精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業施工技術交底制度編制：何啟家審核：批準：中鐵隧道集團有限公司大廣高速公路南康南互通及連接線項目二O一五年一月施工技術交底制度技術交底是施工項目極為重要的一項技術管理。在每項分項工程或重要工序開始施工前，項目部組織相關管理人員、作業班組進行技術交底，并下達施工圖及技術交底書。其目的是讓參與施工的相關人員，特別是生產管理人員、技術人員和施工人員，了解和掌握工程建設項目的內容、技術標準、工程特點、施工方案與要求、工程期限、進度安排，以及對機械、設備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術措施、安全措施及技術經濟指標；掌握承發包合同規定的施工標準、規范、工藝、質量標準等。一、編制依據1、國家技術及安全（行業）標準、規范、規程，當地主管部門或業主的有關規定，集團公司企業技術標準及管理體系文件。2、施工設計文件、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯系單等技術文件。3、施工組織設計、施工方案對本分項工程、特殊工程等規定的技術、質量、安全和其它要求。4、業主（含工程質量監督單位）有關工程管理、技術應用、質量管理及治理質量通病等方面的文件；集團公司發布的工程稽查（檢查）通報或工作提示等文件。二、職責與分工1、項目總工程師負責審批本項目施工技術交底書，并主持本項目總體交底以及重大、關鍵和技術復雜的施工項目技術交底。工程部負責一般工程技術交底及現場重要工序作業指導書編制。項目工程部負責技術交底歸檔和臺賬更新。技術交底臺賬見附表1三、分級管理內容1、項目部技術交底采用三級交底制度，即：=1\*GB2⑴、項目工程總體交底-由項目總工程師負責向項目主要管理人員進行交底。=2\*GB2⑵、專業技術交底-工程部主管向工程技術、測量、試驗人員進行專業交底。=3\*GB2⑶、現場班組技術交底-工程部技術人員向現場施工班組進行操作交底。項目工程總體交底是項目部對本項目工程的施工及技術、安全等綜合性整體安排，主要內容一般如下：=1\*GB2⑴、本項目工程主要內容及總體施工組織規劃。=2\*GB2⑵、項目設計意圖、工程特點及重難點，明確關鍵工序和特殊過程。=3\*GB2⑶、質量、安全、工期、成本、環境目標分解及專項控制措施。=4\*GB2⑷、施工及技術管理制度、程序及逐級技術責任制。=5\*GB2⑸、安全、設備、合同等專項管理內容。專業技術交底一般為本專業范圍內施工和技術管理的整體性安排，主要內容一般如下：=1\*GB2⑴、工程概況。=2\*GB2⑵、工程設計意圖特點、重難點、特殊工程和關鍵工序。=3\*GB2⑶、施工方案、施工方法、施工工藝流程，關鍵工序及特殊過程作業指導書，專項施工方案。=4\*GB2⑷、施工質量驗收規范、施工規范、企業標準、安全技術標準、環境保護標準，涉及的于本工程的法律法規等。4、現場班組技術交底是項目實施全過程用以具體指導單位工程分工序施工的操作性技術文件，主要內容一般如下：⑴、設計交底范圍(施工項目的內容、范圍和工程數量)=2\*GB2⑵、設計情況：采用施工圖情況，工序施工地質情況及周邊影響因素，設計變更時應重點說明。=3\*GB2⑶、開始施工的條件及施工準備工作=1\*GB3①、作業人員：勞動力配置，特殊工種持證上崗要求等；=2\*GB3②、主要材料：說明施工所需要的材料名稱、規格、型號；材料品種規格等直觀要求；材料堆放、標識要求等。=4\*GB2⑷、施工（進度）指標要求。對本工序或分工序作業具體時間等作出要求。=5\*GB2⑸、施工工藝=1\*GB3①、編制工藝流程：詳細列出該項目的操作工序和順序。=2\*GB3②、施工步驟作業大樣圖。關鍵步驟和重點部位應繪制作業大樣圖。=3\*GB3③、施工要點：根據工藝流程所列的工序，分別對施工要點進行敘述，并提出相應要求。施工要點應明確施工方法及進入結構的主要原材料標準和數量。=6\*GB2⑹、控制難點=1\*GB3①、重點部位和關鍵環節。結合施工圖提出的特殊、細部要求和處理方法，容易發生質量、安全事故和環境問題施工工藝過程，盡量用圖來表達。=2\*GB3②、質量通病的預防措施。根據集團公司質量卡控要點及專業特點提出的質量通病預防、治理、施工管理等技術措施。=7\*GB2⑺、質量標準=8\*GB2⑻、安全、質量、文明施工等技術措施。應明確針對本工序作業提出特殊要求和施工注意事項，重點從人、材料、設備、方法等方面制定具有針對性的措施。=9\*GB2⑼、成品保護措施。