《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】DCG2P4P9M6X2E8N7HU1E2E7Q9L7S2C10ZP5D7E9D5D3L7D42、本量利分析的假設(shè)之一是（）。

A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性

B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變

C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變

D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】BCD3Q2C9G1A4W5W9HT1I5M1T6Q8V1L6ZC4W3S10H9U3G9G103、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本

E.投資預(yù)算【答案】DCU4Q7T10N3X2W7A1HM3P10O3G10F4B7K6ZH4P2Y4T7R5A8G54、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。

A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格

B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本

C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】BCE6Y3Y10I10X1O10D8HQ9K3T3K5U4D7X5ZT9V1W6K4W1Y8B15、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化

C.企業(yè)人力資源的配置

D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】ACI2V2F6W7U9J5E2HT1W3C6W8E3U1E6ZS7O2P7R6R8G6I16、大批生產(chǎn)類似于（）.。

A.大量生產(chǎn)

B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)

C.復(fù)雜生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACK5E9Q5Q1X4L2P8HA7S1U9N10K6S7I5ZN4T2P7S4W1E9T77、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】CCQ8M6I3H8A4P6S7HS2W2C5R9G3U5L9ZX7V10Y10V1D9I6L28、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長(zhǎng)期

C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期

D.衰退期【答案】DCF2R4P3W2L8T9D8HD6K2R4A2L3C3E1ZQ4Z6N2H3J10Q9Z59、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。

A.變動(dòng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.傳統(tǒng)成本法【答案】DCD2A6O4W6B1P10A1HL2F9J8H3S9M6G5ZE10A9K8X7D8K10X110、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCK2L8A4A4P10Y4L8HW10R10G9B10P2D9L2ZI6R4D3B4Y9D8J211、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.③-①-④-②

B.③-①-②-④

C.①-②-③-④

D.①-③-②-④【答案】BCY4V4A5A8G5H1L3HU4N3L7A8W6O3T7ZT3F3L9W5T10Z7B1012、如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。

A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)

B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配

C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中

D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】CCW3K8T2J3N7X5A2HZ9V10M6Q4S3V2Z8ZC5C6S8S10H10L1T913、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按毛利法預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】ACT9H9H6C5Q5J9Y8HE5C4Y2L9A9O1V7ZL6G10S4B8U3H1H214、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.作業(yè)分析

B.作業(yè)中心

C.價(jià)值鏈分析

D.成本動(dòng)因【答案】BCF2Q1S9I9U8G4P8HV8S3K6M7M7K3E3ZP8W10R4T1T7D10C615、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】BCG8P3Y5Y7D1O6O7HS1R10Y1E2R10M1T3ZP5B9B8I8W10Z4D816、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用

B.生產(chǎn)車間管理人員的工資

C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用

D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】ACJ1A5C7V7I6V10O10HV1J1Q7P9G9T6X2ZI1L7K10M7G6C4D817、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少

B.訂單

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.產(chǎn)品品種【答案】DCP8I7R3X9C6Q10P1HD1W6E3G7D6B6Q2ZL3U1T3K10O5K7L218、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。

A.已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.自制半成品

D.正在返修的返工品【答案】DCS2Z7H3R2T3M3L9HP3I9W7S3R5M6U5ZM4I6L1H10A2R2T519、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。

A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少

B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)

C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)

D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】CCV10Q5A9Y6T7G1N9HA7Q6O5I8B4O5M7ZO6B2B5I8J5A3B720、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得

B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資

C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資

D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】DCK7L5R3X4T5I6E5HX8S9D4O6D3E1Z4ZM9C9M5N5H3L9T521、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（）的特點(diǎn)。

A.核算工作簡(jiǎn)便

B.便于分析考核

C.計(jì)算結(jié)果較正確

D.分配及時(shí)【答案】CCZ9E4Y9Y7N4Q2C8HN2D7N2G9T10J1J8ZE10W7Q2X6F2F10B722、通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門【答案】DCL5Z5B6A1K9L5R6HI4B4Y2S1B10A2G5ZA10K7T6H7J9N7A323、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定

C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】ACN10H2P3V3G10N4U1HI7U3K6A8L3K5L9ZE5E10X1J8N3C2T124、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。

A.作業(yè)

B.作業(yè)動(dòng)因

C.價(jià)值鏈

D.作業(yè)的集合體【答案】DCK10M2Q3P3U3P5K3HN4N8B2A9K4H8V9ZY8F9F7X7B1G2D925、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。

