—小學(xué)后勤年度工作總結(jié)小學(xué)后勤年度工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不明白該寫些什么，下面是幫大家整理的小學(xué)后勤年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)1繁忙而緊急的20XX年即將過去，回憶一年來，我根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購堅持申請，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、同學(xué)寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針，切實保障廣生和校內(nèi)財產(chǎn)的安全。深化教學(xué)一線，勇挑重擔(dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)力量，與老師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。作為后勤人員，我一直堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔”。工作中認真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己，對顯現(xiàn)的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向?qū)W校照實反映，爭取盡快的解決。學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實際，從一點一滴做起，堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，強化后勤管理，強化服務(wù)意識，堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)支，防止鋪張。在資金問題上，可花可不花的錢堅定不花，非花不行的錢盡量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近X周的業(yè)余時間，進行了徹底去除，共消退垃圾X多車，未計分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時分，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的冗雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成果，但與學(xué)校的要求和希望還有肯定的距離，對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以克服。本學(xué)期本人除了連續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一班級組的班級組長。平常與班級組的老師搞好團結(jié)，按時將學(xué)校有關(guān)通知、工作布置傳達給老師，同時也將老師對學(xué)校的看法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公正、公正、公開，每個月都比擬全面地對本班級組的老師進行評分。由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，許多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣闊老師能在今后的工作中幫忙我，催促我，使我在工作中少走彎路，我也將認真學(xué)習(xí)先進的管理方法，順應(yīng)當(dāng)前教育進展的新形勢，為了同學(xué)，我們將共同努力。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)2一、財務(wù)家產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、管帳制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教導(dǎo)經(jīng)費的出入。在資金運用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行事，合理運用資金，包管專款專用，堅持以“少費錢，多做事，搞妥事”為原則，用勤學(xué)校每一分錢，進步資金的運用效率。詳細工作如下：1、幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費的出入管理，認真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、出入均衡，包管重點”的原則，增加資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費方案，開源撙節(jié)，進步資金運用后果，確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在同學(xué)收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴(yán)格施行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無任意進步收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接收社會、同學(xué)家長的監(jiān)督。3、增加校產(chǎn)管理、進步運用效率。在家產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好家產(chǎn)記賬和報損調(diào)劑工作。除了切實做好教授教化的物資供應(yīng)外，還要為教授教化提供優(yōu)越的設(shè)備，更要管好、用好這些設(shè)備，確保家產(chǎn)的平安，充足發(fā)揮裝備的作用，更好地為教導(dǎo)教授教化辦事。二、校內(nèi)綠化美化方面1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校內(nèi)花木主動護理，組織同學(xué)和老師按期地澆水、施肥、修剪。美化了校內(nèi)，營造了氣氛。2、本學(xué)年總務(wù)處對同學(xué)增加了愛惜情況教導(dǎo)和監(jiān)管，包管校內(nèi)每時每地的清潔、干凈，給師生提供一個較舒適、愉快的學(xué)習(xí)和生活情況。三、后勤老例管理方面學(xué)校是培育人的場所，是文明的象征。要建立一所學(xué)校優(yōu)越的形象，反應(yīng)全校師生的精神面貌，必需營造一個“協(xié)調(diào)、愉快、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)情況。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，努力做好后勤辦事工作，顯得尤為緊急，做好后勤辦事工作，實際是對學(xué)校打造“康健校內(nèi)、安全校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好老師教授教化用品及同學(xué)學(xué)慣用品的籌備工作。開學(xué)前夕，對各班級課堂的教授教化設(shè)備、老師辦公室教授教化設(shè)備及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)備的更新，包管教導(dǎo)教授教化工作順當(dāng)開展2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項運動，我們?nèi)σ愿埃龊脙?yōu)質(zhì)辦事，包管各種運動正常有序進行。3、做勤學(xué)校設(shè)備的維護工作。