Word——7—保潔月度工作計劃范文

文章來源：知道搜尋更多最新保潔月度工作方案范文

發布時間：2022-03-2917:12:38

更新時間：2022-11-0321:35:58

緩存時間：2022-11-0321:35:58

工作方案怎么寫

最新保潔月度工作方案范文

保潔月度工作方案范文1

20____年對物業保潔部來說是布滿挑戰和壓力的一年。隨著小區業主入住數量的增多，商鋪的全面裝修與運營，必定帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將依據業主新的實際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅決“業主至上，服務第一”的服務理念，同時要開拓工作思路，不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平。現就20____年物業保潔部的工作作如下方案：

一、完善管理制度，細化工作標準

20____年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準。培育員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟識自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，便利對保潔員工的考核、監督。在工作中，連續堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對詳細的工作實行有效的措施，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好聘請工作、優化員工隊伍

隨著住房公積金團購房的交付，20____年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業。人員的準時補充，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將根據實際工作量需聘請人員1至2人。同時，要時刻關懷員工的生活，把握思想動態，了解工作需求，化解內部沖突。對工作務實，做事勤勞肯干，要穩住人才，對年老體弱，做事懶散，不聽從工作支配的員工，要辭退優化。

三、加強技術技能培訓、提高專業素養

對保潔部員工要進行公司制定的各項規章制度的培訓和保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓同時結合理論和實踐相結合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。全年部門員工培訓方案不低于10次。

四、落實責任管理，做好日常工作

每日對小區樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵；每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場按排專人專管，確保標識清楚，地面潔凈干凈。

五、加強平安教育、增加平安意識

保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教育，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。讓員工熟悉平安的重要性，把各種危急毀滅在萌芽狀態。

六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發生。同時依據其生長狀況準時修剪整理，保持欣賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的支配人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案，確保準時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20____年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業主收樓隨時作好預備。對于公司領導臨時性支配的工作，要做到保質保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理，做到誰領用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕鋪張。對廢舊工具進行修補，為公司節省不必要的開支，爭取以最低的開支達到最好的事效。

保潔月度工作方案范文2

一、春節期間人員支配，工作支配。

二、全年的人員聘請工作，動員全體員工嘉獎帶人，廣告聘請形式，通過網絡聘請，做好人員流淌的.預備工作。

三、培訓將方案：

1、提高員工服務素養，行為規范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀律要求。

2、做好崗位衛生要求，大廳工作流程、衛生間工作流程、樣板間工作流程、內外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、平安留意事項、消防學問。

3、機械的使用：洗地機的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機的使用方法。

四、工作方案：

1、用洗地機對外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次

2、對銷售大廳、樣板間消殺8次

3、對外圍垃圾桶內壁清潔消毒4次

4、對銷售大廳、樣板間、外圍消殺12次

5、對銷售大廳外側天井玻璃刮洗8次，

6、疊拼1至4戶天井玻璃刮洗4次

7、對售樓處的酒柜全面清洗4次

8、對售樓處的1F2F內外側玻璃清刮4次

9、對售樓處外側的頂燈、吊燈、風口清潔1次

10、對聯一、二樣板間全面清潔4次

11、對外圍雨水溝整體清掏2次

12、對樣板間區域1F全部鐵藝、壁燈、雨水管、戶門、地面清潔

13、對水系、噴泉清潔4次

14、對新車場地面沖洗1次8次

15、對售樓處地面全面清潔1次

16、對售樓處四周投放鼠藥1次

17、對售樓處內高處風口、吊燈撣塵1次

18、對場地路燈內擦拭一次。

保潔月度工作方案范文3

一、20____年工作總結

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員具體了解各樓層的基本狀況，把握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛生間。特殊是衛生間的便池、死角，做到便池無污物，衛生間潔凈無異味；地面光滑、無塵、無腳印；墻面無污漬。

2、恪盡職守，遵守規章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的嘉獎，差的進行批判。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環。

3、統籌協調，注意協調協作。對于工作中消失的修理現象，我們做到了樂觀協作修理人員，發覺跑冒滴漏現象準時上報公司及修理人員，以便準時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，樂觀為企業做貢獻，維護好公司形象。

二、20____年存在的不足

順當綻開鋪好路。管理力量還需要不斷的提高。由于管理閱歷不足，許多事情處理的不夠抱負，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。節能減材還需要不段的創新。依據工作實際狀況，逐步規范保潔清潔用品的管理，做到細心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要留意節省責任區的水電，準時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。

三、20____年工作方案

1、提高自我意識，加強學習力量。在以后的工作中，通過“學、比、看”不斷發覺自身缺點，樂觀主動學習同行同業的優秀閱歷，不斷提高自身專業學問技能，提高管理力量。使保潔部門發揮更大的作用。(詩詞)

2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量”雙輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業務技能，精益求精，加強監督檢查力度。提高員工的自覺性