A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法

B.計(jì)劃法和估算法

C.方案設(shè)定

D.以上都不對(duì)【答案】ACT5D9G5Y1X2N7Z10HG3G3H6D10Z7B7B10ZE3E7M7I1N2K7Z826、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】CCE6X6Y5O9X1S9U2HE5G8Y5Y5P5A8U8ZG3A6K7D2N1O8Y827、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.513000，87000，14.5%

D.427500，172500，28.75%【答案】DCP1N3Z1C1W6I1K8HZ3G2T6G7G5A2T10ZW9J10N5O5D8L4A128、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.審定下達(dá)正式預(yù)算

C.執(zhí)行預(yù)算

D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】CCP2I3N2Y5W4C7B2HC4T4J7P10B9S2I4ZZ1W7N2L9J4D1M729、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。

A.會(huì)計(jì)年度

B.成本核算期

C.生產(chǎn)流程

D.完工進(jìn)度【答案】BCH2K10J4H1O4C5B4HH8E5X1H9M4U6I3ZD9M9H3G6L5L3F130、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。

A.企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期

B.快速增長(zhǎng)型和保守型

C.企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期

D.以上都不對(duì)【答案】BCV9X6Y6M3T5D7T5HU5K8F2R5Y4E1J6ZV1U7D4J7S1S3C331、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCE1H3X4T2S1W1Z10HK8M7G7S5R9S3A10ZS8W8Z7P6Q6U8K632、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測(cè)算的比例，

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.利潤(rùn)率

C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】DCH7A10G5J9C6M4U6HM6S5O3D3V5B5A1ZB7R1G6K9F4B9A833、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】DCG1T4Z6S5E1Z5Z2HO2F9Q3K1E2Y2V2ZJ2G10O6P3Z2L8H734、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。

A.成本分析

B.項(xiàng)目投資

C.成本控制

D.決策分析【答案】DCV8H10S1H3J1U9B10HC3K5V8Z7P4O1T3ZS9B10D2L2R1P3V435、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。

A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏

B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)

C.企業(yè)的人員素質(zhì)

D.企業(yè)的組織架構(gòu)

E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】BCQ4Q5V2O8T1H5R2HZ6S5X5L2K5D8Q8ZY5A5F1A1P6Y9A636、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。

A.兩者目的相同

B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引

D.以上都不對(duì)【答案】ACQ4A4B8S10W7U2F10HS1M10D6W3G5I4C2ZJ10Q8U4B9X2W1X437、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCS8W7B3C7E10D4F3HS8A1V10G1E10H6V1ZL1Z4W6R2X6I2T638、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。

A.加工步驟

B.生產(chǎn)訂單

C.產(chǎn)品品種

D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】DCV8N7F10N7Z9D9F4HX4M1Z6V4H10H9A1ZE10K10Y10S1O7O10G1039、簡(jiǎn)化分批法是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCO7R10X5E4G8A6V1HX10P5J2O4D8A9Y2ZE10Y6E8G4P8U4I840、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

B.按產(chǎn)品區(qū)分

C.按部門區(qū)分

D.按銷售模式區(qū)分【答案】DCK1G8V3W8D1D1R7HM2S5X7R6N6K5J3ZO9K2G7H6T5Q3D341、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長(zhǎng)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)

C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)

D.市場(chǎng)需求【答案】ACN8W9O1U6N8F3R2HR4I9R5O8J10X4N6ZZ4C2G7O10C9O1W342、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.推動(dòng)式系統(tǒng)

B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

C.平移式系統(tǒng)

D.柔性制系統(tǒng)【答案】BCU7X1J6P2W2Y2P8HT3A7S2Y4Y3N9M5ZU7I1Z6V6U8K2M243、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCK5N1Y3Y5P10W4J9HH3M8R9S4D10R6Q10ZP9F9O4A4Z1X6L644、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按毛利法預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】ACP10S2U10X2S8E4D9HC9X5U7D5W8E6U4ZX3A5L1Y1H6P8E145、下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。

A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多

C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】CCE3M3K9U4L3U3B7HQ2J8W4W6S9D8R7ZX9E10Q10Y10O9C5K1046、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式

B.業(yè)務(wù)類型

C.戰(zhàn)略投資規(guī)模

D.銷售成本

E.行業(yè)特征【答案】DCC2V6X3Y3D2V1N3HG9N2L9Q2A9I9O4ZG1T9Q4O5A7O10J1047、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。

