第11頁共11頁2022年?人力資源管?理工作總結(jié)?今年是我?從事人力資?源工作的關(guān)?鍵性一年，?因為在這一?年里我重新?認識了人力?資源這個職?位，在一年?的磨礪下，?我已經(jīng)自認?為脫胎換骨?了!一開?始的時候，?我只是剛生?完孩子恢復(fù)?好準備重新?投入到職場?中來，也沒?想有什么非?常不錯的事?業(yè)生涯這么?遙遠的問題?，投簡歷來?到了我們公?司做前臺，?來了之后才?發(fā)現(xiàn)我們公?司的前臺還?肩負著人力?資源的任務(wù)?，也就是還?得當公司的?人事，兼顧?著前臺和整?個公司的人?與事。這對?我來說是有?一點點挑戰(zhàn)?的，以前我?只做過前臺?，自認為不?是一個可以?管理很多人?事的人，但?因為環(huán)境，?我開始重新?認識了人力?資源。從?最初的生疏?到漸漸地走?上正軌，我?花了兩個月?的時間。這?期間我在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下慢慢?掌握了人力?資源所需的?能力，由我?自己獨自招?聘面試進來?的員工也有?了兩三個，?讓我把自己?前臺的定位?開始往人力?資源的方向?轉(zhuǎn)變。__?_月份的時?候，我應(yīng)公?司要求去人?才市場開展?了一次現(xiàn)場?招聘活動，?我和同事在?現(xiàn)場見到了?許多來找工?作的畢業(yè)生?，我開始思?考怎么樣可?以讓那些優(yōu)?秀的畢業(yè)生?加入到我們?公司，為我?們公司創(chuàng)造?價值呢?我?在這種思考?與不起眼的?行動中漸漸?掌握了招到?優(yōu)秀人才的?方法，經(jīng)由?我招聘面試?來公司上班?的員工多了?也更優(yōu)秀了?起來。四?五___月?份的時候，?是我在公司?轉(zhuǎn)正之后的?幾個月。因?為正式成為?了一名人力?資源員工，?我更加期待?自己未來在?工作上的成?長了。我有?什么不懂的?都會問我的?領(lǐng)導(dǎo)或者我?的同事，也?會買來關(guān)于?人力資源的?書開始深度?的學(xué)習。我?還開始了解?考人力資源?資格證的各?個方面，在?晚上回家后?準備起了人?力資源師的?考試，我打?算準備好了?之后就去考?個證，讓自?己做得還不?錯的工作有?一個資格證?，好讓別人?更加信服我?這個人力資?源師!到?了下半年的?時候，正好?趕著畢業(yè)生?正式畢業(yè)了?。我們公司?不僅在人才?市場開展了?幾場現(xiàn)場招?聘活動，也?在高校開展?了幾場招聘?活動。在這?一次又一次?的大規(guī)模招?聘中，我認?識到人力資?源師的重要?性，意識到?作為人事，?可謂是公司?用人的靈魂?把關(guān)人，也?使我更加認?真對待起自?己的工作來?。今年是?馬上就要過?去了，明年?馬上就要到?來之際，我?在工作上的?愿望是能夠?把人力資源?師資格證的?第一關(guān)給過?了，給公司?招到更多的?優(yōu)秀人才，?也為公司的?所有員工提?供更多的方?便。__?_人力資源?管理工作總?結(jié)【二】?雖然今年初?我在領(lǐng)導(dǎo)的?信任下?lián)?了人事專員?一職卻也在?工作中付出?了相應(yīng)的努?力，無論是?對人事工作?的盡職盡責?還是部門同?事們提供的?幫助都讓我?學(xué)會了很多?，也正因為?如此才不能?夠因為自己?的疏忽從而?在人事工作?中辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期待，即?便已經(jīng)身處?年末也要考?慮今后的人?事工作應(yīng)該?遵循怎樣的?發(fā)展方向，?考慮到這類?結(jié)果以后自?然需要先對?今年完成的?人事工作總?結(jié)一番。?參與多次面?試環(huán)節(jié)的審?