學(xué)校中必要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處置懲處好，我們本著勤儉的原則，本身著手做些小補綴，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)3本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，根本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：一、主要做的幾項工作1、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。2、安裝了幾件體育裝備，對一些裝備刷了油。3、對各班桌椅進行了兩次修理，每月檢查一次。4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責(zé)任。5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。7、強化了門衛(wèi)工作。二、工作主要表現(xiàn)1、食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了奉獻，食堂的活大家都明白是比擬累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這140人的飯菜如何做？再值得表揚的是王師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開頭在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，如今清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會看到。三、存在問題1、食堂管理及同學(xué)剩飯菜的鋪張現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。2、電的鋪張現(xiàn)象有待實行措施。以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)4本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實”意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。我們主要做了以下幾方面的'工作：1、認真做好開學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運教材并進行分發(fā)；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查修理；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整，給師生制造一個良好的教學(xué)環(huán)境。2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我們根據(jù)《學(xué)校固定資產(chǎn)管理方法》，將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進行了歸類、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理，責(zé)任到人。4、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按時解決；對各方面故障、公物損壞、各種修理以及辦公用品的提供，力求做到按時。在協(xié)作學(xué)校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務(wù)意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)工程、服務(wù)方式考慮的周全些。5、給午托班購置生活、餐具等用品。6、選購發(fā)放老師辦公用品及同學(xué)勞動用品。7、對各處室進行了統(tǒng)一整理、標(biāo)準(zhǔn)，為迎驗做了充足的準(zhǔn)備。8、做好了同學(xué)的城鎮(zhèn)醫(yī)保工作。9、協(xié)作學(xué)校做好其他工作。回憶一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了肯定的成果，但與學(xué)校的要求還有肯定的差距，還存在一些問題：1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。2、解決問題不夠按時，存在不扎實的現(xiàn)象。3、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。4、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報的不夠按時。我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探究，不斷實踐，努力解決存在的問題，力求制造新的業(yè)績。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)5我校始終非常重視學(xué)校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作，成立了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理小組，校長親自擔(dān)任組長，成員由學(xué)校食堂管理老師、后勤的有關(guān)人員組成。同時，我們還制訂了具體的學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度，并定期深化到食堂進行檢查落實。我們按規(guī)定辦理了《食品衛(wèi)生答應(yīng)證》，并按時進行年審。現(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，工作落實。學(xué)校依據(jù)上級文件精神和鎮(zhèn)教委的直接指導(dǎo)，成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，委派工作責(zé)任心強熟識食堂管理的李長明老師擔(dān)任食堂負責(zé)人，食堂配齊選購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員，食堂按正規(guī)程序聘請員工2名。二、健全制度，有章可循。食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分，直接影響到師生的身心健康，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和進展，我校把尊重同學(xué)生命權(quán)和健康權(quán)放在首位，從食品的選購到食品的驗收；從食品的加工到食品的儲存；從師生的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規(guī)定，自始自終抓好落實層層把關(guān)。我校食堂選購的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標(biāo)單位提供，這從根本上保證了師生飲食的安全。在實際工作中認真踐行科學(xué)管理，責(zé)任到人的思想，以為師生服務(wù)為宗旨，建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責(zé)。有食堂管理制度、選購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度，使每個人員有明確的工作目標(biāo)和詳細的工作任務(wù)，每個人員在工作中均能聽從大局、聽從布置，有較強的主人公意識、責(zé)任意識、團隊意識和服務(wù)意識。