中原石油勘探局工程建設總公司EMS207.15-2002第1頁共6頁承包商和供應商管理程序第A版第0次修改1目的2適用范圍3術語4職責5管理內容與控制要求6相關文件7報告和記錄制定范興臣審核高玉玲批準李文慶日期2002.11.22中原石油勘探局工程建設總公司EMS207.15-2002承包商和供應商管理程序1中原石油勘探局工程建設總公司EMS207.15-2002承包商和供應商管理程序1目的第2頁共6頁

第A版第0次修改選擇合格的承包商和供應商，對承包商實施全過程的檢查、監督管理，確保承包商和供應商符合公司HSE管理體系的要求。2適用范圍本程序適用于公司對承包商和供應商的HSE管理。3術語業主：合同情況下的接受方，即在一定的區域內簽訂租約，并按租約要求付款的個人、伙伴、公司或團體。承包商：合同情況下的供方，即由業主或操作者雇傭來完成某些工作或提供服務的個人、部門或合作者。供應商：合同情況下的供方，即為業主或操作者提供原料、材料、設施、設備等供應的個人、部門或合作者。4職責4.1公司及各單位計劃經營部門負責將本公司的HSE方針和HSE績效向承包商進行宣傳。4.2公司和各單位計劃經營部門分別負責對公司和本單位工程承包商的HSE管理狀況進行調查評定。4.3各單位HSE管理部門負責對本單位的承包商簽訂HSE承包合同。4.4物資供應站負責將本公司的HSE方針和HSE業績向供應方進行宣傳，并對公司供應方的HSE管理狀況進行調查評定。5、程序管理內容5.1承包商管理中原石油勘探局工程建設總公司EMS207.15-2002第3頁共6頁承包商和供應商管理程序第A版第0次修改1.1資格預審a、承包商的資格預審，由發包方會同HSE、技術部門對承包商組織預審；b、承包商資格預審的內容：承包商的地址、聯系方式等基本信息；--一服務類型、經營范圍和資質；承包商過去的HSE表現資料；審查承包HSE計劃和政策；——承包商HSE管理人員、組織機構的有關信息。c、對承包商進行資格預審后，確定預審合格的承包商，并將其列入承包商管理檔案。1.2承包商的選擇a、應采用招標、議標的方式進行承包商的選擇。b、選擇承包商應審查的內容：—施工資質等級證書、法人營業執照和法人授權委托證書；承包商安全資質證書；—工程所在地出具的施工許可證；—特種作業人員操作證。c、簽訂合同時的要求：—遵守相應的技術標準和發包方的HSE職責、管理規范、標準、制度;提供符合安全標準的設施、設備；中原石油勘探局工程建設總公司EMS207.15-2002第4頁共6頁承包商和供應商管理程序第A版第0次修改-—接受發包方HSE管理部門的現場檢查監督。5.1.3開工前的準備a、承包商HSE實施程序的編制承包商應制定與所從事的工作類型、風險等級相稱的書面HSE實施程序。其內容主要包括：—遵守發包方規范、標準和HSE要求的概述；—避免事故相應的HSE培訓及防范措施；—應急計劃所涉及的人員名單；需與發包方溝通HSE信息的方式和內容；—開工前對員工在HSE方面的要求。b、承包商人員培訓；1）承包商應對其員工進行適當的培訓，以確保他們有足夠的知識和能力來安全的進行工作；2）發包方HSE管理部門應對承包商人員進行入場教育，其內容包括：——國家及地方政府有關HSE管理的法律、法規、標準；—公司HSE管理制度、規定；—進入現場的HSE注意事項；—安全防護的基本知識等。3）承包商HSE資源配置——建立HSE管理體系，按要求配備HSE監督員；——員工資質符合要求，特種作業人員持證上崗；中原石油勘探局工程建設總公司.EMS207.15-2002第5頁共6頁承包商和供應商管理程序第A版第0次修改—為作業人員配備必要的個人防護用品;—配備符合安全環保要求的設施、設備;—配置必需的安全防護器具、安全標志等。5.1.4作業過程的協調和監督—承包商負責人必須參加發包方HSE例會和有關HSE事項的臨時會議，匯報HSE管理情況及HSE工作安排，落實會議要求；—承包商必須定期向發包方HSE管理部門報告HSE方面的工作表現。b、作業過程協調—承包商應按照發包方要求對傷病及HSE管理工作情況進行記錄，并及時提供給發包方HSE管理部門；—對于較為危險的施工作業，應經發包方HSE監督員的檢查和認可，并安排專人現場監護；—承包商應定期組織HSE檢查，對發現的問題及時組織整改;—發包方應采取定期和隨機檢查的形式對承包商的HSE表現進行監督檢查，并將檢查結果予以記錄；—對于違反發包方HSE管理規定的行為，發包方有權進行處罰、停工或解除合同。5.1.5事故報告承包商發生事故，應及時向發包方HSE管理部門報告，與現場作業有關的傷害事件、疾病以及未遂事件也應及時報告。5.1.6表現評價

中原石油勘探局工程建設總公司中原石油勘探局工程建設總公司中原石油勘探局工程建設總公司承包商和供應商管理程序EMS207.15-2002

第6頁共6頁

第A版

第0次修改中原石油勘探局工程建設總公司承包商和供應商管理程序承包商作業完成后，發包方HSE管理部門填寫承包商HSE表現評價表,報公司安全生產環保科備案，作為今后選擇承包商的依據，同時將HSE表現反饋給承包商。2供應商管理1公司應制定對供應商資格預審，選用和續用標準，建立供應商的表現評價檔案。定期對供應商的產品質量和售后服務情況進行全面審查，及時淘汰不符合要求的供應商。5.2.2公司應建立供應商競標制度，競標前供應商應提供產品的制造許可證、產品合格證、產品使用說明書、計量器具生產許可證等文件資料。公司應組織有關專業人員對各供應商提供產品的性能、價格進行綜合評定，從競標中選擇產品性能優良、價格適中的供應商，保證公司所需的設備、材料、器材等能夠滿足HSE的需要。公司應對供應商所提供的材料、物資等進行必要的理化檢驗、試驗，按照驗收程序組織驗收，對不符合品采取標識、評審和糾正措施，并保留對最終驗證不符合物資的退貨、