第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)煤礦隊(duì)長(zhǎng)2?022年終?工作總結(jié)?___年以?來(lái)，特采隊(duì)?在礦和專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，克?服生產(chǎn)條件?復(fù)雜，工作?面改系統(tǒng)頻?繁等不利因?素，以開(kāi)展?優(yōu)化提升年?活動(dòng)為主線?，突出礦推?行綠色開(kāi)采?工作思路，?通過(guò)開(kāi)展“?低、老、壞?”查擺、“?對(duì)標(biāo)”管理?等一系列主?題活動(dòng)，使?我工區(qū)的安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新?各項(xiàng)工作呈?現(xiàn)蒸蒸日上?、日新月異?的良好局面?，1-__?_月份多次?實(shí)現(xiàn)月度充?矸超萬(wàn)噸，?日充矸數(shù)量?超___車(chē)?、產(chǎn)煤__?_萬(wàn)噸的歷?史最高記錄?。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)現(xiàn)多次?第一，并較?好地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。下面，?就特采隊(duì)_?__年的工?作做一簡(jiǎn)要?總結(jié)。一?、___年?1-___?月份工作任?務(wù)完成情況?：___?年我區(qū)主要?在7406?(南北兩面?)、740?4面進(jìn)行矸?石充填工作?，其中2-?___月份?為7406?南北兩面同?時(shí)生產(chǎn)。在?生產(chǎn)___?上，我區(qū)克?服借調(diào)三部?人員思想活?躍，安全管?理難度大;?沿空留巷維?護(hù)困難;工?作面斷層多?，充矸困難?等不利因素?。順利實(shí)現(xiàn)?了兩面安全?生產(chǎn)。__?_月份轉(zhuǎn)入?7404工?作面后，我?區(qū)克服充矸?距離長(zhǎng)(走?向長(zhǎng)度__?_m)、無(wú)?物料運(yùn)輸系?統(tǒng)等不利因?素，___?工區(qū)一班人?在該工作面?進(jìn)行了面中?部取消普采?段、泵站遠(yuǎn)?距離供液等?試驗(yàn)，并在?___月份?取得了月充?矸___萬(wàn)?噸的歷史最?好成績(jī)。?回顧1-_?__月份工?作，我區(qū)實(shí)?現(xiàn)安全產(chǎn)煤?___萬(wàn)噸?，完成計(jì)劃?的___%?，完成充矸?___噸，?完成計(jì)劃的?___%，?材料費(fèi)、電?費(fèi)均控制在?計(jì)劃以內(nèi)，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?、經(jīng)營(yíng)預(yù)算?率考核位于?專業(yè)中游水?平，并有_?__個(gè)月實(shí)?現(xiàn)了機(jī)電零?事故，各項(xiàng)?工作呈現(xiàn)健?康平穩(wěn)發(fā)展?的態(tài)勢(shì)。預(yù)?計(jì)全年可實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)煤__?_萬(wàn)噸，充?矸___萬(wàn)?噸，均創(chuàng)出?建區(qū)以來(lái)最?好水平。?二、___?年開(kāi)展的主?要工作1?、加強(qiáng)培訓(xùn)?，嚴(yán)格考核?，不斷強(qiáng)化?職工的安全?意識(shí)，管理?人員的責(zé)任?意識(shí)一是?教育職工牢?固樹(shù)立“安?全第一，生?產(chǎn)第二”理?念，堅(jiān)持培?訓(xùn)保安，開(kāi)?展了手指口?述的學(xué)習(xí)活?動(dòng)。為提高?職工手指口?述的積極性?，工區(qū)在每?個(gè)班組中選?出___名?手指口述執(zhí)?行好的職工?為學(xué)習(xí)標(biāo)兵?，負(fù)責(zé)每班?帶領(lǐng)___?名職工進(jìn)行?手指口述幫?教，工區(qū)對(duì)?標(biāo)兵按照每?班___元?