工作中做到了既分工又合作，強調(diào)了各自的工作必需到位入格，不得有半點馬虎和懈怠，員工之間能主動互相幫忙、關(guān)愛、關(guān)懷，杰出地完成了學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。三、強化食堂內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生答應(yīng)證，并且按時進行年審；食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查，全部的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)，做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題，每周不定時對食堂工作進行自查，保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé)，一直把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。2、嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)操作。食堂操作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從食品原材料選購（堅持“四不購”）→儲存保管（堅持驗收入庫制度）→出入庫（進出登記制度）→食品加工過程（生熟食品分開）→從業(yè)人員個人衛(wèi)生（著裝、配證、衛(wèi)生）。結(jié)合學(xué)校食堂實際，依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程管理和標(biāo)準(zhǔn)操作，確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消退食堂擔(dān)心全隱患（如盈余食品儲存、消毒的安全，預(yù)防中毒、疾病的安全，堅持每日食物留樣），確保飯菜安全。另外，學(xué)校還不定期對食堂情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時整改。３、員工樹立服務(wù)意識。食堂員工在粗加工階段既要留意觀看菜的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要按時報告，更要勤儉節(jié)約，堅固樹立節(jié)約意識，本錢意識。兩位員工把握好烹制菜品的火候，保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應(yīng)，并保證肯定安全、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒，從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂潔凈、干凈到飯菜味道，養(yǎng)分、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。4、實施民主監(jiān)督學(xué)校食堂財務(wù)收支施行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研討確定后，征求全體老師看法方可執(zhí)行，伙食賬目施行按期公開。5、明確相關(guān)責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財務(wù)管理，學(xué)校校長是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，負責(zé)食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批，并能保證學(xué)校食堂的正常運轉(zhuǎn)。報帳員是直接責(zé)任人，要嚴(yán)格掌握伙食利潤，真正辦好師生伙食，并對學(xué)校食堂財務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载撠?zé)，擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任。倉庫保管員職責(zé)：負責(zé)全部選購食品、物資驗收檢驗工作，核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否全都，核對無誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。選購人員職責(zé)：制定選購方案，保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注意膳食花色品種葷素養(yǎng)分搭配和有效憑證的索取工作。6、以“勤”落“實”，精細管理。作為分管食堂的老師，要在“實”字上下功夫，“勤”字上作文章，堅持常抓不懈。一是要強化日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深化食堂實際，盡可能找準(zhǔn)改進食堂工作的切入點。三是要深化市場實際，盡可能找準(zhǔn)減少本錢，提高質(zhì)量的切入點。四是要深化師生實際，盡可能找準(zhǔn)改進飯菜質(zhì)量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會，是不行少的，通過專題會，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員一是總結(jié)本月工作，提出下月要求，二是對工人進行培訓(xùn)，三是校長進行強調(diào)、要求，在精細過程管理中，注意終結(jié)管理，克服任意性，增加自覺性。總之，用一個“勤”字，落一個“實”字，管理才能到位，工作才能把關(guān)。7、做好了同學(xué)的就餐管理工作吃飽吃好，這是家長最關(guān)懷的問題，也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)校常常聽取同學(xué)和家長的看法或建議，在家長會上學(xué)校屢次聽取家長的看法，逐步完善學(xué)校食堂管理。此外，學(xué)校還負責(zé)做好了就餐有序、就餐公正。對同學(xué)的就餐，學(xué)校布置了值周老師維護秩序。8、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生，重在預(yù)防。我們堅持了餐具消毒，雖然我們沒有高檔的消毒裝備，但我們每天都堅持把餐具清洗潔凈，用消毒液浸泡消毒。在今后的工作中，我校將進一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置，長抓不懈，努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障，讓社會滿意，讓同學(xué)滿意，讓家長放心。XXX小學(xué)小學(xué)后勤年度工作總結(jié)6過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。2、修理按時、服務(wù)到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都按時處理，今年修理、更換燈管10余次，更換閥門水嘴共6只。零星修理服務(wù)25次3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、強化文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)按時到位。5、新建后勤倉庫，使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。二、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了強化校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理規(guī)定》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。