—倉庫個人工作總結有感10篇時間一晃而過，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成果，制定一份工作總結吧。下面給大家帶來關于最新倉庫個人工作總結有感，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。最新倉庫個人工作總結有感1時間過得真快，轉瞬20X年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!作為一名倉管員，我非常清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20X年來臨之際，回憶20X年的工作詳細總結如下：1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立刻進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發現問題按時匯報，立刻整改。4、幫助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的精確性。堅持做到“先進先出”原則。5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。7、倉庫作業量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。8、強化做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、留意防火工作。每天的工作中都有許多問題發生，發現問題并在第一時間去解決，強化學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續努力，把工作做到，請公司領導批判指正。最新倉庫個人工作總結有感2光陰飛逝，彈指之間，20X年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的運用更應加以掌握。回憶即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結經驗，發揚成果，克服缺乏，現將20X年的工作做如下簡要回憶和總結：一、回首20X1、我們正生活在服務經濟時期。服務已浸透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產詳情的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通；2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料過失顯現。入庫按時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特別情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜；缺乏之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；ERP錄入不夠按時，爭取20X年改進這一現狀。3、合理布置材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用；缺乏之處：倉庫規劃不夠合理，20X年將重新進行規劃。4、主動協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。二、展望20X在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20X年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20X年工作方案和工作目標：1、強化費用本錢方面的管理⑴標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領用制度，轉變原來不管是否需要、不管那個部門運用、也不管購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢；⑵在原來的基礎上細劃物料本錢的管理，強化對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產本錢。為各部門物料運用管理提供參考依據；⑶認真執行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢掌握基礎工作的協作，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用鋪張等現象。2、強化掌握基礎工作⑴本人從事制造行業也有數年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點，給公司制造更大的效益；⑵按規定時間對各部門物料進行盤點，按時核算出各部門所運用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、按時指出各部門存在鋪張現象，主動協作各部門查找分析原因。杜絕后續再顯現鋪張現象。3、強化每月核算與日常管理工作⑴劇烈建議各部門按規定運用物料、管理人員每天進行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常運用各項物料，日常工作中，節約運用、并時辰留意員工在運用物料過程中是否存在鋪張現象，一經發現按時指出、讓全體人員養成良好的節約意識；⑵每月統計出各部門運用物料數據，一經發現有超標現象，按時查找原因，運用是否合理，按時發現存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的管理理念；⑶在緊急的工作之余，強化團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充足做到發揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象；⑷作為基層管理者，我充足認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟識合理運用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節約意識。4、在倉庫管理及數據管理力量上有待提高⑴為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及銷售部能按時了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的精確性與按時性；⑵強化對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動協作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止原材物料的鋪張，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間；⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。三、倉庫提出的建議1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、愛護焊、機加車間等）統計人員的一點建議目前車間統計員所統計的物料數據，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們假如能夠到我們倉庫，直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的話，即削減不必要的工作流程，又能按時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉全部物料的數據精確性，還能為財務、選購等部門提供更按時的物料信息勵志網/。當然，這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統計人員歸倉庫管理，只是相互協作，由于大家都是為生產而服務、為公司而服務!假如公司實行這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何標準。2、對生產車間的建議⑴由于我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員（比方總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據（物料上根本有標識卡）按時報給我們；⑵對于車間用低值易耗品，望生產部領導賜予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時辰，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰取得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20X，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。最新倉庫個人工作總結有感3春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。20X年工作回憶：20X年上半年，倉庫全體人員團結全都、克難攻堅，根據集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶著下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年主動協作選購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊急的情況下，全體員工充足發揮主動主動性，在其他部門、同事的大力支持下，主動推動倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。我們的做法是：一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能到達出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同時主動參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達不管晝夜、不管風雨雪、更不管工作的時間內外，確保物資領用的按時順暢，滿意生產需要。二、強化對物資存放位置的調整工作，漸漸到達整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務于生產部門，強化物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消退以往凌亂不堪的局面。根據貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出的原則，強化了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開頭，協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫忙和支持下始終有條不紊的進行著，估計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。三、科學掌握庫存物資伴著公司的不斷進展，尤其是去年公司大修方案選購的失誤，使倉庫進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高選購方案精確率更為重要，我們倉庫通過強化對物資選購方案的監控，主動實行有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和庫存量的設置，根據倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率到達降低本錢的目的，同時盡可能滿意各分廠部門的生產需要。四、強化學習，不斷提高業務水平和團隊凝聚力學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通經驗，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養的提高、力量的發揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業學問、職業技能，同時強化道德、素養、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作看法都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業、熱忱主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。協作主動，服務熱忱，不推諉、扯皮，充足顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。五、建議1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位；2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機、小減速機等）上架存放。