核工作并招?聘公司所需?的員工，在?今年的招聘?工作中自己?主要負責和?人才市場的?交涉并與相?關(guān)負責人進?行合作，除?了在固定區(qū)?域展示招聘?信息以外還?根據(jù)應(yīng)聘者?的求職需求?展開面試環(huán)?節(jié)，雖然在?寥寥數(shù)言間?難以對應(yīng)聘?者的信息真?實性進行較?為仔細的分?析卻能展現(xiàn)?出較為清晰?的思維，事?實上在面試?環(huán)節(jié)中重點?___學(xué)歷?以及以往的?工作經(jīng)歷便?能剔除大部?分渾水摸魚?的求職者，?實際上在幾?乎每天層出?不窮的求職?者面前較為?嚴格的篩選?條件并不會?導(dǎo)致無人應(yīng)?聘，也正因?為如此導(dǎo)致?今年在招聘?工作中為公?司接納的員?工都有著較?高的質(zhì)量。?核對好公?司打卡機的?考勤數(shù)據(jù)并?在每個月末?統(tǒng)計過后進?行匯總，由?于公司采用?打卡機進行?考勤的緣故?導(dǎo)致身為人?事專員的自?己清閑了許?多，但即便?如此自己也?沒有放松對?考勤工作的?要求并對每?日的數(shù)據(jù)進?行了仔細的?分析，期間?為了保障公?司打卡機不?在工作日期?間出現(xiàn)故障?還進行了相?應(yīng)的檢修，?正因為如此?才讓我在在?今年的人事?工作中為考?勤工作提供?了相應(yīng)的保?障，除此之?外請假或者?調(diào)休類型的?辦理也遵守?了相應(yīng)的流?程并記錄在?績效考核之?中。處理?好辦公用品?的采購并在?文案撰寫方?面體現(xiàn)出自?身的工作能?力，雖然采?購類型的工?作并非人事?專員的主要?職責卻在缺?口較少的情?況下可以參?與其中，實?際上對于文?職類型的工?作自然要懂?得如何在人?情世故中與?其它人進行?交涉，這類?工作的鍛煉?程度對于當?前階段的自?己而言無疑?能夠起到不?錯的效果，?另外關(guān)于幾?項節(jié)假日活?動的策劃以?及文案的撰?寫與修改很?好地提升了?自己的文學(xué)?水平，雖然?自己從事人?事專員工作?的資歷稍顯?不足卻在今?年的積累中?得到了很好?的鍛煉。?通過這次工?作總結(jié)讓我?發(fā)現(xiàn)自己在?人事專員職?責方面存在?著需要改善?的地方，即?便是為了在?職場中獲得?發(fā)展的契機?也要用心對?待人事專員?工作才行，?而且通過自?身的積累讓?我明白面對?人事工作唯?有全力以赴?才能獲得發(fā)?展的契機。?___人?力資源管理?工作總結(jié)【?三】__?_年，在工?廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下，?完成了人力?資源各項工?作任務(wù)。重?點在于做好?人力資源管?理基礎(chǔ)性工?作，主要包?括:制定了?一系列管理?辦法及規(guī)章?制度、開展?競聘上崗和?招聘工作、?辦理員工的?離職手續(xù)、?核算員工工?資和績效考?核及考勤、?簽訂勞動合?同等日常事?務(wù)性工作。?一、工作?完成情況?1、制定完?善工廠管理?辦法今年?___月初?，完善了《?物資采購管?理辦法(試?行)》、《?工程建設(shè)項?目管理辦法?(試行)》?、《業(yè)務(wù)接?待管理辦法?(試行)》?和《工廠內(nèi)?部工程建設(shè)?項目管理辦?法》;__?_月中旬，?制定了《人?力資源管理?辦法(試行?)》;__?_月初，制?定了《員工?薪酬管理辦?法(試行)?》，還修訂?完善了一系?列的制度，?如《部門職?責》、《崗?位責任》、?《物資采購?及辦公用品?管理制度》?、《車輛安?全管理辦法?》、《差旅?費管理辦法?》、《費用?報銷管理辦?法》等。并?___和參?與修訂其他?部門相關(guān)規(guī)?章制度的完?善工作，與?