—19化工個人年終工作總結(jié)5篇每年年終歲末到來之際，職場上都會掀起一陣寫年度工作總結(jié)的熱潮，相信也有許多好友為不明白如何寫年度工作總結(jié)而犯愁。下面是為大家整理化工個人年終工作總結(jié)最新范文，希望對您有所幫忙。化工個人年終工作總結(jié)最新范文1眨眼之間，X年就要結(jié)束了，回憶今年，展望將來。縱觀X年整個年度，一切是那樣的安靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過X年的呢？現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到如今，在這期間離不開領(lǐng)導和同事們的幫忙、關(guān)懷和支持。最初我始終在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天閱讀新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中顯現(xiàn)了錯誤，領(lǐng)導都是耐煩地給我指點，讓我按時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。由于公司業(yè)務的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領(lǐng)導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了許多，但也存在了一些缺乏之處。由于剛開頭有點不順應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和進展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和幫助，我的工作也不行能順當?shù)耐瓿桑瑘F結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們肯定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)全都，共同努力，認真、精確地完成領(lǐng)導布置的工作任務。看法確定一切，不管布置了什么工作，我們都應當以正確的心態(tài)，認真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比擬細的工作，首先肯定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習、思索、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。在最終的幾個月中，我滿懷希望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡潔，不明白怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐煩講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去答復客戶的問題。作為一個銷售，肯定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時分才能有充足的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗，這在我做銷售上有了很大的幫忙。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應留意的一些問題。為了使自己能夠更好的順應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍，擴大自己的視野。工作肯定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結(jié)外，還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的學問和專業(yè)技術(shù)。在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，答復著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領(lǐng)導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會很快樂來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深化，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W習一下。伴著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。在過去的一年里，全部的對的，錯的都是一筆珍貴的財寶，我將帶著我在昔日的工作中積累的全部，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，互相溝通好的工作經(jīng)驗，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步，為公司的進展做出自己的奉獻。化工個人年終工作總結(jié)最新范文2光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬已有畢業(yè)半年之久了，我順當?shù)赝瓿闪艘粋€同學到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學習上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無私幫忙鼓勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈如今眼前的生疏的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光激勵了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤獨的孩子，猶如親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的暖和。只要工夫深，鐵杵磨成針。我主動努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回憶過去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以布置：一、轉(zhuǎn)變角色，盡快順應工作環(huán)境到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的時機，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，專心觀看、專心揣摩。想問題、辦事情時辰從一名新手的角度動身，努力盡快順應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的學問積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)力量等方面都有了肯定程度的提高。二、強化學習，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務素養(yǎng)剛開頭到氣化工段，我感覺到了對煤化工學問的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心教導和同事的耐煩講解，讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最終的嫻熟把握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的學問體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習，擴大了學問面，對先進裝備有了一個全方位的概念，使我對各個裝備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。三、踏實肯干，端正看法一直保持虛心學習的看法，切實增加責任感和協(xié)調(diào)力量，使自身力量全面提高。工作中時辰提示自己：不能有絲毫馬虎。根據(jù)領(lǐng)導的布置在工作過程中，遵守紀律，聽從布置，順當完成了班組及車間分配的任務。四、協(xié)同工作作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的學問體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，主動協(xié)作同事的工作，發(fā)揚了團結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的榮耀傳統(tǒng)，爭取程度做好本職工作。五、展望20X回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有缺乏之處，理論學問水平還有所欠缺，成長的還比擬慢，離領(lǐng)導的希望還有差距，自身綜合素養(yǎng)還需要更進一步提高，更應當做到以下幾點：1、夯實根本功，虛心向同事請教，學會活學活用，并且主動參與車間班組組織的各項學習。2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事，認真完成車間班組分配的工作任務。今后我還有很長的路要走，很多的事要我們?nèi)プ觯挥姓J真學習，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學限度得奉獻給廣匯新能源。化工個人年終工作總結(jié)最新范文3不知不覺間，來到X公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，閱歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、士氣和信念。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)硫氨段工作自己總結(jié)一下。二、在工作中主要存在的問題有：1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。2、在工作中，有許多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。3、有時分對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識缺乏。從而對工作的流程認識不夠，規(guī)律力量欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思索，從而強化對工作的認知力量從而做出工作的流程。三、工作心得1、在工作實踐中，我參與了很多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定會戰(zhàn)無不勝、戰(zhàn)無不勝。工作中，許多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的按時、有效和清楚。2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平常工作中取得了令自己滿意的成果。能夠主動自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。如今的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時辰記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要按時躲避，出了問題要勇于擔當。3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深入理解了時間的滯延是對公司很大的損害，這就需要我們在工作前，肯定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削減由于自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽擱公司的生產(chǎn)。在工作中，我學到了許多技術(shù)上和業(yè)務上的學問，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、本錢、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時分能有他們在身邊。我肯定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。