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設備采購與施工PC承包招標文件第三卷附件分冊招標人：廣州發展太平分布式能源站有限公司招標代理機構：中招國際招標有限公司招標監督單位：廣州發展集團股份有限公司日期：2017年10月附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"附件一：臨建設施 1\o"CurrentDocument"附件二：工程范圍及接口 3\o"CurrentDocument"附件三：供貨范圍 11\o"CurrentDocument"附件四：工程項目進度計劃（暫定） 12\o"CurrentDocument"附件五：工程建設目標 13\o"CurrentDocument"附件六：供貨質量控制 16\o"CurrentDocument"附件七：施工質量管理 22\o"CurrentDocument"附件八：現場管理 30\o"CurrentDocument"附件九：工程進度管理 33\o"CurrentDocument"附件十：工程信息管理 45\o"CurrentDocument"附件十一：工程資料管理 47\o"CurrentDocument"附件十二：工程分包、勞務分包及臨時用工管理規定 49\o"CurrentDocument"附件十三：電纜防火封堵工程技術要求 54\o"CurrentDocument"附件十四：差異表 56II附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件一：臨建設施1、總則投標人負責統一規劃、統一設計現場施工總平面，施工臨建設施必須符合國家及當地市政、消防、環保等相關監管部門的要求。必須做到臨建結構形式統一，色調統一，美觀整齊，臨建施工前必須向招標人提交臨建方案和施工圖設計，并取得招標人批準。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃或對人體有害的材料搭建臨時設施。2、施工用地招標人提供的站區外用地作為施工生產臨用場地。施工生產臨用場地不足部分及施工生活區均由投標人在廠外自行解決。由投標人自行解決的，要求相對集中，便于對施工人員進行管理。3、臨建設施要求現場辦公用房、居住用房要采用磚混結構或組合板房。采取有組織排水，雨水和污水需分流，辦公室、住房依據有關設計規范設公用衛生間。現場車輛出口設置洗車水槽和高壓沖洗水槍。辦公區和生活區的道路、停車場采用混凝土硬化，其余露土部分要進行綠化處理。辦公用房、居住用房、食堂、封閉倉庫等的建筑面積、建設標準由投標人自行確定并符合相關規定，但需根據現有施工用地情況進行統籌規劃，做到合理適用。辦公區、生活區的圍欄采用底部砌磚抹面、上部采用鋼條隔柵的防護圍欄，其他施工各功能區域的防護圍欄采用防銹網型隔離柵，頂部設三道鍍鋅鋼絲毛刺，防銹網隔離柵高度為2米。投標人應確保路面長期完好，不下沉、不積水。站區內道路兩側設排水明溝并經過沉砂池后與站區外排水溝貫通，要確保大雨季節雨水排放暢通，但排水溝道不得與永久的雨排水管網貫通。現場的垃圾箱、廢料箱、廁所、休息室（班房入倉庫、防護圍欄、防護蓋板、宣傳標語牌、橫幅、電焊機防護棚等臨時設施必須執行統一的標準、結構形式和附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊色調，整齊、美觀，實施前必須經監理方、招標人審批同意。工程完工時,投標人必須按招標人的要求對臨建設施進行清理及拆除，做到工完場清。附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件二：工程范圍及接口一、工程承包范圍總則（1）工程承包范圍為上海艾能電力工程有限公司設計的廣州發展太平分布式能源站項目的全部設計范圍，采用建筑、安裝施工及主輔機設備材料采購總承包方式，包括全站內外建筑工程、安裝工程以及相關的調試、試運、直至移交試生產等全部工作；同時包含所有主輔機設備及材料均由投標人負責采購供貨。