A.選擇對(duì)大股東有利的信息

B.選擇對(duì)大股東有利的做法

C.實(shí)事求是，無偏私

D.選擇對(duì)小股東有利的信息【答案】CCQ6H6A7X6H7Z8B4HV10U6R5G2M4M8K2ZY1X9U7W5C7X3L448、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。

A.非生產(chǎn)成本

B.期間費(fèi)用

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本【答案】BCI2O10O9Y1Z6G7J5HW10E10O8Q10U5C3K3ZU8H6C4P3A4M2E849、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.董事會(huì)

B.參股股東

C.業(yè)務(wù)部門主管

D.企業(yè)核心高管【答案】DCZ1R5C1M6S1P9K1HE2G9N6I9L9O3L10ZL1S6U10C5C9P3D650、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)毛利率大小【答案】ACA10W2C3M3R6R9F6HZ3G3B9S8C10E4Z7ZV8U4X4X10P3Z4I951、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少

D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】ACD8V1B7P4N4Y10B8HA2L10T5Z6S7W8T10ZN3V3M6P9R5C8R552、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是（）

A.聯(lián)合成本

B.邊際成本

C.沉沒成本

D.重置成本【答案】CCW1L6Y3M1B3J7W6HI4R5L2X6H4H4X4ZN10T9D4W9Z6U4M353、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCY6V1X10Q8Z8T2Z5HD9P10W7B7A10A10L10ZJ9R5K7K4T8V10R854、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

A.預(yù)算監(jiān)控

B.預(yù)算分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.績(jī)效考核【答案】DCF8R3U6O9Y10J4U8HY8A6C10Q1F3O10S9ZK10J3Z4Z3F9J7O655、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCO5W3M9H7E5X9A1HZ8L10X4B6P2F5Y9ZK5V2U5B5W9J2V256、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.測(cè)算和預(yù)警配套開支

D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】ACG7Z1O1T5G7H9W2HY4Y3A7W4I4M7V4ZW5R4D4J7A8Z2Z857、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。

A.產(chǎn)品成本和期間成本

B.資本化成本與非資本化成本

C.變動(dòng)成本固定成本

D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】BCO7K8H2V6K4T6Z3HU6M8S7U5G6X3B2ZX7E2K10B2H6M10S758、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障

A.參股股東

B.董事會(huì)

C.企業(yè)核心高管

D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】CCE8M1J5I6M3N5K6HM3S8L2D9L2Z2S2ZY8E9C10H5G7W3E459、數(shù)量差異是在（）基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。

A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

B.實(shí)際價(jià)格

C.計(jì)劃價(jià)格

D.歷史價(jià)格【答案】ACY3X7W1G6N10S3J7HS2Z3P1Y2W4C10L5ZX2F9U5U1C2M10P1060、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。

A.變動(dòng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.傳統(tǒng)成本法【答案】DCW10X4C6T7Z6D10B2HG1O1A5Z1B9S5N7ZS2O2A7T7Z6W6T461、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。

A.計(jì)算的難易程度不同

B.半成品成本處理方法不同

C.適用的企業(yè)不同

D.成本計(jì)算對(duì)象不同【答案】BCQ7Z4L8Y1Z2A1H5HH4U3E6E9T1Z4J6ZR1N3F2O8N5S1P962、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.車間、分廠管理人員工資

B.燃料和動(dòng)力

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCO5H5H3Z1V5E3O2HW3V1Z3K3S3A10A2ZY6N4Y1B6D10H10I363、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。

A.加工步驟

B.生產(chǎn)訂單

C.產(chǎn)品品種

D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】DCR4Z3K4W5E8W1H9HM3H6F8M4B9H4Z7ZN5Y6E3R4I9C6A264、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.0.5

B.0.8

C.1.25

D.0.4【答案】ACD7T7L6B8D1Y1K10HE4S7C9J7E6X2R1ZQ6E2S3M7T9Z3M965、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.參股股東

B.董事會(huì)

C.企業(yè)核心高管

D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】CCQ10N5K4L7G1O10R8HQ3X10S10Y8F5G5B2ZU7A1Z9E7C9A8L366、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)工資

B.計(jì)件工資

C.基本工資

D.基本工資加津貼【答案】BCH6T5M1T2A1Q9I7HR4S10T7V9O1W1L9ZD9O7O1J7J9J10K267、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。

A.實(shí)施成本較高

B.實(shí)施效果較差

C.成本決策相關(guān)性較弱

D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】ACG7M8T7Q6E9T2B4HX2B4Z7C7S10L2F5ZY6C4Q8Q2H4M2E268、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCC9N7H1F3R2B4O2HY6L3E10T9B8Z4F5ZC6C8F8J4L1Y2O1069、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）

