精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業企業管理活動中的數學定量化職能分析數學量化的方法通常運用在企業管理過程當中，企業通過一些量化管理來進行公司活動，把信息管理中的一些記錄來進行分析和整理，在此基礎上完成信息交流和溝通。在管理活動當中，定性信息和定量信息所占的比重是非常大的。甚至，從某些角度倆看，定量的信息更加具有代表性。定量的信息管理活動，一是原始數據直接記錄；二是進一步對原始數據的分析和整理；二是在信息管理活動需要的績效信息的交換和。因此，量化管理活動的要求體現在三個方面，第一個方面是原始數據直接記錄；另一方面是對原始數據的整理分析；第三個方面是數字的表達和傳遞信息的使用。企業管理活動中的定量信息的獲得，大多都依賴于原始數據，通過原始數據記載來完成。其次，在對原始數據資料的整理過程中，進行分析，完成績效信息之間的交換。所以，量化管理活動就要求三個方面：首先，就是要認真完成原始數據的記錄工作；其次，對原始數據的整理和搜集工作；最后，通過這些數據完成信息的交流和傳遞工作。第一個方面的定量要求盡管工作量是復雜的，但簡單直接，只有一個簡單的數學方法；其次，三方面的定量要求，雖然需要一定的數學方法，但是，不能夠做到完整的數學公理化的推理――前提，邏輯，形式化的證明。也就是說，在管理活動中數學方法的應用，還沒有達到系統和系統的水平，只是一個工具的應用水平。然而，在管理中運用數學方法或管理活動（決策，協調，控制）是證明，正確的或不正確的描述，交換和通信功能。管理功能主要分為：領導、組織、人事、控制、計劃等。定量要求管理功能涉及的只是其中一小部分。從這個定量角度來看，本文從五個具體的管理功能來分析，分別為：記錄、判別、優化、評價、交流。一、記錄原始數據在企業管理活動中，應該把企業生產、銷售情況、成本、風險、利潤等相關情況做以記錄，并做好基本信息的登記工作。這樣是發揮數據的記錄功能。處于不同管理模式的企業，在這方面的記錄內容大致是相同的，異議不大。企業通過這種管理，可以預先制定好自己的生產計劃、采購計劃，這樣按照計劃來完成相應目標，雖然記錄的原始數據于實際數據會有不一致的情況，但是，基本上是保持平穩的。本文講述的也是要求使用原始記錄的數據。而且有許多原始數據是可以直接被引用的。尤其是對于生產過程質量控制中的原始數據，這些數據是在生產活動過程當中產生的，有一定的實踐作為支撐。還有，一些銷售記錄的數據也是可以被直接使用的，這些數據就是客戶的訂單數據，經過整理，可以直接用于生產以及交貨等使用。原始數據的基本分析，獲得全面的數據，可以被認為是記錄功能的一部分。雖然阿拉伯的小型數碼記錄數提供了極大的便利，但也有不直觀的缺點。為了直觀地顯示數字和數字之間的比較，在生產和管理一線的通信，將使用一個圖形化的方式記錄的編號和數量。例如，生產線中經常使用的一種進度圖來表示的生產完成情況，和不同的群體，個人工作計劃。數據的記錄有兩種方式：一種就是通過計算機系統來完成輸入工作；另一種方式就是通過記錄上紙上來完成數據登記工作。這兩種方式中計算機的保存占的比重更大一些，應用范圍也更廣泛一些。二、對數據的判別對數據的判別，有利于對企業未來發展的決策提供依據。判別的主要原理就是根據已有經驗，對未來發展情況做出計劃或者是預判。這種判別包括主觀和客觀兩個方面。給予數理統計和概率論的相關知識，這種預判也是一種較為科學的方法。未來發生的管理事件是隨機的，所以是概率判別事物的判別。不僅如此，在事情發生是隨機的，一門統計學是研究隨機的事情發生了。概率論與數理統計是專門研究數學的隨機事件，概率和統計的生產生活經驗產生的，是經驗的提升與鞏固。也不都是可以預見的。所以你可以把未來的事情分為兩類，一類是確定型的，一類是隨機的。如果每一個可能的干擾，沒有影響或影響很小，我們要判別的事情，所以是確定的；如果每一個可能的干擾，對我們有極大的影響，要判別的事情，所以是隨機模型。兩種類型的區別不是很嚴格，因為它不受隨機因素影響的東西，嚴格來說是不存在的。為了未來確定性事件居多，與一般判斷的人，通常被稱為“可判別的”，這個可能性似乎也不需要判別和判斷更準確的――人們不需要明確對所有將要發生的事件的發生。三、對企業現有數據的統計優化在企業管理工作中，不論是工作計劃的制定還是控制工作，都離不開管理活動。這種計劃和控制工作本身就是要達到資源的合理配置，各種資源的最大優化，所以，在企業管理過程當中應該制定合理的計劃和策略，這樣形式一般被稱為“優化”。在這種“優化”的過程當中，通過一些數學方法，讓資源達到合理配置，發揮最大功能。四、評價評價的方式分為兩種：一種是評估方案中來表現；一種是績效評價方案來體現。無論這兩種哪一個，都涉及在了企業管理活動。前者是被評估的方案，后者指的是對完成工作的回顧和總結。兩者之間是承前啟后的關系，兩者密切聯系，缺