第四節(jié)質量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質量驗收評定標準去組織實施。一、組織措施在全體員工中不斷強化質量意識，實行全員質量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質量管理組織機構如下：組長項目經(jīng)理組長項目經(jīng)理副組長技術負責人工工理職能部門負責人質量員組長工班長副組長副工班長以班為單位的工班全員質量管理小組質量執(zhí)行小組二、組建高素質的施工隊伍一）主要領導干部的選拔選拔質量意識強、領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質好的人員擔任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構的第一管理者，要對工程質量終身負責。并配備功能齊全，業(yè)務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質量管理和監(jiān)察工作。二）隊伍的組建組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質量意識。三）加強施工技術管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：1、建立技術管理體系和崗位責任制實行以項目技術負責人為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。2、認真編好施工組織設計及各項施工工藝1)運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2)認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目技術負責人。項目技術負責人組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。3、保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。4、做好施工前的技術準備工作1)認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2)認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的技術負責人、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。3)認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。5、抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。6、設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。四）強化監(jiān)督檢查1、項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任，嚴把工程質量關。2、嚴格執(zhí)行工程質量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉入下道工序施工。3、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。五）實行工程質量包保責任制1、項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質量包保責任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質量事故，每月一考核，每季一總結，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。2、工區(qū)對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程質量在工資分配上占重要的發(fā)言權，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價。3、建立內部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在評先、調資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內部歇工待業(yè)，以示鞭策。六）嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：1、工程測量雙檢復檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質量責任掛牌制度；4、質量評定獎罰制度；5、質量定期檢查制度；6、質量報告制度；7、驗工質量簽證制度；8、重點工序把關制度。努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。七）全面科學地組織施工1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。2、合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供物質條件。八）加強施工隊伍的管理對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。在施工中，加強質量監(jiān)督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。九）主動做好施工中的協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度：1、現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配。2、項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當日工作協(xié)調事項和解決施工問題。3、每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調會，邀請建設單位有關人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調工作。協(xié)調會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負責人的匯報、要求和意見。考慮整體形象進度以及質量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4、現(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內重疊。5、項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。現(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應科學、合理、周密。三、整體(含關鍵部位)工程質量保證措施一）質量保證的行政管理措施(1)實施各種確保工程質量的制度，包括：1)工程質量的“三檢制”，即班組自檢、技術員復檢、技術科終檢。2)工程質量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質量滿足要求。3)崗位責任制，落實施工質量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。(2)開展全面質量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”的原則。(3)開展各種形式的宣傳、教育活動，使質量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質量是企業(yè)的生命的觀念。二）質量保證的技術措施科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1)管理體系和崗位責任制實行以項目技術負責人為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術承包責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。三）質量保證的施工措施(1)嚴格履行質量把關程序各工段設專職質檢員，組成以工地技術負責人為首的質檢質保領導小組。