A.持續(xù)滾動(dòng)性

B.越做越準(zhǔn)

C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力

D.每年做一次【答案】DCH4L9F7V4G5V2J4HP6T10H4V7N3C8Y7ZV4Y6X7W2H6A1A370、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。

A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策

B.重點(diǎn)在事中控制

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】ACS3V3U10W6V4L4S7HP5S7C1U9D8C4Y4ZE3F8R2Q2Q1Q9R971、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。

A.具有實(shí)踐性

B.具有效果性

C.具有法律特征

D.反映道德水準(zhǔn)【答案】ACI6W10Q5V10I3P5A6HG6D6H4W8Y4Z10H10ZB4R4T9X4S10G4O472、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.燃料和動(dòng)力

B.車間、分廠管理人員工資

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCD3Q7N5P1Q5B8M3HW5X3O8U6Y5B1T2ZO1Y6C7Y4T5Q8B173、下列說法不正確的是（）。

A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償

B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等

C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利

D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】DCW9T7Q2Z9V10P9Q3HX6J7D6C6L4Z5A5ZO4J4V7X5G9J2T574、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.）。

A.財(cái)務(wù)部門

B.銷售部門

C.采購(gòu)部門

D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】DCF10T10P6B8Z9U7M8HR2B5N3M7U5R4J6ZX7I8N8Q8S5R5S775、利潤(rùn)中心一般用一張（）來呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.內(nèi)部損益表

D.績(jī)效考核表【答案】CCO6I4K7S5L7W8T9HE6Q3G9Q5X9W6Y10ZU5A9X6L5R2A1H976、可供控制用的成本是（）。

A.付現(xiàn)成本

B.責(zé)任成本

C.沉沒成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCW9S3J8H2O10C7H4HG6P7V1F6E2O1G1ZD4I10X3P6W8I9D877、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。

A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)

B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案

C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求

D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】CCQ9T7T3T4F6O8F8HN1I6B5R3V5U2K7ZL10J8Y9L6X3H9Y1078、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。

A.企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期

B.快速增長(zhǎng)型和保守型

C.企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期

D.以上都不對(duì)【答案】BCB9C8B4U10M3V1V10HL6B10K6L7L10B9A2ZT6N2E7L2B7U8W1079、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.③-①-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①②-④【答案】DCK1S4M10O4K8I5W6HJ10I5E1X9O9M6P2ZH10V10O2K1O6V7Y880、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。

A.企管部總監(jiān)

B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

C.CEO

D.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

E.董事會(huì)【答案】CCP2W4G8C8U7U4F1HW3L8V10V1A4V3K2ZH3Q8G3M2F1R4Z581、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】BCY2T8G8R2Z3Y6I4HS6I1R1A2I2W8D7ZN10S3S9C7Z4R2O482、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.在產(chǎn)品含義不同【答案】DCJ7I9E8X4C7Z9H9HJ1F9N1U3P8F10S1ZI10L9Q2L5Z3W8N283、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCY5M8F1S6H6M1X4HX2G7Y3A3X7X2W8ZG1H6T8U5P3Z6Z584、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCB5O4Y2C4F5Y8W6HS9Z9Q5U3H4N6R2ZR9V3H1M8B6Y5D585、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.各成本項(xiàng)目的占比

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.總成本和單位成本

D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】CCK5H3F6W9K4U2C9HU7T7Z9P1H10B8Z8ZI4H10E2X2M6C3E786、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】BCS5R1F4P8X10G5B9HE6Q9W10V1F7Z10A4ZI3G2L9R6G6J3K787、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】DCN2L7Q10W7W6L5F4HT7C10C6I9K6K1M9ZM5D10F6C3S5G4W988、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日

B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACF6G8R6H3Q6R7K4HN9M6I7L5N1O4W4ZH3Z5M7L6Z2O5J289、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.建設(shè)新廠房

C.戰(zhàn)略合作

D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】DCC7O3D5F7Q7P3R5HV3L9P6U8X7G3K9ZM9Z6S1P1C4P5K590、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。

A.完工產(chǎn)品

B.入庫(kù)產(chǎn)品

C.在產(chǎn)品

D.半產(chǎn)成品【答案】ACK5Q7D7I9E7L7Z4HL3U8Q5A8M2N3Z1ZH8G4U4D10W1F5G1091、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACT1I4Z7F5F2L7O8HG7I4T9X8R10R2V10ZL5J7M10I4L3H2F992、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算日期