三、強化管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、施行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、強化紙張和辦公耗材的管理，施行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作根本上做到了使人信任，效率讓人贊許，看法令人滿意。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)720XX年秋，學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，以學(xué)習(xí)實踐為指導(dǎo)，以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為核心，以辦好同學(xué)食堂為突破口，通過各部門的共同努力，根據(jù)省、州、市勤辦的工作部署，圍繞學(xué)校的中心工作，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、標(biāo)準(zhǔn)管理，使各項工作取得了顯著成效。現(xiàn)總結(jié)如下一、20XX年秋工作回憶1、認真貫徹落實市教育局8月21日召開的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會精神，切實提高對學(xué)校后勤管理工作在進展基礎(chǔ)教育和構(gòu)建社會主義和諧社會中的重要意義和作用的認識，以為指導(dǎo)，堅韌不拔地抓好學(xué)校后勤管理工作。會后，學(xué)校勤辦組織召開了全體職工會議，傳達了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會精神，并就會議精神貫徹落實及后期工作進行了詳細部署。2、管理隊伍健全，監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財小組、五員制管理機構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化監(jiān)管服務(wù)，全部從業(yè)人員均持有兩證（健康證、培訓(xùn)合格證）上崗。3、認真抓好同學(xué)食堂和食品衛(wèi)生安全工作。根據(jù)《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，學(xué)校進一步建立和落實食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，嚴(yán)把食品原料進貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān)，有效地消退了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患，杜絕了同學(xué)集體食物中毒事故的發(fā)生和盛行性疾病的感染，為此，學(xué)校勤辦實行五項措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全：一是提高認識，落實責(zé)任：樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，常抓不懈，警鐘長鳴。充足認識學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長期性。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，照章辦事：要求食堂、超市嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生安全法》，辦理相關(guān)證照。選購員要樹立食品衛(wèi)生安全意識，施行定點選購、索證制度，并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必需保持環(huán)境干凈，每餐必需留樣保存。衛(wèi)生做到無死角，刀案、抹布定期消毒，生、熟食品和半成品存放、加工要分開，有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外，其他人員一律不得進入。三是強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查：進一步加大對食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度，并將食品安全工作列入個人考核目標(biāo)中，促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實，完成食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時，各校建立起了食品安全工作長效機制，特別是強化了對幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，按時整改。四是加大投入，改善環(huán)境：加大了對食堂硬件設(shè)備裝備的投入，布置專項經(jīng)費，改善同學(xué)集體用餐環(huán)境。五是健全制度，強化宣傳：建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《選購制度》等各項制度，完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過多種途徑，加大了對《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，增加師生的食品衛(wèi)生安全意識，促使師生育成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自我防范的力量。堅持食品安全工作信息月報制。早上六點至七點半鎖緊六樓大門，嚴(yán)防非工作人員進入六樓操作間。4、依據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神，勤辦會同學(xué)校工會對學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營情況與同學(xué)食堂伙食管理和本錢核算工作進行了專項檢查。我們本著“無利經(jīng)營，服務(wù)師生”的宗旨，最大化“取之于同學(xué)，用之于同學(xué)”的原則，杜絕超范圍開支，保證同學(xué)伙食費全部用于同學(xué)生活，保證學(xué)校食堂零利潤經(jīng)營，使學(xué)校食堂管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。切實抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作，促進學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活，為學(xué)校進展提供有力保障。（附收支說明，數(shù)據(jù)由財務(wù)提供）5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進一步做好中小學(xué)校特種裝備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神，為進一步提高對電梯安全管理工作重要性的認識，進一步強化對學(xué)校電梯的安全管理，切實保障廣生生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對學(xué)校電梯的運用，操作人員是否持證上崗等進行了檢查，經(jīng)查操作人員上崗證已過期一年多，依據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，學(xué)校布置盧昭權(quán)同志參與了培訓(xùn)考試。