BIM技術在新新建金牛牛區人民民醫院的應用中建八局青島分分公司2015.11中建八局新建金牛區人民醫院項目部目錄前言1、設計驗驗證2、施工模擬3、節點深深化4、技術管管理5、現場管管理下一階段段的開展展中建八局新建金牛區人民醫院項目部新建金牛牛區人民民醫院項項目為我我局EPC總承包的的一所的的三級綜綜合性醫醫院。作作為我局局為數不不多的EPC項目，自自開工以以來，項項目結合合項目特特點在設設計管理理、深化化設計、、施工管管理、采采購管理理上利用用BIM技術進行行探索。。目前項項目已開開展了基基于BIM技術的設設計驗證證、施工工模擬、、節點深深化、技技術管理理和現場場管理五五個方面面的研究究，初步步形成了了一套EPC總承包管管理模式式下結合合BIM技術的項項目管理理思路和和方法。。前言中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證（1）醫療流流程驗證證人流、物物流、車車流和信信息流是是現代醫醫院最重重要的四四大流程程，其中中人流、、物流、、車流應應注意各各行其道道，避免免交叉，，物流中中注意潔潔、污分分流，這這些都是是BIM對醫院流流程進行行設計驗驗證的重重點工作作。人流車流物流信息流潔凈物流流污物物流流中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證就醫流程程及路線線模擬患者就醫醫流程問詢掛號門診繳費取藥中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證（2）設計質質量驗證證作為EPC總承包管管理，本本項目利利用BIM技術對設設計質量量驗證進進行以下下三個方方面的驗驗證。設計限價驗證設計質量驗證設計合規驗證中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證（2）設計質質量驗證證設計規范驗證：是否設計規范要求；設計是否有違反強條；設計是否考慮項目所在地地方規范圖集和市場環境設計限價驗證：

