Word———采購經理的年終個人總結模板8篇會寫具體的個人總結是可以讓我們獲得更大的進步空間的，不少人在進行個人總結的寫作過程中能讓自己獲得進步，我今日就為您帶來了選購經理的年終個人總結模板8篇，信任肯定會對你有所關心。

選購經理的年終個人總結篇1

20__年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低成本：依據材料選購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力根據我司的標準供應產品。

4、20__年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有策略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素養及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足

1、關于設備新裝臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。

此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于我的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的我的工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，并對各設備要充分了解，避開此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。

以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、20__年的工作方案

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、連續協作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產品學問及業務素養通過培訓和相互學習，使專業學問及業務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在下年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養、管理水平及專業的產品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

選購經理的年終個人總結篇2

轉瞬間，一年的時間就這么隨著時間消逝。在這一年來，盡管我們遇上了數不勝數的違紀和難題，但是我們_x公司各部門同事的齊心協力下，順當的完成了工作目標!回顧這一年，不僅僅是對團隊的成長，就我個人來說，在這20__年來也同樣是收獲滿滿的一年。

總結一下，除了年初由于復工耽擱了不少的時間意外，這一年里，我始終都在細致用心的做好選購部的支配。如今，將我個人的工作總結記錄如下：

一、工作的狀況總結

我是在x月x日回到公司復工的，也是第一個回到公司的，看著公司由于長時間的不運作，積累的材料積累，缺乏的材料怎么都補不上，這實在是讓我感到一陣無力。但是隨著幾天后同事們間續的回到了工作中，在我們齊心協力的努力和整理之后，最終讓公司基本的選購和運轉恢復了正常。

這次的工作對我們來說是一次難以忘記的體驗，由于選購部是公司的基礎之一，假如我們這邊沒有整理好就慌亂開工，只會導致在之后更嚴峻的災難。頂著巨大的壓力，我們一步步的解開由于長時間無人管理而消失的爛攤子。這樣的體會，真的讓我記憶猶新。

而在之后，當我們度過了最困難的時期，工作也最終開頭慢慢恢復正常。為了彌補在空檔期的虧損，我們結合財務部共同分析計算，嚴格的把控著公司的每一份消耗。盡管最終的狀況對比去年的產能少了許多，但是我們也都努力的做出了自己最大的貢獻。

二、工作的提升

面對這一年的狀況，我為了能更好的完成工作，在工作之余努力的提升自我力量，并加強對公司狀況的分析，并嚴格的做好方案。這些體驗，這些壓力，讓我在工作中有了很大的進步和提升，并且讓我對公司進展的方向更加的了解。

三、總結結束

回顧這一年的狀況，盡管業績整體來說比你高不怎么精彩，但是我們在工作中都提升了不少的工作力量，尤其是我，在管理方面也變得更加嚴格。盡管這些提升，都讓我們的工作有所進步，但我們并不能在這里就放松警惕!為了面對未知的將來，我們必需做好百分之一百二的充分預備!讓我們在今后的20_年連續努力，為_x業績不不高升吧!

選購經理的年終個人總結篇3

作為選購部的經理，今年一年對于我們部門來說是特別有意義的。由于在這一年里，我們作為一個團隊，共同抗敵，攜手共進，制造了我們這些年來最好的一個成果，也攻破了我們這些年來最大的一個困難。這是讓人特別傲慢的，因此，我作為部門經理，在此也為自己這一年的表現做一個總結，以此激勵我今后更好的實現自我，實現更大的目標。

今年一年，我們這個社會以及整個行業的局勢動蕩都特殊大，在這樣的壓力下，我們選購部堅持部門的原則，保持公正公正、勤儉廉潔的制度進行選購方案和工作。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都特別的專心和用力，這的確是讓人感到特別感動的一件事情，頭上有著特別亮麗的集體榮譽感。

在這一年當中，我的主要工作也就是管理好我們這個小集體，另外就是保持一個好的工作狀態將自己平常的事情做到最好，我的事情也是比較多比較雜的，平常也有忙不完的事情，跑不完的業務。但是在這個過程中，我逐步熟悉到自己的潛力還是有很大的，就算壓力再怎么大，我都可以扛下去，并且扛著扛著，這些問題就得到了解答，在這個過程中我的提升是很大的，也很感謝部門里每一位家人對我的理解和協作，這才讓我更加順當的走完了這一年的路，讓我的工作也得到了一個完滿的結束。

其實作為財務經理，我知道平常有時候去進行選購任務的時候，是比較糾結的，由于許多對接商家都比較挑剔或者說是霸道。所以我們在查找對接商家的時候還是要擦亮眼睛，有時候找對了人，會避開很大的問題。這是我們部門今后都要留意的一個方向。工作是一件需要敏捷運用的事情，有時候還是要放開自己的大腦，大膽的去做出一些轉變，或許這些轉變就能給我們今后的工作帶來更多的便利和好處。

這一年雖然結束了，但是我覺得還有更好的事情在將來等待著我們。不管是對于工作還是生活，我們都要保持一份激情和憧憬，只有當自己有了一份喜愛的信念，我們才能真正走向更好的生活，才能在這段人生的經受當中留下最精彩的瞬間。時間當然易逝，但如若我們好好珍惜起來，它將成為最珍貴的一段回憶和歷程。將來一年，連續加油吧！

選購經理的年終個人總結篇4

時間如梭，轉瞬即將告辭20xx年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業務力量上也有了肯定的提高與進步。現將主要狀況總結如下：

