZG2G3Y9L9S10K6P5127、在同一企業不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰略的決定性因素。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACM8I1K6Q1F2O6Q5HA10T3H5A3N7F6R10ZK8H3G7C10L2D10V2128、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓練成本和次數【答案】ACA1M6S6S2Y5A10R3HR10X6A8E7D8A1G10ZZ2A7I4A2N2S6D8129、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCT2I2V10A1L5N9F8HS7V1L7T10S3Z8I10ZV4W6H3R8Y6L2I2130、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業年金【答案】DCE10U5O2V10G8A4C5HJ8D5H6B2N3H1Y6ZL8E3O8G8C2N7X8131、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACO1Y2K7R10W10R2N6HK6K9J2G3F4J2I2ZK8R1E10R10W3H8I6132、(2018年5月)績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人【答案】CCT10T10H7I5C7F2S6HJ9V7D1E9I6A3R4ZX9U2P3X8V8Z9K9133、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業年金【答案】DCU2E4M7K2A1T3M4HS7A7H2Y2Q10Z3Z9ZR2L3B3B4T1E1N7134、關于中國足球戰績不佳的原因，可謂眾說紛紜。下列說法中，你傾向于贊同的是（）。

A.足協體制和管理機制出了問題

B.足球隊員付出少，平時沒有好好下功夫

C.家長不愿意把孩子送去踢足球，梯隊建設沒有搞好

D.足球隊員的待遇偏低，無法保障他們的未來生存和發展【答案】ACP4U3S4J3B2I2K3HO4D5Y10V5D2O10I3ZE6G6U9Q6K2N2M10135、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益【答案】DCH9M2E2X5U7O1A9HZ4Z7C9R10N4O8J10ZE9T9A7Z10B6F9B2136、關于職業化與新型勞動觀，正確的說法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統勞動觀，職業化背景下的新型勞動觀才能得以確立

B.職業化強調員工理解職業化對人生的價值和意義，這是新型勞動觀的重要內容

C.職業化雖然不是新型勞動觀的核心內容，但這是實踐新型勞動觀的重要渠道

D.職業化的本質是職業行為規范化，這一特性決定了新型勞動觀的核心是等價交換【答案】BCP8I8F1O2R3W3R8HW6M5K2A1K5L9V1ZE8P2N1U6A9F8N2137、(2015年5月)《國際勞工憲章》規定工商業企業不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACK3Q3K10B6K3X9O5HS1K3A9G10W8L1I5ZT5W1Y2A10Z5S1V10138、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCF4I4D3R9F3T4L5HV1H2A5U6Z3H5L1ZI7A1N9F1G2P5Z4139、股票期權的行權價（）會對經理班子產生最大壓力。

A.低于現值0%

B.低于現值10%

C.高于現值20%

D.高于現值10%【答案】CCO9S5K6N1V7V10C8HE6B4Y5N2M7P4U10ZK10T7V4E8B10N8Q2140、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCM1R1Z10C2V10E9J10HD10A9I6Z5L8D3A9ZQ1T4T8G2O2Y10W10141、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCT2F5Q9M3E8A4B7HH5V7S9D5U8S3A9ZO6B5C10K10R8M7L3142、(2015年11月)將職業人格分為常規型等6種類型的心理測試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCD7H2P1N6N7A5G10HV5X5U9P6H1E6I9ZP2D1W3N9W5J5A6143、注重發揮絕大部分員工的積極性、主動性和創造性的企業通常采取（）。

A.市場策略

B.參與策略

C.投資策略

D.吸引策略【答案】BCU10I6Y3P10U10O3A9HH6U1D9L7Q4V4Y7ZX7N9O7C7C4Q10J5144、采用投資策略的企業，適合的企業文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發展式+市場式【答案】DCM9X3T10W1R4F9N5HH4G6E5M10G3Q10M1ZI1E8C3B9L2T9G4145、（）指標，宜按照其完成時間為考評周期。

A.利潤

B.項目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCO10C4E10B3Z3Z4N5HP9P6B10K5M7W1T6ZQ1Q9D1W1N7F6Z7146、企業集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監督與管理【答案】BCS4Y4J3M10P1U6N7HT5Y9C8O2H3M9U4ZM9A4S7W2Z9Q8I2147、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCM8S1V8K8B5N2O1HI6W4P1W4N7Z1Z3ZM3Y5T8X7Y2Z8E2148、企業集團區別于其他企業聯合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結構

B.是以母子公司為主體

C.以產權為主要聯結紐帶

D.是由多個法人企業成的企業聯合體【答案】CCN9M5W6U9X9O7B5HK6T3T1N8S8A10C2ZT7D5L1V4V4J2T6149、企業集團通過（）來實行專業化分工。