（2）投標人負責催圖，負責所有基建物資的催交、裝卸、轉運、代收、代管、保養、主輔機設備消缺；（3）負責工程項目（含臨建設施）施工報建取證（含施工許可證、規劃許可證等）、工程質量監督報建（屬地質監站、承壓院、廣東省電力工程質量監督中心站等）、政府部門要求的其他報建和取證工作，以及項目通過政府部門組織的竣工驗收所必備的消防、環保、節能、防雷、規劃、水保、衛生防疫、白蟻防治、排水/排污等各項專項驗收（含第三方檢測）、竣工驗收報驗取證、竣工資料移交取證（政府檔案專項驗收證）；（4）凡需政府職能部門審查的施工方案由投標人負責方案的編制、送審，并通過政府相關職能部門的審查，費用含在總價中；（5）1980年西安坐標系與廣州市城建坐標之間的轉換，由投標人負責聯系規劃部門進行測量并轉換，并將滿足報建和驗收的成果提交招標人，費用包含在總價中；（6）按國家、地方及行業規定需送相關部門檢驗的乙供設備材料，由投標人負責制樣、送檢并提供檢驗報告；（7）工程施工中，為符合技術規范書、國家標準、行業規范要求所需進行的各種檢驗、試驗均由投標人負責；（8）所有招標范圍內的特種設備（含特種設備安全附件，如安全閥、壓力表、溫度計等的送檢、校驗）、設施（包括但不限于：電梯、起重設備、防雷、接地、消防、壓力容器、鍋爐、壓力管道等）報建、報驗和取證（含合格證、使用證等）等；（9）站內外建構筑物及管道敷設負挖（含超挖）、回填（含換填）、以及基礎施工時舊樁基、舊承臺、舊道路和舊地梁等地下設施及障礙物（含成片石塊或大范圍回填石）的清除；3附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊（10）投標人應委托具有水土保持監測資質的單位，制定水土保持監測規劃，開展水土保持監測工作，竣工后編制檢測報告。監測費用由投標人負責。（11）投標人自行制定大件從堆場、組裝場地至施工現場的運輸方案，需考慮沿途道路、橋、涵加固和改造費用，并負責取得相關政府部門的許可；（12）因施工原因造成的設施、場地（如道路、圍墻、綠化、民宅、市政管網等）的損壞、污染、干擾等，由投標人負責修復及賠償；（13）投標人采購的鋼結構、地埋預制保溫管必須為工廠化加工；（14）本項目采用KKS編碼；（15）投標人負責采購的主、輔機設備材料須符合技術規范書中短名單供應商要求，同時招標文件經招標人審定后，才能開始招標，招標結果也需報招標人審定，招標人擁有最終否決權和解釋權。（16）本項目施工圖設計將在概念設計、初步設計、設計優化后的基礎上開展，最終以監理組織施工圖紙匯審并通過且實際用于施工的正式圖紙為準。（17）因招標人或監理公司根據現場實際需要，調整施工順序而發生的機械/設備/材料轉運、施工場地/道路的開挖、平整、維護工作及其他相關措施均由投標人承擔，費用包在投標報價中。（18）投標人負責施工現場地下管線（含雨水管等）、鄰近建構筑物及地下管線等的保護，費用包在投標報價中。（19）取土、棄土由投標人負責，棄土及取土場地由投標人在廠外選取，需符合環保、水土保持及太平管委會等的相關要求，費用包在投標報價中。（20）廠外的臨時施工用場地的平整、回填、租借費用（如有）；（21）投標人應對所有設備的臨時及永久標簽的提供和安裝負責，符合《電廠標識系統設計導則》DL/T950——2005標準及KKS編碼要求。設備永久標簽采用中文，材質采用不銹鋼。（22）站區圍墻外與市政道路、管線（含給排水、電氣、通訊等管線）的連接段施工，費用包在投標報價中。（23）投標人還應負責所有參建單位臨時辦公區域綜合布線系統的安裝調試維護工作，與P6E/C系統服務器及其他所需服務器的連接、調試、維護工作。連接所需材料由投標人負責供貨。4附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊（24）編制水保方案，并定期向水行政主管部門報告方案實施情況。土建工程工作范圍（包括但不限于）本項目建設采用建安施工總包方式，土建工程施工采用包工包料，施工范圍內所有建筑材料和輔助設施均由投標人負責采購。范圍包括站內外土建。以下內容僅為概述，具體詳見招標圖紙及主輔機設備材料清冊及土建工程量清單。主輔生產工程（包括但不限于此）（1）熱力系統1）主廠房本體及設備基礎（含主廠房本體、燃氣機房本體、余熱鍋爐輔助車間本體、燃氣鍋爐輔助車間本體、余熱鍋爐基礎、燃氣鍋爐基礎、燃氣輪發電機組基礎、汽輪發電機組基礎、機爐相關附屬設備基礎等）；2）排煙系統（含煙道制作、支架、煙囪等）。3）廠外熱網系統（含站區至用戶配汽站）（2）水處理系統1）循環水加藥間及設備基礎；2）水處理車間區；3）爐內加藥間及汽水取樣裝置；4）其它。