建設工程監理的現場規范管理與控制建設監理要有效地開展和做好工程建設監理工作，必須確立自己的地位，擺正位置。工程建設監理是建設監理單位接受業主委托和授權，根據國家批準的工程建設文件、相關工程建設法律法規、工程建設監理合同和工程建設合同，開展旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。監理活動，根據業主的委托，既可以貫穿工程建設全過程的各個階段，也可以是工程建設的一定階段。無論涉及哪個階段的工程監理，建設監理單位都要確立地位、擺正位置，切實做好工程建設監理工作。第一節：緒論一、監督和現場管理的重要性隨著建設項目監理制的實施，建設單位的項目管理走上了專業化、社會化的道路。隨著我國加入WTO，建設工程監理在工程建設中的作用越來越重要和明顯，受到社會的廣泛關注和認可。監理是保證工程質量的先導，所以監理在五大施工主體中非常重要，也是施工主體不可或缺的一部分。當然，每一個項目都離不開現場管理，現場管理不僅直接影響企業的形象和效率，也決定著項目的進度和資金的運行，更制約著項目的質量。因此，項目的現場管控非常重要，是決定項目質量和項目中期安全生產的關鍵。第二，提出問題。監理單位受施工單位委托，代表施工單位對項目建設過程中的工程質量、安全、投資、進度等工作進行有效監控，對施工單位負責。監理單位是除施工單位和施工單位外，唯一參與施工全過程的第三方，是確保工程建設高標準、高質量、高效益的關鍵主體之一。因此，如何實現這一目標成為監督實施過程中的一個關鍵問題。為確保工程質量安全，必須采取監督檢查等有效手段，對施工作業面進行全過程有效監控。那么，監理單位如何負責施工現場的全過程管控，如何有效糾正和制止施工過程中施工現場的失誤和差錯，使施工現場的施工質量得到有效控制？第二節建設工程監理現場管控建設項目成敗的關鍵在于管理，關鍵在于建設項目監理。管控的現場管控方式主要包括以下幾個方面：根據受控系統全過程的不同階段，工程質量現場控制方法可分為事前控制、事中控制和事中事后控制。(一)工程質量超前控制先驗控制(又稱主動控制)是一種面向未來的控制。在項目實施過程中，由于施工單位多、工序多、投資大、周期長，工程質量始終沒有缺陷和事故，因此質量控制的重點應該是預防為主。主要做好以下幾方面工作：1、參與設計深淵翻滾和圖紙聯審。設計深淵翻滾和圖紙聯審由施工單位主持，施工、設計、施工、監理等單位共同參與。會后要寫一份圖紙聯審總結，主要是補圖紙上的不足，與設計圖紙具有同等法律效力。在聯合審圖前，總監理工程師應組織所有專業監理工程師仔細審圖，發現圖紙上的問題應在聯合審圖前收集書面意見后提交施工單位并移交設計單位；同時，總監理工程師應督促承包商組織相關人員認真審圖，并結合實際提出可行性建議。可以說，設計交底和圖紙聯審的嚴肅性和深刻性將直接影響施工過程中的工程變化量。如果圖紙上的不清楚問題能夠通過設計公開和圖紙聯審在圖紙聯審紀要中得到明確和充分的表述，那么施工過程中非特殊情況下的工程變更就不會太多。實踐證明，圖紙上的問題反而不斷出現，設計、施工、監理人員手忙腳亂，會影響施工進度或出錯，影響工程質量和工程使用功能，或因工程返工造成經濟損失。2.審查分包商的資質。項目監理機構負責對分包商的資質進行審查，并提出審查意見。做好這項工作，施工單位或工程總承包單位在檢查選擇分包商前，要配合工程監理機構，把好選擇關，進場后方可辦理手續。反之，監督審計是一種形式。3、審核總(分)包項目經理的質量管理、技術管理和質量保證體系。作為項目監理機構，主要是審核其人員是否進場，是否與招標中作出的承諾一致，是否與項目要求承擔者一致。員工的素質是一樣的。在質量管理中審核質檢員的素質，質檢員要有工作證書，有豐富的現場施工經驗，要有深入現場、勤奮工作的工作態度，要對技術管理中的技術責任人進行素質考核。技術負責人應當具有中級以上職稱，具備一定的理論知識和實踐經驗。檢查核實質保體系中的“三考”(自檢、互檢、交接檢驗)是否落實，質檢體系中的獎懲是否明確，工程承包體系中的數量和質量關系是否處理得當。(三)審核質保體系中的“三考”(自檢、互檢、交檢)是否落實到位，質檢體系中的獎懲是否明確，工程承包體系中的數量和質量關系是否處理得當。4、審核總(分)包施工組織設計(方案)和施工進度計劃。施工組織設計(方案)和施工進度計劃在招標時作為技術標書提交。