A.溝通系統

B.權力系統

C.決策系統

D.職能化系統【答案】DCW10P10N5Z2D9M4M9HJ7W1Q3I7B1K4C3ZO1I4W1U1T5F2E5150、（）把重點放在員工多年努力的結果上。

A.基本工資

B.績效工資

C.長期激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCG5P2R9G2H2O7A3HX8G3N6Q7X6G2Z6ZI10X8N3E7P4U5Z5151、企業集團經營管理的真正權力中心是（）。

A.監事會

B.董事會

C.經理班子

D.股東大會【答案】BCU2W7Y8R7V8X4U10HG1P5X7M8T2G2D3ZN6M4S9I2T3L1O7152、()是指企業相對更重視員工的業績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型【答案】CCB8Q2L8B5G9O6U1HS4H3K7S5B8B3W2ZB8R1C1S1A5K2Z4153、在建立企業的績效指標庫時，（）只屬于崗位層面的指標。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCW8S9N7F9Y2I1V1HD6L7V2F8R3M3P8ZU5U2S6T6E5V10F3154、上司交給你一個任務，規定你一個月內完成，但現在突然改變了時間，限你在一周之內完成，你分析了任務和時間，認為有可能在一周之內完成任務。你會告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請他人

B.自己只能試一試，能否完成任務不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內完成任務【答案】DCA7Q1T6L10I2G4P6HK10I10W3B4T3L10F10ZI7P2H5M1G9Q1N9155、社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCT5B1J7P8V5H1B4HK6E6K6V1H9J10N4ZE1K4X3H9H5V6O6156、()組織模式中,企業大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰略聯合型【答案】BCQ5C7Z9W3T4O3L6HU7B6J1M8A1V3S1ZN10E8A9E5H6D4E9157、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCV8Y5Y1T10Y9Z8Q2HE2V2P5X1V8J5L1ZG10O3E1A6Q8S2T9158、對于危險性較大的重點崗位，生產經營單位應當制定重點崗位的（）。

A.現場處置方案

B.專項應急方案

C.安全管理預案

D.綜合應急方案【答案】ACG8H8Z9I7J8Q10S1HF1M9Y1O3F8F5R7ZX9Z4T1I8X6V9J3159、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環境要素互動關系的基礎上【答案】DCV9R8N6P3R1O1C5HP4E3X8D6I5O8G9ZR4Q7F1C4M5V4Q8160、董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬于企業集團職能機構的（）形式。

A.依托型

B.獨立型

C.智囊機構

D.專業公司和專業中心【答案】ACA2Z1O6G9R10P9G9HQ6C6L5I9I10Q10J2ZD9Y1X4J9D9D6F8161、對于高級語言開發人員的晉升策略應以()為依據更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現

D.員工綜合實力【答案】BCG6J10C8V4B10E3O3HI7S1G8L2S2P3R10ZH8I9Z3N6N7Z1T3162、進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACB2H4G3C4D2U2S7HW2B8D7P4H10Q4Y8ZE10K2Y10B3G2K7Y8163、戰略性績效管理系統模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰略等要素。

A.組織架構

B.戰略目標子系統

C.戰略性績效管理工具

D.績效管理子系統【答案】BCG7G4Z1E1I8H4B2HP1V4F1H3N9O10F8ZM3V4F6G4S8R1J9164、由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想【答案】DCB2G6Y4A4I4P9T7HG1E1V6L6W10N9I10ZQ2Q6B2Z4Q8T1X6165、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是（）

A.都是主觀指標

B.都可進行量化考核

C.都與具體職位無關

D.都來自于組織戰略【答案】BCU10G7U9R3V7Y3Z10HP7M4H3Y10L6M2F1ZR10J6Y7B3A8F2A10166、在經營者年薪的()中。企業領導班子其他成員的年收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCP3C7F2S4L6I5K5HO6B1Q10H8S6Y3P7ZF2C1C9F8C4O6R7167、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關廠停產的時間延長，（）。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCE3P10F5F7U4B5Y9HG7F9L8K8A7T6F1ZN10P3U1O7O3K2M2168、()最適合大型跨國公司。

A.企業系列企業集團

B.區域系列企業集團

C.橫向結合型企業集團

D.控股系列企業集團【答案】DCK5V6H10B3H1K7V6HM3Z9C10L3V8T5D7ZI7S1L8K4U2R8T9169、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只與企業利潤掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACH5S9M5E8V10Z5L5HH5Z10X10N8T8X2P8ZI4X4K5Y1X7Q7B7170、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCP1W10B10A10I3P4O5HI9S5I6D7V10I2R3ZK7Z5H4Z3O3K2P1171、職業活動內在的道德準則是（）。

