制度落地推進(jìn)方案制度落地推進(jìn)方案一、 活動(dòng)目的制度落地，管理提升二、 活動(dòng)機(jī)構(gòu)制度落地推進(jìn)小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX,XXX,XXX各稽核主題相關(guān)人員（改善提高小組成員）。三、 制度落地推進(jìn)方式1、 專題稽核:分六個(gè)稽核主題：安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S、程序文件及作業(yè)文件、人事制度、員工行為規(guī)范、辦公室5S規(guī)范、設(shè)備管理.平行推進(jìn)，循環(huán)滾動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行稽核。稽核關(guān)注方向：制度執(zhí)行是否到位，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而改善。2、 考核評(píng)比:建立一定標(biāo)準(zhǔn)，在制度遵守、制度執(zhí)行方面進(jìn)行評(píng)分匯總，公布在公告欄。每月評(píng)比出名次最好的和最差的，名次最好的獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體流動(dòng)紅旗，最差的張貼在公司宣傳欄曝光臺(tái)上。詳見“附件一獎(jiǎng)懲評(píng)比辦法。。四、 活動(dòng)流程1、制度落地推進(jìn)動(dòng)員會(huì)（4月17日）制度落地推進(jìn)小組及相關(guān)人員，各部門經(jīng)理參加2、安全管理稽核主題推進(jìn)會(huì)議（4月25日）制度落地推進(jìn)小組，稽核主題相關(guān)人員參加。3、活動(dòng)推進(jìn):制度落地推進(jìn)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，持續(xù)推進(jìn)，不斷改善，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，固化落地五、 行動(dòng)計(jì)劃具體見“附件二制度落地行動(dòng)計(jì)劃〃六、 本次活動(dòng)主導(dǎo)部門質(zhì)保部和人事部主導(dǎo)，其他部門參與實(shí)施。附件_二獎(jiǎng)懲評(píng)比辦法1、 以事業(yè)部及職能管理部門為評(píng)比單位2、 分月度、年度兩個(gè)周期；3、 評(píng)比人員比例：分管理員工和生產(chǎn)一線及后勤人員兩種人員類別，每次檢查評(píng)比比例占事業(yè)部及職能管理部門總?cè)藬?shù)10%o4、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：月度獎(jiǎng)以先進(jìn)集體流動(dòng)紅旗，年度獎(jiǎng)以榮譽(yù)證書、一定金額獎(jiǎng)勵(lì)5、 懲罰方式：每個(gè)稽核主題獨(dú)立進(jìn)行懲罰，針對(duì)每月評(píng)比結(jié)果最差的事業(yè)部得分最差的員工進(jìn)行懲罰：①、“將功贖罪〃行動(dòng)：違規(guī)員工參與稽核活動(dòng)；由違規(guī)員工甲找出另一個(gè)違規(guī)員工乙；違規(guī)員工提出合理化建議并有效利用。完成以上三種行動(dòng)之一即可“贖罪〃。以一個(gè)月為時(shí)間期限。(②、“黑名單”計(jì)劃：違規(guī)員工甲在一個(gè)月內(nèi)還沒有完成“將功贖罪”行動(dòng)，就將甲姓名、違規(guī)案例及違規(guī)操作圖片張貼在曝光臺(tái)，曝光時(shí)間為一個(gè)月。6、評(píng)比細(xì)則、針對(duì)稽核主題每次檢查結(jié)果評(píng)比，先將每個(gè)得分分值折算成違規(guī)人次（附件一為折算標(biāo)準(zhǔn)草案），再匯總每個(gè)評(píng)比單位的總?cè)舜危栽u(píng)比單位總?cè)藬?shù)，得出人次比作為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。、月度評(píng)比，先匯總各個(gè)稽核主題的違規(guī)人次比，相加得到事業(yè)部/職能部門月度違規(guī)總?cè)舜伪龋艘詸?quán)重比率（附件二），得到最終的評(píng)比名次。附件一分值折算人次標(biāo)準(zhǔn)稽核主題分值折算人次安全管理制度-50分折算8人；-30分折算4人；-10分折算1人程序文件及作業(yè)文件-5分折算3人；-3分折算2人；-1分折算1人人事制度-5分折算3人；-3分折算2人；-1分折算1人辦公室5S規(guī)范-2分折算1人員工行為規(guī)范-5分折算3人；-3分折算2人；分折算1人設(shè)備管理待定附件二:權(quán)重比率覆蓋人員稽核主題事業(yè)部及職能管理部門GADGBDCBD管理員工員工行為規(guī)范/辦公室5S規(guī)范40%40%40%程序文件40%40%40%人事制度20%20%20%生產(chǎn)一線員安全管理制度40%40%40%工與后勤人員員工行為規(guī)范30%15%15%設(shè)備管理20%15%15%作業(yè)文件10%30%30%附件二制度落地行動(dòng)計(jì)劃稽核主題審核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定人審核辦法審核人員第一次審核曰期審核周期跟蹤反饋者451安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5SXXX檢杳督導(dǎo)XXX每周一次XXX2程序文件及作業(yè)文件XXX檢杳督導(dǎo)XXX兩周一次XXX3人事制度XXX檢杳督導(dǎo)XXX兩周一次XXX4員工行為規(guī)范XXX檢杳督導(dǎo)XXX兩周一次XXX5辦公室5S規(guī)范XXX檢杳督導(dǎo)XXX兩周一次XXX6設(shè)備管,理?XX