公司獎懲管理制度匯總_第1頁
公司獎懲管理制度匯總_第2頁
公司獎懲管理制度匯總_第3頁
公司獎懲管理制度匯總_第4頁
公司獎懲管理制度匯總_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎下載內容僅供參考公司獎懲管理制度匯總產、經營活動的正常進行,特制定本條例。一、廠規廠紀第1條廠禁喝酒及酒后上班,如有違犯將扣除當天工資并罰款50元。第2條廠禁辱罵同事,滋事挑釁,違者罰款200元。第3條廠禁聚眾鬧事、打架斗毆,違者罰款200-1000元,情節重者,送交司法機關處理。第4條工作期間,禁穿拖鞋、短褲、超短裙,必須按規定穿戴勞動護品。違者罰款50元,如發生事故由當事人負責。第5條禁未經批準帶小孩及非本廠工作人員進車間,違者處以50元罰款。第6條厲打擊各種偷盜私拿廠物品及破壞財物的行為,違者賠償經濟損失并處以罰款200-1000500-5000元罰款,并給予肅處理。情節重的送司法機關處理。第7條車間所有供電線路,必須由專職電工負責安裝、拆卸電器。絕對不允其他人員隨便接、拆、亂拉電線、電器;做好公司安全工作,如有對公司安全帶來隱患的行為,處以50-500元罰款,造成事故或損失由當事人負責。第8條厲行勤儉節約,做到人走機停,人走燈滅,節約用水,對不執行者罰款30元。第9條搞好文明安全生產,保持勞動場所的良好工作環境,堅持每天保養設備,對檢查不合格者處以30元罰款。第10條的各種培訓,如不服從分配,扣當天工資。第11條在工作中配合各部門工作元罰款第12條任員工不得在上班時間吃飯,不得在上班時間聚眾聊天,違者罰款30元。第13條為維護公司形象,對頂撞公司領導、損害領導威信者處以1000元以下罰款,情節重者予以除名。第14條凡是提報虛假信息或者信息不真實的,提報一次,罰款500元。第15條會議、培訓紀律:公司的會議或者培訓手機要求處于靜音狀態,每手機響一次,普通員工罰款100元,中層罰款200元,高層罰款500元;遲到一次,普通員工罰款100元,中層罰款200元,高層罰款500元。二、考勤制度(員工考勤管理制度)第16條辦公室,作為考勤依據,不填寫說明的按脫崗、空崗處罰(特殊情況可以說明;第17條上、下班需要指紋考勤,沒有指紋考勤,又沒有說明者,按曠工論處。遲到或早退十五分鐘以,每次罰款20元;十五分鐘以上一小時以,每次罰款50元;一小時以上半天以按曠工處理,每次罰款100元,并扣除當日工資;第18條上班期間不準擅自脫崗、空崗,未經請假脫崗、空崗一小時,一經發現罰款50元;超過一小時,半天以,按曠工進行處理,每次罰款100元,并扣除當日工資。各部門負責人負責記錄本部門員工違規情況并及時報辦公室進行處理;第19條公司員工曠工,連續三天或全年累計曠工達七天以上者,公司將給予辭退,并不計發當月工資,不做任經濟補償;第20條工作期間消極怠工,在工作崗位上睡崗、聊天、玩手機等一經發現處以罰款20元;三、行為規第21條凡進入廠區的所有工作人員禁止吸煙,發現一次,罰款200元,第二次作辭退處理。來任人處罰100元//200100元。中層及以上管理人員需以身作則,格遵守公司禁止吸煙管理制度,如發現違規者,雙倍罰款禁止吸煙管理規定)第22條所有物資出廠必須提供有效的《物資出門證50元100元罰款。下班后,所有非正常上班車輛及人員出入廠區,必須經辦公室可,未經允禁進出廠區,否則處以20元次罰款,造成損失的按實際損失額的50%承擔,50(門衛管理制度)第23條 隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;每次罰款20-100元(公司部衛生管理制度)第24條垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;每次罰款20-100元第25條所有摩托車及自行車指引停放至公司摩托車/自行車車棚,禁進入生產區域;廠區車棚下禁停放非機動車輛;以上條款如有違反,處以20元/次罰款。第26條在食堂就餐時,浪費饅頭或者米飯者,根據情況處于50-100元罰。