C.間接費(fèi)用的分配方法

D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACL2E6X8C10R10M4E9HV3P8E1G1Q7R4X3ZX7G7A3W4C5B7F1093、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。

A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法

B.計(jì)劃法和估算法

C.方案設(shè)定

D.以上都不對(duì)【答案】ACZ9K4N8K5H8H5I4HG10C1L9E4J5C5F7ZW1V4T4F10H7R2C594、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCH8O6X1V7C7G1P10HQ4Y4X9A1E8H7P6ZV2U1Z10L2A9R2Y1095、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按訂單來設(shè)置

B.按步驟來設(shè)置

C.必須按車間來設(shè)置

D.按批別來設(shè)置【答案】BCV9Y7C4L7B9J10Z3HH4T10B4A1P8X1U8ZW8A3S1R7D10H5M996、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

B.成本計(jì)算對(duì)象

C.成本計(jì)算期

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCS7X9F2E5E10S4R10HC10X8F10Q10E9G7J8ZD3X4Q3K8W5T6Y697、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。

A.需要繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品

D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】DCX1C2F4X5B6Z2J6HA1K5F3T3L1W10F8ZX1Z4R9I6T2Z7E898、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.測(cè)算和預(yù)警配套開支

D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】ACY1A5J8T7K10X9H7HH9E2S3Y8D10F5P4ZW2M4U10X2I3V9T299、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】DCL2R3U6C9A5O1C1HV3M4L10I6O8R4O5ZM3Q7I5V2E3W6P2100、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。

A.固定費(fèi)用

B.可變費(fèi)用

C.常規(guī)性部門開支

D.人員工資【答案】DCH8I4I9J1M8H7F2HC5F10O2I3Z5Q6S9ZA4X4E6P4N3I4X7101、如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。

A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)

B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配

C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中

D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】CCR10Z1X5X8L4D8L9HV7R4L1Q6Z9B4S3ZN8I7N6T7E2U8B3102、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。

A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方

B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方

C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方

D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】CCM2W2J2Z10T6G5O6HM6J7I3C8U1S8B10ZV7C8V4I4G1K10R10103、在實(shí)踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。

A.成長(zhǎng)期

B.衰退期

C.成熟期

D.創(chuàng)立期【答案】DCQ6H7G8K7E2H1R2HN6V4I8T10T10T1X9ZV5D6C5B1L5Q4N8104、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。

A.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比

B.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比

C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤(rùn)變化百分比

D.每股收益變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比【答案】CCG10H1W3H7B6F1A9HF10X10M1R9B3Q8Y2ZU5V10B3C8U8G8L1105、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。

A.生產(chǎn)成本

B.直接費(fèi)用

C.間接費(fèi)用

D.期間費(fèi)用【答案】CCH5I6J3Q3Q10X1S5HB8B2E6D4L8A2W3ZK7L6Q10O2O2G7S9106、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）

A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱

B.實(shí)施效果較差

C.實(shí)施成本較高

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】CCV10E3U3S9W8E1C4HO10T8L2K2J7W9M8ZE2O3D8Y1W9S4Y2107、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.財(cái)務(wù)管理

B.會(huì)計(jì)信息

C.成本管理

D.預(yù)算【答案】DCZ8T2S6K9H5Q6J4HD7C1S7R7I7X4Q4ZK7Y6C10Z6G9N1D1108、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。

A.一定在借方

B.可能在借方

C.可能在貸方

D.可能借方，也可能貸方【答案】ACU10A1C8I2V9M7H8HF7H7X10W5W10H1I5ZK8D7N9A8Q9D7S4109、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理費(fèi)用

D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】DCM4M2Y3G3T2S6L8HQ2J5L2A3V1N9A4ZY7J1F2J2X2L7T3110、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按銷售模式區(qū)分

B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

C.按產(chǎn)品區(qū)分

D.按部門區(qū)分【答案】ACU5H5H7P1P10S5C1HK4A9C8D1N10C6M6ZS2D8T2H6V5Q5T6111、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.140000【答案】BCJ4T2C5L8Z6H10A7HE7N8S4J7O6H6I7ZM3H8Z9T9D4X6V5112、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCB2P7W4G9G10Z7O1HY9L6P2Y2G2H5P10ZX6D2T6W10Z10K6Z1113、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）

