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201*-201*第一學(xué)期總務(wù)后勤總結(jié)201*-201*第一學(xué)期總務(wù)后勤總結(jié)

汕頭市潮南外國(guó)語學(xué)校總務(wù)處201*-201*學(xué)年度工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度已經(jīng)過去,回憶過去的這一學(xué)期,為協(xié)作學(xué)校的進(jìn)展,創(chuàng)辦全國(guó)名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”效勞于教學(xué)一線的治理工作方針。半年來,在董事會(huì)的指導(dǎo)及校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我校總體進(jìn)展設(shè)想即是”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo);打造全國(guó)名校”,結(jié)合后勤人員‘明確目標(biāo),端正態(tài)度’,各項(xiàng)工作本著以效勞于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,奮勉拼搏,無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

本學(xué)年總務(wù)處共有正式職工xx人,臨聘人員xx人,總計(jì)xx人。其中財(cái)務(wù)人員xx人,基建修理治理人員xx人,食堂治理人員xx人,校產(chǎn)治理xx人,食堂從業(yè)人員xx人,選購(gòu)人員xx人,水電氣維護(hù)與治理人員xx人,鍋爐工xx人,綠化工xx人,保安員xx人。在本學(xué)年總務(wù)處狠抓“安全”和“效勞”工作,在安全效勞上做文章,促使總務(wù)處全體工作人員堅(jiān)固樹立“安全、效勞”意識(shí)。為了積存閱歷,吸取教訓(xùn),現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來的總務(wù)工作回憶小結(jié)如下:一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立,提高員工素養(yǎng)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高熟悉。隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展,教育改革的進(jìn)一步深入,學(xué)校對(duì)后勤治理工作的要求逐步提高,為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要,使學(xué)校后勤工作主動(dòng),保障有力。本學(xué)期積極組織各校后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作,為全體教師、學(xué)生效勞的思想,后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱忱、效果明顯、成績(jī)顯著。后勤人員工作原則上定崗定位,任務(wù)包干,但又分工不分家,學(xué)校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力,效勞準(zhǔn)時(shí),保證教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)展。2、定崗定位,各職從學(xué)校工作需要?jiǎng)由恚倓?wù)處進(jìn)展了定崗、定職,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);3、做好考核工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考評(píng)條例,做到分工詳細(xì),職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做,人人有事做,多效勞、服好務(wù)。工作中通過多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到準(zhǔn)時(shí)處理,不拖拉。同時(shí)不定期召開總務(wù)處工作人員會(huì)議,分析總結(jié)各崗位上的工作狀況,查找各崗位上的缺乏和存在的問題,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)展整改,保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)效勞超前到位。

“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語在肯定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前,為了保證開學(xué)能順當(dāng)進(jìn)展,總務(wù)室召集后勤人員清掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具及對(duì)學(xué)校的水電安全做個(gè)大檢查。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)預(yù)備。總務(wù)部門又能依據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作,提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、預(yù)備好器材,為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)根底。三、根本建立及修理:我們學(xué)校是一所新改建的學(xué)校,學(xué)校日常生活學(xué)習(xí)中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生,總務(wù)成員都力量所能及地家以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)省的原則,盡自身所能身兼多職,自己動(dòng)手做些常常易損壞的小修理,如:水龍頭、門窗、門鎖、桌椅、電燈電路等等,并做到隨叫隨到。我們每天支持對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到安全用電,特殊是在籌建階段,準(zhǔn)時(shí)組織后勤人員加班加點(diǎn)完成了1500套學(xué)生課桌、350套學(xué)生床鋪的安裝與擺放;聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)32套電子白板的安裝、調(diào)試和對(duì)教師的培訓(xùn)。

四、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面:

財(cái)務(wù)工作在董事會(huì)及校長(zhǎng)室?guī)е拢瑖?yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施治理,依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按規(guī)劃行事,合理使用資金。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,源頭加強(qiáng)收入的治理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支規(guī)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則掌握、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金治理。

