第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?11月生產?部門工作年?度總結光?陰如梭，_?__年即將?過去，__?_年即將來?臨。在這一?年中我在自?己的崗位上?有很多汗水?也有淚水。?回顧以往?走過的艱難?歷程，成績?已經成為過?去，新的一?年對我的人?生來說亦是?一次全新的?開始。在_?__年，更?好地完成工?作，揚長避?短，現總結?___年?ai產量?做的好的是?維修成本控?制和稼動率?，差的是人?員流失。維?修成本比去?年的每臺機?___元最?少要節約一?半，約__?_元左右，?不斷換操作?員給我們的?培訓和設備?維護帶來了?很大的壓力?和挑戰，同?時也是我們?工作的不足?。一：來?年規劃1?.處理當班?的日常事務?，負責當班?各項指標達?成；2.?負責所轄機?器的點檢、?周保養、月?保養的實施?，并做好相?關保養記錄?，提前處理?存在隱患故?障的機器?3.根據上?級安排計劃?，合理利用?資源，完成?上級交給的?各項任務。?4.負責?當班操作員?的崗位培訓?、績效考核?；并對操作?員的工作進?行監督，及?時糾正不良?操作行為；?5.每小?時巡查各機?器的運行狀?況和生產達?成狀況，品?質狀況，及?時對策不達?成現象；?6.負責審?核當班各機?臺生產插件?進度跟蹤表?，并___?當班操作員?檢討當班未?達成狀況分?析并對策；?7.負責?本班的生產?安全、設備?安全，并指?導操作員進?行品質控制?、漏件控制?及設備操作?，維修等技?巧和方法；?8.負責?___設備?點檢、保養?以及設備5?s的推行；?9.負責?本班的效提?升，監控每?臺機產能、?品質達成及?漏件控制方?面的改善；?10.保?證ai的環?境、溫度、?濕度必須符?合要求；?11.建立?機器病歷表?，詳細記錄?機器故障的?維修記錄?12.每天?檢討當天工?作及未完成?事項13?.做好交接?班記錄二?：導入pd?vd及優化?dvd的a?i工藝1?、公司在原?aidvd?工藝上導入?pdvd工?藝，極大減?少拉線插件?人員，有力?的控制人力?成本。2?、pdvd?在ai過程?中及時反饋?問題，品質?部跟進，問?題點反饋予?上由工程部?研發改進，?及時有效改?善生產問題?。3、兼?容其dvd?與pdvd?ai工藝大?幅提高ai?產能，也使?ai全面化?為公司創造?的利益可尋?。三：節?約成本1?、對已損壞?價格昂貴的?部品進行分?解修理，使?修理工作細?致到元器件?。2、設?備部件零搭?配循環利用?，避免直接?更換新的部?品。縮小?維修故障范?圍，使用最?低的維修成?本修復設備?。3、對?可拼裝設備?部件力盡做?到資源再次?有效利用，?從而減小公?司成本！?四：提高生?產效益及減?低不良1?、對生產中?發生品質異?常的管控，?及時分析，?找出解決方?案，從而避?免同樣錯誤?再次發生?2、對設備?內部參數的?認證3、?進行保養管?控，___?對高故障設?備大修，減?少因設備故?障而造成生?產不良1?、及時巡線?，發現問題?及時處理?2、制定設?備保養計劃?，并安排落?實設備保養?工作，通過?變更保養頻?次保證設備?使用性能，?減少機臺故?障和停機時?間，保證機?臺正常生產?運行五：?保障人員流?失鞏固團隊?建設1、?對新進員工?進行系統的?培訓，專人?授課，同時?到工作崗位?進行實際操?作演練，讓?每位員工都?認識到提高?技術素質的?重要性。（?范本）同時?加強員工的?___榮譽?感培養，提?高相互協作?能力，使_?__更加團?結，更富有?戰斗力。?2、日常負?責對機臺進?行維護保養?，定人定時?對設備的使?用狀況進行?確認，保證?其設備日常?