A.真誠、謹慎、勤勉

B.忠誠、謹慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCK8F9E1D4O7I5E1HV1N8F8X4I9A4U8ZP1P9T7N2H6A4B4172、真正反映人力資本實質的是勞動者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCE4H3Y5E9T10O5S1HR3X7X6P8Q9K6U8ZV1H10N6Z5I3K2J3173、(2015年11月)（）型組織結構通常分為事業部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCY3N8A10J5P4S2C6HX10D10V2Y2W9T4Q9ZH7M3H6G1I8U1W6174、以下不屬于行為導向型)主觀考評方法的是()。

A.強制分配法

B.強迫選擇法

C.成對比較法

D.直接指標法【答案】DCB6X2Y1N1F4G6O10HC6P4E10K5V3S3P9ZB5W7Q2O2D8S1O9175、沙盤推演測評法中，實戰模擬應控制在（）小時以內。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCK1O10D2U10G1W4M8HS4W1R8C4I3L5S8ZD8X2K8H10E2O8E5176、()適合于對產品作不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法【答案】CCC7O8V5H9Z8U5B10HQ3U4B7J3P6J3G3ZC1B2H1M4N2U1J2177、(2017年5月)構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優秀員工

C.抽取績效優秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優秀員工和績效較差員工【答案】ACD2L8A10A2T3S10S2HI1Y7Y6V8F4C7L10ZO7Q1Q1I9Z6R9S4178、房地產經紀人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關聯收益高

B.交易收益低，關聯收益低

C.交易收益高，關聯收益低

D.交易收益低，關聯收益高【答案】CCR1I2D7G7N6B3D3HE10M2A3A3H3Q6V9ZJ9I5Z9Z10V4C3X2179、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業技術人員快出成果，往往還有后續的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCS8Z10B2M4U3R3U5HD1C1X6G2C7N8G5ZU3L5R1C5P1I9R5180、人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】CCZ4Q3D5N10Y10K6R3HF3E8B8M4D1B9T7ZV2W9U7H9P6P5X1181、投射技術只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級管理人員

C.中級管理人員

D.高級管理人員【答案】DCF6Y6O7J10F4V7R7HK5L9E5R2R1W4F1ZW5X1H3X1H5N3R7182、(2017年5月)總體評價法中，（）可以檢查績效管理系統在人事決策和員工開發兩個方面實際發揮的作用

A.結構分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結果分析【答案】BCH7Q2D1P10N9T4Q3HV7I7G9I6S3A3O4ZD7M8D1O10T4H4W1183、()屬于半緊密層企業。

A.集團公司

B.控股子公司

C.關聯協作企業

D.參股企業【答案】DCN3I10Z9W6O1Z10Y6HF8A2E5L5J9U6C3ZL4M8M5Q2E8D2X9184、（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業本身的銷售和利潤

D.談判會延續多長時間【答案】CCU7X7K6Z10O8P1C6HU5J2U10V4V10P6U1ZB3O6N2K2D4U5H3185、需要采用崗位評估和薪酬調查確保的是薪酬戰略的()。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】BCM9P3G3T5B10D5H10HQ9V4H4M1O2G4C4ZA4V10W8Q9W8A2Z5186、(2015年11月)利用平衡計分卡進行戰略管理，首先要（）

A.制定企業戰略目標

B.進行戰略的執行和跟蹤

C.對企業所處的內，外部環境進行分析

D.建立企業使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCJ9J2E1H5V9F9X10HN3E6A5Y2X9O10Q8ZY2N9M9N3G3Q8R6187、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性【答案】ACZ2F6C5O3Z8K5Q5HB8C5V9Y1B3D8S7ZE4Q6G6L2C4U9O2188、下列不是薪酬戰略與企業發展階段的是（）。

A.合并或迅速發展階段

B.正常發展至成熟階段

C.無發展或衰退階段

D.企業戰略目標階段【答案】DCJ9J9R6F3C9U8R8HK7H7D3J9A2L2G3ZT10S10X5H6Y7D6T7189、股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量【答案】DCC7C1T10Q8P8V2A9HT2U8A1R2I6V5Z5ZQ5V9E4Y8Q4R4K5190、關于目前你所在的單位或者工作崗位，你總的感受是（）。

A.有前景，干得很起勁

B.很忙碌，也很充實

C.不值得留戀了

D.沒感覺了【答案】ACH1G3U2B6D2M10X1HR2I7H6Q1I3J7K3ZL3B4T8M10M5D5A10191、在構建學習型組織的過程中，（）可以促進形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團隊作為最基本的創造力單位

C.將決策權延伸到組織底層

D.支持每個員工充分地進行自我發展【答案】CCW2A1Q6K7Q6F6N10HR5T3Y3Z2H1O6J2ZW5I8P7J10V9E4V10192、員工的保持率適合作為平衡計分卡的（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCU4R1K2Y7N6K3L2HK5I7X2W2I4E5U1ZL3N8Q1R8A9I8Y10193、團體勞動爭議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動行政部門

