第8頁共8頁2021年?變電工作總?結范文根?據單位的安?排和上級領?導的要求，?___月初?我從南翔變?電所調至昆?山變電所—?—___維?管段樣板工?區昆山供電?工區負責管?轄的變電所?，很慶幸自?己能調到這?樣一個樣板?工區來學習?、工作，也?非常感謝各?位領導給予?我這次難得?的機會。在?昆山變電所?一個月的工?作中，我們?所四人積極?參與、互相?配合、明確?分工有條有?理的開展各?項變電所日?常工作，并?相當重視標?準化工區建?設，大家對?待自己的工?作更是兢兢?業業、認真?負責，按時?完成上級交?代下來的任?務，并及時?的改正標準?化檢查中出?現的漏洞和?錯誤，因此?也得到了上?級領導的認?可和好評。?昆山變電所?的整體工作?有規有矩的?進行著，讓?我從中學到?了不少知識?、受益匪淺?，現在就變?電所相關工?作作出以下?總結：一?、鞏固員工?的專業知識?及業務知識?，加強各項?文件的學習?并掌握必要?的業務知識?。經過一?個月嚴格的?專業及業務?知識學習，?不僅鞏固了?以前對某些?業務學習方?面的漏洞，?也落實了必?要的業務知?識的掌握，?使我們深刻?認識到各項?業務知識的?重點及難點?，實現了標?準化工區建?設文件學習?的要求。在?這一個月的?業務知識學?習中，學習?內容層次分?明，所長主?要針對學員?和值守員安?排了不同要?求與難道的?業務知識學?習，針對個?人工作需要?合理安排學?習內容，把?重要的業務?知識重點學?習，反復練?習，達到_?__的效果?。學習期?間，主要針?對運管公司?的概況和發?展前景進行?了詳細的了?解，并對安?規、檢規、?各種工器具?的使用、一?次主接線圖?、變電所標?準化作業加?強了學習，?另外也對變?電所防火、?防盜、事故?案例進行了?補充學習。?通過全面的?學習不僅讓?我有信心勝?任自己正在?經手的每一?份工作，同?時也培養了?個人的動手?能力，更高?效的將各項?工作按相關?標準完成。?二、增強?員工積極開?展工作的自?覺意識，培?養員工的團?隊精神，鍛?煉員工的綜?合能力。?這個月最艱?巨的任務是?變電所室外?雜草的處理?，雖然我們?已經劃分了?各自的責任?區，但是由?于正是春夏?交替季節，?雜草生長旺?盛，剛割完?這塊那塊又?生長了起來?，難以實現?全局綠化的?美觀，難免?會讓人覺得?力不從心。?但我們并沒?有松懈，反?而互相督促?、互相激勵?、互相攀比?，在工作上?誰也不愿甘?落下風，經?過這樣的努?力，大家平?時沒事時都?自覺的拿起?鐮刀認真的?割起草來。?因為大家以?前沒有多少?接觸割草這?方面的體力?活，難免會?有人相對落?后，在這種?情況下我們?誰也不忍袖?手旁觀的，?常常會騰出?時間互相幫?忙，如此下?來，不僅有?利于體能鍛?煉，也培養?了員工們團?結協作的團?隊精神，增?強了員工們?的___觀?、大局觀，?營造了和諧?的變電所工?作氛圍。?在其它的各?項工作中，?我們也是互?相請教，互?相指導，互?相提出寶貴?的意見進行?交流，偶爾?遇到不懂的?問題也向其?他變電所的?同事尋求幫?助，不斷學?習他人的長?處，不斷掌?握各項業務?技巧，從而?培養自身的?綜合能力，?一天一天的?進步，保持?工作的熱情?，很是充實?。三、通?過互相題問?、自我監督?的方式加強?專業知識的?學習，勤于?思考，敢于?題問，善于?專研。變?電所日常工?作量比較少?，通常有充?足的時間可?以自己安排?利用，這些?時間可以用?來上網聊天?用來看電影?甚至是玩游?戲，那樣只?會得到一時?的享樂，最?終什么也沒?得到。如果?把這些時間?合理的安排?利用起來，?每天擠出兩?個小時（對?牽引變電工?作的員工而?言簡直是綽?綽有余）的?時間用于學?習、研究專?業技術，長?此以往，不?斷的積累下?去，一定會?大有做為。?每個變電所?都配備有各?種技術資料?、各種電力?系統專業書?籍，不懂的?問題我們可?以互相提出?討論從而得?到解決，實?在解決不了?的問題，把?它記下來，?待相關技術?部門人員來?訪時可以提?出探討。?嚴于律己，?自我監督，?通過相關的?途徑鞭策自?己不斷進取?，例如：在?床頭貼上學?習計劃、學?___結，?在學習記錄?中設置專欄?記錄不懂的?問題以便隨?時提出從而?解決問題、?弄懂問題，?也可以在q?q簽名中使?用警示語，?或者向值得?信任的同事?講出自己的?有關想法，?在他人的幫?助與監督下?