六、存在的缺乏1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙喪失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的大事，給我們時辰敲著警鐘；2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標準、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨方案性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象；3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發貨，打借條的現象發生許多；4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探究研討交舊領新和修舊利廢的管理方法；5、女工多，勞動力缺乏，許多搬移整理的物資進行緩慢。七、20X年工作方案總結的目的是為了更好的方案，謀定而后動，因此，我們必需依據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新方案，通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，完成倉庫管理工作的持續改進，完成卓越。下半年我們方案在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標：1、倉儲管理作業流程到達標準化要求；2、陳舊裝備以及淘汰報廢裝備的清理工作。伴著公司的不斷進展，部分陳舊淘汰的裝備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊裝備的清點以及淘汰報廢裝備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完好、不流失，為今后企業裝備配置和更新提供可查依據；3、依據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將連續做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加標準、標準，為做好企業的后勤保障工作奉獻力量；4、主動推動公司的5S管理活動，到達環境美麗化工廠的要求。今年的工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是，但我們始終在努力。我們會一如既往的團結在公司領導四周，愛崗敬業、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加絢爛輝煌的明天!最新倉庫個人工作總結有感4光陰飛逝，轉瞬間20X年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對工程部倉庫管理工作，做如下總結，以找出缺乏，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的強化材料物資管理提供經驗和方法。一、材料申購依據公司要求和工程部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由工程部領導進行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。二、入庫標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發現所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則按時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。三、材料保管物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，按時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。四、材料發放嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經工程部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續跟蹤事宜，協作生產按時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。五、倉庫管理目標在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序；（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存防止積壓現象；（3）強化與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行；（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。最新倉庫個人工作總結有感5多年來在貴物業公司工作，讓我深入體會到了領導的關懷以及各位同事的支持更讓我發現作為一個物業管理人員是最有成就感的一項工作。作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料應有盡有，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責，我將責無旁貸。衛生清潔：每個星期一做好潔凈區的清潔工作分料后，做好現場干凈工作，負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。協作各部門的領料工作，按時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發現問題按時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領料單，不能發放物料；手續不貼合要求的，不能發放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發現問題按時解決；對每一天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有劇烈的時間觀念，凡事按時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等候布置；對工作現場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的喪失和破壞。以上這些問題，其實都與個人的職責心有關。職責心，是一種工作心態，也是一種工作作風，職責心主要取決于保管員的素養及工作環境的熏陶和各位領導的帶著。倉管員是倉庫的管家，權力小但職責大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關懷以及各位同事的幫忙。最新倉庫個人工作總結有感6時間過得真快，轉瞬20X年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!作為一名倉管員，我非常清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20X年來臨之際，回憶20XX年的工作詳細總結如下：1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立刻進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發現問題按時匯報，立刻整改。4.幫助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的精確性。堅持做到“先進先出”原則。5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。7.倉庫作業量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。8.強化做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、留意防火工作。每天的工作中都有許多問題發生，發現問題并在第一時間去解決，強化學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續努力，把工作做到，請公司領導批判指正。祝：公司生意興隆，財源廣進!最新倉庫個人工作總結有感7一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充足發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。一、主要工作（一）抓學習，不斷提高自身素養。（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。1、我主要負責保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。2、幫助方案員、選購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題按時匯報，立刻整改。幫助方案員做好出入庫及精確按時入庫。3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確性。4、帳目管理，每月認真上帳，按時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元；發放物資約6、6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，留意防火，防盜工作。三、存在問題及明年工作方案辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格暴躁，不講究工作方法等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步想象，一是連續強化理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是連續強化業務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充足準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信念，相信在電子商務部領導和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。最新倉庫個人工作總結有感8光陰飛逝，轉瞬間20X年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對工程部倉庫管理工作，做如下總結，以找出缺乏，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的強化材料物資管理提供經驗和方法。1、材料申購依據公司要求和工程部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由工程部領導進行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。2、入庫標準庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發現所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則按時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，按時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。4、材料發放嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經工程部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續跟蹤事宜，協作生產按時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。5、倉庫管理目標在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存防止積壓現象。（3）強化與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。最新倉庫個人工作總結有感9時間過得真快，轉瞬20X年即將結束，迎來的是20X年新的開頭，在這期間回憶20X年1—10月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；2、責全部有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。二、協作車間生產1、生產工作方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關的記錄；2、協作以上各車間的領料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發現問題按時匯報，改正。三、協作GMP的認證1、協作做好了各車間