四、崗位紀律第27條虛記數量、弄虛作假者一經查實當日工賬作廢并處當日工賬總額兩倍罰款(度)第28條不核對數量、工時,不核實工賬真實性盲目簽字確認的,每次考核責任人200元。情節重者給予200-1000元罰款,并對其肅處理。第29條機處簽字確認,如有特殊情況未能上交,應告知辦公室并經辦公室主任同意,未經同意的一次處罰50元。公司人員用車,均由辦公室主任簽字確認(公司車輛管理制度)第30條未經可將公司車借予他人使用,一經發現予以重罰500元,發生的一切損失由駕駛員造成的損失全額有駕駛員全額承擔。并給予100-1000(公司車輛管理制度)第31條對于合理化建議,凡屬在“問題建議表”上體現的問題,須標注限時完成時間和責任部門(兩個部門以上協同解決的問題,應標明主推部門和協同部門人50(關于員工合理化建議的獎勵辦法(試行)第32條時統計或者出現拖期現象,負激勵部門責任人50元;第33條出現員工提報問題,直接上級和部門負責人沒有及時解決的,一經核實,每出現一次負激勵200元;第34條對整改或采取措施之后的兩個工作日,將實施效果驗證情況予以反饋登記在問題建議表上。驗證效果在兩天無法體現實際效果的應以書面說明實際進度情況及未完成原因和后續措施。否則每出現一次負激勵關聯部門責任人50元;第35條員工必須按照原有規定佩戴勞保用品,應該佩戴的地、應該佩戴的時間必須佩戴。所有50元罰款(勞保用品管理制度)第36條公司門衛格執行公司的執勤管理,違反規定者,罰款50元/次。第37條廠綠化區域的植被管理(除草、修剪、澆灌、滅蟲等;負責冬季辦公樓一樓取暖的燒鍋爐工作。以上20/(第38條50(計算機及網絡管理制度)第39條公司的計算機由管理部門管理維護,任部門和個人不得私自更改計算機的各項設置,如:(地址,網絡IP地址,文件及打印機共享式等。私自更改者,一經發現,罰款50影響工作第40條計算機上不得存放有破壞公司計算機網絡正常運行的軟件如(等元,并無條件刪除。第41條禁工作期間使用計算機玩游戲、看電影,第一次發現者罰款50元,再次發現者罰款100元,以此類推。第42條不得私自拆卸計算機,更不能私自更換計算機硬件,如發現有違反者,以更換硬件價值的2倍罰款。第43條為規計算機的使用管理,保障計算機的正常使用,要求凡有條件接入公司局域網的工作用計算機都必須接入公司局域網,故意卸除局域網連接者,第一次發現,罰款50元,第二次發現,罰款100元,以此類推。第44條任人不得因私挪用公司信息設備,網絡資源,更不能破壞計算機網絡設備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。第45條具有上網功能的工作人員,不能將計算機轉借他人上網使用,其它工作人員也不能借用能上網的計算機上網,一經發現罰款50元。第46條 具有上網功能的工作人員,注意上網行為規。不得利用網絡瀏覽黃色,禁利用公司網絡發布反動言論、黃色垃圾及詆毀公司等不良信息。未經可不得利用網絡下載軟件,更不得下載電影,客及對公司計算機網絡安全有破壞性的程序。一經發現當事人處以100元罰款的肅處理。第47條 有上網功能的工作人員,不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上的殺毒軟件,對收取的應先進行殺毒再打開,違反規定的對當事人處以50元罰款。第48條任人在未經可的情況下,不得發起與工作無關的騰訊QQ多人對話、網絡會議、廣播信息,更不能在多人對話及各大、論壇、貼吧、QQ群等公開場合,發表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。一經發現給予發起人罰款100元,參與討論的每人罰款50元的處罰。對因此給公司利益造成重不良影響的,將追究其法律責任。第49條公司計算機系統的數據信息屬公司,未經可不準向任人提供、泄露,同時禁非相關人員私自復制,違規者,一經發現罰款100元。對于重構成有損公司利益、造成公司經濟損失的行為,將承擔相應的經濟賠償及法律責任。第50條任人不能利用各種手段、破解、攻擊公司計算機網絡系統與其各種服務平臺及公司計算機用戶賬號與密碼。發現有此類惡意行為,罰款200元及以上,情節特別惡劣,重影響公司工作或對公司造成經濟損失的,公司將肅處理。第51條操作人員在離開計算機1小時以上及下班之后,請關閉計算機。如下班后發現未關閉計算歡迎下載內容僅供參考機者每次罰款50元。