當一個工序或一個工段施工時，由跟班技術員監(jiān)督，指導施工；完成以后，再由跟班技術員寫好原始施工記錄表格報技術科，質檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達到設計要求，由監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進行下道工序施工。(2)正確處理進度和質量的關系進度與質量是對立的統(tǒng)一，沒有質量就沒有進度，主要領導尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導，確保工程按期、優(yōu)質、高效完成。四）質量保證的意識措施(1)廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責任感，提高職工的質量意識，確保質量目標的實現(xiàn)。(2)應用網(wǎng)絡計劃，優(yōu)化施工組織設計，確保關鍵線路施工，合理安排工序銜接，并進行有效控制和監(jiān)督工程質量。(3)廣泛應用“新技術、新工藝、新設備”，大力組織機械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。(4)貫徹經(jīng)濟承包責任制，實行質量風險抵押金制度，把工程質量與個人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻意識與風險意識，做到高標準，嚴要求，使創(chuàng)一流工程的目標落到實處。五）渠道工程質量保證措施（1）開工前，進行施工測量，準確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2~3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。（2）渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側邊坡表面。（3）渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。（4）嚴格堅持分層回填壓實檢驗制度。按堤平行線分層控制填土標高。（5）嚴格控制每層松鋪厚度不大于規(guī)范要求，同時不大于試驗路段確定的松鋪厚度的90%，并派試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)督，超過厚度不予檢驗認可。（6）監(jiān)控填料含水量，符合規(guī)范要求后再進行碾壓。（7）通過檢測密實度、平整度等項目判定質量，合格后再進行上一層填土作業(yè)。（8）在填方路段，認真進行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規(guī)范要求。（9）對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監(jiān)督。質量保證措施（1）質量保證措施1、嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調整配合比。2、施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調整施工配合比。3、拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，4、保證計量準確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。5、砼澆筑要避開雨天進行。6、施工日平均氣溫低于0℃時，應按冬季施工措施執(zhí)行。7、認真按照要求的質量檢測項目、頻率進行檢測控制。（2）質量通病預控措施1、對質量通病的研究和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就結構物表面粗糙等質量通病的預控措施敘述如下。2、結構物表面粗糙A、由于對其外觀質量不重視、模板質量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中采取以下預控措施。B、提高質量意識，加強工作責任心，強調結構物是整體質量的一部分，外觀質量的精美是管理水平和操作人員素質的代表。C、模板設計要做到結構合理，并有適合的強度和剛度。同時；要加強加工和加固水平。D、控制合適的拆模時間，選擇合適的拆模方式。E、選擇合適的混凝土配合比，加強振搗和養(yǎng)生。第六章安全、文明管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)措施一、安全管理目標杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災事故、交通事故等，年負傷頻率控制在2‰以內，確保安全生產(chǎn)。二、安全管理措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：1、加強領導，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領導小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、進行全面的、針對性的安全技術交底。3、各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。4、安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件《安全保證體系框圖》。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進行項目部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。5、嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“五牌一圖”與安全標牌。7、加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網(wǎng)。爆破器材的存放地點與爆破危險區(qū)除應設標志標牌外，還應有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任落實到人，徹底消除不安全因素。10、定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。三、施工安全防護1、各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓，不得無證上崗，各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；2、現(xiàn)場照明設施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；3、明挖溝槽的周邊設護身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內不得堆積雜物，嚴禁向下擲物，并設牢固的上下扶梯；4、做好交通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O置交通紅燈、交通指示牌及疏導人員，以便疏導行人及車輛（含自行車）；具體要求為：a、設立專職安全員，建立嚴格的安全監(jiān)控制度。b.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，各工種、工段的施工、管理人員不經(jīng)各工段負責人同意不能隨意串崗，其他閑雜人員嚴禁進入工地。c.嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。d.經(jīng)理部內要有嚴密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進行安全教育，提高安全意識。e.專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進行安全教育。f.基槽、溝槽開挖邊坡符合要求，嚴格按規(guī)范搭好防護欄，土方堆放符合安全要求。g.施工操作人員佩帶安全防護裝具，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴禁站人，并有專人指揮。h.技術交底單中必須有安全交底內容，保證施工人員安全操作。i.施工現(xiàn)場設置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設紅色標志燈。