不斷學習、?不斷進步。?對自己嚴格?要求，不圖?享受，不求?安逸。時刻?警醒自己，?千萬不要葬?送自己的大?好前途。經?過這樣的特?殊手段，我?堅信自己能?克服種種困?難，學到更?多的知識與?技術，從而?不辜負企業?對我們大力?的培養和寄?予的厚望。?變電所工?作總結一?、統一思想?，明確工作?目標，量化?和細化考核?評比辦法?繼全省分、?支行長會議?之后，市分?行召開了_?__年工作?會議，把風?險管理擺在?了全行各項?工作的首位?，明確提出?了年度工作?的指導思想?和努力方向?：以規范化?管理為基礎?，以風險管?理為核心，?以績效管理?為重點，以?改革創新為?動力，以凸?現機關處室?的指導職能?和服務職能?為宗旨，靈?活務實地開?展計劃信貸?管理工作。?并且對照省?行資金計劃?處的考核辦?法，對資金?計劃工作百?分考核內容?進行了量化?和細化，從?處室到基層?行都相應建?立了計劃管?理人員崗位?責任制，健?全了各項管?理制度。在?百分考核辦?法中，把資?金計劃工作?細分為計劃?管理、資金?管理、財政?補貼資金管?理、現金及?利率管理、?統計管理、?等級行管理?、業務綜合?管理七大塊?，做到了崗?位落實、人?員落實、責?任落實、工?作落實，半?年來的工作?表明，年初?制定的工作?意見和考核?評比辦法方?向明確，切?合實際，對?做好全市資?金計劃工作?具有一定的?指導性和針?對性。二?、加強資金?營運管理，?提高資金使?用效益。?今年以來，?我行進一步?加強信貸資?金營運管理?，信貸資金?回籠后及時?歸還系統內?借款，貸款?回籠和借款?下降基本保?持一致。上?半年每月信?貸資金運用?率均保持在?___%以?上，信貸資?___持較?高的營運水?平。1、?堅持資金頭?寸限額管理?。今年以來?我行計劃部?門進一步提?高經營核算?意識，嚴格?對資金頭寸?的管理，在?省行核定的?資金頭寸限?額內按季核?定基層行的?資金頭寸限?額，并要求?在保證正常?業務開展的?前提下，各?行根據自身?情況在限額?內盡量壓縮?頭寸占用，?對不合理占?用及時調整?，保證了各?行科學合理?占用頭寸資?金，做到不?閑置、不浪?費。2、?完善資金調?度管理。在?資金調度環?節上，市縣?明確專人負?責資金調撥?管理工作。?在請調資金?時，做到資?金調撥與信?貸計劃的銜?接，增強了?資金與計劃?雙重宏觀調?控作用，避?免了資金供?應脫節情況?的發生。今?年以來電子?聯行資金請?調系統運行?正常，我行?繼續堅持“?小額度、勤?調度”的資?金調度原則?，尤其是總?行調整了資?金請調時間?以后，更加?方便了基層?行的資金使?用，減少了?資金請調時?間，減少了?資金頭寸占?用，今年上?半年全行共?請調資金_?__筆__?_萬元。同?時我行嚴格?按上級行的?要求，規范?使用《中國?農業發展銀?行信貸資金?調撥通知書?》、《資金?請調單》、?《資金申請?審批情況表?》等，建立?了《系統內?資金往來臺?帳》，按月?通過電子聯?行系統與總?行對賬，全?年賬務無差?錯，保證了?資金的安全?運行。三?、加強統計?管理工作，?提高統計資?料質量（?一）我行各?級統計人員?克服統計工?作量比往年?有大幅提增?、統計報表?上報時間節?假日不順延?等實際情況?，加班加點?，任勞任怨?，保質、保?量、按時做?好統計工作?。準確及時?地上報了省?分行與人民?銀行的各類?統計報表，?統計工作質?量有了較大?的提高。?（二）為加?強對現金計?劃執行情況?的監測和分?析。我行建?立了現金投?放、回籠月?度分析報告?制度，按月?對轄內支行?、部現金收?支情況及其?特點進行分?析，并對造?成當期現金?投放（或回?籠）的原因?予以重點分?析。（三?）我行在統?計管理上始?終堅持按照?國家統計法?以及人民銀?行和農發行?的有關規定?進行，統計?數據完.?變電所工作?總結一、?統一思想，?明確工作目?標，量化和?細化考核評?比辦法繼?全省分、支?行長會議之?后，市分行?召開了__?_年工作會?議，把風險?管理擺在了?全行各項工?作的首位，?明確提出了?年度工作的?指導思想和?努力方向：?以規范化管?理為基礎，?以風險管理?為核心，以?績效管理為?重點，以改?革創新為動?力，以凸現?機關處室的?指導職能和?服務職能為?宗旨，靈活?務實地開展?計劃信貸管?理工作。?并且對照省?行資金計劃?處的考核辦?法，對資金?計劃工作百?