小眾體育各就各位小眾體育各就各位潛水、越野、賽車、馬術，這些王謝堂前燕的小眾體育，跟著年輕一代們的消費觀，開場飛入尋常百姓家。小眾體育之所以小眾，是由于消費門檻高，故而玩家少、觀眾少。不過，看看潛水、越野、賽車和馬術這些所謂的小眾體育，哪一個不是因為興趣性、挑戰性和高品位的調性，吸引了越來越多的消費者關注。關注者中，更以80后、90后等具有更個性化消費需求的年輕一代為甚。這種年輕者矩陣，反過來又推動小眾體育的群眾化。以致于借助小眾體育的強黏性，形成了其與社交、旅游、制造業等產品和業態的交融。虎軀一震作為曾經的互聯網運動社區，2022年6月30日，虎撲聯手貴人鳥，對外正式公布他們的新工程智慧運動常智慧運動場最初定位是提供體育場地晉級的解決方案，現如今，通過對真人賽事的數據化和視頻化，虎撲最終實現體育游戲化的品牌晉級。運用實時直播+云端同步+自動剪輯+數據分析技術，智慧運動場可以把在體育場館里的比賽錄制下來，經過自動剪輯加工處理，在智慧運動場App上進展直播以及點播。而截至2022年9月，智慧運動場與北京、上海、廣州、深圳及局部二三線城市5000多家運動球館保持合作關系，擁有的用戶數量為50萬；每周在智慧運動場上轉播的比賽超過5000場，除了足球、籃球、羽毛球等工程的草根比賽外，智慧運動場更會承接棒球、曲棍球、馬術等強黏性的小眾體育比賽。不同于專業賽事直播，智慧運動場除固定設備信號采集外，更注重挪動端的優化。通過賽事直播，生成個人集錦，方便賽后用戶點擊觀看。簡言之，智慧運動場為普通運動愛好者提供明星體驗，同時滿足其社交需求。智慧運動場的社交屬性，進步了場館運營效率，并可以通過門票變現。而智慧運動場的內容IP化、競技游戲化〔體育相關的競猜和線下活動〕，還可以獲得除門票之外的內容和廣告收入。同時，智慧運動場提供的效勞促進了場館的智能晉級，進步了場館的知名度和管理效率，也拉動了周邊產業開展。也正是虎撲智慧運動場真人互動競技平臺的建立，從場館切入體育，打通了線上線下。憑借體驗晉級和社交功能，虎撲聚集了小眾體育用戶，并挖掘了線下場館的價值，成為場地式小眾體育普及的基矗奔跑的地球體育和旅游具有天然的交融優勢。首先，體育活動和旅游多在戶外進展，具有空間的重疊性；其次，體育旅游進步了消費者的效用，形成強大吸引力，參與者在欣賞到自然風光、人文古跡的同時，還能體驗體育運動的酣暢淋漓；第三，潛在的粉絲經濟，用戶價格敏感性低，且屢次消費；第四，體育旅游易形成基于同好的社交群體，用戶黏性更強。因此，大多與觀賽旅游綁定的小眾體育，如馬術、賽車、智慧運動場籃球和潛水等，均順利走進人們的視野。2022年，中汽協樂觀估計我國SUV年銷售量將達1142萬輛，是美國皮卡和SUV合計銷量的近50%。中國已經是一個車輪上的國家。2022年政府提出全國建立500個自駕車營地，鼓勵舉辦拉力賽、越野賽、集結賽等。2022年10月28日國務院辦公廳發布意見，希望各地能利用自然人文特色資源，舉辦各項汽車賽事，組織家庭露營、青少年營地、主題自駕等活動，打造三圈三線〔京津冀、長三角、泛珠三角，北京至深圳、北京至烏魯木齊、南寧至拉薩〕自駕道路和營地網絡。越野一族是國內越野車文化平臺。其社群效勞700萬高黏性會員，深度影響過億人群，產業生態重度關聯機構數以萬計。越野一族在線下形成了大量SUV相關活動，每年有近百個正規賽事、每周百個團隊活動、每天百個自駕啟程。