（3）供水系統1）循環水排水管；2）排水口；3）機力冷卻塔（塔體、水池等）；4）水工附屬建筑；5）廠外自來水供水專線；6）廠外排水至市政管網7）其它。（4）電氣系統1）構筑物（含主變、廠變、備變、出線構架及鐵塔（如有）、封母支架等）；2）接入系統專線；3）其它。附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊（5）附屬建（構）筑：1）站區性建筑（含綜合辦公樓、材料庫、天燃氣調壓站、站區道路及照明、站區溝道、全廠綜合管架、圍墻等）；注：全廠室內外溝道蓋板，除使用上有特殊要求的（如：①處于腐蝕環境、②考慮車輛通行的位置、③地面堆載較重的區域），其它均采用成品無機復合型（水泥基）預制溝道蓋板，蓋板寬度要求為500mm（轉角處異形蓋板除外），蓋板長度為溝道凈寬+400mm。每塊蓋板的承載能力要求不低于4KN/m2（集中荷載）或10KN/m2（均布荷載），蓋板的壓花和顏色由業主和設計單位在施工圖階段協商確定。溝道蓋板安裝縫隙大小應統一，板與板之間必須平整，轉角處蓋板必須合理布置，蓋板安裝后，不得有晃動響聲。2）站區綠化；按設計圖紙要求進行3）其它與廠址有關的單項工程：（1）站區土地平整（含土方開挖、運輸、填方等）。（2）全廠建構筑物基礎土石方開挖（含超挖）、回填（含換填）及清運等；以及基礎施工時舊樁基、舊承臺、舊道路和舊地梁等地下設施及障礙物（含成片石塊或大范圍回填石）（3）廠內外道路。（4）測量控制網、沉降觀測裝置、地下管網標示樁等。（5）其它與本招標范圍有出入的遺漏土建項目，投標人應在技術偏差中提出。安裝工程工作范圍（包括但不限于以下內容，具體以施工圖為準）（1）主廠房、燃機房設備安裝和單體單機調試；（2）余熱鍋爐島、輔助燃氣鍋爐輔助車間設備安裝和單體調試；（3）綜合辦公樓設備安裝和調試；（4）變壓器安裝和單體調試；（5）10.5kV配電裝置設備安裝和單體調試；（6）設計范圍內線纜敷設安裝及光纜的熔接，光纜鏈路的電氣性能測試；（7）全廠接地網施工；附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊（8）循環水系統設備安裝和單體調試（包括機械通風冷卻塔系統）；（9）天然氣調壓系統設備安裝和單體調試（范圍與接口詳見技術規范書）；（11）供熱系統設備安裝和單體調試（能源站內）；（12）能源站熱網系統設備安裝和調試（至用戶配汽站）（13）空壓機房和壓縮空氣供應系統設備安裝和單體調試；（14）除鹽水處理系統設備安裝和單體調試；（15）循環水加藥系統設備安裝和單體調試；（16）煙氣監測系統設備安裝和單體調試；（17）控制系統設備安裝，及安裝階段的分段測試。（18）ECMS系統設備安裝，及安裝階段的分段測試。（19）仿真系統設備安裝及調試（仿真培訓中心）。（20）ERP系統設備、網絡安裝和單體調試。（21）廠級監控系統設備、網絡安裝和單體調試。（22）廠內通信系統和系統通信廠內設備安裝和調試。（23）工業和生活水系統設備安裝和單體調試；（24）生活污水系統設備安裝和單體調試；（25）工業廢水及含油廢水處理系統設備安裝和單體調試；（26）電力送出系統設備安裝和單體調試；（27）投標人自備施工用電設備的安裝和調試；（28）澳化鋰制冷系統設備安裝和單體調試；（29）消防系統設備安裝和單體調試；（30）黑啟動用柴油發電機系統設備安裝和單體調試；（31）全廠檢修起吊設備安裝和單體調試；（32）全廠平臺扶梯安裝；（33）全廠綜合布線系統、門禁巡更系統、閉路電視監控系統、會議系統設備安裝和配合調試，以及橋架、線管、線纜等材料供貨、安裝。（34）所有業主、監理、設計單位臨時辦公和庫房區域的綜合布線系統設計、設備材料供貨及安裝調試工作，包括與P6E/C系統服務器及其他所需服務器的連接工作。（35）設備（含室外電機）的防雨、防護罩的制作和安裝，各設備基礎和安裝支7附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊架的制作和安裝；其他所有涉及到能源站的各系統而無法分斷的脈動管、氣源管、電纜等及其安裝均包含在本標段內。（36）鍋爐外表最后一道面漆（面漆材料顏色由招標人確定）的涂刷以及其他設備表面油漆破損的修補。（37）提供熱控主體設備安裝所需的附件（如取壓管及連接件等）。（38）暖通空調系統設備的安裝和調試。