A.在產(chǎn)品的數(shù)量

B.在產(chǎn)品的完工程度

C.完工產(chǎn)品數(shù)量

D.成本定額的合理性【答案】BCC7B10H7X9A8S3I1HG4P6Z6K1X4R5R6ZK2T4H8P5S5D10K6114、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。

A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方

B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方

C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方

D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】CCW10R6S3L6W7N5R6HV4B9L7Y5G2H5Y6ZD8M3N1N8I9W3E4115、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCC2Y5B9A8H2S4L8HO6P5H4V4J7J6E8ZV1S6B6O6W2R4V2116、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。

A.100

B.160

C.266

D.400【答案】ACI7V5L3X3Y10Q10R9HV9D2R2Q6P2K5Q10ZV4W10B8E8V5P5S8117、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。

A.當(dāng)月分配法

B.直接分配法

C.實(shí)際分配率法

D.累計(jì)分配率法【答案】DCW8P5Y10Z5X4O4A8HP4C9I8A7V5B5W1ZX2O2J9O8T8M4Z8118、（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測(cè)性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性【答案】DCN3O7L8Q5D2J1M9HF6U6X7N10O5F8I7ZM10V5Y1M6Z1U2E9119、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)

B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)

C.按部門預(yù)測(cè)

D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】DCY7Z1S10R10F8K2E5HW9U5L5D6Q10K5S1ZD6Q6L1K8C2C6N7120、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。

A.資本運(yùn)作

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.績(jī)效考核

D.對(duì)外報(bào)告【答案】DCK2O7P7J4U1I2J8HF7Z10A3B5L7R9T4ZX9W6X1R5G2D5O4121、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

D.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】DCS8R9I6O3U4Y6U6HI1H4K9Y3U9R3G9ZV4A3J5C1R9Q2U2122、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】ACB9H6S4B10M5P7G1HB3X9M2M6V7N9P6ZP2P9H8W2M6W2M2123、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCF6S10L9A7I6L8O5HH6Z4C6V2Y6N8D6ZD9C8G10Y9P3O2W1124、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。

A.原材料

B.應(yīng)付職工薪酬

C.制造費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本【答案】DCF4A3G9C3Z2C5M2HX1K8T8S7C5V8D5ZJ3R9G2D1Z10Q5X8125、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.收入情況

C.銷售的批發(fā)與零售星

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.勞務(wù)提供情況【答案】ACG8M9V2V5V3M3P1HR10L10G8P5N9N10M5ZT6T5J8H8K5O4A7126、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】DCG3V1Q7I3E9Z10I4HP9H4K1C9O8F7V1ZE2K9S8T6Y3F3C8127、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）。

A.機(jī)會(huì)成本

B.歷史成本

C.單位成本

D.實(shí)際成本【答案】CCE7P2F6X3X3Q3Y7HY8Q4W7L6K3Z10P2ZN4C3O9S4O4D7R1128、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCY2B2W4Y8U3T9U9HE3S9F5P3N2L3I4ZY1M7K3T6G7L2H9129、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。

A.外部損失成本

B.預(yù)防成本

C.內(nèi)部損失成本

D.鑒定成本【答案】BCQ4A4A2V2Q7Y2I9HM8L5L3P2X3C5Y6ZM8O4L3Y8A3S3E7130、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用

C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目

D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】DCL4D7T10O7L9B2J2HJ7M2L5U1T8S1X9ZF7B5W6H2M10E4D10131、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCP10V2I5F6R6T3V9HM4F3X10D4I2Y9H2ZI8Y8J8J2H5I2G7132、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCR4W4R3F7H6U4U4HP7S10R6R3I8U1Q7ZT9M6V8Y3N4T10R6133、如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。

A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)

B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配

C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中

D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】CCO10I9K5O6L6X7F3HX3P1K5U2V1F5M2ZG6J3V8Z2I6C7W10134、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。

A.成本核算期

B.完工進(jìn)度

C.會(huì)計(jì)年度

D.生產(chǎn)流程【答案】ACN8R7M2A9W1S5R2HQ8Z5O4I2H10L5O5ZG2I7E3Q6N6K9K8135、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。

A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過程

B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)

C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核

D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】BCW5K5X5N1U2Y8C9HN7Y3V4F1O4M10J5ZQ1B8W10B2G4A8E3136、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A.小于

B.大于

C.等于

D.無法確定【答案】BCJ9H4D10L2M6P2H6HH4G3Y3I8J10U8H3ZY7Z8I1R4M10U2J6137、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。

A.前期項(xiàng)目成本

B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)