越野一族已經形成了賽事、媒體、活動、電商、公園、旅行、營地、戶外等為一體的專業平臺。越野一族在賽事媒體和賽事資源上的注入，為賽事公司提供了IP和運營支撐。旗下賽事頻道注入賽事公司，為賽事公司提供了新聞、社區運營、旅游、衍生品開發等業務。同時越野e族所有商標在越野賽事領域的使用權被獨家受權給賽事公司使用。如今，越野一族和塑膠管制造企業顧地科技、營地開發企業鄉地藝客等一起，共同開發了2項國內賽事和3項國際賽事，為賽事公司打造了自有IP，開拓了越野賽事市常在賽車比賽以及以賽車為中心的體育運動的如火如荼中，中國越野拉力賽每屆參與賽事的車隊達50家以上，每屆比賽期間賽事各類新聞、圖片、視頻等內容的受眾人數超過了4億人次以上。越野賽事逐步群眾化。以達喀爾拉力賽為例，在拉力賽的根底上，新疆逐漸成為交融體育、產業經濟、文化、旅游、國際交流等為一體的平臺，同時推出了車模、桔祥物等官方紀念品，擴展了文化周邊產業。2022年達喀爾拉力賽線上線下參與人數達300萬人。亞文化的集結號小眾體育的崛起，很大程度上與互聯網亞文化集群的線下情懷釋放有極大的關系。從2022年中國互聯網網民構造數據可以發現，我國互聯網消費者的主流人群年齡居于10-39歲之間，與線下消費者20-49歲主流消費者群體，出現交融趨勢。互聯網一代主打體驗型、定制化和彰顯個性的消費新主張，80后和90后希望可以通過二次元、小清新、驢友等消費，凸顯個性化品味，實現社交功能，表現自我特質。此外，微博、豆瓣等平臺的流行，人們開場熱衷于在社交平臺上展示自己的生活。小眾體育因其尚未普遍以及擁有較高的風格，更能滿足一定人群秀個性的虛榮心。以潛水為例，消費者既可以選擇在俱樂部短時間或者一次性體驗，也可以去世界各地的潛水點進展深度游，親身感受和本文由論文聯盟.Ll.搜集整理探究海底世界。當地旅游效勞商會為潛水消費者提供影像資料，方便顧客紀念。一般場景下這些圖像和影像，自然而然被上傳到社交網絡秀出來，成為消費者美妙回憶的見證。縱觀整個活動開展過程，消費者參加的是潛水活動，而收獲的既有身臨其境的深度體驗，也有在自己的社交圈展示自我個性的秀。據中國潛水運動協會統計，2022年全球體驗潛水4000萬人次以上，且2022年至今均保持10%以上的增長率，其中我國起步較晚但開展較為迅速，僅三亞全年體驗潛水愛好者即到達140萬人，且2022年至今均保持30%以上的增長率。潛水、滑雪、馬術，這些彰顯品位的小眾體育被熱捧，也直接影響了相關企業的開展。2022年，內蒙古萊德馬業營業額達1.2億元，已經探究出一條傳統馬業向現代馬業轉型的路子。在上游，萊德馬業對馬匹進展統一大量的采購，可以以低于行業價格程度獲取優質的馬匹資源，并且通過自主繁育半血馬，萊德在銷售中實現了群眾化的馬比同行廉價，高端的馬比同行好的競爭力。中游，萊德馬業通過與國外公司合作創辦飼料加工廠，實現了降低自身飼料本錢和通過銷售高端飼料獲利的方法，使企業擁有了更強的盈利才能，可以占領更大的市場份額。下游，萊德馬業構建萊德賽馬會，參考香港賽馬會，專業運營賽馬體育。同時，通過運營專業常規賽及合作協助舉辦中國馬業協會的中華大賽馬耐力賽事，萊德馬業順勢挖掘了內蒙古草原文化，打造了內蒙古科爾沁天堂草原休閑體育游。小眾的群眾化自2022年起，國內經濟開展速度趨緩，口紅效應出現，輕奢型晉級消費勢頭漸起。于是，在購置房產等大型資產難度不斷加大的同時，更有可能將消費轉向滑雪、越野、潛水等具有新穎感、冒險刺激的體育消費活動。以力勝賽