四、施工用電安全嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設專人保管，嚴格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方有關部門聯(lián)系，切實采取防護措施。1)現(xiàn)場照明照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內距地面不低于2.4m。2)配電箱、開關箱使用BD型標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。3)架空線架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。4)接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，一組二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。5)用電管理安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。五、機械設備安全1、所有施工設備和機具在使用時均必須由專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術工種必須經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應作好例保和記錄。3、各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。4、機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5、作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。6、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7、各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌。8、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。9、機械設備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設備。六、防火安全1、建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。2、重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材。3、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。七、治安保衛(wèi)工作要求項目部按照“誰主管，誰負責”的原則，確定干部負責保衛(wèi)工作，實行總承包負責保衛(wèi)責任書。堅持領導值班和門衛(wèi)坐班制度。對財務、材料等重要部位，實行有效的防護措施。1.施工人員進場前，必須進行遵紀守法教育。進入現(xiàn)場后，應定期進行遵紀守法教育。2.建立健全物資設備和易燃易爆等危險品的安全保管制度。完善治安保護措施。3.建立好現(xiàn)場人員的流動臺帳，隨時掌握人員的變化情況。4.做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞治安的現(xiàn)象發(fā)生。5.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。6.施工現(xiàn)場的料場、庫房應加強巡邏守護。重要材料、設備，要專庫專管；貴重物品、重要設備要有安全保衛(wèi)措施。本合同段實行項目部、施工隊二級安全管理體系。在明確項目經(jīng)理對安全負責的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責任，獎罰標準，并逐級簽訂安全包保責任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。第二節(jié)文明施工措施一、文明施工a、除了有安全管理措施外，還應搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、懸掛安全標語牌。b、制訂出有關設備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設備的完好率和利用率,組織檢查機械設備的保養(yǎng)和技術狀態(tài)，不符合要求，即是進行維修保養(yǎng)。C、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設備、電源線、開關板等)一律由電工負責處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護欄桿，并懸掛標記。d、消防工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針，層層落實防火安全責任制，經(jīng)常進行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險不符合消防安全技術規(guī)定的應及時改正。二、環(huán)境保護a、在工程施工期間，將遵守國家有關環(huán)境保護的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。C、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態(tài)平衡。d、實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任人。e、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。第七章工程進度計劃與措施第一節(jié)施工進度計劃及保證體系一、施工進度計劃根據(jù)招標文件的總工期，我公司計劃2012年2月15日開工，工程到2012年5月24日竣工，總工期100日歷天。具體進度計劃及施工安排詳見附表：計劃開、竣工日期和施工進度表。本工程的主要為農(nóng)田水利、田間道路工程，其它工程范圍廣，施工較困難，因此道路的施工進度為控制性進度，影響控制性進度的施工內容為渠道防滲、防凍施工，因為工程的施工，施工速度慢，又受天氣條件的影響。1、計劃開工日期：2012年2月15日（實際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準）；2、2012年2月18日，施工準備工作的水、電、施工道路、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)等臨時設施等逐漸完成。3、2012年5月23日前完成土地平整、農(nóng)田水利、田間道路工程。4、2012年5月24日本標工程竣工驗收。二、進度計劃保證措施進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施及機具材料、物質供應措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。一）進度控制組織措施1、實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務和管理職責分工，將責權利落實到每個人。2、進行項目分解，按項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分，并建立編碼體系。3、建立現(xiàn)場施工協(xié)調組，進行統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮。確定進度周協(xié)調工作制度，包括協(xié)調會議舉行的時間，協(xié)調會議的參加人員。協(xié)調會由項目經(jīng)理主持，有關單位參加，并邀請建設、監(jiān)理等人員參加。4、實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質量．進度．安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。二）進度行政控制方法利用領導的行政權力，通過發(fā)布進度指令進行指導、協(xié)調、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進行進度控制。三）信息管理每周將計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，向建設單位提供比較報告。