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文檔簡介
Word——13—車隊副隊長述職報告
車隊副隊長述職報告
隨著社會不斷地進步,報告對我們來說并不生疏,其在寫作上具有肯定的竅門。一聽到寫報告立刻頭昏腦漲?下面是我整理的車隊副隊長述職報告,供大家參考借鑒,盼望可以關心到有需要的伴侶。
車隊副隊長述職報告1
我叫xxx,現任xxxxxxxxxx副隊長一職,負責井下巷道施工的監督和指導工作,在礦、科領導的關懷與關心下,我時刻牢記“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,仔細做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了肯定成果,但也有許多不足之處,下面將本人幾個月的業務思想和工作總結如下:
一、加強業務及專業學問學習,提高處理技術業務工作力量
1、仔細學習煤礦相關的規程措施。參與工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和把握掘進工作面的作業規程。加強學習《煤礦平安規程》,以《煤礦平安規程》作為平安生產的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展供應牢靠的依據。
2、利用科學進展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的士氣。遇事多考慮、多溝通的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批判和自我批判。
3、加強業務學問學習,提高自己業務水平,仔細落實、礦下發的各項管理規定,嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“平安第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,仔細貫徹落實學習《煤礦平安規程》,通過學習使自己提高了熟悉,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅決了信念,激發了我干好本職工作的樂觀性,樹立了“平安第一,預防為主”的思想。
二、遵守勞動紀律,仔細完成各項工作任務
我時刻遵守各項規章制度,仔細完成領導支配的每一項工作,無論大小,均仔細按質按量完成。
樂觀參與礦每月三次的質量標準化驗收工作。協作區隊抓好巷道工程質量管理,平安技術管理,圓滿完成領導支配的各項任務,達到“平安事故為零”的平安生產目標。
三、提高科技創新意識,努力提高自身技術討論水平
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐閱歷的積累及專業理論學問的更新,不斷提高參加科學技術討論的力量,為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。
四、不足之處
工作中還存在許多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術學問業務水平還比較低,對新的技術不能準時把握,在今后的理論技術學問業務水平上有待進一步提高。
五、今后如何準備
今后我要勤奮學習、努力工作、仔細學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了肯定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我信任在領導的正確引導和同事的支持關心下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也懇切的盼望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批判。
我要不斷的學習新的技術,創新工作新思路,提高自身力量。我的不足之處望領導賜予指正。
在今后進一步努力干好自己的本職工作。肯定要仔細克服缺點,發揚成果,不斷學習新學問,討論新問題,樂觀推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的學問最大限度地運用到工作中去。
最終我誠意的懇請各位領導能給我提出珍貴看法、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
車隊副隊長述職報告2
20xx年度,車隊在公司領導的關懷重視下,突出以平安生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬多立方,車輛累計行程xxx多萬公里;車隊共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續xx部,辦理新車入戶掛牌手續xx部(其中小車2部);車隊現有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,精彩地完成了20xx年度的各項工作任務,現將主要工作狀況報告如下:
一、科學支配,合理調度,確保生產任務的完成。
完成混凝土運輸,是公司重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。20xx年,公司業務不斷擴大,車輛也在不斷增加,特殊是下半年,公司業務進展迅猛,生產任務不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴峻,為保證生產任務的完成,車隊通過科學支配,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產樂觀性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。
二、加強平安管理,抓好駕駛人員隊伍建設
車隊在管理過程中,努力擺正生產與平安的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故發生。既要反對為了生不顧平安,讓全體駕駛人員明確,平安也出效益;同時也要反對為了平安,降低效率,平安生產零公里的想法。為此,車隊在抓好生產任務完成的同時,仔細抓好駕駛人員隊伍的管理和平安教育:
一是常常對駕駛人員進行平安教育,組織駕駛人員學習《道路平安法》及本公司的《車輛平安管理制度》,增加司機的平安意識。并常常天氣變化等簡單影響車輛平安行駛的實際狀況,準時通過黑板寫平安提示、書面發平安提示或電話通知等方法,提示駕駛人員留意交通平安,全年向駕駛人員作平安提示60多次。
二是要求駕駛人員合理支配好工作和休息做到疲憊不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發覺問題準時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶心情開車,確保行車平安。
三是組織駕駛人員仔細分析本公司發生的每起的緣由,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到平安駕駛。
四是加強對新招駕駛員的'考核把關,全年共新招駕駛員xx人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。
五是嚴厲公司的規章制度和紀律,對嚴峻違反公司規章制度的駕駛人員賜予開除處理,對技術不夠嫻熟或行為不能達到公司要求的駕駛人員,準時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素養。
三、仔細抓好車輛技術保障管理
車隊能仔細按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及修理檔案,具體填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必需檢查各自的車輛狀況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等狀況,發覺問題準時報告車隊和機修人員,否則發覺損壞由當值駕駛員擔當。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛準時辦理入戶(變更)手續,全年辦理新車入戶掛牌手續xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續xx部,保證車輛手續合法完整。
四、努力做好處理工作
公司業務進展快,車輛增加快,車輛運輸任務重,難免發生一些,車隊在加強平安管理,努力降低事故發生率的同時,努力做好每個的處理工作。20xx年發生的xx起大小,在全隊人員的共同努力下,都較好地得處處理,特殊是對20xx年2月6日駕駛員xxx發生的一起重大的處理,車隊負責人能從維護公司利益動身,到處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調,順當處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的確定。