...第52條 對于應收賬款及預付賬款的管理管理規定中的任一條對直接責任人處以100-200元款,造成損失的有直接責任人全部承擔,對責任人直接領導處以100元罰款。第53條 材料出庫未按規定出入庫,對當事人一次處罰100元,造成損失的按實際損失有直接任人承擔30%,部門直接領導一次性處罰50元。第54條定期盤點,在年中、年末進行兩次全面財產清查,對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填以保證賬實相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的對當事人處以罰款100-200元,按實際損失20%負責賠償,未查明原因的除罰款外應承擔所有損失(財務管理制度)第55條 違反會計檔案管理的,按照規定一次對當事人處罰100-500元。第56條對違反財務制度的當事人一次性處罰100-1000元,對產生損失的由當事人全額承擔。第57條 因財務人員未按備用金借款管理制度操作造成損失的,有責任人全額承擔并處元罰款。未造成損失的對直接責任人處以100-500元罰款。第58條 凡發生客戶投訴案件,因票據錯誤或附樣等資料錯誤遭客戶投訴者;因財務錯誤遭客戶投訴者;未"制作予以備料、用料遭致客戶投訴者;經剔除的不合格產品混入正常品繳庫遭致客戶投訴者成品交運超出應收圍未經客戶同意遭客戶投訴者擅自減少有關生產資料業務人員對于特殊質量要求,未反映給有關部門遭客戶投訴者;訂單誤記造成錯誤者;交貨延遲者。裝運錯誤者;交貨誤記交運錯誤者倉儲保管不當及運輸上出問題者外觀標示不符規格者檢驗資料不符以上一經查覺屬實者,即依情節輕重予以行政處分:并處以100-3000元罰款。五、生產管理和安全管理第59條 公司生產部區域衛生由部長或副部長具體負責安排,公司將不定期組織人員進行檢查,如有不達標者,追究車間負責人的責任,并給予50-100元的罰款(公司生產區公共衛生區劃分規定第60條員工必須服從車間主任及班組長的合理工作安排,對不服從管理者,每次扣罰50元。第61條投訴屬實,管理者無正當理由的,一次獎勵投訴者100(生產車間管理制度)第62條車間主任有權對本車間員工的日常工作表現提出獎罰10 100元申請。第63條違反訂單及參數要求的制定與下發制度的,對直接責任人一次處罰100元,對造成損失的按實際損失承擔。第64條生產部格按照交貨期交出合格足數產品,未能按期交貨又未能及時上報原因的,對生產部部長罰款100-500元,對相關拖延部門主要負責人罰款100-500元。發生三次對部門負責人停職。第65條產品在流轉過程中防磕碰,若有發現,對當事人處以100元罰款并承擔損失的全部;第66條生產部在生產過程中應無條件配合質管部實行的首檢、巡檢和完工檢相結合的制度。凡是違反質檢制度的責任人處以100-200元罰款,造成損失的有直接責任人全額承擔。第67條 經檢驗不合格的產品,檢驗員應立即在產品上做出明顯的標識并放置于“不合格品區”進行隔離,同時開具“不合格品通知單,并立即傳遞給技術部進行不合格品評審,在評審結果未出具時,任人不得私自對不合格品進行處理、轉移。對辦理讓步接收的不合格品,檢驗員應在產品上做出用標識后放行檢驗員應做好不合格品處置情況的工作記錄違反規定的直接責任人一次處罰100-200元,造成損失的按實際損失由責任人承擔。第68條生產環節中與令號單及技術要求有變化時,任人不能私自更改令號單及要求,應返回業務部從新走令號單流程。違反程序處罰責任200元,造成損失的直接責任人承擔所有損失。第69條印刷圖樣或對外文件(如銘牌、產品說明書)禁私自更改,如需更改需技術部重新評審100-1000第70條根據公司實際情況,除規定精加工軸承室的廢品率按3%/批次執行外,其余均無廢品率指標,對于超出廢品率的不合格品進行扣罰。