加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上,對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)展全面逐項(xiàng)登記造冊(cè),落實(shí)治理責(zé)任,做到物物有人,人人有責(zé),不定期檢查。并做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物質(zhì)供給外,還要為教學(xué)供應(yīng)良好是設(shè)施,更有管好、用好;這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育效勞。五、加強(qiáng)食堂治理,提高飯菜質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生安全。

1.定期對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育、增加從業(yè)人員效勞意識(shí),轉(zhuǎn)變效勞觀念堅(jiān)固樹立效勞學(xué)生第一的思想。

2.建立健全食堂各類規(guī)章制度,并對(duì)食堂工作人員進(jìn)展體檢,辦理了安康證,做到持證上崗。

3.嚴(yán)把食品的選購(gòu)、貯藏、烹調(diào)、售賣關(guān),同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食調(diào)料等進(jìn)展督察并留樣,對(duì)來歷不明食品堅(jiān)決拒收,以保證師生飲食安全。

4.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全常識(shí)治理,樹立師生員工安全第一的意識(shí)。六、工程改造及加強(qiáng)

1、完成學(xué)生食堂改造順當(dāng)通過檢查,并對(duì)飯菜推車進(jìn)展改造,使其更加堅(jiān)固耐用。

2、完成了學(xué)生公寓3到4樓道墻壁漏水及4樓走廊漏水改造工程。3、購(gòu)進(jìn)食堂飯菜防塵罩,加強(qiáng)師生的飲食衛(wèi)生

4、對(duì)學(xué)生公寓所以飲水機(jī)更換清水過濾器,保證學(xué)生飲水安全。5、制作德育宣傳欄及各種宣傳欄??個(gè)。四、后勤保障工作

1、了解工程使用狀況并對(duì)局部設(shè)備進(jìn)展了修理。

2、協(xié)調(diào)水、電等有關(guān)部門關(guān)系,聯(lián)系催促技術(shù)人員對(duì)學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、學(xué)生公寓洗衣機(jī)、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控?cái)z像頭、投影機(jī)等硬件設(shè)施的修理。3、學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。4、組織人員對(duì)多媒體教室損壞的座椅進(jìn)展修理和調(diào)整

5、組織安排后勤人員做好其它保障效勞工作,確保了各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)展,例如學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶元旦、期末會(huì)考等系列活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

13、對(duì)學(xué)校各處室財(cái)產(chǎn)進(jìn)展了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的治理與合理使用

工作中存在的缺乏和下一步的工作準(zhǔn)備;1、存在的缺乏

由于總務(wù)工作繁瑣、雜亂,而總務(wù)處人員較少,所以有局部工作不能準(zhǔn)時(shí)完成,對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)督察也還不到位。2、今后準(zhǔn)備

第一、把學(xué)校現(xiàn)有全部窗戶外面加上鋁制邊條,防止窗戶脫落照成不必要的事故,進(jìn)一步增加師生人身安全。

其次、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作,從學(xué)校的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)校的整體利益。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、

聯(lián)系,為學(xué)校爭(zhēng)取更多的優(yōu)待政策,為學(xué)校的進(jìn)展?fàn)幦「嗟馁Y金。第四、定期或不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn),要求建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬及卡片,設(shè)立固定資產(chǎn)專管員,各項(xiàng)資產(chǎn)必需錄入由財(cái)政局下的資產(chǎn)治理軟件。后勤工作千頭萬緒,許多工作都要有超前的效勞意識(shí),作為后勤治理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),通過有效的后勤治理,以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,取得最大的效益,實(shí)現(xiàn)后勤治理中“人盡其才,財(cái)盡其力,物盡其用”,最終促成學(xué)校后勤治理的標(biāo)準(zhǔn)化,形成馬上成為名校的汕外后勤治理模式。

201*-1-18

總務(wù)主任:蔡書堂

擴(kuò)展閱讀:E9級(jí)中學(xué)201*-201*年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

江蘇省江浦高級(jí)中學(xué)