6、強化后勤隊伍建設(shè)，把好人員進出關(guān)。根據(jù)分級管理，分類培訓(xùn)的原則，堅持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗，我們對全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進行了培訓(xùn)，均到達兩個XXX℅。7、進一步強化了學(xué)校消費市場的構(gòu)建與管理。8月13日，校長潘賢平帶著學(xué)校行政、工會、勤辦組成的考察組對學(xué)校大宗食品的商家通過實地走訪、現(xiàn)場調(diào)研、個別訪談等方式進行了考查。全部商品施行招標(biāo)定點選購制，對進入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品施行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制，逐步建立起了渠道通暢、管理標(biāo)準(zhǔn)、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價平、誠信安全的學(xué)校消費市場體系。8、強化服務(wù)育人，創(chuàng)立放心食堂。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全部從業(yè)人員進一步提高了服務(wù)育人的意識，不斷提高服務(wù)技能，增加職業(yè)道德。通過大家的共同努力，學(xué)校食堂（含幼兒園）餐飲服務(wù)食品安全等級被市食品藥品監(jiān)督管理局評為A級，同時被首批判為“放心食堂”。9、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》的同時，易耗品的領(lǐng)用施行以舊換新制度，與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進一步標(biāo)準(zhǔn)食堂工人出勤制度，十月份因請假補代班工資1500多元，修訂出勤制度后，到本學(xué)期結(jié)束病事假共計三天。通過制度的進一步完善，更加有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。10、立足本職，服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實“勤勞、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。【改善師生中餐質(zhì)量，中餐為老師準(zhǔn)備一道下飯菜，每天更新咸菜品種。平均每天支出300元左右（咸菜4.5元X20，配菜+肉200元左右）】后勤工作只有更好沒有最好，難免還存在一些問題二、存在的問題1、缺乏主動進取精神，工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位，同學(xué)周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。2、工人工作壓力大，工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。3、少數(shù)從業(yè)人員素養(yǎng)偏低，服務(wù)看法不夠好，搞小團體，安全隱患仍然存在，食堂就餐人數(shù)太多，安全壓力大。4、同學(xué)食堂的財務(wù)管理和本錢核算需要進一步強化，進一步穩(wěn)固強化食堂“零利潤翁尊網(wǎng)”經(jīng)營的理念。5、對工人的全程監(jiān)控不到位，食堂、超市無全程監(jiān)控裝備，存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。6、食堂面積小，超負荷運轉(zhuǎn)，安全隱患大。三、今后工作想象1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。2、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。3、開源節(jié)流，增收節(jié)支，進一步強化對幼兒園、印刷廠、超市的管理。4、主動建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)備落實到位。依據(jù)市教育局校內(nèi)安全工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，逐步完善校內(nèi)視頻監(jiān)控。今后，勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求，以為統(tǒng)領(lǐng)，辦人民滿意教育為目的，以強化后勤精細化管理為中心，保障師生安全為重點，主動開展工作，不斷創(chuàng)新，主動探究，為我校教育事業(yè)的快速進展作出應(yīng)有的努力。2103年秋收支情況說明；1、佐料支出：2103年春70096.92元，秋季66995.50元（含雞蛋10775.00元）實支54220.50元。節(jié)約15876.42元。2、易耗品支出2103年春46046.00元，秋季17944.00元，同期相比節(jié)約28102.00元。3、付20XX年春季期末生活2915.00元，金龍魚菜籽油70.00X124，計8680.00元；付20XX春自然氣1510.00元；付工人暑假生活費24363.00元；付辭退工人程景鳳10483.20元，江燦元10624.80元，廖先珍9128.20元，李道應(yīng)5000.00元。4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元，補繳1-6月失業(yè)保險6374.40元。5、付超市營業(yè)員工資18000.00元，付保安補貼3000元。6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費。第1、2項總計節(jié)約43978.42元。第3-6項共支出111687.60元。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)8勞碌中，一學(xué)期又不知不覺接近尾聲了，回憶過去一學(xué)期后勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項工作根據(jù)開學(xué)初的方案圓滿的完成了。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、大力提高后勤工作人員素養(yǎng)。1、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。后勤工作堅持“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認真組織后勤全體人員參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動，落實學(xué)校工作方案；學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論學(xué)問。2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識。本學(xué)期召開了屢次后勤人員工作會議，整頓思想，強化戰(zhàn)斗力，增加愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志實行談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識，提高其工作主動性和責(zé)任心。明確各個崗位的工作責(zé)任，要求各崗位人員認真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了主動重要的作用，他們時時到處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，常常“犧牲”節(jié)假日公休日加班，以主人翁的看法盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。