此同時積極?地進行規(guī)章?制度的宣傳?、下發(fā)和監(jiān)?督實施。?2、開展員?工競聘上崗?和分工廠經(jīng)?理招聘工作?(1)競?聘上崗。為?了充分發(fā)揮?每個員工的?工作積極性?，優(yōu)化各部?門工作人員?配置結(jié)構(gòu)，?提高工作效?率，快速有?效地推進工?廠各項業(yè)務(wù)?的開展，今?年___月?底，工廠開?展了部門負?責人和崗位?專員的競聘?上崗，部門?負責人崗位?共有___?個，專員崗?位共有__?_個，共有?___余人?進行了競聘?和演講，員?工競聘工作?取得了圓滿?的成功。?(2)經(jīng)理?招聘。隨著?工廠車輛租?賃業(yè)務(wù)的日?益增長，經(jīng)?黨委會和工?廠經(jīng)理辦公?會議研究決?定，決定成?立車輛管理?分工廠，以?此拓展車輛?(機械)租?賃業(yè)務(wù)，提?高收益。于?___月上?旬在工廠會?議室開展了?車輛分工廠?經(jīng)理一職的?招聘工作，?共有___?人參加競聘?。3、辦?理員工的離?職手續(xù)今?年___月?份，辦理了?___位員?工離職手續(xù)?;___月?份辦理了_?__位員工?的辭退手續(xù)?。4、核?算員工工資?、績效考核?和考勤每?月初，通過?釘釘平臺，?查看每位員?工的打卡情?況、病事假?和年休假情?況，然后制?定考勤表。?同時，收集?員工的月績?效考核表，?經(jīng)部門負責?人和領(lǐng)導(dǎo)的?綜合考核進?行打分，然?后根據(jù)每位?員工的考勤?表和月績效?考核表核算?當月工資。?5、福利?工作五險?方面(1?)五險每月?的增減辦理?等相關(guān)事務(wù)?;(2)?工廠員工生?育、工傷保?險的申報、?款項領(lǐng)取、?匯款等相關(guān)?事務(wù);(?3)___?年度社保年?審年檢工作?，年度五險?基數(shù)調(diào)整、?報批、社保?稽核工作。?員工用餐?方面(1?)負責制定?用餐人員_?__及指紋?的錄入;?(2)負責?每月員工用?餐情況的核?對和報賬。?節(jié)假日福?利發(fā)放方面?(1)春?節(jié)發(fā)放了大?米和菜油，?發(fā)放標準每?人___元?，共計__?_人，福利?資金___?元;(2?)端午節(jié)發(fā)?放了粽子，?發(fā)放標準每?人___元?，共計__?_人，福利?資金___?元;(3?)中秋節(jié)發(fā)?放了月餅，?發(fā)放標準每?人___元?，共計__?_人，福利?資金___?元。6、?簽訂勞動合?同___?月初，與工?廠原有__?_余位員工?簽訂了《勞?動合同書》?;___月?底，與劃轉(zhuǎn)?的___位?員工簽訂了?《勞動合同?書》。期間?與工廠__?_位臨聘人?員簽訂了《?臨時用工協(xié)?議》和《安?全承諾書》?，此協(xié)議是?每___個?月簽訂一次?。并完成了?___位員?工《勞動合?同書》的歸?冊入檔工作?。二、工?作中存在的?主要問題和?不足1、?員工專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)與開?發(fā)有待加強?，特別是工?程資料這一?塊。2、?員工福利不?夠完善。我?工廠大部分?崗位對于技?術(shù)要求比較?高，較為完?善的薪資福?利是員工穩(wěn)?定發(fā)展的基?礎(chǔ)，完善的?福利是留住?人才最有效?的方法之一?。三、_?__年的主?要工作打算?1、繼續(xù)?修訂完善工?廠各種管理?辦法和規(guī)章?制度，讓制?度去管理企?業(yè)，實現(xiàn)利?益最大化。?2、制定?科學(xué)合理的?___年招?聘計劃，并?按計劃實施?招聘工作。?___年工?廠擬招聘_?__名土建?專業(yè)技術(shù)人?