201*-201*年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣闊師生的支持下,經(jīng)全體后勤人員的共同努力,圍繞學(xué)校工作規(guī)劃,本著為教育教學(xué)效勞、為師生效勞的宗旨,增加效勞意識(shí),不斷提高效勞質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作,圓滿完本錢學(xué)期工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全制度,標(biāo)準(zhǔn)治理,分工到人

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少(今年退休幾個(gè)職工,沒有補(bǔ)充人員),工作中,我們樹立全局意識(shí),只要教育教學(xué)工作需要,無條件聽從,主動(dòng)積極協(xié)作各部門做好效勞工作,健全制度,標(biāo)準(zhǔn)治理,分工到人,同時(shí)做到分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;對(duì)每一個(gè)后勤人員所治理的工作進(jìn)展專項(xiàng)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高效勞意識(shí)和技能;每?jī)芍苷匍_一次后勤人員工作例會(huì),布近期工作,對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)解決,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到效勞工作中去。

二.積極協(xié)作,熱忱做好效勞工作(一)為教育教學(xué)效勞1.開學(xué)前的預(yù)備工作

開學(xué)前的預(yù)備工作包括全校各班級(jí)的教室調(diào)整、教師辦公室的調(diào)整、學(xué)生課桌椅和教師辦公桌椅的配備等,總務(wù)處有關(guān)人員從假期里就開頭著手預(yù)備,并做好周密的部署和安排;假期里,總務(wù)處還安排總務(wù)室和財(cái)務(wù)室有關(guān)人員參與學(xué)校的新生收費(fèi)工作,并做好效勞工作;每學(xué)年第一學(xué)期的高一新生的軍訓(xùn)、常規(guī)、法制系列教育活動(dòng),總務(wù)處也派專人做好跟蹤效勞,包括會(huì)場(chǎng)布、茶水供給和清潔衛(wèi)生等工作;選購(gòu)員也根據(jù)規(guī)劃提前購(gòu)新學(xué)期所需要的辦公用品、教學(xué)用品和學(xué)生的勞動(dòng)衛(wèi)生用品;購(gòu)高一新生和新疆預(yù)科班的學(xué)生的公寓化用品,并做好統(tǒng)計(jì)、發(fā)放和結(jié)算工作;協(xié)作新疆治理辦,幫助做好新疆學(xué)生的接站工作,并安排好新生的食宿。

2.為學(xué)校各種教學(xué)工作效勞

以高三工作為重點(diǎn),全方位地做好高三年級(jí)的各項(xiàng)效勞,把做好高三效勞工作提高到為教學(xué)工作效勞的首位;仔細(xì)做好高三月考和高一高二各種考試的效勞;本學(xué)期南京市江北片有二次在我校進(jìn)展市級(jí)的教研活動(dòng),201*年12月17、18日兩天由南京市教研室和區(qū)教育局一行21人到我校進(jìn)展全面的視導(dǎo),后勤事前做好衛(wèi)生清掃和食堂茶水到位,就餐效勞到位,受到市教研室和參會(huì)教師的好評(píng);仔細(xì)做好各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的會(huì)場(chǎng)布、花卉擺放、橫幅懸掛等工作。201*年元月5日下午,教育局評(píng)估小組對(duì)我校201*年工作進(jìn)展綜合考核評(píng)估,對(duì)我校

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優(yōu)化校園環(huán)境,做到凈化、綠化、美化、人文化的工作很滿足,對(duì)我們總務(wù)后考核評(píng)估的七份資料留下深刻的印象。這說明我校后勤各項(xiàng)工作是到位的。

3.為學(xué)校各種文體活動(dòng)效勞

每年的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),總務(wù)處都提前做好各項(xiàng)預(yù)備工作,對(duì)音響安裝、會(huì)場(chǎng)布都做了細(xì)致的安排,總務(wù)處全體人員都全部投入效勞,做好器材購(gòu)、修理、獎(jiǎng)品選購(gòu)、茶水供給和安全保衛(wèi)工作,確保了校運(yùn)會(huì)的順當(dāng)進(jìn)展;元旦慶祝活動(dòng),總務(wù)處也安排電工值班,指導(dǎo)學(xué)生正確用電,確保安全。