調試工作范圍（包括但不限于）投標人負責分部試運工作中的單體調試和單機試運以及整個啟動調試階段的設備與系統的維護、檢修和消缺以及調試臨時設施的制作安裝和系統恢復，以及在分系統調試、整套啟動調試和可靠性運行階段的全過程配合工作，提供工作范圍內的工具、測量儀器、試運所需的電源及腳手架等輔助設施和人力配合。投標人負責的主要調試工作如下：（1）水壓試驗；（2）電動、氣動、液動裝置的安裝、單體調試；（3）管道上調節門（含執行機構）的安裝及單體調試；與）CS的聯調由另行委托的調試單位負責；（4）所有設備的單體試運；（5）鍋爐酸洗（酸洗工藝采用EDTA）。（6）安全閥的送檢校驗、調試。（7）鍋爐充氮保護由投標人負責。（8）鍋爐酸洗及沖管后的廢水處理由投標人負責。（9）吹管時蒸汽排放口加裝消音裝置，消音裝置、臨時管道、快速閥門等所有臨時材料設備、管道的設計布置、安裝、沖管配合和恢復等工作由投標人負責。（10）設計所涉及的所有系統以及所需的熱控、電氣設備的校驗、安裝、單體調試和單機試運，以及由設備廠家負責的設備調試和調試單位負責的相關調試、試驗的配合工作。二、與外部的接口投標人負責所有與外部系統相連接所需的材料供貨和安裝。所有與外部系統相連附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊通以滿足正常運行而發生的改造、消缺均由投標人負責材料供貨和安裝。以及負責建設場地下與市政相連的舊雨水管道等的隔離或匯通；接口原則是根據施工圖的設計界定，如現場實際情況有變，現場須服從招標人和監理的統一安排、協調。天然氣系統與燃氣集團公司供氣管接口本項目天然氣系統與燃氣集團公司的接口安裝分界點在站區紅線1m處。能源站補給水管道接口能源站生產生活用水采用市政自來水，自來水接自自來水供水管網，具體接口位置以項目公司與自來水公司簽訂的協議為準。熱網接口熱用戶廠內配汽站接口處。電源接口起動/備用電源引自太平管委會指定電源接入點。消防系統本項目消防水為獨立的消防臨時高壓給水系統；生活污水本項目不設生活污水處理系統，生活污水經化糞池處理后排至站外市政污水管道具體位置待定。能源站雨水能源站雨水排至廠外市政雨水管網，具體位置待定。本項目送出輸電線路以電網公司和規劃部門要求為準，包含接入系統及對側變電站改造。網絡通訊接口:本項目廠級管理監控信息系統和工程項目管理信息系統由廣州發展信息網管中心統一管理。本項目站區行政辦公電話由投標人統一報裝。鍋爐電梯電源（如有）：由投標人負責提供電梯電源，與電梯安裝單位的接口為電梯電源進線開關箱（投標人供貨）。單體調試與分系統調試接口原則9附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊按《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》電建（1996）159號執行。總體原則以“電力建設工程預算定額第六冊調試工程”、“電力建設施工及驗收技術規范”、“火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程及相關規程”為準。發電機、GIS交流耐壓試驗由調試單位負責，安裝單位配合。負責電纜接線正確性和相關試驗，并負責回路正確性。投標人應完成DCS系統I/O通道測試時在現場側的加信號工作。10附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件三：供貨范圍一、安裝工程設備、材料供應范圍和劃分：.本工程所需的設備、材料均由投標人負責供應。.投標人必須在其投標文件中，詳細列出所有需投標人供應的設備和材料以及潛在供應商的清單。如投標人的遺漏，有些設備和材料未列入，均被認為由投標人供貨。.投標人供應的設備和材料應是國內外知名品牌，高檔優質品，并須在招標人提供的短名單供應商中選用。若招標人無提供短名單供應商的，由投標人推薦三個或三個以上知名品牌或生產廠商列為潛在供應商，最終由招標人書面確定供應商。二、建筑工程設備、材料供應范圍劃分：設備與材料的劃分按《電力工業基本建設預算管理制度及規定》的最新版本執行。建筑工程所包含的土建、暖通（含控制系統）、消防（含特殊消防）、照明、給排水等項目的所有設備、材料均由投標人供應。三、除上述條款明確規定以外，本項目相關的其余設備材料等均由投標人負責供應。11

