—個人年度述職報告日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回憶這段時間中有什么值得共享的經驗嗎？是時分抽出時間寫寫述職報告了。以下是整理的個人年度述職報告5篇，歡迎閱讀共享。個人年度述職報告篇1尊敬的各位領導：您好!歲末接近，新春將至，不知不覺，20X年轉瞬間就要過去了，回憶這么多年的工作歷程，心情是緊急而快樂，工作是繁瑣而充實。我始終在輸變電運行一線上班，從最初一名一般變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發生的各類事故有肯定的分析力量，做好了一名正班應盡的職責。一、思想工作方面自工作以來，在單位領導的細心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，主動參與政治學習，關懷國家大事，自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。二、工作上我相信一分耕耘，一份收獲，所以我始終努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。20X年我參與X高校電氣技術脫產學習，用三年的時間，以優異的成果取得了大專畢業證書。同年X月，還在X職業技能培訓中心參與了變電值班員高級工培訓，同樣以優異的成果拿到了高級工證書。在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題，都要做到虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，肯定不答應顯現自欺欺人。而我自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者。我一直明確一點，只有以身作則，一馬當先，班員才能信得過，聽得進，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成果，11月10日我們班還參與由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在詳細操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業和誤操作事故的發生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地依據調度指令完成好每一個操作任務，做到定期巡察，定期檢查，發現裝備的隱患要按時上報并記入《值班記錄薄》和《裝備缺陷記錄薄》中，盡快消退，以免事故的擴大。為提高我們處理事故的力量，我們在正常的學習技術之外，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能精確推斷，按時匯報，盡快處理在短時間內恢復了供電，把用戶的損失削減到最低。雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成果，但我深感自身技術水平還缺乏、在今后要多多學習業務，積累實際經驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業的進展作出更大的奉獻。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日個人年度述職報告篇2各位領導、同志們：X年2月份，由于工作需要，布置我擔任某某集團總經理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶著公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把詳細情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。一、履行職責情況。X年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程工程管理等方面取得了肯定的成果，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：1、認清形勢、理清思路，主動探究，建立了健康的進展機制。我們結合精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求進展”的工作思路，今年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業制造了條件。經過多方考察，并報董事會研討，我們撤銷了分公司，施行工程工程目標責任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為工程部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即施行工程部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，漸漸由松散型的管理向集約型轉變。2、建立健全內部管理制度，加大企業形象宣傳力度。為了能夠順應公司戰略進展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程管理掌握、日常行政及工程目標責任管理等制度和方法，逐步向標準化、標準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對形狀象的宣傳力度，制作了“企業形象視覺辨認系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設備。X年8月份，我們施行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的確定，使廣闊業主和監理單位對某某集團有了新的認識，得到了廣泛的好評。3、在工程建設和施工管理上狠下功夫，取得了肯定的成果。今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們根據經營方針，把施工安全、質量、文明施工及本錢掌握當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了肯定的成果，完成了預期的目標。全年交付工程質量合格率XXX%，重大安全性事故為零，創立省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了肯定的成果。解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好從前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著謹慎務實、主動化解沖突的看法，特地成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，X年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率制造了必要的條件。5、主動拓展市場，打造多元化服務平臺。為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，確定去迎接市場經濟大潮沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個工程，合同價款共計5032萬元。目前還有多個工程正在洽談和跟蹤之中。今年我們利用裝飾二級的資質優勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。根據建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業勞務公司。X年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農夫工工資發放情況，防止了一些不和諧因素的顯現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在X年逐步把勞務公司獨立出去，完成市場化經營。二、20X年工作中存在的問題和缺乏。20X年我們雖然取得了一些成果，但是我們也蘇醒地認識到我們工作中還存在著許多問題和缺乏之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，詳細來講有以下幾個方面：1、公司的思想和認識在廣闊員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創立一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。