第71條在生產加工過程中,操作者自檢出的不合格品應主動告知檢驗員,經評審為報廢的產品(零z歡迎下載內容僅供參考部件,僅按報廢件的實際價值的80第72條(2)經評審為返工或返修的不合格品,返工或返修所產生的費用由責任者(3)經評審為回用件的不合格品按回用件實際價值的20(4)質檢員必須當班開具100-200轉入電加工車間的產品(零部件,如發現1)項時,按不合格件實際價值的2倍扣罰負責人,對負有領導(2)責任的車間主任和班組長分別處以0.5倍實際價值的罰款。第73條檢驗合格后可發貨。如因公司質量原因造成用戶索賠、投訴以及給公司造成經濟損失的,1000元以下損失由責任者承擔,1000元以上2000元以責任者承擔1000元,其余由相關聯部門主管、車間主任、班組長、檢驗員、直接責任人按比例承擔,分別處以10%、10%、10%、20%、50%直接經濟損失的罰款,并在公司通報。第74條下道工序操作者發現上道工序不合格品時應及時通知檢驗員進行檢驗處理。對及時發現上道工序不合格品并及時反饋的人員予以表揚,并給予50-200元獎勵。第75條加工間發現的不合格品由機械加工車間的質檢員當場開具不合格品單10050元。第76條在生產中,出現下列行為之一的,一經發現,給予責任人罰款30—200元:不接受主管部門的管理和監督﹐﹐﹐﹑﹑﹑信號等觸定傷亡重程度費用(元)員工直接管理人員部門負責人分管領導微傷傷亡重程度費用(元)員工直接管理人員部門負責人分管領導微傷100元以----對員工做安全培訓----------輕傷100-500元口頭警告,支付50%醫療費100-300款重傷500-5000支付40%醫療費300-500款100-200元罰款,做事故調 100-500元罰查改善報告特重傷5000元以上支付20%醫療費200-400元罰 400-600元罰500-1000元罰款,做事故調 款,做事故反省款查改善報告 報告死亡-----協調或法律 1000-2000元途徑處理 罰款2000-4000, 4000-6000元元罰款,做事 罰款,做事故故調查報告 省報告傷亡重程度傷亡重程度費用(元)員工直接管理人員部門負責人分管領導微傷100元以----對員工做安全培訓----------輕傷100-500元對員工做安全口頭警告,培訓0-50元處罰,做事故調查改善報告0-100元罰款重傷500-5000公司支付費用,帶薪休 50-100元罰息100-200元罰款,做事故調查改善報告100-500款特重傷5000元以上公司支付費用,帶薪休息100-200款200-400元罰 400-600元罰款,做事故調 款做事故反查改善報告 報告死亡-----協調或法律 1000-2000元途徑處理 罰款2000-4000, 4000-6000元元罰款,做事 罰款做事故故調查報告 省報告第77條叉車工須經培訓并取得叉車駕駛操作證后能上崗,無證人員禁駕駛。非指定司機禁駕駛,否則每發現一次罰款1000元,并承擔私自駕駛產生的一切后果。(公司叉車安全管理規定)第78條沒有公司的安排,叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車,違者罰款500元/次,因此導致了重后果的叉車司機承擔全部責任。第79條叉車工不準酒后駕車,違者取消駕駛資格,并罰款5000元處罰。第80條凡屬違反叉車保養規定的,每發現一次罰款200元。第81條違反技術研發部管理制度的,視情節處以100-1000元罰款;對二次違反規定的處以500-2000擔30%。對在本職崗位上做出突出貢獻,為公司創造實際利潤5000元以上的一次性獎勵100-10000技術研發部管理制度)六、質量事故的認定及處理辦法第82條質量責任:1、由于圖紙(包括工裝、二類工具設備等)工藝文件標準錯誤造成的質量事故:圖紙尺寸差錯:設計和尺寸標注的錯誤,質量責任設計人員承擔70%,審核人員承擔307030%。2、工藝出現差錯:經首檢發現,其質量責任由工藝員承擔90%。