將動態(tài)比較的結果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態(tài)調整。已經(jīng)確定的技術問題．技術文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；四）資源保證1、資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設。當建設單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。2、周轉材料、設備保證1)我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。2)材料供應保證。三材、設備供應計劃，在合同簽定后5天內提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。項目部機電物資部門確保按計劃供應。3)勞動力保證。確保按質、按時、按計劃提前落實調配勞動力。五）技術保證1、合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。2、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。3、建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。4、對進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應考慮有關項目審批部門對進度的影響等。5、利用夢龍項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優(yōu)化，并嚴格按計劃施工。總工期采用“分階段節(jié)點控制法”。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周等計劃，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。六）施工配合措施1、以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組負責協(xié)調各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質、高速，按期交付使用。3、統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術管理及配合意識。4、單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。1)采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。2)采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。3)采用微機實現(xiàn)整個工程的質量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4)采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調小組的工作效率和信息傳遞。5、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調配合及工作完成進度、質量狀況。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術手段的有效運用。1)單位當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調小組審核，最后交建設單位校準批示，作為撥付進度款的依據(jù)。2)根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施。3)對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。4)在物質獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的。6、建立半成品、成品保護制度和施工服務制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達成共識。1)各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。2)大型設備安裝，特殊設備應積極配合、互相協(xié)商，豎立服務第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。3)施工現(xiàn)場設置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調小組處理。4)采取必要的成品保護措施（參見成品保護措施內容）。5)所有參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應按時參加協(xié)調會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡體系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立協(xié)調的合作關系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現(xiàn)共同目標。加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。七）各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經(jīng)理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。1)施工科進度管理責任①制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。②合理調度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。③加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。④加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。2)技術科進度管理責任①監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。②加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。③根據(jù)項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。3)財供科進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。4)辦公室進度管理責任①積極協(xié)調與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順利進行。②做好后勤保障，強化工地紀律。③做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。5)財務部進度管理責任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。6)施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責任①根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。②搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。③及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。第二節(jié)進度計劃的組織管理措施一、總施工進度計劃計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖：見附表四。月施工進度計劃月施工進度計劃應按下列主要內容和要求編寫：1、月施工進度計劃的編制依據(jù)和原則要符合總進度計劃的要求；2、按總進度計劃提取本月指定完成的分項工程內容、工程數(shù)量及建安指標；3、根據(jù)總進度計劃和上月進度計劃的實施情況，對各分項工程進度詳細說明；4、主要工種勞動力、主要施工設備和材料、構件供應計劃；5、完成各分項工程形象進度所采取的具體措施；二、進度計劃審批的控制措施一）嚴格履行進度計劃報審時限工程管理部應在規(guī)定時限內，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術部提交一式四份，供技術負責人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。