精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業創建財務科“品牌工作”活動實施方案

根據《能力作風建設實施意見》的要求，為不斷提高工作效能，改進科室作風，進一步拓寬服務領域，深化服務內涵，完善服務機制，打造全新服務平臺，切實增強財務科的責任意識、服務意識和效率意識，推進財務科服務發展、服務基層、服務員工工作再上新臺階，現就財務科開展“進取科室，優質服務”為主題的科室“品牌工作”創建活動，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，通過開展活動，進一步貫徹落實科學發展觀,以服務發展、服務基層、服務員工為宗旨，突出服務能力建設，不斷增強服務意識，規范服務行為，創新服務方式，不斷提高財務科服務質量和水平，以優質的服務，打造財務科最佳的服務環境，推進財務科工作順利開展。

二、目標任務

通過開展財務科“品牌工作”創建活動，建設優質高效的財務人員隊伍，提高服務質量、服務效率和服務水平，實現“三優”目標。即：

優質服務：創新服務方式，精簡服務環節，規范管理程序，縮短服務時間，以新的服務方式實現快捷、高效的服務，全心全意為基層員工服務，為各科室、所及管理處發展服務。

優良業績：忠于職守，熱愛本職，腳踏實地，開拓創新，認真履行財務工作職能，充分發揮各會計工作崗位業務專長，努力提高依法進行會計核算的水平，爭創一流工作業績。

優勝品牌：把“進取科室，優質服務”真正打造成為具有財務科特色、為群眾所認可、并經得起時間考驗的優秀服務品牌。

三、創建內容

財務科“品牌工作”主題是以不斷進取的業務精神、優質服務的價值觀為核心，在不斷提高業務水平的同時，向各科室、收費所提供優質服務的體現，是反映財務科的組織管理、服務機制、服務創新和整體形象的綜合標志。其內容有：

以“依法核算，不斷進取，服務為本，大家滿意”為服務品牌理念。通過確立財務科服務品牌理念，來營造一種全新的、更加文明理性的管理、服務模式。使財務科員工工作效率、服務質量、服務水平有大幅度提高。

以“進取科室，優質服務”為服務品牌名稱。遵守各項財務規章制度，依法進行會計核算，確保財務行為合法有效，在此基礎上不斷拓寬專業知識面，增強業務能力，切實做到更好地服務發展、服務基層、服務員工，真正發揮核算、監督作用，達到促進各科室、所發展的目的。

三、施行措施

加強組織領導。為了強化創建效果，加大創建力度，財務科成立“品牌工作”小組，科室成員明確分工，落實責任，加強協調，密切配合，根據工作實際，創建自身富有特色的崗位服務品牌及工作理念，建立整體協同運作機制，確保科室服務品牌創建工作順利開展。

提高思想認識。通過深入學習《能力作風建設實施意見》，努力克服因循守舊、不愿學習的問題，在學習中發揚擠勁、鉆勁、韌勁，定期對會計制度和專業知識進行學習、思考，將理論知識充分地運用在實務當中，以自身的不斷進取帶動整個財務科的發展的同時，增強服務意識，主動服務工作大局、服務基層、服務員工，微笑服務基層，熱情服務基層。

四、實施步驟和時間安排。

“進取科室，優質服務”品牌工作創建活動共分為三個階段：

宣傳推廣階段

公布“進取科室，優質服務”服務品牌名稱，制定“品牌工作”創建實施方案，部署創建工作。做好思想發動和組織討論，深刻理解“進取科室，優質服務”這一品牌的核心內涵和現實意義，動員科室員工積極自覺地投入到創建“進取科室，優質服務”服務品牌的活動中來。

組織實施階段

按照方案制定的工作措施積極開展創建活動，精心組織、加強領導，確保“品牌工作”創建順利實施和推廣。強化創建措施，加大創建力度，把服務品牌建設的各項要求具體化、責任化，真正落實到每一項工作過程當中和每一位科室員工上。堅持“品牌工作”與推廣宣傳相結合，與創新服務機制相結合，與加強員工自身建設相結合。建立“品牌工作”創建責任制和各項檢查監督機制，對本方案的落實執行情況，進行經常性的檢查督促，務求實效。

鞏固提高階段

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