C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)

D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】ACG3K10N5B6U2V7P6HZ8O1D8V6F9W6E6ZE7C2S1I8O10E6Q6138、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。

A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本

B.期初在產(chǎn)品成本

C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異

D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】ACM7J4V10R10W7T7L9HT8T2P3V2Z9C8M6ZJ9V1X1W3L6Q3C4139、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。

A.成本核算

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析【答案】BCX8I4Q2X8A3P8H3HU5O8K5I10J7U5U5ZI8L3N6F9C3I1T3140、（）預(yù)算是所有部門都要參與。

A.投資預(yù)算

B.損益預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.融資預(yù)算【答案】CCB8Z10V6H7R3B7F6HO4Y5G3L1M6T7Z1ZE5X10X5L8I2D5E5141、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.損益表

D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】CCG5P6M7A1G8D2P5HV9L2G4I9X5P6H9ZV6U5P7K7S1M5Y10142、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。

A.小批單件生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量小批生產(chǎn)

D.大量成批生產(chǎn)【答案】ACN10M1Q2G9A3U1F10HK9Q1G4T6H3S5P8ZV3P6I10F2B4T1O10143、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】CCU10P8A1A4F10T10L2HX7X4J6V8K9J4T2ZM5X3P1B9C3R5M3144、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）

A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱

B.實(shí)施效果較差

C.實(shí)施成本較高

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】CCV8P4Q4Q6J10N4H4HX3N4V1Q4D6Q8J7ZR8E10A10F10E7X4E5145、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的

B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手【答案】BCL4H9N5J1I7O4B7HU9J2Z5T2R1R10X3ZH2C10I8L2E7V1N4146、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.收入百分比法【答案】BCU2E4U10G5P5J10P4HO8Q2K6Z3E10Q3T7ZM7K1P8Y8Q8C1G2147、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.14000【答案】BCK3B4A10U2F4T8L8HH1F3X5Y3C2V4Y5ZB2U10F10H2X3M10M10148、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】DCO8K9N2I8I3Y7F8HJ3A1I3K2O6W1U4ZS4P7I3K10S3R10T5149、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.280000

B.0

C.28000

D.1400【答案】ACW8U2X8T5M5G9H6HQ3C10R3M2L3W4N8ZX6U9J10Q8G1R9F10150、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCQ2S9M3N6F9P3Q9HG7I9C3N5E3W8W1ZN3E10H3N4P3R8I10151、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。

A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏

B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)

C.企業(yè)的人員素質(zhì)

D.企業(yè)的組織架構(gòu)

E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】BCJ2W6H3X4N7D2F7HB6G2V7H10Y8O7Q1ZH10C9K9C10W2C10U1152、預(yù)算的作用是（）。

A.做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)

B.體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異

C.建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)

D.以上都不對(duì)【答案】ACZ7T8R6R2U5A7R6HK5I3X9V3A7O4N7ZP6E10E4T8U2P3B2153、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】ACL1T7F8H10F2I7U8HL1P1C5K5J5D3Z3ZO1M8W4X10D3T3E4154、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。

A.完工合格品

B.完工產(chǎn)成品

C.實(shí)際投入

D.期末在產(chǎn)品【答案】ACI8W2V9W3L1W10M10HW3Q7A9A6T10K6J6ZX4F5U7V9O10Z3G2155、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記（）。

A.管理費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)成本

C.基本生產(chǎn)成本

D.制造費(fèi)用【答案】DCO10F10B5I5L3O9V2HM6P4L6I1G4H3B4ZH1J9S9J2O7F6P6156、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。

A.共同成本

B.分類成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCN3Y6H2O7G1C9Q2HB4X5Q3O8D8W10X9ZU10Y8P7N2O10K3W2157、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)毛利率大小【答案】ACZ1S7R3B3I9V8G9HX6F10B4Y1C8C8C9ZC5R2I9O10P1C4L1158、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。

A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于業(yè)績(jī)考核

D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACS3Q4C5N9G5E9H5HU10U3Z9X2R6M3E3ZP3L1N9D9F5A1S2159、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法

C.品種法

D.歷史成本調(diào)整法【答案】CCP8M10D4U6W10C10S7HF6D5E4E4S7W8O3ZU1V8U7S10F2X7O9160、下列不屬于永續(xù)盤存制特點(diǎn)的是()。