附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件四：工程項目進度計劃（暫定）1212序號里程碑及控制節點計劃完成時間備注1開工啟動2017年10月2主機設備基礎施工2018年4月3輔機設備及其它基礎施工2018年5月4化水站（包括水泵房）建筑工程2018年6月5綜合辦公樓建筑工程2018年7月6主廠房（包括輔助樓）建筑工程2018年7月7熱網主管道工程2018年10月8廢水管道工程2018年11月9電力送出工程2018年11月10站區內輔機設備及其它配套設備安裝及單體調試、輔助設施建設2018年12月11主機設備安裝2019年1月12項目調試2019年2月13機組通過72+24小時滿負荷試運行2019年2月廣州發展太平分布式能源站項目 附件分冊附件五：工程建設目標一、工程建設總體目標打造智能化、示范性工程，建設“安全可靠、高質量、高效率、低運行成本的環保節能、智能化”分布式能源站，施工工期合理、造價合理，力爭實現工程項目零事故，實現高水平達標投產，爭創中國分布式能源站優質工程。主要目標如下（其余目標要求詳見：中國電力優質工程獎評比辦法）。二、質量目標以質量為本，按照“安全、可靠、經濟、先進、規范、環保”理念，實行質量全過程管理，消除質量通病，杜絕質量事故。（1）土建工程質量目標： 建筑單位工程質量合格率100% 建筑分項工程一次驗收合格率＞95% 建筑鋼筋焊接合格率100% 建筑混凝土R28合格率100%地基處理可靠，沉降觀測規范，在允許范圍內；鋼筋材質及焊接進行跟蹤管理，各驗收批焊接檢驗一次合格率為100%；砼進行全過程質量控制，各驗收批砼強度評定合格率為100%;直埋螺栓各項允許偏差合格率三90%；主要單位工程外觀質量得分率達到90%以上。消滅質量通病，施工工藝質量達到良好：砼結構內實外光，幾何尺寸準確、外形美觀、棱角平直、埋件正確、接頭平整、標號和強度達到設計要求；屋面、地下室、溝、坑，無滲漏，且排水暢通；墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直；地面、樓面、路面，平整、無裂縫、無積水；溝道、蓋板平整、齊全、穩定、周邊順直。（2）安裝工程質量目標 安裝單項工程優良率100% 安裝分項、分部工程合格率100% 受監焊口一次合格率＞98%,最終合格率100% 主要輔機全部達到驗收標準優良級 其他輔機98%以上達到驗收標準優良級13附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊油系統清潔度：透平油清潔度 NAS7級抗燃油清潔度 NAS5級鋼結構安裝質量優良；在機組試運期間或移交生產后第一次翻瓦檢修時不發生軸瓦劃損深度在0.5mm及以上或轉子軸頸磨損深度在0.25mm以上的事故。安裝實現鍋爐水壓、風壓、酸洗等項目一次成功；消除設備的漏風、漏汽、漏水、漏油、漏煙；油系統沖洗后清潔度達到制造商或有關規范標準，無因雜物造成的部件、軸頸劃痕、磨損和系統卡澀現象；各類汽（氣I水管道系統，達到設計和驗評標準；不發生污物擊傷、損壞、阻塞、污染設備或系統部件的現象；管、線布置合理、規范、整齊、美觀，方便管理；各類標識的材料、規格統一，齊全正確，適用顯眼，端正牢固；油漆著色規范、色澤一致；保溫外層平整光滑、完整無裂；外罩規范牢固；外壁溫度無超標；設備振動、噪音、部件溫度等均優于標準（設計）值。（3）調試質量目標：調試項目單位工程優良率100%；電氣、熱控、保護、程控、自動、儀表投入率100%,正確動作率100%；鍋爐無爆管；八個一次成功:鍋爐水壓試驗、廠用電受電、燃氣輪機發電機組起動、點火吹管、投電氣主保護、投熱控跳機保護、整套啟動試運及并網發電和72+2處等八項一次成功。無因勘察設計、施工、調試和運行責任造成的質量事故。三、安健環目標1、不發生責任性人身重傷及群傷事件。2、不發生火災和環境污染事件。3、不發生一般及以上生產安全事故。4、不發生新增職業病例。5、不發生因安全監管不到位導致的不安全事件。6、不發生設備損壞事故；7、施工過程中不發生導致安全生產事故的隱患；14附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊8、在現場施工過程中不發生違反甲方安全管理規定的行為。