是否滿足合同限價要求；

是否存在部分設計造價標準的不合理；

是否存在提升盈利水平的替代設計方案設計質量驗證：

設計方案的精度和深度；

是否存在質量、安全風險；

是否存在工期風險中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證設計規范范驗證：：是否設計規范范要求；；設計是否有違違反強條條；設計是否考慮慮項目所所在地地地方規范范圖集和和市場環環境設計限價價驗證：是否滿足足合同限限價要求求；是否存在在部分設設計造價價標準的的不合理理；是否存在在提升盈盈利水平平的替代代設計方方案設計可行行性驗證證：設計方案案的精度度和深度度；是否存在在質量、、安全風風險；是否存在在工期風風險建模過程程即為檢檢查設計計質量的的過程可視化、、參數化化特性，，方便了了設計文文件審查查低成本的的提供方方案優選選圖形化便便于溝通通交流模型量、、價基礎礎數據，，為成本本控制提提供依據據中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證（3）建筑空空間驗證證房間布局局是否合合理醫療區域域內交通通組織是是否合理理辦公家具具、器械械、電器器、刷手手、柜體體布置是是否合理理點位是否否合理建筑空間間及功能能分配是是否滿足足醫護人人員使用用習慣設計是否否符合醫醫院以后后的發展展和升級級需要中建八局新建金牛區人民醫院項目部一、設計計驗證標準診室室空間模模擬中建八局新建金牛區人民醫院項目部二、施工工模擬（1）進度控控制模擬擬原進度計計劃BIM模擬施工工基于BIM模型的新新進度計計劃物資管理計劃分包管理計劃資金使用計劃工期管控計劃技術管理計劃中建八局新建金牛區人民醫院項目部二、施工工模擬（1）進度控控制模擬擬工期對比及預警工期模擬擬中建八局新建金牛區人民醫院項目部二、施工工模擬（2）專業工工程工效效測定模模擬手術室建筑做法工序分解及工效測定工期10日歷天8765壓縮工期期30天中建八局新建金牛區人民醫院項目部二、施工工模擬（3）醫院預預留升級級空間模模擬預留氣動物流系統預留核醫學科預留配液中心預留能源管理系統預留機械車位中建八局新建金牛區人民醫院項目部二、施工工模擬（3）醫院預預留升級級空間模模擬氣動物流在管井的空間預留主樓豎井中的預留氣動物流空間預留配液中心水電暖的系統留設中建八局新建金牛區人民醫院項目部二、施工工模擬（4）醫療設設備運輸輸路線模模擬手術室整裝設備運輸通道處開洞模擬直線加速器運輸通道路線模擬中建八局新建金牛區人民醫院項目部三、節點點深化（1）土建結結構節點點深化吊梁吊柱異型結構優化玻璃幕墻及外窗優化基礎坑井復雜節點優化直線加速器風管迷道優化屋面空間找坡優化異型吊梁吊柱節點優化中建八局新建金牛區人民醫院項目部三、節點點深化帶型窗分格深化設計弧形幕墻分格深化設計屋面空間找坡深化中建八局新建金牛區人民醫院項目部三、節點點深化（3）板材塊塊材排布布深化墻面、地地面、吊吊頂塊材材板材的的排布上上利用BIM技術，即即起到了了所見即即所得的的裝飾效效果，又又通過排排布的優優化減少少了材料料的損耗耗。門診大堂地面拼裝圖候診室吊頂拼裝圖電梯前室塊材墻面排布圖中建八局新建金牛區人民醫院項目部三、節點點深化（4）安裝管管線深化化管線集中處的深化設計優化前后對比使用移動終端對現場進行檢查中建八局新建金牛區人民醫院項目部四、技術術管理（1）深化施施工圖出出圖項目在對對機電安安裝進行行管線綜綜合排布布后，使使用BIM繪制深化化設計圖圖，用以以指導復復雜節點點和特殊殊部位的的管線安安裝，同同時將紙紙質圖紙紙作為技技術文件件下方施施工隊伍伍。中建八局新建金牛區人民醫院項目部四、技術術管理（2）三維展示節節點做法本項目結構異異型多、機電電安裝復雜，，如吊梁、吊吊柱節點、管管線重疊交叉叉節點，使用用傳統的二維維模型，難以以直觀的進行行節點展示和和技術交底。。而上述部位位是操作工人人經常出現質質量問題和返返工的部位。。項目通過BIM技術對各復雜節點建立三維維模型，對管理人員、、操作工人進進行三維可視化技技術交底。同時管理人員員利用移動終終端在現場檢檢查指導施工工。項目技術人員與設計師對節點進行溝通復雜節點施工方案研討中建八局新建金牛區人民醫院項目部四、技術管理理（3）方案論證項目已使用BIM建模進行的方方案論證有：：直線加速器器施工專項方方案、高支模模專項施工方方案和超長結結構無縫施工工專項施工方方案。跳倉法方案論證高支模支撐體系論證中建八局新建金牛區人民醫院項目部五、現場管理理（1）施工場地動動態管理項目利用基于于的建立BIM三維模型及搭搭建的各種臨臨建設施，對對施工現場進進行布置。合合理安排塔吊吊、庫房、加加工場、和生生活區，解決決現場施工場場地劃分問題題。同時對施工場場地實施動態態化管理，實實時掌握場區區內各區域的的使用情況，，便于項目進進行文明施工工的責任劃分分和統籌管理理。項目總平面動態管理生活區臨建策劃中建八局新建金牛區人民醫院項目部五、現場管理理（2）CI策劃項目通過在BIM模型上模擬企企業文化宣傳傳欄、安全質質量標語、中中建品牌布的的布設位置、、尺寸，來驗驗證CI策劃的成型效效果。避免了了策劃失誤問問題的發生。。項目主入口及門禁建模辦公區CI策劃主樓品牌布布置預覽中建八局新建金牛區人民醫院項目部五、現場管理理（3）標準化現場場措施項目利用BIM模型的建立，，設計了標準準化防護設施施、標準化臨臨建設施、標標準化工具等等3大類共計13種防護設施。。防高空墜物隔離防護欄桿懸挑腳手架樓層標準臨邊防護建模事宜中建八局新建金牛區人民醫院項目部下一階段的開開展目前本項目BIM應用尚處于起起步階段，許許多課題仍在在摸索中，已已實施的項目目多屬于常規規應用。結合