4.準(zhǔn)時(shí)做好各部門、班級(jí)物品損壞的修理工作

總務(wù)處有專人負(fù)責(zé)安排各部門、班級(jí)的瓦木水電等小型修理,只要接到報(bào)修通知,相關(guān)人員第一時(shí)間通知修理人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展修理,并做好修理檢查驗(yàn)收記錄,作為年終結(jié)算的依據(jù)。

(二)為師生生活效勞1.食堂工作

“民以食為天、食以安為先”,食堂食品安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體安康、學(xué)校的聲譽(yù)、教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校的進(jìn)展以及社會(huì)的穩(wěn)定。我們從事食堂工作的全體人員,深感責(zé)任重大,因此必需加強(qiáng)治理。

(1)建立食堂治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)

學(xué)校的食堂由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),一名副主任特地詳細(xì)抓日常工作,學(xué)校食堂分內(nèi)地班食堂、新疆班食堂,分別由學(xué)校聘請(qǐng)的兩名負(fù)責(zé)人為司務(wù)長(zhǎng),分工到人,明確職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任狀,相互監(jiān)視、考核。

(2)完善制度,措施到位

總務(wù)處定期對(duì)食堂工作人員召開專項(xiàng)會(huì)議,做到制度健全,措施到位,防止各項(xiàng)治理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。一方面,食堂在組織全員對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)展學(xué)習(xí)的根底上,對(duì)全體員工進(jìn)展技能強(qiáng)化培訓(xùn),加大了治理制度實(shí)施過程對(duì)詳細(xì)操作人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中一般存在著的一些不良習(xí)慣,通過實(shí)行一系列行之有效的措施,從而把治理制度措施漸漸推向了落實(shí)。

(3)食堂治理形式

現(xiàn)學(xué)校食堂的治理形式為自主經(jīng)營(yíng)和聘用班組負(fù)責(zé)人制度,由食堂廚師開出菜單,經(jīng)司務(wù)長(zhǎng)審核,再由定點(diǎn)單位送貨,由班組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、審核,然后由總務(wù)主任審批。學(xué)校現(xiàn)有1200人(含新疆班)左右用餐,要求食堂不斷調(diào)整完善飲食構(gòu)造,早餐不低于6個(gè)品種,中、晚餐不低于10個(gè)品種的菜,讓學(xué)生選擇,并實(shí)行一菜多做的方法來適合師生的口味。目前利潤(rùn)掌握在2.5%以內(nèi),根本做到資金全部用于師生伙食中。

(4)實(shí)施定點(diǎn)選購(gòu)制,杜絕安全隱患

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食堂的安全工作主要在食品的選購(gòu)、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。我們進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)展集中選購(gòu)的熟悉,標(biāo)準(zhǔn)程序,堅(jiān)持在質(zhì)量第一,價(jià)格其次的原則下,由資質(zhì)齊全的單位供應(yīng)。并堅(jiān)持索票索證制度,切實(shí)把好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責(zé),準(zhǔn)時(shí)記載,食品安全治理員(司務(wù)長(zhǎng))及總務(wù)處不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的思想教育,樹立為學(xué)校效勞、為師生效勞的意識(shí),切實(shí)關(guān)懷食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)治理人員,每年進(jìn)展一次安康檢查,每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查,隨時(shí)承受臨時(shí)檢查必需的學(xué)問培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

本學(xué)期,我校食堂屢次承受上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收,都受到全都好評(píng)。學(xué)校的食堂是我們工作中的重中之重,如何讓師生吃得安全、吃得滿足、吃得安康,是我們今后始終要思索的問題。

2.學(xué)生宿舍工作

自8月下旬軍訓(xùn),9月1日正式開學(xué)至今,近一個(gè)學(xué)期,我們加強(qiáng)治理到達(dá)了預(yù)期的工作目標(biāo),做了以下工作:

(1)為了學(xué)生效勞,開展宿舍文化,營(yíng)造“家”的氣氛。我們把為學(xué)生效勞的意識(shí)和理念強(qiáng)化到宿舍治理實(shí)踐中去,提高宿舍治理員的素養(yǎng)和責(zé)任。把簡(jiǎn)潔看宿舍提高到目標(biāo)治理宿舍的層面上,在《江浦高級(jí)中學(xué)宿舍治理員崗位職責(zé)》和《江浦高級(jí)中學(xué)宿舍治理員治理制度》中,都明確了為學(xué)生效勞的宗旨和細(xì)則,并貫徹到日常工作中去。

我們利用黑板報(bào)這一形式,為學(xué)生定期介紹一些生活小常識(shí)和科普學(xué)問,還通過黑板報(bào)就校內(nèi)外的一些大事和宿舍的內(nèi)務(wù)及秩序進(jìn)展溝通和溝通,拉近了學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與治理員之間的距離。

我們狠抓了宿舍過道、墻壁、樓梯、門窗等部位的公共衛(wèi)生,宿舍外圍都有專人清掃,總務(wù)處將定期或不定期的進(jìn)展檢查,對(duì)宿舍的各種設(shè)施能準(zhǔn)時(shí)修理,如節(jié)能燈、日光燈、水龍頭,下水堵漏等修理,為的是不影響同學(xué)們的使用。

我們還對(duì)每幢樓進(jìn)展了裝飾和綠化,特殊是每逢節(jié)日對(duì)宿舍進(jìn)展裝飾和布宿舍文化,使學(xué)生感到有濃濃的節(jié)日氣氛。

(2)指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活起居習(xí)慣,準(zhǔn)時(shí)解決學(xué)生中的難題。每天早晨,我們的宿舍治理員第一個(gè)起床,在起床的預(yù)備鈴響后,不厭其煩地吹哨子敦促同學(xué)們起床,整理內(nèi)務(wù);中午同學(xué)們休息,我們準(zhǔn)時(shí)提示,以防遲到,晚上熄燈后,宿舍治理員敦促同學(xué)們?cè)琰c(diǎn)就寢,嚴(yán)管厚愛,住校生逐步上了正軌,現(xiàn)在同學(xué)們都能夠養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

(3)維護(hù)學(xué)校紀(jì)律,構(gòu)筑和諧宿舍,把學(xué)生培育成遵守紀(jì)律和制度的一代新人。

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在維護(hù)宿舍紀(jì)律方面,我們做了大量的工作,有的同學(xué)在宿舍里打撲克、有的同學(xué)把小吃部的飯菜帶到宿舍內(nèi),室內(nèi)布滿了怪味,有少數(shù)同學(xué)在宿舍內(nèi)追趕打鬧等,我們曉之以理,動(dòng)之以情做他們的思想工作,同學(xué)們深受感動(dòng),從而他們聽從治理,轉(zhuǎn)變了一些生活上的惡習(xí);為了保證同學(xué)們的睡眠時(shí)間,要求同學(xué)嚴(yán)格遵守宿舍的作息時(shí)間,按時(shí)就寢。晚上查房制度是特別嚴(yán)格的,發(fā)覺宿舍少一個(gè)學(xué)生必需要把該學(xué)生的去處查詢清晰,我們才能緩口氣,有時(shí)能查到夜里一、二點(diǎn),從班主任處查到家里、同學(xué)家、朋友和親戚家,始終查到這個(gè)學(xué)生在詳細(xì)的地點(diǎn)為止。我們和他們的父母一樣,專心的去管,使全部的住校生深受感動(dòng)。

以上所取得的成績(jī),主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持的結(jié)果,盼望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持和幫忙,我們會(huì)把宿舍托管得更好。

3.水電修理

在過去的一年里,水電班始終以安全第一,工作積極主動(dòng),自建校以來沒有發(fā)生一起安全事故。他們所做的工作如下:

(1)對(duì)各班級(jí)的修理能做到仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)處理。

(2)在暑期空氣能,開水箱改造中,按實(shí)際狀況制定了改造方案,并負(fù)責(zé)了該方案的施工,設(shè)計(jì)了配電圖紙,一次性勝利,比原方案節(jié)約了大量費(fèi)用。