一、樂觀開展工作，力求業務力量不斷提高

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等緣由，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產。從供應商的選擇到選購方案的下發，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共xx個制造號的生產任務。

另外，在日常工作中樂觀的向同事們了解和學習業務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業務，保障生產順當進行。

2、千方百計，降低選購成本。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節約了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

選購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務學問及人際溝通、協調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通力量和自立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔憂自己的業務力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導賜予關心才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。

時間又將翻過20xx年的最終一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養，與企業共命運。

選購經理的年終個人總結篇5

時間過的真快，轉瞬20__要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作，心中有很多感慨。通過總結，我記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進步，這樣可以使我更加時時激勵自己，保持更好的水準，把優勢連續用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確、作業標準規范化、熱忱服務高質量的目標開展工作。

一、仔細負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你制造的財寶。

二、心態打算一切

對環境和自我的推斷打算我們的行為。我認為全部的工作轉變首先來自于思想上的轉變。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

三、存在問題及方案

在過去的工作中，在公司領導和同事的關心下，經過自己的努力，順當完成了崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深化地了解和熟悉，對物流專業學問也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發揚成果、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好預備工作，決心做好以下幾方面：

一、力爭在提高自身專業素養上取得新突破，通過制定學習方案，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加服務客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養比較好的員工。加強思想熟悉，做到學以致用。

二、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業學問書刊，利用自己的業余時間加強學習。

三、樂觀參加公司各類新學問的培訓，準時更新自己的學問，提高自己的工作和專業力量，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

四、加強物流管理、供應鏈管理學問方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結合，不斷發覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

五、確立目標，不折扣行動，大膽思索，當心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學習、總結閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期盼。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導和關心過我的領導和同事們。

今后我還要連續腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應這里的環境，要用樂觀的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發揮自己的光和熱!

選購經理的年終個人總結篇6

敬重的酒店領導：

我是選購部經理，在20xx年3月15日，董事會開過選購部專題會議后，選購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為選購部經理，主持選購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監，直接下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內部管理，提高物資選購質量，降低選購成本。詳細職責如下：

一、選購制度建設

1.組織制定選購管理規章制度，上報領導后組織實施;

2.負責制定選購管理工作流程與標準，并督導執行;

3.依據制度的執行狀況準時修訂，完善各項規章制度及工作程序。

二、選購工作管理

1.參加供應商的談判與合同的簽訂;

2.指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核;

3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4.參加酒店批量與重要物資選購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1.處理本部門內部日常行政事務;

2.負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作;

3.負責本部門人員培訓、調配和工作支配等;

4.負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議;

5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來，我依據崗位職責對一年來的工作進行述職：

選購制度建設工作：

依據董事會和酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會進展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質量、數量合格狀況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務質量。

選購工作管理方面

與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，選購工作步入了正常運行的狀態，轉變了以前沒有章法、盲目工作、方案統籌性不強的工作狀態。

在市場選購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會仔細對待，以我們調價狀況為依據，部門協商打算后，上報財務部。常常關注市場變化，合理支配使用資金。

在xx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，準時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節約了一筆不小的開支。

臨時選購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節省了人力、物力、財力資源，效果明顯。

部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的支配當天的選購工作，在工作過程中，對發覺的問題準時指出，已經發生的問題一起協商解決措施，由于選購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上溝通，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的仆人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公正的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品使用狀況，聽他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商議解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協作下，我部全員協調下，圓滿完成了(全年的選購任務，選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現在：

1.流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現象;

2.管理措施不夠細致，對選購工作中的一些新問題思索不夠。

今年的努力方向：

1.不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的力量;

2.堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實;

3.常常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證選購工作更快、更好地進展。

選購經理的年終個人總結篇7

由于近期在選購工作中表現不錯的原因從而讓我得到了公司領導的認可，究竟作為選購經理若是無法做好自己的本職工作則很簡單讓領導絕望，所以我會定期布置好選購部門的工作任務并通過相應的努力完成領導的指示，雖然部分選購任務能夠下發給其他員工完成卻也要擔當起重要訂單的簽訂才行，所以我努力完成了領導支配的選購工作并依據這方面的狀況進行了總結。

在部門管理方面能夠依據職能的重要性逐步下發選購任務，尤其是員工食堂的食材選購以及文職部門的辦公用品選購是不容忽視的，前者我比較注意食材的平安性與新奇程度并定期帶領員工完成這方向的工作，一方面是為了培育員工選購方面的力量并教育工作中需要留意的事項，另一方面則是則是為了防止錯過重要的訂單并需要做好前期的市場信息收集。后者則是先體現調查市面上辦公物品的價格再與各個供貨商的報價進行對比，而且我也會提前抽調樣品進行檢驗從而確保自己選購的辦公物資不會消失損壞的狀況。

加強了對選購物資的管理力度并對倉庫進行定期清理，由于選購好的物品放置在公司倉庫的原因自然要與管理員做好相應的整理，既要保證選購的物資能夠與賬目對得上，也要在員工申領物資的時候督促倉庫管理員做好嚴格的登記，究竟當倉庫物資與清單數量不匹配的時候也是要對此負責的，作為選購經理也要處理好后續的工作以免因此患病損失，我在閑暇時間也會進行巡察并督促員工做好選購物資的保管與整理工作。

能夠制定好選購物資的清單并通過自己的分析來建立選購方案，為了不由于疏忽導致公司需要物資的時候消失短缺狀況，我會對選購好的物資進行清點并建立相應的清單，這樣的話當發覺某種物資消失短缺的時候便能夠提前支配人員進行選購，而且考慮到節假日活動的問