A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量

B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量

C.先確認(rèn)本期材料發(fā)出數(shù)量

D.又稱賬面盤存制【答案】BCW7U8Q7H3O4T10I7HD4I4E1N4Z9U4C10ZW1W8H8M7A9F5K5161、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿的說法中，正確的有（）。

A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大

B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】ACU10N2C7T2G10P2M3HP2J1F2W2X8J9F5ZS7K2Y2T1H9Y6K4162、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.產(chǎn)品計(jì)劃法

C.增長(zhǎng)目標(biāo)法

D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】ACC2F3H2L6S4V3N8HV6J8D8S4S2G8W5ZN2L3M3S4Z1X3H7163、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。

A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全

B.參與人員廣泛

C.財(cái)務(wù)科目全

D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】DCJ3O1X5G4H3V4G2HD1X9E7X7W9H3V5ZP6Z8N8G2H1E3W1164、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。

A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)

B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案

C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求

D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】CCW4Y9N9R5E1V7E4HJ8Q4Q4R3K5O4M5ZW8L1M7O6T8S8T9165、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案

E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】ACB6J9P8O3H7G1N9HB1G8H7N3D3S5L2ZA7Y2H10J5N4B3Z1166、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.427500，172500，28.75%

D.427500，172500，18.57%【答案】CCF4H2H10I8Q1F4U10HN9T6I7C6J4Y3J10ZM5H10S7V9D9R8Q4167、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCN2T10U7J7X2X1Y10HE2D7O6E6S6M7H6ZU5C2I4D4X5R10W1168、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。

A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)

B.企業(yè)會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)【答案】CCB1T3G9B9U8I5T9HO6M8E6M5X4I7Z1ZX7U1A5I3D8O3I10169、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCY10C10Z7Y10Z3W1R9HR5C1W3I9R10Q8I1ZS9U4S8F8Q3P2P10170、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指（）。

A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可

B.熱愛管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正

C.職業(yè)道德的概念

D.以上都不對(duì)【答案】BCM10X1P6G4Y6A1S5HN8L10W4U3S7L10S1ZC5W10M7M5B7T8K10171、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。

A.財(cái)務(wù)部門

B.生產(chǎn)部門

C.采購(gòu)部門

D.工程技術(shù)部門【答案】DCS3O7A3X5K5G5O6HI8N3R10A10T2H7V8ZL8N7Z4G7K3K10C8172、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。

A.前期項(xiàng)目成本

B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)

C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)

D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】ACS3C5G10L9V6L5W9HB10H5D3F4T7M1Q5ZQ5E3A4T3U10X8N6173、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】DCD4U9T4B2T2T2G3HV7E1O9N6R2V7Z5ZD6M8Y8W4H10M3C3174、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

C.車間管理人員工資

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】CCQ2J8Q3A2K5J2O4HB10A3D2R3C6N3T6ZN3U8A4R6F4U8O10175、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購(gòu)買了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。

A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異

D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異【答案】ACX1P7A10W5P4W3Q2HU5V2E7O7F5S5V10ZO5Q1T10S7K5W1A6176、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算【答案】CCU9B9F1Q4X8M3R7HZ7B4R1H10Q6L8D3ZC8G2V5X2D8Y3V2177、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.“制造費(fèi)用”賬戶月未無余額

B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象

C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門]設(shè)置明細(xì)賬

D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】ACO1G10T8L7B8R4A6HI10Q5F3K4T10V4L6ZE6N8L9Q3C7O7R3178、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。

A.產(chǎn)品的品種

B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)

C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟

D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】CCK4C8P2R9D3N10H7HV9N1V3V9T10Q5S6ZZ10A9A9T9O2M1V3179、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】ACM10Y6C1P4X6Z1A4HK7Y2C3J5N10C6K3ZS1H7H6K7K8M10F6180、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.燃料和動(dòng)力

B.車間、分廠管理人員工資

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCC5S10N4A2T5B10H8HS6O9F8Q4B5J9M8ZO1O9A9U3T4H8U5181、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。

A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

B.分母水平高于預(yù)算數(shù)

C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】DCG3C7L4I6U6P8L5HV9I2R2I2H1P6Q10ZV5W3C6P4I9D4N9182、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】DCP4Z1Z1B8X10G3E8HQ9G5H8R10X4M8G6ZX4W7Y9X10B5Y1Q10183、（）預(yù)算是所有部門都要參與。

A.投資預(yù)算

B.損益預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.融資預(yù)算【答案】CCR1V9U10N4L4E10X9HI2S8M1A7M10H6P6ZZ6G4Y4V9V10L7H3184、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。

A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法

B.行政事