為了提高中標率，其內容可以說是精心策劃的。但通常它的內容是完整的，缺點是結合現場實際缺乏針對性。因此，監理工程師在審核施工組織設計(方案)和施工進度計劃時，會發現與現場實際缺陷不符，需要結合實際對總(分)包進行修改。確保修改后的施工組織設計(方案)和施工進度滿足監理工程師的要求。否則，監理工程師將無法在其審查表上簽名。總(分)包商應對由此造成的不良后果負責。所以我覺得作為一個項目監理機構，一定要管好這個關。5.審核工程測量數據，即承包商提交的建筑物位置和線形、軸線和高程傳遞、建筑物高度和垂直度測量、建筑物沉降觀測等結果。必要時，監理工程師還應進行相應的平行試驗。這項工作是影響工程外部質量的重點工作，經驗豐富的監理工程師必須高度重視這項工作。此項工作的結果應以一定的形式記錄下來，監理工程師應根據監理的平行檢查結果，對照有關規范，認真檢查承包商的檢查結果。發現不對勁的地方，要仔細檢查原因，一點也不能馬虎。6.審核總(分)包主要施工機械(設備)的技術性能，主要是指塔吊、井架、雙籠外升降機、吊籃、腳手架、攪拌機、電焊機、對焊機等大型機具，檢查其主要性能是否符合施工實際要求；是否符合安全運行要求；是否經安全生產主管部門鑒定并頒發使用許可證；施工機械設備操作人員是否近年來，安全事故屢見不鮮。監理機構要督促承包人完善市場安全體系，督促體系內的安全員忠于職守，完善安全制度、獎懲制度等。7、審核施工單位開工報告。審核時要注意開工日期是否與施工合同約定的日期一致，否則要征得施工單位批準；施工前的準備工作是否已經做好，相關材料是否已經審批；工程施工許可證是否已經辦結等。否則，總工程師不得出具開工報告，不得下達施工單。(2)工程質量的過程控制控制時間長、工種多、干擾多、難度大，是施工階段的主體。工程監理按照監理合同對工程實施全過程、全方位的監理，施工單位的工程質量活動完全在監理控制之下，可以通過多種方式達到質量控制的目的，防止質量事故發生，監理單位應當加強事中控制：主要內容如下：1、過程質量控制是工程建設過程中最基礎的工程質量控制工作。因此，抓好施工過程中的工序質量嚴把關，就把好工程質量這個最基本的把關。在施工過程中要把好工程質量關。為此，要重點抓好三點：1做好工序的施工和驗收，因為《建設工程質量管理條例》第三十七條規定：“未經監理工程師簽字，不得在工程中使用、安裝建材、建筑構件和設備。”施工單位不得進行下一道工序的施工。“由此可見，做好流程建設是很重要的。在工藝施工中，除了要保證原材料、構件和設備的質量外，還要做好施工工藝和工藝驗收工作。工藝驗收要嚴格按照主控工程、一般工程逐項驗收，教育承包人做好自查；同時，專業監理工程師也要做好平行檢查。(二)在施工中做好工序與工序的相互配合驗收，上一道工序未通過驗收不得進入下一道工序施工；做好工序之間的配合和驗收交接。前一道工序未經驗收合格，不得進入下道工序。這不僅是進程間的協調問題，也是進程間的驗收和交接問題。沒有這樣的配合和交接，就不可能保證施工過程的質量。(三)做好隱蔽工程的驗收工作；隱蔽工程是指前一道工序在施工完成后被后一道工序覆蓋，然后是前一道工序。這是一個秘密項目。嚴格隱蔽工程驗收和相應的簽批手續，目的是以后分項、部分工程驗收、工程竣工驗收，雖然看不到原表，但有證可查。2.現場檢查和邊站監督，現場檢查是監督人員最常用的手段之一。通過檢查，一方面可以掌握在建工程的質量，另一方面可以掌握承包單位的管理制度是否正常。具體方法是通過目測或常用工具檢查施工質量，如用100格子檢查砌筑砂漿飽滿度、用坍塌管檢測混凝土坍塌、用尺子檢測打樁機鉆頭直徑以保證基樁直徑等。發現施工過程中出現的偏差，及時糾正并指出，使施工單位及時處理。邊站監理是對施工過程中容易忽視的一些關鍵問題、重要部位和方面的重點檢查和監測。制定可行的側站監理方案，是監理人員在充分了解項目特點和監測重點的基礎上，確定必須控制的重點和特殊工序。制定邊站監督作業指導方案。如果房屋建設工程中的基礎施工、后澆帶施工、防水層施工、大體積混凝土施工都是重點或特殊工序，監理人員應制定側站監理專門細則，并以此作為監督管理的依據，如施工過程中可能出現的防水層失效、后澆帶質量等問題。有效地控制并最終解決了大體積混凝土開裂等問題。同樣道理，主體結構工程施工過程中，要重點抓好最有可能發生的梁柱節點、混凝土澆筑、天空防水等施工，制定專門的邊站監管細則并實施。全