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文檔簡介
第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?10月公司?工會工作總?結范文一?、以提高職?工隊伍素質?為目的重點?強化學習教?育堅持學?習,以科學?的理論武裝?頭腦是提高?公司職工整?體素質的有?效方面。因?此,我們在?認真___?學習公司“?三會”精神?的同時,對?職工進行了?法律、法規?及市場經濟?理論和專業?知識的學習?,基本做到?了學有體會?、學有記錄?,通過學習?不僅豐富了?職工的頭腦?,增長了知?識,而且還?提高了職工?用決策理論?指導實際工?作的能力。?通過教育?廣大職工群?眾在實際工?作中都能以?升田為榜樣?,重實干、?講實效,主?人翁精神得?以淋漓盡至?的發揮,公?司干部,職?工在完成本?職工作的同?時,利用休?息日,為不?影響用戶正?常用水,早?___時_?__分上班?,午間不休?息,對凈水?車間的錳砂?進行了全面?更換,不僅?節省了資金?,而且水質?有了明顯的?好轉。維修?隊在公司減?員后,克服?人員少,維?修任務多的?實際困難起?早貪黑,早?出晚歸,保?證了維修任?務的按時完?成,受到了?職工群眾的?一到好評。?二、以提?高經濟效益?為目的,廣?泛開展了群?眾經濟創新?活動。根?據州總工會?和局工會的?統一安排,?一年來,我?們在繼續開?展“五個一?”活動的同?時還重點開?展了以雙增?雙節,三壓?、三降、四?創新為主要?內容的勞動?競賽活動,?使職工群眾?的聰明才智?得以發揮,?今年我們在?不間斷供水?的情況下,?采取分流減?壓方式,對?主水廠的大?型閥門進行?了成功的維?修更換,徹?底打破過去?那種大型閥?門維修、更?換停水一天?的歷史,從?而保證了林?區人民的生?產和生活用?水。在合?理化建設和?技術革新活?動中,我們?注意挖掘企?業內部潛力?,開展技術?改造,克服?浪費現象,?對此我們充?分發揮勞動?模范、革新?能手、能工?巧匠的骨干?的作用,通?過多方面的?論證。__?_年我們對?供水車間尚?在使用的三?臺離心式清?水泵兩次進?行了更換,?取而代之地?換上了新型?高效節能潛?水泵,降低?了電量消耗?,增加了出?水量,解決?了過去由于?設計不合理?造成的“大?馬拉小車”?現象,節約?電費___?元,通過修?舊利廢活動?,修復閥門?___個,?節省材料費?支出___?余元。三?、強化工會?民主管理和?___力度?,廣泛推選?廠務公開?職工群眾是?企業的主人?,為保證職?工的知情權?、建議權、?參___、?監督權“的?落實,公司?工會以職代?會的形式3?參與公司的?決策和經營?,一年來公?司工會共召?開職代會三?次,不但成?功地參與了?公司的工資?制度改革而?且還在職工?的使用、獎?懲、經營指?標以及相關?的責任等內?容,與公司?行政簽立了?___合同?,在制度和?作用上保證?了職代會職?權的落實。?同時我們還?就職工關心?的熱點,如?福利待遇、?經營狀況、?低保等問題?進行全面公?開,對職工?關心的水費?收繳標準進?行長年的公?開,主動接?受職工群眾?的監督、杜?絕了以住_?__職工意?見大的矛盾?。四、以?穩定職工隊?伍為重點、?廣泛實施送?溫暖工程?職工是工會?___的服?務對象,真?心實意為職?工解決問題?是工會工作?的出發點和?落腳點,一?年來,我們?以“溫暖工?程“為紐帶?,圍繞職工?的遇到的實?際困難、想?辦法、謀出?路。為了了?解職工的生?活狀況,我?們在經常深?入車間、班?組的基礎上?,利用星期?天、節假日?對重點困難?職工進行重?點走訪,及?時了解他們?生活中的實?際困難,在?走訪中,我?們感到當前?大多數職工?由于林業局?長年不晉級?,工資收入?低,加之工?資拖欠、老?人有病、孩?子入托上學?等因素造成?生活困難。?針對這種狀?況,___?年春節前夕?,我們在爭?取局慰問金?___元的?基礎上,又?自籌資金_?__元,對?困難程度比?較嚴重的_?__戶職工?進行了慰問?補助,幫助?他們度難關?。同時在今?年上半年,?我們還充分?利用國家低?保的優惠政?策,在充分?調查,走訪?的基礎上,?對___戶?___人的?長補戶,進?行了調整,?保證有限的?資金,用在?最需要的戶?上,同時公?司領導還與?相對較困難?的___戶?職工結成幫?扶對子,受?到職工群眾?的擁護,為?企業減輕了?負擔,穩定?了職工隊伍?。五、發?揮___優?勢,用健康?向上的文體?活動占領職?工思想陣地?。為活躍?職工的文化?生活,__?_年我們在?在資金短缺?的情況下,?先后在元旦?、春節、三?八、五一、?十一等節日?先后開展了?“辭舊迎新?聯歡會”、?“迎新春”?橡、圍旗富?及慶“三八?”、迎“五?一”、“十?、一”歌曲?演唱會,職?工排球、乒?乓球賽等多?種喜聞樂見?的文體活動?,用健康向?上的文體活?動占領每一?位職工的心?理陣地,筑?起抵制__?_的防線。?六、真抓?實干,家庭?經濟有了長?足發展。?自來水公司?自___年?___月減?員___人?后,公司根?據每個人的?年齡、工作?年限制定了?相應的政策?,發給每位?待崗職工部?分生活費。?為了職工在?待崗期間能?夠生活好。?公司始終鼓?勵并扶持職?工發展家庭?經濟,堅持?做到“三抓?一落實”既?:一抓宣傳?、促進家庭?經濟的普及?;二抓信息?和技術指導?,增強服務?職能;三抓?基礎研究,?完善家庭經?濟的管理;?一落實即落?實家庭經濟?___領導?體系;通過?三抓一落實?工作的開展?,公司家庭?經濟戶戶數?由___戶?增長到__?_戶,全年?共為職工提?供信息__?_條,為保?證職工發展?家庭經濟提?供了后助保?障和支持。?七、抓好?女工工作,?半邊天作用?成果顯著?自來水公司?由于工作性?質決定,女?工人數較多?,占公司總?人數三分之?二,多數分?布在泵房和?營業等重要?崗位,女工?隊伍的好與?壞直接關系?到地區的供?水和收費、?關系到公司?的經濟效益?。為了做好?女工工作,?我們在依照?《勞動法》?《婦女保_?__》《中?國婦女發展?綱要》等法?律,綱要依?法___的?同時,認真?做好女工自?尊、自重、?自愛教育,?同時為了便?至管理和交?流,我們在?配齊女工工?作人員的基?礎上,在女?工相對集中?的科、隊配?備女負責人?,隨時掌握?女工的心態?。為了保證?每位女工都?能盡職
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