校長培訓(xùn)研修成果校長培訓(xùn)研修成果校長培訓(xùn)研修成果資料僅供參考文件編號：2022年4月校長培訓(xùn)研修成果版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：農(nóng)村校長素養(yǎng)提升工程返崗后實踐的心得體會鹽山縣靜遠中心小學(xué)

趙全慶我叫趙全慶是鹽山縣靜遠中心小學(xué)校長，我很榮幸參加了2016年“河北省困難地區(qū)農(nóng)村校長素養(yǎng)提升工程”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，利用在保定學(xué)院的面授學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，聆聽觀看了一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗的專家教授的講座，一個個鮮活的課堂實例，先進的教學(xué)理念，讓我受益匪淺。本人通過學(xué)習(xí)研修，收獲頗豐。特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念、辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是一次理論性學(xué)習(xí)，更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實踐有機結(jié)合，來更有效的指導(dǎo)學(xué)校的各項工作。下面就如何當(dāng)好一名小學(xué)校長談自己的幾點體會：一，校長要有過硬的素質(zhì)，要是學(xué)校工作的多面手校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風(fēng)，耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞，率先垂范。要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，不僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是要以自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的專業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。在學(xué)校管理中，要努力營造一個和諧、寬松的環(huán)境，這樣一來，教師便懷著一種快樂的心情為學(xué)校而工作，學(xué)校各項工作就會有序開展。二、校長要把握好學(xué)校的發(fā)展方向

校長既是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，更是教師的勤務(wù)員。有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。因此，校長必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動中，用先進的教育理念去影響、帶動教師，把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念。三、校長要努力建設(shè)一支團結(jié)高效的師資隊伍從轉(zhuǎn)變教師的教育觀念入手，努力提高教育教學(xué)水平，建設(shè)一支團結(jié)高效、分工協(xié)作、相互激勵、學(xué)習(xí)型的教師團隊。我校在師資隊伍建設(shè)中，注重教師個人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展有機結(jié)合、教師個人成就與集體榮譽有機結(jié)合，建成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教師團隊。四、返崗后學(xué)校所做的工作：我們學(xué)校建于2009年是原有五處小學(xué)合并而成的中心小學(xué)，學(xué)校占地31200平米。有一棟教學(xué)樓，平房130間，現(xiàn)有學(xué)生（含附屬教學(xué)點一處及幼兒園）共計1428人，有教師65人。是滄州市標準化小學(xué).曾獲得滄州市安全穩(wěn)定工作先進單位，市安全A級單位，滄州市衛(wèi)生工作先進單位，多次獲得縣級獎勵，在當(dāng)?shù)厮闶敲餍菍W(xué)校。在此基礎(chǔ)上我們又做了以下幾項工作：1、組織了幾次大型活動，如“安全在我心中”師生演講比賽；“一本好書給我?guī)淼膯l(fā)”書畫朗誦比賽；“勵志、禮儀”板報比賽等。2、更新教研活動項目，在原來聽評課的基礎(chǔ)上，又增加了班主任管理藝術(shù)培訓(xùn)，數(shù)學(xué)、語文優(yōu)質(zhì)課觀摩，和幫扶單位互派教師上示范課，并成功舉辦了全體教師參加的粉筆字、簡筆畫、才藝展示專項素質(zhì)大賽，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀人才。張華老師獲得縣小學(xué)班主任素質(zhì)大賽一等獎，郭淑珍老師獲縣語文教師優(yōu)質(zhì)課評比一等獎，衛(wèi)麗麗老師獲縣數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課評比二等獎。3、校園文化開展的有聲有色，學(xué)習(xí)回來后校委會成員二次去滄州、青縣、黃驊等地參觀學(xué)習(xí)，把他們的優(yōu)點亮點學(xué)回來，師生自己動手動腦布置班級及樓道文化，使整個校園面貌煥然一新。縣教育局、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我校參觀指導(dǎo)，給予了較高的評價。五、存在的困惑，希望領(lǐng)導(dǎo)、專家及廣大同仁給予解答和指導(dǎo)1、校長如何處理好安全與教學(xué)成績的關(guān)系大家都在說：德育為首，教學(xué)為中心。但現(xiàn)實中，學(xué)校真的是以教學(xué)為中心嗎學(xué)校的安全標語都這樣寫：安全無小事，安全重于泰山。安全問題猶如懸在校長頭上的一把利劍。因為校長是第一責(zé)任人，為了安全，校長費盡了心思。成天提心吊膽，膽戰(zhàn)心驚。“安全工作只有起點，沒有終點”，對學(xué)校來說已到了比教學(xué)還重要的程度。2、課程改革如何進行，地方課程，校本課程用什么教材課程改革是現(xiàn)在教育上流行的話語，但實際教學(xué)中老師們該怎樣去做才能適應(yīng)地方課程、校本課程只是喊口號應(yīng)付檢查，又能收到怎樣的效果總之，經(jīng)過這次校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我汲取了很多知識，也拓寬了視野，要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好，提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先是校長要提高自身綜合素質(zhì)：校長要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念，要有高超靈活的管理手段，要有高尚的靈魂，要有不斷學(xué)習(xí)進取的習(xí)慣，有淵博的知識，獨到的制校方略。其次要把教師隊伍建設(shè)好、培養(yǎng)好，要通過多種形式，關(guān)心、支持我們的老師，樹立教師正確的人生觀、價值觀，真正讓我們教師熱情干工作，無怨無悔為祖國和人