1、單位工程施工總進度計劃報審時限工程管理部應在合同協(xié)議書簽署后的3天內，提交單位（分部、分項）工程施工總進度計劃給工程技術部，工程技術部應在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織會審，做出會審紀要。如需修改，工程管理部應根據(jù)會審紀要明確的修改內容進行修改，并在開工前2日內將修改完善后的施工總進度計劃報工程技術部，送監(jiān)理審核、甲方審批。2、月度施工進度計劃報審時限工程管理部應在總進度計劃中提取當月所指定的工作項目和工作內容，并結合上月進度計劃完成情況，編制當月施工進度計劃，在當月初報技術負責人核實，并報項目經(jīng)理審核，然后下達施工班組執(zhí)行，送甲方備案。3、周施工作業(yè)計劃報審時限應根據(jù)監(jiān)理批準的月度施工進度計劃，將工作內容分解到各工序和部位，編制周施工作業(yè)計劃，每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。二）嚴格履行進度計劃的審查與審核技術負責人根據(jù)提交的進度計劃，應按規(guī)定步驟和要求進行審查或審核，并在規(guī)定的報審時限內審查或審核完畢，簽署審查或審核意見，上報監(jiān)理、甲方審批。1、嚴格執(zhí)行進度計劃審查（核）步驟:1)閱讀進度計劃文件，提出存在的問題；2)提交問題與工程管理部討論或澄清；3)對存在問題提出修改意見，進度計劃據(jù)此進行修改；4)審閱修改后的進度計劃，簽署審查或審核意見。2、認真審查（核）進度計劃主要內容:1)進度計劃編制內容是否齊全，保證工期的措施是否全面；2)進度計劃指標是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是否合理；3)各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；4)各項施工方案和施工方法是否與施工組織設計相符；5)施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供應進度相一致；6)各種資源供應計劃是否與施工進度的時間安排相協(xié)調，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應；7)現(xiàn)場條件和資金供應是否能滿足進度需要；8)易受季節(jié)氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進行，是否采取有效的預防措施；9)進度計劃安排是否有導致索賠的可能存在。三、嚴格執(zhí)行進度計劃審批權限單位工程總進度計劃，由工程管理部匯總、工程技術部核實、項目經(jīng)理組織相關單位進行會審，監(jiān)理單位審核，甲方審批；月施工進度計劃，由技術負責人匯總簽署意見，項目經(jīng)理審核，監(jiān)理批準，送甲方。周施工作業(yè)計劃，由技術負責人會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署審查意見，由工程技術部備查，并報甲方代表。第八章技術組織措施第一節(jié)冬季施工組織措施1、冬季低溫季節(jié)拌制混凝土時，先用熱水或蒸汽預熱攪拌機，對砂、石料加溫溶化凍塊，加溫拌合用水，適當延長攪拌時間，以保證拌制混凝土在出料口和入模的溫度符合施工規(guī)范和工藝要求。2、混凝土的養(yǎng)護：在冬季低溫季節(jié)施工期間，對灌注完的混凝土及時采取保溫措施，必要時采取蒸汽養(yǎng)護。蒸汽養(yǎng)護時的升溫和降溫階段要按規(guī)定標準操作，防止溫差過大，出現(xiàn)收縮裂紋。3、冬季低溫季節(jié)管道施工：管道接口材料要有防凍性，接口處理要去霜、清污，管道試壓要在氣溫較高時進行，管道試壓完成后及時放空積水。鋼管焊接采取預熱措施，并盡可能在晴好的天氣作業(yè)。4、設備安裝：低溫施工要防止水箱、水泵、管道積水凍害，未投入運行的設備要排空積水，設置標識，防止凍害。5、冬季低溫季節(jié)要加強土壤防凍措施，組織不間斷施工，做到隨挖、隨運、隨填、隨壓實。保證開挖、運填周轉時間小于土的凍結時間。6、施工機械加強低溫季節(jié)保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止設備凍裂。7、路基填土厚度較暖季標準減薄20～30%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實度低于一般路基的標準。

8、根據(jù)土的性質、填土高度及施工方法預留相應的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。9、填筑的路堤，每側超填（并壓實）0.5米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實加固。第二節(jié)雨季施工組織措施雨季施工前，認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。

組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。1、及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預報作出合理安排和調整。3、施工現(xiàn)場做到排水暢通深路墊、深基坑、農(nóng)田中管道以及露天澆筑、防水層施工要有避開雨天的施工計劃。雨季施工地段，須先完成涵洞、邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設備的防濕防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應隨時測定砂、石料含水量，及時調整水灰比，確保混凝土質量。混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期緊張，有小雨時必須澆筑，則須準備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設法準備適量的雨蓬，以便在雨淋時應用。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力準備，使?jié)仓⒄駬v成型，各工序時間間隔盡量縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅持完成，反對盲目施工。5、結構物基坑開挖要采取邊坡防雨處理，防止沖刷造成塌坡，開挖后要及時澆注和砌筑，不讓雨澆水泡。如正趕上下雨，可采取必要防護措施，待雨停后再繼續(xù)施工。6、回填土應選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側作好一定坡度，以保持填土面結實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。如雨后回填，應重新碾壓，檢測壓實度后再進行下一層填土。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕的土料應予晾曬；當天鋪土，當天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；7、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排，積極抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。8、路基、涵洞施工時，施工便道及各種場地設施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設施與臨時設施結合，保證暢通。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。