員、___?名設(shè)計人員?、___名?市場營銷專?員。__?_人力資源?管理工作總?結(jié)【四】?___月份?走出校門，?___月末?來到___?工廠人力資?源部報到，?一切工作對?于我來說都?充滿了未知?。雖然加入?___大家?庭還沒多少?的時間，但?短短的時間?讓我感受到?這里充滿了?___和活?力，大家一?起工作，一?起學(xué)習并進?步(可能是?由于健身行?業(yè)，運動帶?給了我們無?限的力量)?。這里沒有?新老員工之?分，每個人?都能積極參?與其中，大?家都在日常?工作中積累?經(jīng)驗。加?入___的?日子，我覺?得過的很充?實，似乎總?是忙碌著。?工作中經(jīng)常?遇到新問題?，所以不斷?思考，不斷?向前輩們請?教。每天都?接觸一些為?了各自的夢?想而來到這?里的新同事?，和不同的?人溝通，讓?我從中能學(xué)?會到不同的?知識，這就?是___人?力資源部。?人力資源部?給了我—一?個剛剛走出?校園的職場?菜鳥一個平?臺，一個自?我提升各方?面能力的平?臺。在部?門的這幾個?月的時間里?，我收獲頗?豐。現(xiàn)將個?人工作報告?如下:一?、工作內(nèi)容?1、負責?每日更新各?招聘網(wǎng)站的?招聘信息，?查看應(yīng)聘者?的簡歷，協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排面試?人員、跟蹤?落實面試人?員的情況(?工作___?電話預(yù)約面?試者___?人，獨立面?試___多?人);2?、對于來工?廠面試的應(yīng)?聘者的相關(guān)?個人資料，?做好整理，?一方面保證?應(yīng)聘者的個?人信息的保?密性，一方?面也要做好?面試人員信?息的儲備，?以便補給后?期的崗位空?缺。同時也?為保證日后?的分析工作?提供更準確?的信息;?3、執(zhí)行各?項工廠規(guī)章?制度，協(xié)助?處理員工的?相關(guān)事宜;?4、幫助?建立積極的?員工關(guān)系，?協(xié)調(diào)員工與?管理層的關(guān)?系，將員工?的異常表現(xiàn)?及時反饋給?部門負責人?;5、協(xié)?助核算工廠?部分員工的?工資，工資?條的發(fā)放，?由于自己的?粗心也有過?錯誤，不過?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下都能夠?圓滿的解決?;6、可?以自己獨立?處理一些工?作中遇到的?相關(guān)事宜及?各種部門報?表的匯總。?二、個人?總結(jié)1、?雖然我認真?完成部門分?配的每一項?任務(wù)，但是?由于剛剛走?出校園參加?工作，在處?理問題的靈?活性上還不?夠機敏，人?力資源部的?工作都是與?人打交道，?每個人又千?差萬別，每?件事的出發(fā)?點不同，需?要注意的地?方不同，放?在每個人身?上又不一樣?，這就需要?我有較強的?分析能力;?2、主動?性不夠，經(jīng)?常看到工廠?同事工作到?晚上八點、?十點，甚至?周末還在加?班，我卻從?來沒有過。?有許多工作?是需要前期?準備的，例?如報表，前?期不做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理?，而是等到?要做報表再?來整理就來?不及了;?3、思維不?夠全面。由?于沒有將所?有的事情、?影響因素考?慮進去，有?的事只需要?麻煩對方一?次，確反復(fù)?麻煩對方，?給自己的工?作徒增麻煩?;4、對?工廠和部門?的了解還不?夠，在工作?中也有很多?不懂的地方?，對工廠人?力資源系統(tǒng)?的操作還很?生疏，常常?忽略一些細?節(jié);5、?在預(yù)約面試?中，電話溝?通的技巧掌?握的不熟練?，起初有些?生硬和死板?，在領(lǐng)導(dǎo)同?