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電商部運營提成制度電商部運營提成制度電商部運營提成制度V:1.0精細整理,僅供參考電商部運營提成制度日期:20xx年X月文件修訂記錄版次修訂日期修改章節修改內容發行日期A02019-03-12新版本2019-04-01分發及各部門會簽:總經辦□x一部□x部□x部□x部□x部□x部x部□x部□x部x部x部□x部□工模部□x部□x部□x部□x部□x部□x部財務部□x部文件分發:所有參加會簽部門各分發1份。XXXXX2019年03月12日2019年03月12日2019年03月12日制訂審核批準1.目的電商部強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創造更大的業績。2.適用范圍本制度適用于電商部所有運營店長崗位,不屬于提成范圍的崗位另外制定獎勵制度;本制度適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品另外制定獎勵制度。3.定義提成獎金:提成獎金=當月有效銷售額×提成點×當月凈利系數;有效銷售額:指當月實際發生的銷售訂單所產生的銷售額,即銷售總額減去銷售退款金額、刷單金額等;凈利潤率:指經營所得的凈利潤(扣除經營成本,包括工資及獎金)占有效銷售額的百分比;當月凈利系數:指按照當月凈利潤率設定的提成系數;提成點:指提取當月有效銷售額里的百分點;自營店鋪:指京東自營、蘇寧自營等;非自營店鋪:指天貓雙鷹旗艦店、京東雙鷹旗艦店、京東咔搭旗艦店、蘇寧雙鷹旗艦店等;違反控價:運營店長必須按公司規定的產品控價范圍銷售產品,特殊情況需低于控價銷售的須營銷副總審批,審批通過且報備至銷管部后方可進行銷售。4.職責電商部門負責按此制度執行;財務部門負責提成獎金的核算,要求數據每月匯總交至電商部經理及負營銷副總審批;負責提成獎金的結算,隔月結算,款項未收回部分暫不結算,直至款項全部回收;負責違反控價的產品型號、鏈接及對應訂單的統計;電商部經理負責提成獎金的審核;營銷副總負責提成獎金的審批。5.程序內容凈利潤率對應月份及凈利系數店鋪凈利潤率1-12月凈利系數
(除6月、11月)6月、11月凈利系數所有店鋪凈利潤率≤-10%00店鋪凈利潤率1-12月凈利系數
(除6月、11月)6月、11月凈利系數所有店鋪凈利潤率≤-6%0-6%<凈利潤率≤-4%-4<凈利潤率≤-2%1-2%<凈利潤率≤0%10%<凈利潤率≤5%5%<凈利潤率≤10%10%<凈利潤率自營店鋪的提成點為%,非自營店鋪的提成點為%;當月凈利潤率以當月財務報表為準,當月凈利系數對應當月凈利潤。違反控價且未經審批
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