操作者承擔10%。如工藝出現差錯雖經首檢但未發現和防止,其質量責任由工藝承擔70%。質檢員承擔20%,操作者承擔10%。如操作員發現錯誤,提出異議未被接受,操作員不承擔責任。工藝員承擔的70%中,工藝編制設計者承擔60%,審核者承擔30%,會簽者承擔10%;描圖抄寫錯誤,描圖員承擔70%,校對承擔30%。3、操作者造成的質量事故:在師傅指導下操作的學徒,造成的質量事故,由指導的師傅負全部責任。的操作指令進行作業,造成的質量事故,指令者承擔70%,學徒承擔因不按生產工藝及制度所規定造成零件成批磕碰,銹蝕的,由當事人負責。由于儀表、量具未按規定進行期檢定;事故者負30%責任,采購部負30部負40%責任。4、檢驗人員圖紙造成的質量事故:檢驗員首檢錯誤造成質量事故,由檢驗員承擔全部責任。作員負一半責任。檢驗中未巡檢或巡檢錯誤造成質量事故,檢驗員負3070%責任。由于檢驗員檢測不及時,影響產品質量而造成事故(車間應提前與質管部聯系7030%責任。5、領導和管理人員的質量事故:因領導(包括公司領導)錯誤指揮或管理人員錯誤下達產品指令(包括不具備生產條件而強令下達生產指令30%責任。如操作員提出異議未被接受,由指揮者負全責。因管理混亂或部門主管不重視質量,工序完工不交檢造成的質量事故,由當事人承擔30%。6序無合格證,且不合格未經檢驗就投料,造成質量事故的,由采購員、外協人員承擔60%責任,投料者承擔40%。如已交檢,檢驗員工作失誤,判斷為合格造成事故的,由采購員或外協人員承擔40%。7、產品完工未檢驗開出合格證,就交倉庫供貨,造成用戶退貨,索賠和返修等質量事故。由責任車間和采購部各承擔一半責任,并追查有關領導責任。8、因采購的失職引起的重斷貨,視情況處以100-1000元處罰。第83條工裝問題造成的質量事故:1、工裝制造不合格、檢驗時誤判為合格,由此造成的質量事故,由工裝制造部門承擔50參加驗證的檢驗員承擔10%,工裝使用部門和技術部的有關人員各承擔20%責任。如驗證不合格,制7030%。2、使用工裝的操作者如使用、保管不當使工裝損壞或降低精度造成的質量事故,由操作者負責。3、工裝運輸過程中損壞造成的質量事故,由當事人負責。4、已驗證的工裝,在庫房保管不善,致使工裝損壞或精度損失造成的質量事故,由保管員承擔全部責任。第84條因設備故障造成的質量事故:1、因設備大修人員工作不負責任,未維修好就交付使用造成的質量事故,由維修人員承擔檢驗員承擔30%;小維修人員未維修好就交付使用造成的質量事故由小修理人員負責。2、因操作者對設備使用保管不當造成設備故障而出的質量事故,由操作者負全部責任。3、明知設備有故障停用,如操作者擅自自動用造成的質量事故,由操作者全部負責;如管理員錯7030由指揮者負全部責任。4第85條包裝運輸的質量事故:1、因包裝不好,運輸和保管中包裝箱損壞造成的質量事故,包裝工承擔30%,檢驗員承擔70%;如未交檢,則包裝工負全部責任。2、運輸過程中因工作失誤造成產品質量事故,由承運單位承擔全部責任。19現場19現場5S管理公司5S標準相關文件——第86條質量事故追責1、生產部長及副部長發現構成質量事故,部長及副部長應會同責任班組的組長和質檢員及時組織好處理意見,轉交質量管理部簽署意見(對事故情況予以證實于5查。3、未能找出責任人有所在部門管理者承擔全部損失。第87條事故處理規定1、較大及以上的質量事故的認定與處理由質管部送交技術部鑒定原因交公司辦公會處理決定;對于重大質量事故,總工程師和公司辦視情況召集各部門主管研究作出決定。210000例承擔并追究相應責任。3、凡產生較大質量事故的責任者,經濟損失在5000元至10000按規定另行按比例承擔。第88條注意事項:12、按規定進行經濟處罰的款數,除賠償費由財務處歸入成本外,扣罰的獎金和下浮的工資應交辦公室,作為開展全面質量管理活動的獎勵表彰先進的費用。3、每月10部,以便對責任者進行經濟處罰,并適時通報。第/r/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論