對上道工序及相鄰影響工序成品的保護提出要求；對本道工序成品提出具體保護措施。=10\*GB2⑽、相關附圖四、編制和實施1、技術交底編制應符合如下要求：⑴、技術交底要根據施工項目的特點、環境條件、季節變化等情況確定具體辦法和方式，交底應注重實效。=2\*GB2⑵、特殊工程、關鍵工序施工技術交底應進行工藝設計，工藝設計時應組織技師，有豐富經驗的技術人員行論證。=3\*GB2⑶、技術交底過程中，應結合項目特點針對特殊工程項目、關鍵工序、關鍵技術編制作業指導書。2、技術交底實施應符合如下要求：⑴、在公司管理交底30日內，項目部總工程師組織相關部門依據管理交底、已批復的項目管理策劃書或施工組織設計、工程設計文件及交底、施工合同或投標文件、設備說明書等資料制定技術交底提綱，對項目部領導、項目職能部門和主要施工負責人及分包方有關人員進行項目總體交底。=2\*GB2⑵、在項目開工前，項目部應主動邀請設計單位進行設計交底，應了解的內容一般包括：=1\*GB3①、有關的地形、地貌、水文氣象、工程質地及水文地質等自然條件。=2\*GB3②、施工圖設計依據。包括初步設計文件、主管部門及其他部門的要求，采用的主要規范，甲方提供或市場供應的建筑材料情況等。=3\*GB3③、設計意圖。諸如設計思想，設計方案比較情況，基礎開挖及基礎處理方案，結構設計意圖，設備安裝和調試要求，施工進度與工期安排等。=4\*GB3④、施工中應注意的事項。如基礎處理的要求，對建筑材料的要求，設計中采用新結構和新工藝對施工提出的要求，為實現進度安排而采用的施工組織和技術保證措施等。=3\*GB2⑶、在現場工程開工前，工程部主管分解總體交底本專業部分，并根據施工組織設計、工程設計文件和上級交底內容擬定技術交底大綱，對本專業范圍負責生產、技術管理人、關鍵崗位人員進行專業技術交底。=4\*GB2⑷、現場班組施工交底，每道工序開工前，由專業技術人員詳細熟悉施工圖紙，根據施工組織設計及方案等資料擬定技術交底，并對現場管理人員、工班組長及作業人員進行交底，技術交底應填寫清楚，要繪制簡圖并標準各部尺寸。=5\*GB2⑸、現場班組施工技術交底書必須經過駐地監理工程師的檢查與審核，保留底稿，有簽發人（項目總工）、審核人（監理工程師）、接受人（施工員及施工班組長）的簽字。=6\*GB2⑹、技術交底必須滿足設計圖紙的技術要求，凡需進行修改設計均應通過發包人和設計。=7\*GB2⑺、技術交底必須滿足施工規范、技術操作規程的要求，施工質量必須達到規范規定，不得任意修改刪減規范中的內容，不得降低施工質量標準。=8\*GB2⑻、技術交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續，不得代簽。=9\*GB2⑼、技術交底必須在工程施工前進行。技術交底是分部分項工程施工前的必要準備工作之一。未作技術交底的工程，現場不得組織施工。技術交底是一項重要的技術管理，書面交底僅僅是一種形式，技術管理的大量工作是檢查、督促，在施工過程中要反復檢查技術交底書各項內容與要求的落實情況、加強施工監督，對過程施工要嚴格，從而才能保證施工質量。五、督導和檢查施工技術交底執行情況每月檢查1次，與本項目每月開展的安全質量綜合大檢查一并進行，當現場施工出現與技術交底有偏差時，工程部下達整改通知書，并對整改情況進行驗證。技術交底執行情況檢查記錄表見附表2，施工過程監督檢查記錄表見附表3。六、罰款技術交底管理過程出現違規時，按《中鐵隧道集團有限公司安全質量稽查管理辦法》進行處罰。因技術交底問題而造成經營生產損失時，按照《中鐵隧道集團有限公司安全質量事故責任追究辦法》進行責任追究和處罰。附表1技術交底臺賬序號交底名稱使用范圍記錄編號交底時間交底人接受人附件2技術交底執行情況檢查記錄表技術交底執行情況檢查記錄表表格編號表格工程-048項目名稱：編號：本月新開分項工程及交底情況簡述：交底情況：（分部分項工程或工序作業是否均進行了技術交底，技術交底書編制質量以及復核、簽收情況等）交底實施情況：（現場執行技術交底情況）下步整改措施：檢查人員（簽字）：編制/日期：復核/日期：填表說明：1、技術交底執行情況每月檢查1次，宜結合項目經理部每月自行開展的安全質量綜合大檢查一并進行。2、對檢查過程中發現的具體問題，按《施工過程監督檢查記錄表》填寫，作為該記錄表附件。附表3施工過程監督檢查記錄表施工過程監督檢查記錄表表格編號工程-49項目名稱：受檢單位檢查部位檢查人員記錄表編號問題描述：處理意見：1、上述問題的處理要求：□進行整改□采取糾正措施□進行整改并采取糾正措施2、上述問題的處理限于年月日前進行整改完畢，并將上報