土木工程施工過程質量控制的有效對策1土木工程管理施工過程質量控制的意義在我國的建筑行業中，土木工程的施工是其基礎，并且其施工的質量也影響了建筑工程的整體建設質量。土木工程的施工技術和施工環境是有著其獨特性的，那么建筑工程的施工單位就不可能采取統一的質量控制方法來對待每一個工程，土木工程的管理人員就需要根據項目的實際情況和特點來調整所實行的質量控制方式，從而有效的預防各類質量問題的出現。而對土木工程管理施工過程進行質量控制工作主要有以下三個方面的意義：第一，能夠盡可能的降低突發事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經常會遇到一些突發事件，而這些因素就很可能影響最終的施工質量。如果能夠做好其施工過程的質量控制工作，那么施工單位就會有準備的對待施工中的各類問題，從而降低突發事件的影響；第二，能夠促進各個部門之間的協作。土工工程的施工是會涉及到多個部門以及多方面的內容的，如果部門之間無法密切的協作，那么就會影響施工活動的順利進行；第三，能夠發現施工中的各類質量問題，并減少安全隱患。對工程的施工進行質量控制的根本目的就是要保證施工的質量，所以，施工單位的相關人員就必須全程監督施工中的每一個環節，消除施工階段的各類安全隱患，保證施工的安全性和穩定性。2土木工程施工中存在的質量問題2.1施工設計方案易發生變更在土木工程的施工建設過程中，很多施工單位都還沒有認識到施工設計的重要性，這就大大的降低了整個施工過程的規范性。在最初設計施工方案時，設計人員沒有全面的考慮項目的實際情況和自身特點，那么在后續施工時就容易產生設計變更，其不但會影響到項目的施工工期進度，同時還會影響到項目最終的建設質量。2.2還沒有形成完善的監督和約束機制在土木工程的施工過程中，形成一套完善的監督和約束機制是非常有必要的，并且其也是保證工程施工質量的重要基礎。在我國有的施工單位雖然建立了監督和約束機制，但是實行過程中卻存在很多問題，那么就會限制企業的自身發展，同時還會降低土木工程的施工質量。工程的建設質量沒有得到保證，那么企業的形象也會受到影響，同時還可能造成嚴重的經濟損失。2.3施工人員的整體技術水平較差近些年來，我國的土建行業得到了飛速的發展，因此，土木工程的數量越來越多，同時規模也越來越大了，同樣的施工單位的規模也隨之得到了不斷的擴大，那么對土木工程技術人員的需求量就也越來越多了。正是由于對人才的需求量越來越大，那么一些施工單位在招聘人才時往往就注重數量而忽視了質量，這就導致了技術人員的整體技術水平是較差的。現階段在我國的土建行業中，大部分技術人員和施工人員的專業技能和綜合素質都不符合相關的規范要求，這就導致了整個企業的基礎技術力量較為薄弱。而現階段幾乎所有的建設單位都更關注自身的經濟效益，他們在招聘了員工后就立即讓其上崗，并沒有有針對性的為他們安排一些培訓和教育課程，他們在沒有完全熟悉項目的情況下就參與到項目的建設工作中了，這就會對項目的整體建設質量產生重要影響。3土木工程施工過程質量控制的有效對策3.1健全質量管理制度，做好施工準備階段的各項工作我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質量控制和管理的制度，這就大大的影響了質量控制的整體效果。因此，施工單位應充分的認識到施工質量控制工作的重要性和必要性，并且要進一步的完善內部的規章制度和規范標準，根據質量控制工作的實際情況制定出科學合理的管理制度，從而保證質量控制工作的科學性和規范性。作為一個龐大的系統工程，土木工程的各項施工活動要想順利的完成，那么還應重點做好施工準備階段的各項工作。首先，相關人員應先全面的掌握項目施工過程中材料和設備的選用標準，而在采購材料以及維護設備時也都應以此為依據。在購買施工原材料時，質量控制人員必須把好材料的質量關，還要對材料的價格進行比較，應選擇購買性價比最高的材料。其次，還應合理的配置施工中的各類資源，督促施工人員養成節約環保的意識，避免出現浪費的現象。而質量控制人員還應定期的對施工中會使用到的機械和設備進行檢查和保養，當發現其存在著功能問題時，應及時的采取解決措施，在施工中嚴禁使用存在功能問題和老化的設備。3.2創新現有的管理思想，引入更加先進的施工技術一個企業管理的質量決定著自身的發展，那么對土木工程進行質量控制工作時也應從管理思想上入手，不斷的創新傳統的管理思想，保證質量控制工作的整體水平。質量控制人員應不斷的提升自身的專業水平和綜合素質，完善自身的知識儲備并多吸取先進的經驗，并將最先進的思想應用到實際的工作中。質量控制人員在不斷吸收先進管理思想的同時，還要大力的推廣和應用新技術、新工藝以及新材料，質量控制人員應鼓勵內部的創新，并保證先進技術應用的實際效果。另外，還應實現施工技術的現代化，在實際的施工作業中大力的應用新技術，不但能夠提高工作的效率，同時也能夠最大限度的降低成本。3.3提高施工人員的綜合素質和專業能力，保證其行為的規范性在土木工程的施工過程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規范，那么整個施工質量就會受到影響，那么相關的質量控制工作就應具備能管理好項目的施工人員，從而保證其施工建設的整體質量。具體來說，施工人員的自身綜合素質不高，那么其就無法全面的掌握施工技術，從而影響施工的順利進行；同時施工人員對自身也沒有進行嚴格的約束，其施工行為就存在著一定的隨意性。因此，質量控制人員應先深入的了解施工人員實際技術水平，并對施工人員進行崗前培訓，從而提升他們對施工技術的掌握程度。而在施工單位內部還應注重形成積極向上的工作氛圍，激發工作人員的使命感和責任感，從而提升他們對待工作的積極主動性，保證施工的整體質量。工程質量保證措施1、質量目標本工程質量目標為合格。為確保工程質量，從質量管理體系的各工序質量程度網絡控制兩大方面嚴格控制，并制定出相應的質量保證措施以確保工程的質量。質量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴格的統一管理體系，定員定崗責任到人。2、質量保證體系（1）建立健全質量保證體系，配備足夠的專業質量檢查人員，確保工程質量。（2）加強技術管理，認真貫徹國家規范、操作規程及各項管理制度，確確崗位責任制，組織學習圖紙、施工組織設計和工藝卡，做好技術交底工作，并建立技術考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應檢查項目的隱、預檢記錄單，接受建設單位和質量檢查人員檢查。督促班組執行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應提前辦理。如發生涉及結構的質量問題必須及時上報、不準擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準確，嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規格、數量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。（6）所有材料和半成品進場應有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經試驗室和技術經理同意，不得擅自變動。原材料計量要準確，坍落度要嚴格控制，不得隨意加水，攪拌機后臺掛牌，標明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強澆水養護，進行濕潤養護并養護。（7）嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認真填寫施工日記，確保技術資料完整。（8）堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應執行驗收手續，不符合要求的材料不得進場。（9）土建和水電、安裝由現場統一指揮，及時做好預埋件，認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。（10）建立崗位責任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負責，質量優劣與獎金掛鉤。（11）設備要開箱檢驗，了解設備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。（12）所有半成品存放應有防水防濕措施，成品保護要設專人負責。還要選派看管人員。（13）接受建設單位、設計部門、監理單位及質量監督部門對本工程質量進行監督和指導。（17）未經公司質檢部門驗收合格后，不得提請有關部門驗收。（18）堅持回訪