二、求新、務(wù)實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)化，為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。1、開學(xué)前，為保證全校用電正常，不再顯現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學(xué)，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后勤人員全力協(xié)作，如期完成了學(xué)校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入運用。2、為了進一步滿意廣闊教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益動身，本著節(jié)約的原則，新買兩臺全自動電熱飲水機，便利了老師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。3、學(xué)校所處的地理位置較低，陰雨天排水不暢，防患于未然，開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的協(xié)作下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學(xué)校的排水暢通。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)9彈指之間，XXXX已經(jīng)過去了，過去的一年，在學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，在我的辛勤工作下，圓滿的完成了這一年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：踏實的工作看法：一學(xué)期來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護復(fù)興形象，妥當(dāng)?shù)淖龊帽韭毠ぷ鳎M量防止工作中顯現(xiàn)任何紕漏。后勤工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。1、每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障教務(wù)處、政教處、辦公室、財務(wù)處及物業(yè)部門工作的正常開展。2、后勤日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在我處室主任馮主任的指導(dǎo)下，我建立了當(dāng)日工作記錄。我將當(dāng)天的工作列入到記錄里，一項一項的去完成，以免顯現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)留意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的根本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費缺乏的情況下，當(dāng)然要重視力量投資，依據(jù)需要與可能，想方設(shè)法爭取財政增撥教育經(jīng)費。不過對于學(xué)校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的運用效率。這就是要求一方面方案用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必需重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，修理工作，大力提高校產(chǎn)的運用率，延長校產(chǎn)的運用年限，加速校產(chǎn)運用的周轉(zhuǎn)率。這樣，就需要后勤人員為之付出行動。作為倉庫管理員，我始終依據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事，時辰做到工作井井有條，發(fā)放物資時依據(jù)選購申請單發(fā)放，本著誰申購誰領(lǐng)用的原則辦理出庫手續(xù)。對庫存物資做到心中有數(shù)，物品分類擺放，整理清晰。掌握好常用消耗品的庫存情況，按時上報。我清晰的記得，在招生后的老師培訓(xùn)中，余慧斌校長說了一句話：“傳統(tǒng)的教育是同學(xué)走進學(xué)校，將來的教育是學(xué)校走向同學(xué)。”學(xué)校行政工作做的如何，將直接關(guān)系同學(xué)的學(xué)業(yè)乃至身心健康，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，還有以下幾個方面是我一學(xué)期以來的重點工作：1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對校內(nèi)內(nèi)全部的電源線進行檢測，看是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇、空調(diào)全部進行檢查，看是否存在擔(dān)心全隱患。2、結(jié)合財務(wù)部人員定期對校內(nèi)內(nèi)固定資產(chǎn)進行盤點。3、每天檢查日常用電情況。當(dāng)然后勤工作是繁瑣的，除了這些重點工作之外，后勤工作觸及日常工作的方方面面，換句話說，除去各職能處室工作以外的全部工作都要由后勤來完成。教學(xué)需要什么，后勤就要提供什么。如教學(xué)儀器，桌凳，老師的辦公設(shè)備，電教裝備等，結(jié)合物業(yè)人員修理損壞的用品等，建立教學(xué)所需裝備、師生生活用裝備等。是各部門之間傳遞的紐帶。兩個學(xué)期結(jié)束，我更意識到，做好以上這些工作的同時，我更應(yīng)當(dāng)強化我的服務(wù)意識、擴大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，端正認識、擺正位置，才能不斷增加后勤保障力量。假如做的不好，就會影響正常工作的開展，要遵謹領(lǐng)導(dǎo)指示，不亂干，不瞞干，根據(jù)要求做到恰到好處。服務(wù)意識到位，才能有超前意識，做到思想快半拍，工作快半拍，預(yù)測和把握工作重點，早作了解，適時提示，一直做到工作運行有序，有的放矢。總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益動身，時時到處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把培訓(xùn)中田校長傳達給我們“追求卓越，求真務(wù)實”的校訓(xùn)牢記在心。過去的一年，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤工作做出了一點成果。XXXX年已經(jīng)來到，學(xué)校還將面臨著艱難而冗雜的工作任務(wù)，我有信念把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階奉獻力量！小學(xué)后勤年度工作總結(jié)10我們學(xué)校一直堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，努力標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，認真傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順當(dāng)進行。一、后勤常規(guī)管理方面1、我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和進展的需要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子門快樂安逸，精神本振作。