四、工期目標從第一罐混凝土澆注到機組移交試生產的總工期為500天，并按約定工期完成里程碑關鍵節點計劃。五、檔案管理目標格按照建設部、地方檔案館及招標人的有關規定，收集、整理、填報、保管工程資料。（1）工程檔案的歸檔率、完整率、合格率達到100%。（2）歸檔文件材料達到機組達標考核和優質工程考評的工程檔案管理的要求。六、廉政、綜治目標項目實現“公平、公開、公正、誠信、透明”原則進行各種業務活動，無行賄、受賄、索賄、利用不正當手段謀取非法利益的現象發生。工程建設全過程無刑事案件、無民事矛盾激化事件、無較大治安事故、無交通事故、無人員犯罪。七、達標、創優按照《火電機組達標投產考核標準（2006版）》和《電力工程達標投產管理辦法（2006版）》的通知的要求，實現高標準達標投產，并全面符合中國電力優質工程要求，爭創中國電力優質工程。1、投標人應自覺響應招標人上述質量目標，并隨時接受由招標人審核認可的質量目標的變更。2、工程開工前，投標人應結合工程的實際情況，成立相應的達標創優專項組織機構，并根據機組達標投產規定和爭創中國電力優質工程評選辦法的要求，制定“實現達標投產，創建中國電力優質工程”的創優計劃，作為施工組織設計大綱的附件提交招標人審查，在審定的基礎上投標人制定創優實施細則，報招標人批準、備案。3、在工程全過程中，投標人應嚴格按照創優計劃和細則要求組織落實。15附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件六：供貨質量控制一、總則1、本附件適用于本項目投標人所供主輔機設備、材料的質量控制。2、投標人的供貨應符合本項目的設計、相關規范及合同的要求，并在應用前按國家、行業標準、規范，以及相關政府部門、機構的質量檢驗標準進行檢驗或按照相關要求進行自檢并要求合格。3、投標人應采取有效的成品保護措施以確保投標人采購的所有用于本項目的材料外觀的完好。4、投標人可以自行檢測所采購物資，但必須具備相應的檢測資質（須提供有效的資質文件（文件原件或正本）給招標人核實）；未取得相應資質的，應當委托具有相應資質的相關政府部門、機構進行檢測。5、投標人在主輔機設備材料采購時必須按照設計圖紙、清單和技術規范的要求進行，保證材料的質量符合工程的要求。二、采購過程的質量控制：1、投標人應提前一個月分品種、批次向招標人報主要物資采購計劃，并將選擇的潛在供應廠商（大宗材料不少于三家）的有關資料報請招標人確認，經招標人確認后，方能進入采購程序。對于主要的大宗材料、有特殊要求的材料的采購工作，招標人有權決定是否派代表參與采購，但責任由投標人負責。2、對于招標人有提供短名單供應商的設備、材料采購，訂貨合同應直接與生產廠家進行簽訂，不得通過中間商供貨（進口設備材料及招標人同意的除外），交貨時由生產廠家直接發貨至本項目現場。招標人有權到生產廠家監造及見證出廠驗收，投標人無條件給予配合。3、材料的要求：投標人負責供應的材料必須按照設計資料規定的規格型號、技術要求進行采購，應有可靠的質量保證措施。4、設計單位、招標人及工程監理單位有權參與主要輔機設備及材料采購的技術規范書和投標人資質的審查以及評標。5、所有主要的工程材料包括但不限于鋼材、工廠配置的鋼制卷管、焊條、高強螺栓、煙囪用耐酸膠泥、閥門、管道材料、管道的支吊架、壓力及潤滑油、保溫材料、16附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊電纜橋架、電纜防火材料、電纜敷設等材料的供應商均應制造過同類工程材料。對于招標人需控制且有設備短名單供應商的須在短名單供應商名單內按照程序進行采購，確因特殊原因在短名單供應商內采購不成時需在參照或相當于短名單供應商同檔次品牌或生產廠家中采購,采購前需取得業主書面同意，同時業主有最終解釋權。6、對于招標人沒有提供短名單供應商的設備、材料的采購，投標人可以自行選擇供應商，但供應商業績應在行業內位列前茅，且不少于三家，最終由招標人審核并確定后方可進行采購。7、無論投標人用何種方式（招標、詢價、競爭性談判或直接委托）進行采購，對于上述主要的工程材料在采購前一個月向招標人備案。中標結果/采購結果、供應商的資質情況、業績情況在一周內向招標人備案，若供貨商的資質、業績達不到招標人的要求，招標人有權否決其中標結果/采購結果，除非有書面的說明并得到招標人的認可。8、投標人提供主要物資的采購合同應在合同生效后一周內提交副本一份給招標人存檔（不含價格）。