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電子廠各部門績效考核方案--電子廠各部門績效考核方案--電子廠各部門績效考核方案--V:1.0精細整理，僅供參考電子廠各部門績效考核方案--日期：20xx年X月深圳市恒順發電子科技有限公司文件修訂記錄修改日期版本修訂人修訂內容A初版發行REV:A/0部門考核指標：1，工程部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1開發項目階段成果達成率年度各專案實施階段成果達成率/計劃達成數*100%業務部2開發成本控制率年度材料成本不超過銷售成本50%財務部3樣品準時達成率月度準時達成樣品數量/樣品總數量*100%業務部4產品制程工藝改善率月度按原產能品質提升30%業務部2，品質部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1品質損失率月度10%財務部2客戶退貨損失月/季/年度客戶退貨損失-運費–返工費–報廢50%財務部3客戶投訴次數月/季/年度按現有次數減半業務部生產部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1人均月產出金額（萬元/月/人）季/年度實際產量/計劃產量*100%財務/生產部2交期達成率季/年度交貨期無誤次數/交貨總次數*100%業務部3生產直通率月/季/年度實際合格數/抽樣產品次數*100%品質部4，PMC部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1訂單準時交貨率98%月/季/年度準時批次/交貨批次*100%業務部2庫存萬元月度月末呆滯金額/交貨批次*100%財務部3資金周轉率30天財務5，業務部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售計劃達成率100%月/季/年度實際完成的銷售額或銷售量/計劃銷售額或銷售量*100%業務部2銷售回款率98%季/年度實際回款率/計劃回款率*100%財務部3壞帳率0季/年度壞帳損失/主營業務收入*100%財務部4銷售費用不超過銷售額%月/季/年度實際發生的銷售費用節省額/銷售費用預算額度*100%財務部財務部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1公司財務成本控制達成率月/季/年度公司實際年度支出/公司預算年度支出*100%總經辦（審計部）2財務報表準時性季/年度品質損失/應收、應付/銷售明細/庫存數量/考勤指標總經理3財務費用降低率季/年度財務費用降低額/財務費用預算額*100%財務部4現金收支準確性季/年度現金收支出錯次數財務部5財務資料完好性月/季/年度財務資料損壞、丟失、泄露的次數總經理7，采購部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃達成率98%月/季/年度實際采購金額或數量/計劃采購金額或數量*100%PMC部2采購成本的降低20%年度每季度/每部件降價5%（同一料號，每季度最后1個月的最大量的單價比）財務部3VMI管理月度降庫存材料采購部8，人力資源部關鍵績效考核指標：序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1招聘計劃達成率95%季/年度各部門2行政費用預算控制率降低10

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