《關于企業員工薪酬管理的開題報告【含提綱】》_第1頁
《關于企業員工薪酬管理的開題報告【含提綱】》_第2頁
《關于企業員工薪酬管理的開題報告【含提綱】》_第3頁
《關于企業員工薪酬管理的開題報告【含提綱】》_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

關于企業員工薪酬管理的開題報告1.文獻綜述1、國外研究現狀以經濟學看,薪資的探討主要集中在薪資的決定因素上;以管理學來看,泰勒開始對薪酬實行了探究。近代管理學者提出了一種新型的薪酬制度。彼得認為,薪酬方案在于公平公正的對企業員工發放薪資。根據LloydByers和Leslillu的研究指出,基本工資制度是在于企業中崗位的重要部分,因為它決定了其工資區間;較為健全的基本工資制度的關鍵是為了組織內的以崗定薪制度。2、國內研究現狀隨著我國市場經濟的發展,我國對于薪酬管理的研究也有了很好的進步。整體看來,國內薪酬管理的很多觀點及思想和技術大部分是借鑒國外的。在我國探究薪酬的期間,改變了原有單一的管理模式,實現了理論與實踐的結合。

(1)企業薪酬管理公平性相關研究張保國(2019)在研究中指出,企業薪酬體系建設對員工具有導向作用。通過建立良好的制度鼓勵員工進步,減少組織與員工之間的矛盾,因此促進組織的長期發展。

馬新建在研究中提出,將比較分散的公平分配制度有機地結合在一起,為企業初次分配提供了理論基礎。

(2)企業薪酬管理的問題及相關研究周晶在研究中提出:對于我國目前職位薪資管理制度存在的分配問題,進行分配制度是當前整個局勢的發展水平方向。2.研究內容本文以HX電子科技有限公司為調查對象,剛開始先介紹了研究背景、課程的目的、國內外研究的現狀等。再介紹了薪酬管理的一些定義和內容,然后介紹了HX公司的基本情況和員工概況,并通過問卷調查了解該公司員工薪酬管理現狀,分析HX電子科技有限公司員工薪酬管理所出現的問題,最后提出HX電子科技有限公司員工薪酬管理的優化措施。希望能以此提高HX電子科技有限公司的薪酬管理水平和員工的積極主動性,可以使公司更好的成長。3.技術路線方案與可行性分析本文先敘述課題的背景和目的,其次分析企業員工薪酬管理的相關理論、作用及影響等因素;通過調查問卷的方式的分析HX公司的薪酬管理現狀,然后分析公司在薪酬管理方面出現的問題和因素;最后結合HX公司的實際情況提出改善員工薪酬管理存在問題的優化方案,為HX公司完善薪酬管理方案提供一些方法。本論文有五個部分:第一部分:緒論,主要提出論述的主題,闡述課題背及目的,國內外相關理論的研究成果與該課題使用的研究方法。第二部分:介紹公司的薪酬管理相關理論、重要性和作用等。第三部分:分析HX公司員工的薪酬管理現狀;該部分先介紹了HX公司概況;再介紹了公司員工的概況;最后設計調查問卷,通過問卷調查的方式對HX公司員工薪酬管理體系研究和分析。第四部分:分析HX員工薪酬管理的問題;總結了HX公司員工薪酬管理存在的問題,其問題有薪酬的差異性較小,薪酬管理水平缺乏外部競爭性,薪酬管理福利模式過于單一等問題。第五部分:完善HX公司員工薪酬管理的對策;針對HX公司員工薪酬管理制定更好的改進策略。4.設計(論文)提綱一、緒論(一)課題目的與意義(二)國內外研究現狀(三)課題研究方法(四)課題構成及研究內容二、薪酬管理的相關理論(一)基本概念的界定(二)薪酬管理的作用(三)薪酬管理與員工的激勵(四)薪酬管理的理論三、XX企業員工薪酬管理現狀(一)XX企業基本情況(二)XX企業員工概況(三)XX企業員工薪酬管理現狀(四)XX企業員工薪酬管理滿意度調查四、XX企業員工薪酬管理存在的問題分析(一)薪酬的整體水平較差(二)薪酬結構不合理(三)薪酬分配缺乏公平性(四)薪酬管理缺乏外部競爭性(五)薪酬福利模式過于單一五、完善XX企業員工薪酬管理的對策(一)建立完善的薪酬體系(二)設立合理的薪酬結構(三)構建公平的薪酬分配方式(四)增強薪酬的外部競爭性(五)制定多元化的薪酬福利方式結論5.實施計劃本文在調查研究HX公司關于員工薪酬管理存在的問題時,充分結合了薪酬管理的相關理論,對于該公司的薪酬管理現狀制定了一系列的改進措施來解決出現的問題。主要采用了以下兩種課題研究方法:文獻研究法:通過在格子達、中國知網、維普等數據庫調查文獻獲取相關內容的論文檢索,應用互聯網搜集整理資料,并以此作為參考理論。問卷調查法:通過調查問卷訪談的方式分析HX公司當前薪酬管理現狀,公司有哪些薪酬管理制度方案,是否制定了適合公司現狀的薪酬制度,薪酬制度的完善和對公司薪酬管理的滿意度等等。6.主要參考文獻資料[1]劉澤軍.戰略人力資源管理對企業績效的影響分析[J].現代商業,2020(27):68-69.[2]郭玉娟.探討戰略人力資源管理對企業績效的影響[J].產業創新研究,2020(07):122+130.[3]魏紅媛.淺談人力資源薪酬管理中存在的問題及解決對策[J].科學技術創新,2017(6):289-289.[4]劉力彬,于翠萍.國有企業建立員工激勵機制的探討[J].納稅,2018,12(26):237.[5]陳恩普.企業員工績效管理存在的問題及改進策略[J].現代企業,2020(04).29-30.[6]李建軍,樊騰飛.國企人力資源薪酬管理存在的問題及對策[J].科技風,2018(11):161+164.[7]王瑛.國有企業薪酬制度的問題分析及優化[J].現代經濟信息,2018(10):148.[8]廖緒全.國有企業薪酬激勵機制的創新管理[J].現代國企研究,2018(12:27+64.)[9]馬永進A公司績效管理體系建設與應用研究[D].華南理工大學,2019.[10]高可揚.基于戰略人力資源管理視角的績效管理策略[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(08):15-16.[11]Campbel,JPMcCloy,RAOppler,SH.&Sager,C,E,ATheo-ryofPerformance,InN.Schmit&W.C.Boman(Eds)personnelSelectioninOrganizations1993.35-70.[12]Tudor,ThomasR,Trumble,RobertR.TheChangingPatterno

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論