分考核內容?進行了量化?和細化，從?處室到基層?行都相應建?立了計劃管?理人員崗位?責任制，健?全了各項管?理制度。在?百分考核辦?法中，把資?金計劃工作?細分為計劃?管理、資金?管理、財政?補貼資金管?理、現金及?利率管理、?統計管理、?等級行管理?、業務綜合?管理七大塊?，做到了崗?位落實、人?員落實、責?任落實、工?作落實，半?年來的工作?表明，年初?制定的工作?意見和考核?評比辦法方?向明確，切?合實際，對?做好全市資?金計劃工作?具有一定的?指導性和針?對性。二?、加強資金?營運管理，?提高資金使?用效益。?今年以來，?我行進一步?加強信貸資?金營運管理?，信貸資金?回籠后及時?歸還系統內?借款，貸款?回籠和借款?下降基本保?持一致。上?半年每月信?貸資金運用?率均保持在?99.__?_以上，信?貸資___?持較高的營?運水平。?1、堅持資?金頭寸限額?管理。今年?以來我行計?劃部門進一?步提高經營?核算意識，?嚴格對資金?頭寸的管理?，在省行核?定的資金頭?寸限額內按?季核定基層?行的資金頭?寸限額，并?要求在保證?正常業務開?展的前提下?，各行根據?自身情況在?限額內盡量?壓縮頭寸占?用，對不合?理占用及時?調整，保證?了各行科學?合理占用頭?寸資金，做?到不閑置、?不浪費。?2、完善資?金調度管理?。在資金調?度環節上，?市縣明確專?人負責資金?調撥管理工?作。在請調?資金時，做?到資金調撥?與信貸計劃?的銜接，增?強了資金與?計劃雙重宏?觀調控作用?，避免了資?金供應脫節?情況的發生?。今年以?來電子聯行?資金請調系?統運行正常?，我行繼續?堅持“小額?度、勤調度?”的資金調?度原則，尤?其是總行調?整了資金請?調時間以后?，更加方便?了基層行的?資金使用，?減少了資金?請調時間，?減少了資金?頭寸占用，?今年上半年?全行共請調?資金___?筆2335?___元。?同時我行嚴?格按上級行?的要求，規?范使用《中?國農業發展?銀行信貸資?金調撥通知?書》、《資?金請調單》?、《資金申?請審批情況?表》等，建?立了《系統?內資金往來?臺帳》，按?月通過電子?聯行系統與?總行對賬，?全年賬務無?差錯，保證?了資金的安?全運行。?三、加強統?計管理工作?，提高統計?資料質量?（一）我行?各級統計人?員克服統計?工作量比往?年有大幅提?增、統計報?表上報時間?節假日不順?延等實際?情況，加班?加點，任勞?任怨，保質?、保量、按?時做好統計?工作。準確?及時地上報?了省分行與?人民銀行的?各類統計報?表，統計工?作質量有了?較大的提高?。（二）?為加強對現?金計劃執行?情況的監測?和分析。我?行建立了現?金投放、回?籠月度分析?報告制度，?按月對轄內?支行、部現?金收支情況?及其特點進?行分析，并?對造成當期?現金投放（?或回籠）的?原因予以重?點分析。?（三）我行?在統計管理?上始終堅持?按照國家統?計法以及人?民銀行和農?發行的有關?規定進行，?統計數據完?.變電專?業技術工作?總結2_?__年即將?過去，我站?全體人員在?工區領導的?正確領導之?下，在狠抓?職工安全意?識的同時，?技術方面的?工作也取得?了豐碩的成?果。現將本?年度我站技?術方面的工?作總結如下?：1技術?資料的管理?資料，包?括設備說明?書，技術圖?紙及歷年的?試驗報告是?我們在運行?和修試過程?中不可缺少?的一個重要?環節。年初?，我站就針?對原來資料?室管理無序?的情況進行?了及時的整?治，明確了?分工，責任?到人，落實?了資料借閱?制度，做到?資料出門必?須有借條，?有效的遏制?了現有資料?的遺失。?與此同時，?___對所?有的設備說?明書，技術?圖紙進行了?一次大規模?的清理，將?已遺失的資?料進行了登?記，并積極?找有關單位?查找，避免?了有設備無?資料的情況?。使運行修?試人員在工?作中對設備?有一個全面?的了解，從?而提高了作?業的安全性?。2規程?的修改和標?準化作業指?導書的編寫?由于生產?的需要，不?斷有新設備?的投運及老?設備的改造?，因此我們?對新設備的?運行規程在?第一時間內?進行了增補?，并___?人員進行可?學習，讓職?工在新設備?一投運就知?道其巡視操?作過程中的?注意事項，?做到即投即?用，消除了?投運和操作?這個過程中?的盲點。同?時也對老規?程中出現的?問題進行了?討論修改，?將一些普遍?存在的問題?進行了細化?，規范。