9、材料的檢查、驗收，按照程序《主要設備、建設工程材料檢查驗收管理程序》（見附則）執行。三、到貨檢驗：.投標人應按照設計和有關標準要求采購，并提供產品合格證明，對材料質量負責。投標人在材料到貨前24小時通知招標人做好檢驗準備。.投標人采購的材料在使用前，投標人應按招標人的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由投標人承擔。.投標人采購的材料與設計要求、相關標準不符時，投標人應立即清除，投標人負責拆除、修復并重新采購符合要求的產品，發生的費用由投標人承擔，由此延誤的工期不予順延。.投標人需要使用替代材料時，應經設計方及招標人認可后才能使用.投標人應提供檢驗、測試及試驗任何材料或設備通常所需的協助，如勞力、電力、燃料、儲藏室、儀器及儀表等，并應在這些材料設備用于工程之前，按招標人及監理公司的選擇和要求，提供材料樣品以供試驗。17附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊.投標人應負責提供用于試驗的全部試樣，并承擔費用。7.凡由投標人采購的重要材料及大宗材料，生產廠家的資質需經招標人確定，若采用招標方式采購則必須有業主有關部門參加，并經業主簽字認可。招標人將不定期對投標人所采購的主要材料進行抽檢，對不合格材料招標人有權終止在本項目中的使用。未經招標人認可，不得將其它工程的材料用于本項目。8、材料到貨后投標人履行檢驗手續，按照技術規范及訂貨合同的要求對材料進行檢查，必要時在招標人及施工監理的協助下進行。這些檢驗包括以下項目：證明文件、目視檢查、供應商的試驗/檢驗證書、根據技術規范書和/或國家標準/行業規范進行的各種檢驗試驗，檢驗費由投標人負擔。9、重要材料的合格證及檢驗證應及時交給招標人一份，經招標人同意后方可使用。質量證明書內應包括：生產廠名稱、產品名稱、規格與型號、訂貨單位、發貨日期、數量、訂貨合同復印件（可不含商務價格）及編號、質量證明書編號等。如材料為鋼材還應增加：牌號、批號或爐罐號、表面形狀。施工中使用的材料應附有合格證明，在進入施工現場時必須驗證，對有出廠合格證明，任何一方有懷疑，需進行復試，按照復試結果，如合格，復試費用由懷疑方承擔，如不合格，復試費用由負責供應材料的一方承擔。10、在材料用于工程之前，投標人應按監理工程師的要求提供材料樣品以供檢驗。除在技術規范或其他合同條款中已明確規定外，根據本條款所進行的檢查、量測和檢驗，其樣品費用及檢查、量測和檢驗所需費用由投標人承擔。如超出這個范圍的檢查、量測和檢驗，如表明材料不符合國家頒發的有關工程技術規范和質量檢驗評定標準或主合同規定的要求，則所發生的費用也由投標人承擔。11、投標人應提供一切正常需要的手段（包括但不限于勞力、電力、燃料、貯藏室、儀器及儀表等），配合好監理工程師進行檢驗。12、上述檢驗的結果報招標人和施工監理單位，由招標人和施工監理單位出具使用意見，沒有書面認可不得先行使用。13、如果監理工程師根據檢查或檢驗的結果，確定材料有缺陷或不符合合同要求，監理工程師可以拒收該類材料，并就此立即通知投標人，說明監理工程師的拒收與理由。投標人應立即修復所述缺陷，或替換被拒收的材料使其符合合同的規定。18附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊四、招標人供應商短名單的補充說明：本項目中招標人提供的主要設備材料短名單供應商和各分包專項工程短名單供應商，是根據概念設計階段的技術規范書、設備材料清冊的內容為依據，包括所描述投標人采購主要設備材料和各分包專項工程類別也不限于此。招標人有權依據技術規范書，概念設計到初步設計的調整,諸如包括但不限于除鹽水處理技術方案調整為反滲透膜法處理方案,而不產生費用的調整。招標人有權根據實際情況對投標人采購設備材料的短名單供應商和各分包專項工程供應商進行調整。19

