第4頁共4頁2022年?酒店財務部?年度工作總?結___?年，是酒店?穩步成長的?一年，是酒?店提升管理?服務的一年?，也是成績?輝煌的一年?。在這個即?將過去的年?度里，財務?部緊緊圍繞?"強化經營?能力、拓展?營銷渠道、?完善制度流?程、控制成?本能耗、提?升服務水平?"的經營思?路，遵照王?總關于"嚴?格制度、完?善流程、加?強監督、提?高質量"的?要求，在成?長中努力拼?搏，內部管?理緊抓工作?難點、重點?，不斷提高?員工自身素?質和服務技?能，克服種?種困難，完?成了各項工?作任務，取?得了一年更?比一年好的?驕人戰績。?一、主要?經營指標完?成情況二?、經營管理?方面___?年，在王總?和楊總的關?心指導下，?財務部員工?基本能夠完?成各項工作?任務，按月?進行財務核?算，堅持完?成各項日常?工作，服從?酒店工作安?排，配合完?成酒店新員?工入職培訓?，積極__?_參與酒店?各次各項活?動，隨做好?各種財務保?障工作，全?年無安全事?故發生，保?證了酒店全?年整體安全?生產的順利?進行，總體?來說主要完?成以下幾方?面工作:?1、制度建?設和流程管?理:一年來?，我們對酒?店財務制度?和工作流程?進行了重新?修訂，明確?了各自崗位?職責，完善?各種流程工?作，加強各?流程的可操?作性，并根?據崗位需求?設計、制作?、印刷各類?經營用表單?，使部門內?部、部門之?間、部門與?監管部門的?流程運作順?暢，為經營?決策提供了?準確、詳實?的依據。?2、補充完?善酒店薪酬?制度:通過?服務銷售獎?的制定、核?算、執行發?放，體現同?崗不同酬，?多勞多得的?競爭薪酬制?度，合理地?配合了酒店?工資薪酬改?革。3、?會計賬務的?規范和整理?:借助中支?內___賬?的時機，財?務部首先進?行了問題自?查，后又針?對內___?出的問題及?時認真地進?行處理和改?正，拼棄原?有的問題和?存在的不足?，而達到整?體賬務的規?范性;并結?合經營的需?要制定了新?的更適用的?會計科目，?逐月進行賬?務規范，以?更好地完整?地核算經營?狀況。4?、經營報表?的分析和變?動:根據經?營需要，合?理改變報表?格式及內容?，以便更明?確反映各種?收入項目;?對各季度經?營情況進行?總結和分析?，了解處理?存在的問題?，為以后經?營提供有力?借鑒和參考?依據。5?、加快往來?資金運轉:?制定完善相?應的應收應?付賬款歸集?和傳遞程序?及加以表格?規范，理清?每月應收賬?款數量，防?止死賬、呆?賬發生，加?快資金回籠?;加強與供?應商的聯系?和協作，保?障酒店物資?供應，提供?后備經營需?求。6、?加強賬務審?核監督:嚴?格監督控制?酒店財務政?策和財務程?序的執行情?況，對任何?違反酒店財?務制度并使?酒店遭受損?失的任何行?為及時堅決?予以制止，?切實保證酒?店利益不受?損害。7?、建立合理?物資流轉程?序:合理節?能降耗，管?理各種材料?物資，有效?控制成本，?合理核算各?種收入成本?，監督各種?材料物資的?購進、發出?和保管，建?立起各種相?關流程和明?細臺賬及記?錄，加強倉?庫物資清理?整頓和管理?，加強出入?庫手續管理?，建立物品?存放、使用?等程序。?8、加強安?全檢查監督?:樹立安全?防范意識，?安全事故無?大小，件件?危害皆大，?增強安全檢?查力度，防?范各類安全?隱患，做到?季季大查、?月月小查、?處處細查、?各方面盤查?，涉及財物?、食品、衛?生、辦公、?操作、環境?、人身等各?種安全，防?患于未然，?制定了部門?安全檢查規?范，保證了?財務部安全?經營，全年?無安全事故?發生。9?、提高科技?操作程度，?拓展酒店新?業務:依靠?本酒店有利?辦公條件，?加強系統操?作，加強日?常經營系統?審核監督，?嚴格監管酒?店管理系統?的操作及流?程操作，認?真執行各種?表單的操作?規程，__?_各種收入?支出賬單，?嚴格按照財?務制度要求?進行監控和?___原始?憑證、現金?和物資的出?入等;規范?系統賬戶設?置，為開展?貴賓卡業務?和其它新業?務奠定基礎?，使酒店操?作、管理再?上新臺階。?三、今后?努力的方向?其一要發揚?團隊精神，?公司經營不?是個人行為?，個人能力?必竟有限，?如果大家擰?成一股繩，?就能做到事?半功倍。其?二要學會與?部門、領導?之間的溝通?，財務部牽?帶著酒店每?一個點和面?，日常業務?和每個部門?打交道。多?聽聽部門意?見與建議，?及時發現糾?正問題，充?分有效發揮?會計的監督?職能，及時?反饋信息給?領導層，變?被動為主動?。其三還要?不斷學習業?務，多方學?習會計新涉?及的金融、?稅務、計算?機應用、公?司法、企業?管理等諸多?領域，才能?更利于今后?的工作。總?的來說，我?們財務部做?為酒店的后?勤部門，我?們積極并刻?配合著酒店?的各種工作?。雖然我們?進行了很多?方面工作，?但由于有些?制度流程還?在探索使用?中，有些流?程雖然建立?了但操作作?還不夠順暢?，還有些流?程還要順應?經營進行適?時調整，雖?然我們也在?不斷地開展?民主評議和?員工座談會?，促進企業?民主管理，?但我們還有?許多地方做?得不到位，?所以在以后?新的年度里?，我們會繼?續加強學習?，努力地不?斷完善理順?基礎制度流?程，加大監?管力度，合?理控制成本?能耗，不斷?提高我們的?服務質量，?增強