我們采納“整體規(guī)劃，分步實施”的原則強化基礎(chǔ)建設(shè)。今年我們的新教學(xué)樓如期投入運用，為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運物品，為了學(xué)校的教育教學(xué)工作順當(dāng)開展，我們常常加班加點，甚至連節(jié)假日都很少休息。除此之外，為了工地的正常施工，總務(wù)處還要常常協(xié)調(diào)施工隊、設(shè)計部門、教委以及村委會之間的關(guān)系，保障了施工的正常進行。2、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教導(dǎo)處提前到書店領(lǐng)取同學(xué)課本，購置教學(xué)用品。后勤部按時購置衛(wèi)生用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低班級新活力英語教學(xué)成果展現(xiàn)會等各項活動，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動正常有序進行。4、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。由于今年新教學(xué)樓投入運用，學(xué)校的圖書室也進行了搬遷，總務(wù)處對近兩萬冊圖書進行打包、搬運、擺放、登記等工作，在10天之內(nèi)便恢復(fù)了圖書室正常借閱。5、做好各種設(shè)備日常的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，后勤部人員本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、飲水管道等，并做到隨叫隨到，只要學(xué)校需要，就會全力以赴。二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金運用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行使，合理運用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運用效率。1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則，強化資金管理，合理布置資金，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、學(xué)校施行依法治校，標(biāo)準(zhǔn)收費行為，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無任意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。學(xué)期末，同學(xué)教輔資料費、作業(yè)本費、兩免一補的發(fā)放等代辦費開支情況按時印發(fā)清單，向每個同學(xué)家長公示，并以告家長書的形式告知家長。3、強化校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)備，更好管理好、用好這些設(shè)備，確保財產(chǎn)的安全，充足發(fā)揮裝備的作用，更好地為教育服務(wù)。三、學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開展。因此，我們堅固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增加政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未顯現(xiàn)一起觸及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。詳細做好以下幾方面的工作：1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進一步強化，安全保衛(wèi)人員工作認真負責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強，能聽從學(xué)校布置，不計較個人得失，做到每天24小時在崗。2、強化對伙房及炊事人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行選購索證制度，做好食品留樣工作，定期進行消毒并做好記錄。嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度進行操作，總務(wù)處隨時對伙房進行檢查，確保全體老師的用餐安全。四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、同學(xué)服務(wù)部管理制度、公物損壞修理等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針為切實保障廣生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)害時的應(yīng)對力量，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練，提高了認識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。在下學(xué)期的工作中連續(xù)強化協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保障學(xué)校盈余的施工工程順當(dāng)進行，爭取早日投入運用，為全體師生制造更好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。強化物品的管理，提高物品的運用效率，特別是教學(xué)裝備的運用效率，同時也強化監(jiān)督削減鋪張現(xiàn)象。對后勤人員的管理要標(biāo)準(zhǔn)化，強化后勤人員的服務(wù)意識，做到后勤不后。總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，觸及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和進展具有確定性的意義。在看到成果的同時也蘇醒地看到許多缺乏之處，在今后的工作中不斷的提高后勤工作的水平。小學(xué)后勤年度工作總結(jié)11我們學(xué)校堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)進展等方面所起的重要作用。本學(xué)期，學(xué)校進一步強化服務(wù)意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增加服務(wù)意識。全體后勤人員充足認識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實開展各項工作。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。二、強化全員安全意識，確保師生健康安全（1）學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書，并實施校內(nèi)安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入老師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀，學(xué)校與各老師也有相關(guān)協(xié)議，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。依據(jù)安全工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)