(3)在暑期宿舍改造工程中,按學(xué)校要求制定了改造方案,設(shè)計(jì)了樓房線路圖,保證了工程順當(dāng)進(jìn)展。

(4)由于暑期我校電器負(fù)載增幅太大,為保證變壓器的安全,自行設(shè)計(jì)和安裝了限流裝,在今年冬天用電最大的時(shí)候發(fā)揮了作用,有效的愛護(hù)了變壓器。

(5)由于新老校分開,他們還完成了新老校水電費(fèi)分開托收工作。(6)除水電工作外,他們還兼顧了全校噴墨打印機(jī)的墨水供給和加墨工作,僅此一項(xiàng)每年為學(xué)校節(jié)省近萬元。

三.后勤常規(guī)治理(一)財(cái)務(wù)治理

財(cái)務(wù)人員積極參與連續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)會(huì)學(xué)問和政策水平,嚴(yán)格按物價(jià)部門規(guī)定教育收費(fèi)公示制度,提高收費(fèi)的透亮度,標(biāo)準(zhǔn)地做好學(xué)校的各種費(fèi)用的收取,從未消失過任何過失。主動(dòng)供應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況,供領(lǐng)導(dǎo)決策;仔細(xì)做好各班級(jí)書本代辦費(fèi)的結(jié)算工作;仔細(xì)做好教職工的工資、獎(jiǎng)金和各種補(bǔ)貼的發(fā)放;仔細(xì)細(xì)致的做好教職工的日常報(bào)銷工作;仔細(xì)填報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,完善各種資料的歸檔工作;做好教職工工資調(diào)整后簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)、輸入工作;做好教職工每個(gè)月的醫(yī)保、失業(yè)基金、個(gè)人網(wǎng)上上報(bào);公積金繳納、調(diào)整、提取工作,做好財(cái)政資產(chǎn)登記錄入等,工作量巨大,明細(xì)工程特別廣;教育局和財(cái)政局進(jìn)展201*-201*年各類收入和支出調(diào)研中受到了好評(píng)。

(二)物業(yè)資金治理

物業(yè)中心能堅(jiān)持為師生效勞、為超市、餐廳經(jīng)營(yíng)效勞的宗旨,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)

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制度,做好餐廳、超市的經(jīng)營(yíng)、核算,并起到監(jiān)視和治理的作用;擔(dān)當(dāng)兩個(gè)餐廳的現(xiàn)金出納工作,做好現(xiàn)金的保管和流通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)放新疆班學(xué)生的餐費(fèi),做好師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷。

(三)固定資產(chǎn)治理

本學(xué)期學(xué)校固定資產(chǎn)治理工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下,取得了肯定的成績(jī),其表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.準(zhǔn)時(shí)、精確的錄入資產(chǎn)信息,打印標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)驗(yàn)收單,并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,一式三份,兩份交財(cái)務(wù)室,一份留存,以備查驗(yàn)。

2.由于今年暑假以來,學(xué)校的資產(chǎn)變動(dòng)很大,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)更新、存放地變更、責(zé)任人和使用人變更、老教師退休、新教師安排調(diào)入、辦公室調(diào)整、辦公室屬性變更等,資產(chǎn)變動(dòng)很大,再加上許多教師對(duì)資產(chǎn)治理的不重視和不理解,導(dǎo)致于消失隨便更換資產(chǎn)、隨便更換存放地,這樣,給資產(chǎn)治理帶來了很大的難度。首先本學(xué)期教室?guī)缀跞孔儎?dòng),啟用了新疆班綜合樓,高三畢業(yè)了,高二變成了高三,高一變成了高二,新高一進(jìn)來了,年級(jí)組、班主任、班級(jí)都完全變動(dòng)了,我對(duì)此花費(fèi)了很大的精力,都一一進(jìn)展了變更,從存放地到使用人、再到責(zé)任人、資產(chǎn)數(shù)量等,然后,打印出每個(gè)部門存放地的資產(chǎn)核對(duì)單,幾乎每棟樓、每個(gè)室清查一遍,發(fā)覺和核對(duì)單有出入(增加和削減以及標(biāo)簽喪失),仔細(xì)做好記錄,回到辦公室再在系統(tǒng)中進(jìn)展調(diào)整,然后打印出資產(chǎn)標(biāo)簽,再去粘貼并再次核查,直至和系統(tǒng)中完全全都。由于人力有限,再加上工作量巨大,目前還有少局部存放地沒來得及清查完畢,下學(xué)期,我再連續(xù)逐一檢查。