的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)?政策實(shí)施后?，在職工內(nèi)?部形成了以?點(diǎn)帶面，共?同學(xué)習(xí)的濃?厚氛圍。手?指口述的開(kāi)?展，使職工?的操作行為?轉(zhuǎn)化為內(nèi)在?要求，自覺(jué)?行動(dòng)，最終?實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人?員是否在現(xiàn)?場(chǎng)，職工都?正規(guī)操作，?做到領(lǐng)導(dǎo)在?與不在都一?樣施工的目?標(biāo);二是在?工區(qū)內(nèi)部開(kāi)?展薄弱人物?幫教活動(dòng)，?工區(qū)指派一?名技術(shù)骨干?，負(fù)責(zé)對(duì)本?班安全意識(shí)?差，業(yè)務(wù)技?能低的職工?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫?教，每班_?__人次，?被幫教人員?要將學(xué)習(xí)體?會(huì)，學(xué)到的?要點(diǎn)填寫(xiě)在?值班記錄本?上;三是學(xué)?習(xí)綜三開(kāi)展?三違點(diǎn)評(píng)活?動(dòng)，每班班?前會(huì)由安監(jiān)?員對(duì)前一天?的典型行為?違章員工進(jìn)?行點(diǎn)評(píng)，指?出違章的危?害性和吸取?的教訓(xùn)，盯?班人員負(fù)責(zé)?監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的?全過(guò)程，以?避免點(diǎn)評(píng)流?于形勢(shì)，總?之通過(guò)一系?列的安全活?動(dòng)，通過(guò)在?職工思想上?緊好安全弦?。四是以質(zhì)?量管理為重?點(diǎn)，廣泛開(kāi)?展精品工程?創(chuàng)建活動(dòng)，?給職工創(chuàng)造?良好的安全?生產(chǎn)環(huán)境，?實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量?好，隱患降?，環(huán)境保安?的目標(biāo)。?2、優(yōu)化提?升，合理_?__，生產(chǎn)?保持了穩(wěn)產(chǎn)?高產(chǎn)我區(qū)?1-___?月份在74?06面生產(chǎn)?，該面位于?七采褶曲構(gòu)?造的底部，?特殊的位置?使工作面自?投產(chǎn)后就斷?層不斷，放?炮不斷。工?作面打眼個(gè)?數(shù)始終在_?__個(gè)以上?，嚴(yán)重制約?生產(chǎn)___?和充矸量的?提高。針對(duì)?此不利形勢(shì)?，工區(qū)在縮?短斷層打放?時(shí)間和提高?開(kāi)機(jī)率上開(kāi)?展優(yōu)化提升?活動(dòng)。采取?了雙回路并?聯(lián)供風(fēng)的小?改小革，實(shí)?現(xiàn)了工作面?___部鉆?同時(shí)打眼，?將斷層打眼?時(shí)間縮短_?__%以上?。針對(duì)充矸?溜子檢修時(shí)?間長(zhǎng)，溜子?螺絲易松動(dòng)?脫落的弊端?，采用“風(fēng)?動(dòng)扳手”對(duì)?螺絲進(jìn)行緊?固，將檢修?時(shí)間減少_?__%。生?產(chǎn)工藝上探?討采煤充矸?同時(shí)進(jìn)行的?___方式?。試驗(yàn)在充?矸至面中上?部時(shí)，后部?充矸不停，?同時(shí)動(dòng)煤機(jī)?將溜頭或溜?尾割出，實(shí)?現(xiàn)充矸結(jié)束?可立即移溜?目標(biāo)，以上?對(duì)生產(chǎn)__?_的優(yōu)化，?極大提高了?工作效率，?保證了每班?一刀炭，一?茬矸的正規(guī)?循環(huán)。_?__月份轉(zhuǎn)?入7404?工作面后，?我區(qū)針對(duì)該?面中部留有?普采，占用?人員多、影?響工作面推?進(jìn)的弊端開(kāi)?展優(yōu)化。將?面中部普采?段調(diào)至溜頭?處，通過(guò)調(diào)?整支架間隙?，___擋?矸網(wǎng)等措施?，滿足充矸?溜頭檢修的?要求，此方?案實(shí)施后，?既提高了支?護(hù)強(qiáng)度，消?滅了普采回?柱的安全隱?患。每班又?可節(jié)省兩名?/r/