合格保安月工作方案由于工作競爭激烈，為了滿意.的生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種方案。下面是我為大家整理有關合格保安月工作方案的文章，盼望對您有所關心，歡迎大家閱讀參考學習!

合格保安月工作方案1

為了進一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實，便于更好的協作并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點：

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的全部管理工作，各分隊長必需仔細貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點全部隊員，班、隊長必需著裝統一，衣帽潔凈干凈，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱忱、工作仔細、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務態度，以的形象去服務于物業和業主。

三、衛生管理工作：

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生支配隊員根據值日表進行清理，留意飲食衛生，以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發大事，應準時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發覺場，準時掌握事態進展，嚴禁大事擴大化，嚴禁打架、斗毆，并樂觀幫助物業和公司處理大事。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度，要求隊員愛惜、愛護公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為有意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱忱周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

七、思想訓練和宣揚工作：

各駐勤點班、隊例會必需定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結工作中的不足之處并樂觀改進，各駐勤點選拔宣揚員，記錄會議內容并上報公司，發動隊員樂觀投稿，宣揚好人好事，利用典型的錯誤事例訓練、警示他人。

八、收費管理工作：

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現問題有據可查，對停車卡的管理要嚴密。

九、巡邏、保衛工作：

各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必需健全，巡邏崗必需仔細、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務，爭取把小區安全隱患降到最低。

十、特勤工作：

班、隊長除完成好各自本職工作外，要樂觀協作駐勤點物業和公司交付的其他特勤任務

合格保安月工作方案2

一、崗位職責

1.依據所簽物業管理合同，對所負責的物業項目制定物業管理方案，定期向公司匯報管理狀況。

2.監督、管理和指導下屬修理隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3.依據公司相關管理制度和物業處詳細狀況，制定本物業管理細則。

4.完成公司交辦的其它工作。

二、車輛管理制度

1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區內車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。

2.機動車輛在區內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。

3.嚴密凝視車輛狀況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應馬上勸阻，并報告班長準時處理，避開交通意外事故發生。

4.車輛出庫時，認真核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應馬上到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。

5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必需登記備案。

三、報警：

1.一旦發覺打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安大事，要準時向領導匯報、通知全部護管員集合并報警。

2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。

合格保安月工作方案3

為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發大事的力量，堅持20__年全年無責任事故發生，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作方案詳細

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有方案的對區域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發覺問題準時排解

2、保安部全部員工均為義務消防員，要求每位在職員工必需做到“四懂”即懂得火災危急性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃命的方法;“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散

3、對公司全部員工開展消防學問訓練培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置力量

4、開展消防普法訓練，提高員工消防法律意識

二、治安管理

1、貫徹和落實關于公司治安管理的規定，實行群防群治，組織員工學習治安管理制度及相關規定，從自身落實做起

2、加強對區域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發覺問題準時處理并上報

3、做好區域的治安保衛任務，做到預防為主，防止突發大事的發生

4、加強內部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關人員進入區域，影響正常工作秩序

5、加強員工的培訓力度，使其有較好的力量處理各種突發大事，達到辦事高效的工作方針

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關部門連接，接受部隊退伍軍人，并在網上發布聘請信息，面對.招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關專業培訓，使之能達到公司要求

2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓，來增加員工全面素養

3、樹立保安部員工的整體形象，特殊是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動，儀容儀表潔凈干凈、言語文明，維護企業形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議，傳達公司相關信息，準時了解員工思想動態，做好統一思想工作

5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行方案培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰之及勝的主力軍

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業務學問進行培訓指導，崗位上不定時對業務技能的把握抽查，準時訂正不足之處，防止安全隱患和責任事故發生

2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣揚，制止違反消防安全規定的一切行為

3、增加保安部員工與各部門之間的協調力量，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短

4、培育每位員工有良好的上進心及主動性，聽從領導支配，提高辦事效率，以樂觀的心態完成上級交代的各項任務，以企業為家的仆人公精神

5、做好交_工作記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，對大事作好記錄，有證可查，保安部經理對每天值班狀況進行監督

五、內務衛生

1、個人衛生必需保持潔凈干凈，有良好的個人形象

2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)

3、衣物必需勤洗勤換，員工必需勤洗澡，身上不能帶異味

4、上崗前不吃帶異味的東西

合格保安月工作方案4

為了進一步提高安保員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發大事的力量。201_年在商場的上級領導下，圍繞安全第一、預防為主、內緊外松的工作方針。現特殊針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作方案詳細如下：

一、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規定，實行群防群治，組織商場員工仔細學習商場的治安管理制度和相關規定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區域，進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業場所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發大事的發生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將選擇精干力氣，組成專業警衛隊伍，以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必需到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續，接受安全訓練和落實有關規定，經同意后方可進入，并對違反規定者賜予相應的懲罰。

6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來裝修人員的現場施工狀況進行監控，杜絕安全隱患;嚴格執行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度，使其有更好的力量處理各種突發大事，達到工作高效的方針。

二、幫助消防

1、安保全部員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災的危急性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警,會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

2、對商場全部安保人員進行消防學問訓練培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高安保隊伍的應急力量。

三、安保隊伍建設及培訓

1、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方位的技能培訓，來增加員工的全面素養，每周一和周三進行技能培訓，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特殊是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

四、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業務學問進行培訓。

2、每日進行安全巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣揚，制止違反商場安全規定的一切行為。

3、增加安保員工與各部門之間的協調力量，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培育每位員工有良好的上進心及主觀能動性，聽從領導支配，履行辦事高效的方針，以樂觀的心態完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

四、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持寧靜干凈，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、

2、個人衛生需保持潔凈干凈，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設室長一名并實行輪番值日的制度，將每天的衛生工作落實到實處，室長對寢室的衛生及安全狀況進行監督和檢查，使寢室每天潔凈干凈、安全。

合格保安月工作方案5

為使公司能有方案地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作方案。

一、20__年度工作的指導思想

堅決不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，謀求公司的長足進展。

二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

3、完善公司的各項工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強培訓工作

1、保安員考證各項培訓工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作，課件制作及培訓。

3、國家法律法規培訓

(1)學習政府的各項法律、法規。增加各位管理人員法制意識、依法管理經營。在詳細經營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統收集有關法制信息，全面、精確?????把握法律、法規的實質及實踐運用。

(3)對保安員進行方案性的法制訓練，強化法制觀念，強化自覺執法的樂觀性。

4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消