2、工程施工管理方面我們雖然取得了肯定的成果，但離標準化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優工程不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行工程責任管理，從強化工程班子的建設著手，強化工程施工過程的掌握。3、基礎管理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎管理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。4、優秀的工程管理人才比擬匱乏，這是當前我們組建工程部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注意技巧和方法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。三、20X年的工作初步計劃。20X年甚至在肯定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續進展的某某集團，使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。X年我們方案完成總產值4億元。完成利潤2300萬元。創立省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率XXX%。事務的進展總是在推陳出新。不充電，個人素養難以提升，不改革，企業進展難以突破。今后，我將強化學習，提高思想覺悟、工作力量和管理水平，我將與公司領導班子一起帶著公司全體員工解決X年我們存在的包括企業管理、工程管理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠進展。以上是我的述職報告，難免片面，我懇切地懇求大家對我多提看法和建議，促進企業進展和我個人進步。X年，我有信念和公司全體干部和員工一道，廣泛的接受大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱忱和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為某某集團在X年奪取新的成果而努力奮斗!個人年度述職報告篇3轉瞬之間，來到省人民醫院已有一年了?；貞涍@一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫忙及同事的關懷下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體，在學習工作中為我提供了展現自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信念把護理這項工作做好!作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，主動參與醫院及科室的各項活動，團結幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務，做到慎言守密，保持良好的人際關系；在學習上，我深知自己不僅要有扎實的理論學問，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注意把理論和臨床充足結合，以過硬的本事，嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理，還是各項專科操作技能，從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月進行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動手力量，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質量為核心，以安全為前提的服務理念，端正工作看法，勤奮工作，主動進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工作最大的肯定。我明白，自己要做的工作還有許多，要學習的東西也有許多。我從來沒有任務自己的目標已經完成，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質及素養，努力做好自己的本質工作。以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么珍貴看法希望大家能夠提出。述職人：XX20X年X月X日個人年度述職報告篇4各位領導、老師：大家好!20X-20X學年度，在教育主管部門親切關懷和指導下，在金廠峪中學全體教職工的主動探究和不懈的努力下，校領導班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進一步進展的難題進行了深化的研討和冷靜的分析?，F就我校主要工作和方案匯報如下：一、根本情況1.經濟進展與我鎮文化水平的差距造就現今的學風。2.我校老師嚴峻結構性缺編。3.生源差。二、詳細措施1.確立總體工作思路針對以上根本情況，為了進一步的進展我校確立了本學期的總體工作思路：以老師職業道德教育為突破口，以標準細化學教案為主線，以同學自主管理我重點，逐步形成合適本校、本學科、本人的教學模式，真正完成完成課堂高效，從而完成我校的教育教學全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。2.形成一套完備的德育體系以校長為統帥，以主管部門為主導，以領導班子為核心，以老師監管為重點，以同學會、班委會為主題，以學習小組為補充，多管齊下、多措并舉，逐步培育同學的良好習慣。3確立同學的培育目標十六字方針培育習慣、激發愛好、傳承禮儀、啟迪人生。4.明確了教學目標，完成了教學成果最大值5.連續強化四項工程建設功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、同學自主管理工程。6.強化了強校的八項建設以環境建設影響人，以文化建設熏陶人。以制度建設約束人，以愛好建設鼓勵人。以典范建設引領人，以機制建設激發人。以人性建設感染人，以活動建設歷練人。7.下決心解決四個問題工作思路問題，責任問題，老師職業道德，同學自主管理8.治校的三把利劍一個理念：不讓一個優等生落榜，不讓一個學困生落伍!一個命題：在問題面前“我”做些什么？一項制度：制度的落實制度!9.很抓家訪工作結合本校的實際工作，為了更好更有效的做好同學的管理工作，我校力爭與家長全面協作，全方位的了解同學，深化到每位同學的內心，真正的對每一位同學做到了如指掌，每位老師每月至少進行一次家訪，對同學在校的情況和在家中的表現進行全方位的交談?？傊谶@一年里經過我校全體教職工努力，比擬突出的成果是同學自主管理實施到位，完成了0犯罪，0事故，真正的做到安全校內，文明校內，并且在20X年中考我校以一中爭取生21名，再次刷新金廠峪鎮中的新紀錄，圓滿完成了省級義務教育均衡進展驗收工作，充實細化了強效工作，師德年度考核方案。三、存在問題1.同學的自主學習意識不到位。（以八班級最為典型）2.構建高效課堂的進程緩慢。3.同學行為標準有待進一步強化。四、工作要點20X年以遷西縣為指導，以穩定為前提，以和諧為主線，以德育為靈魂，以教學為中心，以課堂改革為龍頭，以安全教育為重點，以務實的看法，全面提高教育教學質量。教學工作：1、強化老師專業進展，不斷提高老師業務水平和綜合素養。2、強化校本課程的開發。3、強力推動高效課堂建設，落實三級建模，一模多法的教學思路。4、強化落實老師明白卡制度。5、加大推動名師、骨干老師的培訓工程6、強化閱讀教學和試驗教學的督導。7、充足發揮教研組的主導作用。德育工作：1、樹立到處是德育陣地，全校人人是德育工的理念并落實到實處。2、強力推動人人講文明用語工程，“您好，對不起，沒關系，請諒解……”3、強化四項教育：感恩教育、法制教育、抱負前途教育、青春期健康教育。4、強化“守則”、“標準”教育。5、認真落實“高效德育全員德育工程”。6、強力推動同學自主管理工作。安衛工作：強力推行安全教育工作常規化，強力推行安全工作全員化。保障措施：1、組織保障。成立各部門工作領導小組，落實誰主管誰負責的意識，落實全員參與意識，落實效率意識。2、制度保障。制定完善的工作制度，嚴格執行落實各項制度，保障各項工作有序開展。3、經費保障。多渠道籌措資金，加大各部門經費投入力度，最終完成各項工作目標。個人年度述職報告篇5伴伴著時期的鐘聲已慢慢逝去，每一刻鐘，每一件事都留下了模糊的記憶，憶往事已付笑談中，有的有些許記憶，有的已慢慢忘卻，唯獨不能釋懷的是各位對我的好處，各位對我的真誠相助，也少許有時機敬領導和同事們一杯酒，我只能在此深表謝意了。你忙、我忙大家都在忙，雖然沒有幻想、沒有事業、沒有成就、更沒有超越、但也碌碌無能的又走過了一年，各位忙大事，我在做小事，工作閑來之