9、低洼地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設有2～3%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。10、原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應存入庫房，墊起離地約30cm，離墻亦應在30cm以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應用防雨篷布蓋嚴，堆垛要墊高50cm，四周設排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴，嚴禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設備堆放采取適當?shù)姆烙甏胧崆白骱梅烙辏莱贝胧诤门潘疁希匆?guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質。11、雨季施工安全防護：必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)、生活用電線路、設備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；電氣設施、設備的完好，做到接地規(guī)范良好，并經(jīng)常進行檢查，各類電氣設備要采取防雨措施，必須保證施工現(xiàn)場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好，如有破損及時更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。第三節(jié)減少噪音、降低環(huán)境污染組織措施一、重視環(huán)境工作為確保文明施工，促進施工順利進行，我處將采取以下環(huán)境保護措施。完善施工組織設計時，把環(huán)境工作作為施工組織設計要求組成部分，并認真貫徹執(zhí)行施工的過程。1、加強環(huán)保教育組織職工學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)境保護的重要性和必要性。2、貫徹環(huán)保法規(guī)認真貫徹各級政府的有關水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令，結合設計文件和工程特點，及時申報安全環(huán)境保護設計，切實按批準的文件組織實施。3、強化環(huán)保管理定期進行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。4、美化施工現(xiàn)場場地廢料、土石方廢方處理，應按設計要求、按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。5、消除施工污染施工廢水、生活污水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，要采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。6、減少施工噪聲工程施工對高噪聲作業(yè)（如砼振動、鋼筋切割、大型機械作業(yè)）嚴禁超過晚上十點后作業(yè)。二、防塵、防噪措施一）防塵、防噪目標嚴格《中華人民共和國空氣質量標準》、執(zhí)行《xx揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》、《xx建筑工程夜間施工管理暫行辦法》及xx省環(huán)境管理局《關于加強城市建筑垃圾管理的通告》，貫徹《關于創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市活動中全面開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”活動實施意見》采取有效措施，達到市政府規(guī)定的防塵、防噪標準和要求。二）防塵、防噪措施（1）嚴格遵守《中華人民共和國空氣質量標準》，控制施工產(chǎn)生的空氣懸浮顆粒量。（2）杜絕現(xiàn)場廢水、廢物、噪聲、揚塵等污染，嚴格執(zhí)行《xx省揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》及xx省容環(huán)境管理局《關于加強城市建筑垃圾管理的通告》。（3）采取有效措施，防止運土車輛拋灑泥土，如有不慎，及時清掃。散裝粉狀材料宜使用粉料運輸車運輸，否則車廂上應采用棚布遮蓋，裝卸盡量避免在大風天氣進行。外運土方時，必須用加蓋專用渣土運土車輛，防止土方灑落，防止產(chǎn)生揚塵。外運土方的車輛辦公輪胎要沖洗干凈，嚴防泥漿隨車帶出場外。對現(xiàn)場的臨時便道每天派10人負責打掃，清洗圍欄，并隨時用灑水車灑水，所發(fā)生的費用按實際計算。（4）盡量采用備置降噪設施的施工機械，加強對工程使用的機械、設備的維護管理，杜絕不良設備或不良運轉產(chǎn)生強烈的噪聲，對噪聲超標的機械、設備進行消音降噪的改造。（5）嚴格執(zhí)行《xx建筑工程夜間施工管理暫行辦法》，控制施工作業(yè)時間，將噪聲較大的工作盡量安排在白天進行。比較固定的動力設備、攪拌臺等，應盡量遠離噪音敏感區(qū)域，并設置噪聲屏障。（6）車輛在運輸行使過程中，應嚴格遵守道路管理條例對喇叭鳴放的要求，盡可能少鳴或不鳴喇叭。（7）加強對施工現(xiàn)場噪聲的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)噪聲超標立即進行整改。（8）砼拌和機要打圍封閉，盡量減少揚塵污染。三、防污染控制措施針對擬建場地所處地理位置的特點，加強環(huán)境保護、減少對鄰邊居民的干擾自然成為文明施工的一個重要部分。(一)防止大氣污染1、施工現(xiàn)場主要道路及堆料場地進行硬地化處理。施工現(xiàn)場采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。2、采用封閉式專用垃圾通道或封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運，減少粉塵對空氣的污染。3、水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料的運輸以及土方、渣土和施工垃圾的運輸，使用密閉式運輸車輛，施工現(xiàn)場出入口處設置沖洗車輛的設施，出場時將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。4、嚴禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質，防止有毒煙塵牙口惡臭氣體產(chǎn)生。5、遇四級風以上天氣不得進行土方回填、轉運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。6、現(xiàn)場使用的施工機械、車輛尾氣排放符合環(huán)保要求。7、施工現(xiàn)場設專人負責環(huán)保工作，配備相應的灑水設備，及時灑水，減少揚塵污染。四、防止水污染措施l、攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處設置沉淀池，廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，需經(jīng)二次沉淀后排入或循環(huán)使用(可用于灑水降塵等)。2、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水排進雨水管網(wǎng)。3、衛(wèi)生間旁設化糞池和二級沉淀，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，舉置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入污水，嚴防施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、嚴禁將有害棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。五、限制光污染措施1、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具；2、只照射施工區(qū)而不影響居民正常生活。六、廢棄物管理1、廢棄物的存放項目部對施工廢棄物指定專人管理，進行分檢、分類存放。有毒有害廢棄物全封閉存放，防止再次污染。無毒無害廢棄物，設指定地點露天存放。不可回收的無毒無害廢棄物設置固定圍檔。2、廢棄物的運輸廢棄物外運由有準運證、合法的運輸單位進行，在運出現(xiàn)場前覆蓋嚴實，確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。七、文明施工、環(huán)境保護的檢查措施項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護進行一次全面檢查，公司每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術措施以及措施的落實情況。