3.今年的資產(chǎn)更新大、購(gòu)量也大,有時(shí)僅僅是入一張購(gòu)驗(yàn)收單要幾天的時(shí)間,由于外表打印出來只是一張驗(yàn)收單,實(shí)際上在系統(tǒng)中還要錄入全部資產(chǎn)明細(xì),包括規(guī)格、型號(hào)、出產(chǎn)地、供給商、購(gòu)方式、出產(chǎn)時(shí)間、使用狀況、產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任人、使用人、存放地等,這需要很細(xì)心才能保證不出一點(diǎn)過失,而并非像有些人說的每天坐在辦公室里。

4.目前雖然新老校已經(jīng)分開,但是財(cái)務(wù)上還沒完全脫離,兩校的財(cái)務(wù)帳還在一起,因此固定資產(chǎn)賬也同樣還在一起,老校的新的購(gòu)驗(yàn)收單據(jù)還在新校開具。

5.另外,在根本完本錢職工作的前提下,還能根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求做好其他工作,比方各部門的領(lǐng)物開票和其他同志完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)檢查驗(yàn)收的涉及到總務(wù)處的一些文字材料,特殊是領(lǐng)物開票,幾乎是每天都有教師或者學(xué)生來領(lǐng)取生活用品和學(xué)習(xí)用具,本學(xué)期據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)開具了近20本事料單。

(四)校園治理1.美化、凈化

(1)校園內(nèi)保持24小時(shí)清潔。

(2)堅(jiān)持每月大掃除和日常保潔相結(jié)合,無衛(wèi)生死角,去除隱藏點(diǎn),確保校園的干凈、清潔。

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(3)常常與環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系,對(duì)該所擔(dān)當(dāng)?shù)男@保潔、廁所保潔、垃圾清運(yùn)等相關(guān)工作進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查。仔細(xì)履行合同條款,逐條落實(shí)。不斷提高學(xué)校臨時(shí)工、清潔工的工作積極性,同時(shí)要使我校的校園環(huán)境到達(dá)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的育人環(huán)境。

(4)完善學(xué)生會(huì)生活部衛(wèi)生區(qū)域包干檢查評(píng)比的制度。逐步的實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部獨(dú)立做好日常治理工作,使校園在凈化、美化等方面再上一個(gè)臺(tái)階,培育學(xué)生仆人翁的意識(shí)并落實(shí)在行動(dòng)上。

(5)積極協(xié)作教育局、市政部門、環(huán)保局、規(guī)劃局和城建集團(tuán)在我校校園鋪設(shè)500米的污水管道,使我校的污水全部進(jìn)入市政污水管道網(wǎng),鋪設(shè)管道的質(zhì)量受到驗(yàn)收組的好評(píng)。

2.校園綠化

(1)校園綠化在每年不斷添栽,在逐步實(shí)現(xiàn)了綠化設(shè)計(jì)的根底上特殊加強(qiáng)了逐級(jí)治理的力度,爭(zhēng)取每年分兩季做好綠化工作。

(2)學(xué)校局部綠化重新規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

(3)花房一如既往地做好培育和布工作,做到四季有花。

(4)學(xué)校的樹木、草坪修剪、施肥、澆水、治蟲等日常治理工作,也是按部就班的進(jìn)展,保證學(xué)校環(huán)境的干凈。

(5)積極做好校園樹木冬季施肥、刷石灰水等工作(五)基建修理治理

201*年學(xué)校修建工程主要是提升工程、科室調(diào)整改造修理、零星工程修理幾個(gè)方面。在區(qū)教育局直接指導(dǎo)下,學(xué)校每一個(gè)工程都嚴(yán)格執(zhí)行了招標(biāo)程序,學(xué)校總務(wù)后勤在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)上級(jí)部門及學(xué)校要求完成了各項(xiàng)修建工程,詳細(xì)狀況如下:

1.提升工程

完成了大報(bào)告廳改造裝修、辦公樓衛(wèi)生間、接待室裝修、餐廳內(nèi)部改造及科學(xué)館體育館屋面滲漏處理、籃球場(chǎng)瀝青路面鋪設(shè)、三棟學(xué)生宿舍裝修、民族餐廳擴(kuò)建等工程。在此施工期間,總務(wù)后勤同志在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,都放棄了暑假休息,戰(zhàn)高溫酷暑,在有限的時(shí)間內(nèi),在教育局零付款的狀況下,完成了中標(biāo)價(jià)574.1萬元全部工程。其中,民族餐廳擴(kuò)建131萬元工程由于手續(xù)不全未開工。

2.局部科室調(diào)整改造裝修工程

完成了高考監(jiān)控室裝修改造、校醫(yī)室搬遷裝修改造、校長(zhǎng)室調(diào)整改造裝修、財(cái)務(wù)室、文印室調(diào)整修理工作。

3.零星修理

本年度經(jīng)初步統(tǒng)計(jì):各項(xiàng)各類零星工程報(bào)修自開學(xué)至今已達(dá)近1500屢次,每次總務(wù)后勤都仔細(xì)統(tǒng)計(jì)、歸納準(zhǔn)時(shí)修理,沒有消失一次影響教學(xué)的安全事故。

(六)選購(gòu)和保管工作

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我校的選購(gòu)工作始終有明確的選購(gòu)制度,選購(gòu)員能夠自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),廉潔奉公做好選購(gòu)工作;其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,選購(gòu)員虛心向有閱歷的職工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí),還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)選購(gòu)學(xué)問、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策,積存自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,拓展選購(gòu)的學(xué)問面。以業(yè)務(wù)為本,踏實(shí)肯干,在本學(xué)期物資選購(gòu)工作中,第一、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)物資選購(gòu)工作任務(wù);其次、要求到政府選購(gòu)的物資,一律到政府選購(gòu),不到政府選購(gòu)的,開學(xué)時(shí)集中到南京市場(chǎng)批發(fā),以貨比三家、好中選優(yōu)、價(jià)格優(yōu)待的原則,以節(jié)省開支;第三、全部物資的選購(gòu),須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),層層把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。

保管員能夠定期清理庫(kù)房物資,常用物資能夠每月清點(diǎn),發(fā)覺缺乏,馬上申購(gòu);妥當(dāng)保管倉(cāng)庫(kù)全部物資,對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)200多種物資分類存放,并建立完善的物資臺(tái)賬,做到帳物相符;教職工領(lǐng)用物資必需有總務(wù)室開出的領(lǐng)料單,特別物資還需要分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字;準(zhǔn)時(shí)做好每月的報(bào)表,并裝訂成冊(cè)。

(七)安全治理1.安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期新老校分開,每個(gè)隊(duì)員在工作中能仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,聽從校領(lǐng)導(dǎo)治理,執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng),并很好的留意自己的儀容儀表。工作時(shí)統(tǒng)一著裝,不斷地提高處理事情的力量,遇到上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)來訪,也能仔細(xì)沉著應(yīng)對(duì)。在工作期間能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、團(tuán)結(jié)全都克制工作量大,事情繁瑣等因素,做到不出過失。

每位隊(duì)員在當(dāng)班時(shí),思想留意力集中,觀看一切外來非本校人員進(jìn)校,且按校規(guī)定聯(lián)系同意后,填寫會(huì)客單,方可進(jìn)校,以確保師生安全,并準(zhǔn)時(shí)收發(fā)信件、報(bào)紙、雜志,在學(xué)校考試方面,保安隊(duì)員能做到提

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