五、存在問題
一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素養參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓平安管理,但發生的較多,特殊是發生了一起重大。
二是管理力氣較為薄弱,車隊現有車輛部,駕駛員xx名,且隨著業務的擴大,還將連續增加,車隊實際現有車輛管理人員只有一人,很多工作做得不夠細,很多工作顯得力不從心。
20xx年度,在公司領導的重視關懷下,較好的完成了各項工作任務,新的一年,我們將再接再厲,仔細抓好車隊的各項管理工作,既保障生產的持續進展,也不斷提高平安管理水平,為公司制造更大效益。
車隊副隊長述職報告3
轉瞬間加入國利這個大家庭已經快兩年了,在這兩年不到的時間里也讓我在車隊副隊長的工作學習中感受不少。首先是要感謝公司領導的關懷,在工作中賜予我準時的指導和關心。其次感謝各位同事,能給我一個充分進展技能的環境空間,也使我在大家身上學習到不少東西。我也倍感榮幸。回首這一年來的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數和車輛數達到歷年的最高值(貨運車隊、物流設備、總經辦、集團)共計百余臺。在車隊工作中我主要負責車輛保養維護和突發事故的應急處理,下面簡潔總結匯報一下:
一、履行職責狀況
我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓修理人員的操作平安工作,每周一次平安防范工作例會,平安責任落實到每個領班,做到不間斷巡察準時發覺、準時提示、準時訂正。在突發應急的大事處理上我能保持清楚的思路準時地做出相應的對策,確保公司的業務正常進展。在修理方面親自帶領機務團隊維護好車輛的車容車況,堅決的執行不讓問題車上路,降低拋錨次數。嚴格掌握修理成本,在確保行車平安的前提下盡量使用修復件。絕不鋪張。推動了車隊整體保障工作的扎實開展。
(一)加強學習,不斷提高自身素養。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素養的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關車隊管理等方面的學問,和一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;仔細學習了上級的各項制度規定。在車輛車型上發覺了一些設計制造上的缺陷,問題突出的直接影響到我們的行車平安,東風天龍車的氣管路積水影響剎車效果,一度使東風公司召回問題車輛,但他們經過許多措施都也無法滿意技術要求。我在理論和實際分析出自己的幾套措施法案后打算出一種轉變調整氣路法,用很小的成本徹底解決問題。現在正在試用階段,駕駛員實際的反響也很好。假如一旦推廣的話行車的平安不但能得到保障而且愛護了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕,每年能節約兩到三萬元的配件費。
(二)屬盡職守,仔細做好本職工作。
我始終把服務公司作為工作重點,在有效滿意領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、制造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也樂觀地投入工作。做到第一時間修理,雖然這些特種設備上的修理我們還很缺少技術和閱歷,但我不怕。我會帶領團隊做到邊實踐邊學習、努力克服種種困難、發揮百折不撓、活到老學到老精神啃下這塊硬骨頭。
(三)聯系實際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展制造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增加服務意識、識大體、顧大局;其次,結合實際運作中所遇到的新狀況、新問題,樂觀與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,仔細落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問題
一年來,在上級領導的關心和單位全體員工的熱忱支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但與上級的要求和同志們的盼望還有很大差距,我認為主要有:
1、由于車隊車輛數量快速增加,雖然經過仔細合理的調配,但當生產任務緊急時,仍舊發生停車場地無法滿意停車需求。
2、超過百臺的車輛修理急需有個室內的修理場地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設備的正常運作。
3、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然準時發覺并堅決處理,但盲點依舊存在。
三、今后努力的方向
依據車隊實際狀況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將根據規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠堅決,還需在今后的工作中逐步改進。最終我向一年來給我工作關心和支持的公司領導和
全體員工表示忠心的感謝!同時,也盼望大家對我工作上的缺點和不足賜予批判指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成果、訂正錯誤,為車隊乃至公司的建設和進展做出自己應有的貢獻。
車隊副隊長述職報告4
20xx年度,車隊在公司領導的關懷重視下,突出以平安生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬多立方,車輛累計行程xxx多萬公里;車隊共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續xx部,辦理新車入戶掛牌手續xx部(其中小車2部);車隊現有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,精彩地完成了20xx年度的各項工作任務,現將主要工作狀況報告如下:
一、科學支配,合理調度,確保生產任務的完成。
完成混凝土運輸,是公司重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。20xx年,公司業務不斷擴大,車輛也在不斷增加,特殊是下半年,公司業務進展迅猛,生產任務不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴峻,為保證生產任務的完成,車隊通過科學支配,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產樂觀性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。
二、加強平安管理,抓好駕駛人員隊伍建設
車隊在管理過程中,努力擺正生產與平安的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故發生。既要反對為了生不顧平安,讓全體駕駛人員明確,平安也出效益;同時也要反對為了平安,降低效率,平安生產零公里的想法。為此,車隊在抓好生產任務完成的同時,仔細抓好駕駛人員隊伍的管理和平安教育:
一是常常對駕駛人員進行平安教育,組織駕駛人員學習《道路平安法》及本公司的《車輛平安管理制度》,增加司機的平安意識。并常常天氣變化等簡單影響車輛平安行駛的實際狀況,準時通過黑板寫平安提示、書面發平安提示或電話通知等方法,提示駕駛人員留意交通平安,全年向駕駛人員作平安提示60多次。
二是要求駕駛人員合理支配好工作和休息做到疲憊不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發覺問題準時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶心情開車,確保行車平安。
三是組織駕駛人員仔細分析本公司發生的每起的緣由,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到平安駕駛。
四是加強對新招駕駛員的考核把關,全年共新招駕駛員xx人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。
五是嚴厲公司的規章制度和紀律,對嚴峻違反公司規章制度的駕駛人員賜予開除處理,對技術不夠嫻熟或行為不能達到公司要求的駕駛人員,準時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素養。
三、仔細抓好車輛技術保障管理
車隊能仔細按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工
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