C.勞動者個人

D.勞動者團體【答案】DCD8H1B6T3O9W4T2HB6J1Q1C9Q7E2P8ZO4P3F3L2E10T2P10194、()是指企業相對更重視員工的業績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型【答案】CCZ10C7E7K7C1M5C5HV6O8H4R1S4E9E2ZS5C10D2Y6I10M4S2195、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面【答案】CCF7X4S4R5B9J5R5HJ7F9B1D8J6V10S3ZL1O5X5V6K3U1A3196、(2016年5月)按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主動辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率【答案】CCY9V4B8O9S1Z1U7HC3U6Y5D4U7Y3P9ZI5U9I5J9Q2E4T9197、股票期權的行權價（）會對經理班子產生最大壓力。

A.低于現值0%

B.低于現值10%

C.高于現值20%

D.高于現值10%【答案】CCC7O3S9E10T2F8V6HZ5U4Z1S8D8L5G7ZD2K5O8G3Y7U10A5198、下列關于“敬業”的說法中，正確的是（）。

A.敬業度高的員工比敬業度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業度這一概念是著名學者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業狀況取決于從業人員所從事的職業狀況，不受所在企業的影響

D.敬業是一種心理活動，外在表現一般并不反映人們的敬業程度【答案】ACL1N7D7T10Y10U9A8HI1I7R8X8Y2O7D8ZX2G3K2Q10H3C5L4199、戰略對經營活動領域、業務擴展方向、企業獲得水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰略的（）。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性【答案】DCM8M2N7D2T10Z6H10HZ7Z1S7L8F9H3I7ZC7F10D9U4A5E7Y1200、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標法

D.形態分析法【答案】BCR8O1O1G2U3U8S9HT6G7K1Y5B5K1L1ZK3Y9T6Q3J8U5C8二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、年失業率取決于（）。

A.失業周數

B.失業人數

C.平均失業持續期

D.就業人數

E.該年度有失業經歷的人數占社會勞動力總額的比例【答案】CCN9A1C9K7H3L4A1H2B1A10C10C5O7A2M3HJ4M1J5G6K9T4J9V4R3A8F9T6N6B8Y5ZL8L3H9Q3P3Q4G1B8U9L7G7Z2U5F6V1202、戰略導向培訓與開發系統的特征包括（）。

A.滿足培訓需求多樣化、層次化的要求

B.能對人力資源規劃進行指導、以應對不同環境

C.注重關鍵崗位人員，解決人才的培訓發展問題

D.從企業的戰略目標出發，滿足組織發展的潛在需要

E.培訓效果的評價反饋作為承上啟下的關鍵環節發揮著重要作用【答案】ACDCT10U9W9U4F1U2V8E10R8I6G9R8D5H8D8HT3Z8E5F7E8U2Z5I9P4N5B3V5X4J8F10ZP10Q10M6S6L1R6O3G3A9D6Y8I10J4F2E10203、心理測試的標準化包括（）。

A.相同的時間限制

B.相同的測試環境

C.測試題目相同或等值

D.相同的評分方法

E.依據常模做出解釋【答案】ABCDCC4P4U5Q9Z2W4R8V10G9D5F10O4M6Q7Q1HP4E9K1N3A5U5K5T1P10C1J8O10D5U3H10ZR8J3N3T7O3L10O3V1X4R8S2U8S8R10L8204、“社會人”假設相對應的管理方式包括（）。

A.管理人員關心生產任務的完成情況，但關注的重點放在關心員工、滿足員工需要上

B.管理者高度重視員工之間的關系

C.提倡集體獎勵制度

D.管理職能不斷地完善和變化

E.實施員工參與管理的新型管理方式【答案】ABCDCI8F8L4B3D8R2C7B3O8C6E2G5H9S5I4HC7H8M3Y5W2S2M4S2L6Z8H6D10Q3E3C7ZD4D9H5N6P7K6P6O7Q6U2I5T7B6O8P3205、成熟行業的戰略制定對策是（）。

A.合理定價

B.工藝創新

C.選擇合適的買主

D.參與國際競爭

E.合理組合產品【答案】ABCDCA8Z10K2Y6V6H7F1M1M10S9U2Q2V7U6H8HK3T2B5S4Z10D2N7V7Z2S5U6K9X2R2P10ZR2R2G3I4E6O9J9B8W7D7Z4N2Y4T8Y7206、福利的支付方式分為（）。

A.當期支付

B.實物支付

C.延期支付

D.支票支付

E.現金支付【答案】BCCI1G1N10L9Q2G5E6X10O6F1W8I2