檢查重點圍繞現(xiàn)場場容布置、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、保健急救社區(qū)服務、污染控制、廢棄物管理、環(huán)保型材料設備的使用、垃圾清運周邊財產(chǎn)及市政設施的保護等內容進行。每次檢查均認真作好記錄，指出不足之處并限期整改。對每次檢查成績突出者進行獎勵，對出現(xiàn)較多不足者進行處罰，并督促其整改。八、外部關系協(xié)調、防止施工擾民及民擾措施(一)外部關系的協(xié)調在施工隊伍進場前，主動與建設工程所在地的建設行政主管部門取得聯(lián)系，在建設行政主管部門的協(xié)助下取得交通、環(huán)保部門和街道辦事處、派出所等單位的支持，做好工程周圍群眾的工作，共同維護正常秩序，共同開展創(chuàng)建文明工地活動。(二)防止施工擾民的處理措施1、項目部設置群眾接待室，負責擾民和民擾協(xié)調處理工作，負責接待和解決周邊群眾的投訴并于3日之內給予答復。接待室設專人值班，負責隨時接待來訪居民，認真聽取有關方面對本公司的意見和建議，并督促改正，滿足有關部門的要求，保證工程順利進行。2、為實現(xiàn)工程施工對周圍環(huán)境的影響最小化，本總承包項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試機具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各項環(huán)保指標進行測試，總承包項目經(jīng)理部對環(huán)保超標的項目及時采取有效措施進行處理。3、項目部認真教育施工人員嚴格遵守市民文明公約以及對建筑施工企業(yè)的各項規(guī)定，維護市民的利益，與當?shù)厝罕娊⑵鹣嗷ダ斫庑湃危嗷ブС峙浜系牧己藐P系，盡力減少工程施工給當?shù)厝罕妿淼牟槐悖皇巩數(shù)厝罕姺e極支持工程建設，共同維護正常秩序。(三)防止擾民的處理措施1、現(xiàn)場建立保衛(wèi)制及嚴格的出入制度，加強對外來單位和個人的管理，不得任何單位和個人妨礙施工正常進行。車輛出入有出入審批制度，人員進出現(xiàn)場持出入證。2、不允許任何單位在交通道路上設置障礙，除非監(jiān)理工程師同意，不允許任何單位和個人以任何理由擅自進入施工現(xiàn)場。3、嚴禁各類人員向施工現(xiàn)場投擲各種物品或者毆打施工人員、破壞生產(chǎn)設備及其它公物。4、對各種擾亂正常施工秩序、在交通道路上設置障礙、阻止施工車輛正常進出的的行為和責任人以及以各種理由擅自進入施工現(xiàn)場的外來人員，報當?shù)毓矙C關處理；對組織煽動居民擾亂正常施工秩序的主要責任人，報公安機關依法予以處罰，給施工造成經(jīng)濟損失的，依法請求賠償。第四節(jié)地下管線及其他地上地下設施的保護加固組織措施工程施工進場與業(yè)主一道搞清施工區(qū)內所有地下管、線的位置和深度，并作醒目標志，明白哪些管線對施工有干擾，哪些管線需要重點保護，并對各作業(yè)區(qū)負責人交待。對必須加固需重點保護的管線應落實具體的保護措施，報監(jiān)理和業(yè)主審批。并按審批的方案進行加固處理后才能實施。對重點地段機械作業(yè)實行跟班制度，確保不傷及地下管線。第九章項目特點、重難點以及合理化建議第一節(jié)項目特點、重難點分析1、施工用電將是困撓本工程的難點。通過現(xiàn)場考察，許多區(qū)域用電須另搭設線路或設置發(fā)電機。2、由于本工程場內道路路況較差，道路距施工作業(yè)點很遠，故如何組織施工及材料、成品、半成品的運輸為本工程的關鍵問題。3、由于本工程的工作量大、范圍廣、戰(zhàn)線長、涉及專業(yè)多，如何組織一支技術全面、能打硬仗的高效隊伍進場并全面展開工作，是保證工期目標順利完成的重點。第二節(jié)合理化建議針對本工程的特點、重點和難點我公司將采取如下對策以解決難點，保證重點，滿足特點為目的組織施工。1、強化質量管理、加強施工質量的預控結合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)質樣板工程的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控，一切從“小處”抓起，要求主體結構工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術資料均符合設計和規(guī)范要求。加強施工質量的預控，有目的有預見地采取措施，有效防止施工中的質量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的嚴謹、以踏實工作態(tài)度高水平的工作質量來保證工程質量。2、組織精兵強將，組建高素質的項目管理班子公司選派組織能力強的項目經(jīng)理及主要施工技術人員。管理人員都是參加過獲得優(yōu)質樣板工程的施工骨干，項目管理班子成員業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛、工作責任心強，為工程質量達到優(yōu)質樣板工程提供強有力的組織保證。3、公司高度重視，加強對工程的指導、檢查、幫助。我公司把該工程列為重點工程項目，委派施工經(jīng)驗豐富的建造師為項目經(jīng)理，調動公司內的“人、材、物”，全力支持項目施工，以確保優(yōu)質、安全、文明施工，并嚴格按合同履約實施，圓滿完成施工任務。4、選用較高素質的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質量工程質量達標與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質和質量意識密切相關。我公司將從內部勞務施工隊精選施工人員，嚴格把關，以確保為該工程組織專業(yè)技能強的施工作業(yè)隊伍。5、加強技術管理，實施樣板工程，嚴謹科學施工我公司根據(jù)長期積累的技術管理經(jīng)驗，建立了一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的編制及研究直至最終的落實，制定詳細施工措施，解決施工技術難點，全面推行樣板工程。6、加強材料管理，確保使用材料的各項指標符合質量環(huán)保要求材料的品質將嚴重影響工程的質量，我公司在材料管理上，首先選擇合格的分供應商，對到現(xiàn)場的材料的驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴密的管理制度。使投放到工程上的各種材料是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，同時使之處于嚴格有效的掌控之中。7、加強協(xié)調管理，確保分部，分項施工質量合格加強協(xié)調管理，搞好各專業(yè)施工隊的配合工作，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調嚴謹?shù)墓芾斫?jīng)驗和能力，保證工程管理落實到每一專業(yè)的每個環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴密完善的公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，確保工期、質量的實現(xiàn)。8、加強資料管理，確保資料管理與施工同步進行為保證本工程資料的及時性、真實性和完整性，我公司將強化項目的資料管理，要求技術資料管理與工程施工同步進行，設專人專職負責整個工程資料的收集、整理和歸檔。9、實行智能化、信息化管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設備，包括施工管理需要的電腦及附屬軟件，充分利用公司電腦網(wǎng)絡的優(yōu)勢，在現(xiàn)場設立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場各關鍵施工點進行全程的信息監(jiān)控管理。10、合理劃分施工區(qū)、施工段，確定正確的施工程序，確保施工有條不紊進行。第十章保障民工工資支付措施施工高峰季節(jié)，適當?shù)貜牡胤焦蛡騽趧眨员ＷC施工力量的均衡。加強與當?shù)卣穆?lián)系，有組織地利用當?shù)氐膭趧恿κ袌觯鉀Q當?shù)馗辉趧恿Φ膭趧訂栴}，為當?shù)乩习傩仗峁┻m當?shù)木蜆I(yè)機會，針對目前建筑市場存在的拖欠民工工資問題，我們將采取如下保證措施：一、加強工程管理，開源節(jié)流，杜絕不合理開支，工程款專款專用，保證工程管理不失控，施工保證工資的基本措施。