四、工作教訓經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要表達在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的方案，哪些需要立刻完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程不夠熟識；在工作中，發(fā)現(xiàn)由于流程的問題而不明白如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的掌握力度明顯不夠。平常總是在開發(fā)，但說究竟對業(yè)務很熟識才是生產(chǎn)很好完成的前提3.工作不夠精細化；平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比方功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方顯現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能完成精細化。4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些詳情上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中強化學習力度。6.缺少平常工作的學問總結(jié)；在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。7.做事不夠果斷，拘泥詳情，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更主動主動一些，更大張旗鼓一些，會防止工作上的許多不必要的錯誤。其實有時分，不肯定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、本錢綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完善也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我肯定時時辰刻留意修正自己缺乏的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作方案其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切時機提高專業(yè)力量，強化平常學問總結(jié)工作；5、精細化工作方式的思索和實踐。化工個人年終工作總結(jié)最新范文4X年，我廠時辰緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工主動協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順當完成了全年的各工程標任務，為進一步進展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將X年工作開展的詳細情況總結(jié)如下：X年工作開展的主要做法：一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，按時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的進展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，任務感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全牢靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在X年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動主動的查找缺乏，針對市場反應按時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度，強化對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增加質(zhì)量標準意識，提高過程操作嚴格性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標準。一是強化基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充足發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工一馬當先，領(lǐng)先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是強化現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等詳情入手，標準和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是強化現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、裝備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是強化裝備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝備安全管理的基礎上，強化員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)裝備，認真開展裝備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。六、完成挖潛增效，制造效益。年初以來，我廠就一方面全年鍥而不舍進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，主動激勵和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面完成產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌握機物料消耗，強化了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌握副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以標準管理為切入點，樹立本錢意識，強化對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握，完成效益。X年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的缺乏，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特別是質(zhì)量素養(yǎng)與安全素養(yǎng)需要強化和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)從前的工作缺乏，認清差距，克服困難，強化自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的互相幫助、互相提高。三是對問題施行四小時復命制。對顯現(xiàn)的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內(nèi)賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從詳情管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，詳情確定成敗，詳情管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要強化員工的詳情培訓，如工作期間的標準操作、開關(guān)裝備時的相關(guān)留意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增加基礎管理意識。3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從轉(zhuǎn)變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。4、主動開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氣氛中推開工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養(yǎng)提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要主動想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。5、從本錢掌握著手，確保效益目標正常運行，本錢是各項管理的基礎，本錢掌握的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工主動性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是本錢掌握的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。6、從強化考核著手，使各項工作一直走在正確進展的軌道，考核是管理者完成目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公正、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，完成保駕護航，要求政策制度的嚴格性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的完成與完成。面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯本質(zhì)理管理基礎，完成各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功!化工個人年終工作總結(jié)最新范文5緊急勞碌的年即將過去，充滿希望的年已悄然而至。在過去的一年里，我仍然抱著極端認真負責的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。一、工作成果。（一）狠抓安全、環(huán)保工作。1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增加。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震驚很大，使我認識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的布置，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。現(xiàn)實也證明，回憶我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。假如說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都缺乏稱道，只有能夠在埋伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應當提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有很多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時分才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，仍然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時分壞了，差點搞的降量。3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。本年度在應急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最終才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充足肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到領(lǐng)導的認可。（二）班組建設已初見成效。1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通屢次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段