事的幫助下?有了很大的?提升;6?、在獨立完?成面試的過?程中，與面?試者的溝通?存在一定的?問題，總是?自己說的多?，應(yīng)聘者說?的少，造成?面試很被動?，無法充分?了解面試者?的性格特點?，在同事的?幫助下，總?結(jié)出一系列?的面試技巧?，讓自己再?接下來的面?試中變被動?為主動;?7、人力資?源方面的知?識還有所欠?缺，在今后?的工作和學(xué)?習中，我會?進一步嚴格?要求自己，?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)習?，不斷提高?自自身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。總之四?個月的工作?覺得還有很?多東西要學(xué)?。今年可能?是我剛來的?緣故，有不?少工作都不?是獨立完成?的，只是做?了一個執(zhí)行?者的角色。?我也希望今?后能夠給我?更多的機會?來展現(xiàn)自己?，鍛煉自己?。工廠正?處在騰飛階?段，我們部?門將會面臨?更大的挑戰(zhàn)?，我想這也?是一個鍛煉?的好機會。?最后，祝愿?工廠在新年?里繼續(xù)創(chuàng)建?新的店面，?拓展知名度?，業(yè)績節(jié)節(jié)?攀升，一年?更比一年好?!___?人力資源管?理工作總結(jié)?【五】_?__年，是?人力資源部?收獲的一年?。是人力資?源管理從事?務(wù)性管理邁?向現(xiàn)代人力?資源管理真?正轉(zhuǎn)型的一?年。我部在?工廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?、在開發(fā)區(qū)?相關(guān)部門的?正確指導(dǎo)下?、在工廠各?部門的大力?支持下、在?部門全體工?作人員的共?同努力下，?緊緊圍繞工?廠的發(fā)展目?標及“團結(jié)?、務(wù)實、開?拓、創(chuàng)新的?企業(yè)精神，?勤奮學(xué)習，?積極工作，?同心協(xié)力，?較好地完成?了上級和工?廠領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù)。現(xiàn)將?___年工?作總結(jié):?一、開展全?員培訓(xùn)，提?升員工素質(zhì)?現(xiàn)代人力?資源管理是?幫助工廠面?對不斷的變?化提升員工?素質(zhì)和技能?，完成工廠?戰(zhàn)略發(fā)展目?標。這就需?要創(chuàng)造一個?工廠文化網(wǎng)?-互聯(lián)網(wǎng)最?大文秘資源?網(wǎng)，讓所有?的員工都了?解，因此人?力資源部在?制度完善上?加大了力度?，重新修訂?完善了《勞?動人事管理?規(guī)定》、下?發(fā)了員工手?冊，并根據(jù)?員工需求詳?細制定了全?員培訓(xùn)計劃?并___實?施。這次?培訓(xùn)歷時一?個月，參加?培訓(xùn)人數(shù)_?__人，人?均參加軍訓(xùn)?20學(xué)時、?接受理論知?識授課60?學(xué)時、參觀?考察3學(xué)時?。參訓(xùn)人員?均寫出__?_字左右的?培訓(xùn)心得，?紛紛表示將?培訓(xùn)中所學(xué)?的知識、理?念、價值觀?變成自己的?工作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?去支持工廠?，積極主動?地去工作。?通過___?節(jié)的檢驗，?員工的綜合?素質(zhì)和整體?服務(wù)意識均?有很大提高?，此次全員?培訓(xùn)收到了?良好的效果?。二、積?極學(xué)習、開?拓創(chuàng)新在?人力資源管?理與開發(fā)方?面，我部為?進一步做好?人力資源管?理基礎(chǔ)工作?