只有工程順利進展，管理規(guī)范，各方面的問題才能切實得到保證。二、加強民工管理工作，經(jīng)理部項目書記專職負責當?shù)孛窆すべY問題，貫徹地方政府關于民工工資政策，做到不扣發(fā)、不拖欠，每月10日前將上月工資如數(shù)發(fā)到每個人手中。三、加強對項目部的財務檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在拖欠民工工資問題，領導將責成項目部經(jīng)理具體落實，確保民工工資的發(fā)放工作。四、我們承諾：及時發(fā)放民工工資，不拖欠工資。第十一章其他組織措施第一節(jié)降低造價措施施工企業(yè)參加工程建設的最終目的是在工期短、質量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟效益。我施工單位在確定了降低幅度后，仍對高速、優(yōu)質完成本標段的施工任務充滿信心。在確保本標段工程創(chuàng)優(yōu)的前提下，我施工單位在降低工程造價方面將采取以下措施：對建筑材料的采購要貨比三家，選擇質優(yōu)價廉的材料，堅決剎住材料供應上的回扣風，決不允許損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對原材料的運輸要進行經(jīng)濟比選，確定經(jīng)濟合理的運輸方案。利用新技術，減少材料消耗，把材料費控制在投標價范圍內。一、科學組織施工，提高勞動生產(chǎn)率要周密地、科學地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，盡量做到不停工、不窩工、不搶工，嚴格參照批準后的施工網(wǎng)絡規(guī)劃圖進行組織施工。收創(chuàng)造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉料等費用。施工中要采用先進的工藝和方法，提高機械化施工水平，力求達到勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進之目的。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內部潛力。二、完善和建立各種規(guī)章制度完善和建立各種規(guī)章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經(jīng)濟責任承包制及成本核算制在施工過程的每一個環(huán)節(jié)上，用責任制和經(jīng)濟手段切實加強管理，做到工完料盡，以降低成本，提高經(jīng)濟效益，把成本管理建立在規(guī)范的受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。充分調動廣大職工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責任心。決不允許出現(xiàn)因質量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟損失。三、加強經(jīng)營管理，降低工程成本要編制先進合理的施工組織設計，實事求是地進行施工優(yōu)化組合，做到有標準、有目標。要優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運，節(jié)省工時和機具。臨時設施盡可能做到一房多用，減少面積和造價，并盡量利用廢舊材料，將臨設費用降下來。要科學利用建筑材料，不造成浪費，把廢料降低到最低限度，向管理要效益。四、施工調度高效運轉建立以項目經(jīng)理部到各作業(yè)隊的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對重大、關鍵問題超前研究，制定措施。項目經(jīng)理直接對局指揮部負責，及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續(xù)性和均衡性。五、嚴格執(zhí)行ISO2000質量管理體系標準加強施工質量控制，避免返工浪費，做到所有項目一次驗收合格，并達到優(yōu)良標準。六、安排好冬雨季夜間施工根據(jù)當?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預見性調整各項工程的施工順序，并做好預防工作，使工程有序不斷地進行。七、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支局和處派往工地的管理人員力求達到少而精，做到一專多能，提高工作效率，達到管理費用最低。第二節(jié)成品、半成品保護措施在施工過程中，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，同時搞好成品保護是一項確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。

加強成品保護，首先要教育全體員工樹立質量觀念，對國家對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的部分完成的成品。

1、砌石工程保護措施

（1）避免在已完成的砌體上修鑿石塊或堆放石；砌筑擋土墻時，嚴禁居高臨下拋石，沖擊已砌好的墻體；

（2）墻體表面要清理干凈，并不得留設腳手架眼，不得在墻上開鑿孔洞；在垂直運輸井架進出料口周圍，應用塑料紡織布、草簾或木板遮蓋，防止沾污墻面。

（3）在夏季高溫和冬季低溫下施工時，應用草袋或草墊適當覆蓋墻體，避免砂漿中水分蒸發(fā)過快或受凍破壞。（4）砌體施工完成后，及時進行墻后回填土施工。（5）對于蓄水池、水渠等需要進行抹面施工的砌體，在砌體施工結束后及時進行抹面施工，抹面施工結束后，進行灑水養(yǎng)護。

（6）對于已完工的工程，在工程周圍設置臨時護攔，防止人員及其他損壞。

（7）對于涵洞，在完成蓋板施工后，及時進行上部土體覆蓋。2、成品保護職責

材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。

班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。

項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。

項目生產(chǎn)負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關人員落實保護措施。第三節(jié)正確處理地方關系措施一、積極與地方相配合1、尊重地方政府（1）施工準備階段和進場初期，及時走訪各級地方政府，熟悉政府及其部門的職責和業(yè)務范圍，了解辦事程序和習慣做法，掌握當?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系，進行必要的調查研究，為施工隊伍進場順利開工奠定基礎。（2）謙虛謹慎，主動服從各級地方政府的指導，以取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要，邀請當?shù)卣捌溆嘘P部門參加施工例會、施工調度會，加強溝通聯(lián)系。2、依靠地方政府施工過程中，若發(fā)生受阻，一方面及時控制事態(tài)；另一方面報請地方政府，取得地方政府的支持，由地方政府協(xié)調解決。退場前，及時向地方政府通報、協(xié)商退場撤點方案，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助順利撤點退場。3、說話算數(shù)，取信于人凡是地方政府委辦的事情，都盡力辦妥；凡是答應了的事情，都應信守承諾。若確實無力解決的問題，及時說明緣由，解釋清楚。二、處理好與當?shù)厝嗣袢罕姷年P系1、在內部管理上，思想教育和嚴格管理雙管齊下，堵塞漏洞，防止違反群眾紀律的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生，從嚴從快處理，不姑息遷就。2、施工進場前搞好社情、鄉(xiāng)俗調查，對職工進行教育，使職工尊重當?shù)仫L俗習慣，主動與群眾搞好關系，增進團結。3、配合地方政府，充分利用當?shù)氐膹V播、電視、報刊等新聞媒介，大力宣揚人民群眾積極支援公路建設的先進典型，引導群眾關心和支持施工建設。4、利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，取得群眾的信任。主要分項工程施工工藝框圖1、路基填筑施工工藝流程框圖水塘、軟土地基水塘、軟土地基處理地面表層處理放線、原地基壓實土料翻曬標定最佳含水量基底檢測分層填筑路堤中心，邊坡線測量放樣檢測推土機攤鋪檢查層厚及含水