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文檔簡介
2021年湖北省武漢市成考專升本高等數學一自考模擬考試(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.A.A.
B.
C.
D.
2.設函數f(x)=2lnx+ex,則f(2)等于()。
A.eB.1C.1+e2
D.ln2
3.
4.
5.A.A.xy
B.yxy
C.(x+1)yln(x+1)
D.y(x+1)y-1
6.
7.A.
B.
C.e-x
D.
8.等于()A.A.
B.
C.
D.
9.函數f(x)=2x3-9x2+12x-3單調減少的區間為A.(-∞,1]B.[1,2]C.[2,+∞)D.[1,+∞)
10.
A.僅有水平漸近線
B.既有水平漸近線,又有鉛直漸近線
C.僅有鉛直漸近線
D.既無水平漸近線,又無鉛直漸近線
11.
12.
13.
14.設f(x)為連續函數,則等于().A.A.f(x)-f(a)B.f(a)-f(x)C.f(x)D.f(a)15.下列關系正確的是()。A.
B.
C.
D.
16.
17.
18.
19.設y=e-5x,則dy=()A.-5e-5xdxB.-e-5xdxC.e-5xdxD.5e-5xdx
20.在空間直角坐標系中方程y2=x表示的是
A.拋物線B.柱面C.橢球面D.平面
21.A.-1
B.0
C.
D.1
22.對于微分方程y"-2y'+y=xex,利用待定系數法求其特解y*時,下列特解設法正確的是()。A.y*=(Ax+B)ex
B.y*=x(Ax+B)ex
C.y*=Ax3ex
D.y*=x2(Ax+B)ex
23.下列命題中正確的有()A.A.
B.
C.
D.
24.
25.()A.A.1/2B.1C.2D.e26.A.A.1
B.
C.
D.1n2
27.
A.6xarctanx2
B.6xtanx2+5
C.5
D.6xcos2x
28.等于().A.A.0
B.
C.
D.∞
29.設f(x)為區間[a,b]上的連續函數,則曲線y=f(x)與直線x=a,x=b,y=0所圍成的封閉圖形的面積為()。A.
B.
C..
D.不能確定
30.A.3B.2C.1D.0二、填空題(15題)31.若f'(x0)=1,f(x0)=0,則32.
33.
34.35.設,則y'=________。
36.
37.
38.
39.
40.過點M0(1,-2,0)且與直線垂直的平面方程為______.
41.
42.
43.
44.
45.
三、計算題(5題)46.47.證明:48.求微分方程的通解.49.
50.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
四、簡答題(5題)51.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
52.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
53.簡述國際化經營的特征。
54.影響行業進入障礙的因素有哪些?
五、解答題(5題)55.求曲線y=e-x、x=1,y軸與x軸所圍成圖形的面積A及該圖形繞x軸旋轉一周所得旋轉體的體積Vx。
56.計算57.58.求函數的二階導數y''
59.求由曲線y=1眥過點(e,1)的切線、x軸及該曲線所圍成平面圖形D的面積A及該圖形繞y軸旋轉一周所生成的旋轉體的體積Vy。
六、單選題(1題)60.設f(x)=e3x,則在x=0處的二階導數f"(0)=A.A.3B.6C.9D.9e
參考答案
1.D
2.C
3.B
4.C
5.C
6.C
7.A
8.C本題考查的知識點為不定積分基本公式.
由于
可知應選C.
9.Bf(x)=2x3-9x2+12x-3的定義域為(-∞,+∞)
f'(x)=6x2-18x+12=6(x23x+2)=6(x-1)(x-2)。
令f'(x)=0得駐點x1=1,x2=2。
當x<1時,f'(x)>0,f(x)單調增加。
當1<x<2時,f'(x)<0,f(x)單調減少。
當x>2時,f'(x)>0,f(x)單調增加。因此知應選B。
10.A
11.B
12.B
13.C
14.C本題考查的知識點為可變限積分求導.
由于當f(x)連續時,,可知應選C.
15.C本題考查的知識點為不定積分的性質。
16.A解析:
17.C
18.C
19.A
20.B解析:空間中曲線方程應為方程組,故A不正確;三元一次方程表示空間平面,故D不正確;空間中,缺少一維坐標的方程均表示柱面,可知應選B。
21.C
22.D特征方程為r2-2r+1=0,特征根為r=1(二重根),f(x)=xex,α=1為特征根,因此原方程特解y*=x2(Ax+B)ex,因此選D。
23.B
24.D
25.C
26.C本題考查的知識點為定積分運算.
因此選C.
27.C
28.A
29.B本題考查的知識點為定積分的幾何意義。由定積分的幾何意義可知應選B。常見的錯誤是選C。如果畫個草圖,則可以避免這類錯誤。
30.A31.-1
32.
本題考查的知識點為定積分的基本公式.
33.ee解析:
34.
35.
36.-2sin2-2sin2解析:37.本題考查的知識點為重要極限公式。
38.
39.e40.3(x-1)-(y+2)+z=0(或3x-y+z=5)本題考查的知識點為平面與直線的方程.
由題設條件可知應該利用點法式方程來確定所求平面方程.
所給直線l的方向向量s=(3,-1,1).若所求平面π垂直于直線l,則平面π的法向量n∥s,不妨取n=s=(3,-1,1).則由平面的點法式方程可知
3(x-1)-[y-(-2)]+(z-0)=0,
即3(x-1)-(y+2)+z=0
為所求平面方程.
或寫為3x-y+z-5=0.
上述兩個結果都正確,前者3(x-1)-(y+2)z=0稱為平面的點法式方程,而后者3x-y+z-5=0稱為平面的一般式方程.
41.
42.1/z本題考查了二元函數的二階偏導數的知識點。
43.44.3yx3y-1
45.
解析:
46.
47.
48.49.由一階線性微分方程通解公式有
50.解:原方程對應的齊次方程為y"-4y'+4y=0,
51.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用,應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物,當組織的內外條件發生變化時,組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。
52.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
53.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
54.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢
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