附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附則:《主要設備、建設工程材料檢查驗收管理程序》（進口設備與材料的檢驗均由投標方組織）20202121附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件七：施工質量管理為了確保工程質量，投標人應根據本招標文件要求，按照國家、行業頒發的各項規程、規范、標準、規定、施工豺設備文件要求，以及招標人和監理方的相關制度、規定，以質量為本，實行全過程質量管理，消除質量通病，杜絕質量事故，實現高標準達標投產，全面符合中國電力優質工程要求，爭創中國電力優質工程（詳見附件“工程建設目標”）。一、質量管理要求.本項目質量受政府及行業相關質量監督機構監督檢查，壓力容器、特種設備受技術監督局監督檢查。.投標人在施工合同生效后10天內，向招標人提供一份質量保證大綱，按照招標人批準的質量保證大綱建立、健全質量保證體系，該體系應符合國家、行業的有關規定和招標人的質保大綱及有關管理程序要求，在開工前接受招標人組織的檢查。.施工技術措施、方案和作業指導書等，須報招標人、監理方審批。盡管如此，但仍不能免除投標人的任何責任。投標人必須嚴格按照已批準的方案執行，如方案有變動，變動的方案必須履行報批手續。單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程等質量的檢驗要執行招標人編制的《工程質量檢驗與驗收管理標準》等管理規定。.投標人應成立專門的質量管理機構，投標人的分包人必須納入投標人的質量管理體系，投標人必須配備足夠的質量管理人員以滿足對工程的質量監督管理，質量管理人員應按專業進行配備，至少包括（但不限于）：土建（主體、外圍）、鍋爐、電氣、熱控、化水、保溫防腐、焊接、燃料、其他附屬系統工藝專業。質量管理人員必須持有質量主管部門頒發的資格證件。招標人、監理方有權要求投標人撤換不合適的質量管理人員，投標人必須無條件接受。.投標人配備的施工人員資格必須符合有關規定要求。發現不合格人員時，投標人應及時更換，不允許不合格人員上崗。特殊工種人員所持證件的有效期和工作范圍必須符合要求，施工前投標人應將《特殊工種人員資格審查表》含資質證明材料報招標人、監理方審查，不允許無證上崗和超工作范圍上崗。重要工藝作業前必須進行操作人員培訓，培訓計劃應由監理方及招標人審查確認，培訓過程應經監理方見證；重要結構部位焊接前必須進行試焊，試焊過程須經監理方見證確認。22附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊.投標人要定期（每月25日前）編寫質量簡報，定期召開質量分析會議，并將簡報和紀要報招標人、監理方。投標人要派質量管理人員參加招標人、監理方組織的質量專題會議，對會議中安排的事宜及時落實。投標人應按規程、規范和招標人管理程序、典型表式的要求收集整理并向招標人、監理方移交有關質量記錄，投標人對質量記錄的完整性、有效性負責。招標人明確有關質量記錄的規格、分類、編目、裝訂等要求，以便投標人進行質量記錄的整理移交工作。.投標人應按照計量法及檢查和試驗設備管理程序的要求，加強計量管理，所有計量器具均應檢定合格并在有效期內使用。對擬在工程中使用的計量器具和試驗用儀器儀表，投標人應向招標人、監理方提交《主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統計表》報審。經招標人、監理方審核確認的計量器具和試驗用儀器儀表方可在本項目中使用。.本項目施工用機具、設備必須符合《電力生產、施工使用機具、設備規定》。大型、重要施工用機具、設備必須向招標人、監理方報送《大型、重要施工用機具、設備使用報審表》含相關證明材料，經監理方審查確認合格后，方可進場。.投標人應對其采購的產品和制作的產品、半成品質量負責，并按相應的程序實施有效管理。如果經檢驗發現工程中使用了不合格設備和（或）材料，投標人必須更換合格的設備、材料，對招標人造成的損失由投標人全部賠償；如果投標人拒不更換，招標人、監理方將委托第三方處理，至不合格的設備材料被徹底清除，由此引起的一切后果由投標人承擔。（相關要求詳見附件六）。.在質量檢驗和試驗計劃中應明確規定控制點（W、H點等）。在施工期間，投標人應于檢驗或試驗開始的24小時前，書面通知招標人、監理方（并經招標人、監理方同意），招標人、監理方應按時到達現場進行檢查，如無異議，雙方代表應對檢驗或試驗結果記錄簽字確認。.投標人應嚴格執行隱蔽工程驗收制度，當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到招標人與投標人約定的中間驗收部位，投標人應進行自檢，并在提請隱蔽和中間驗收24小時之前以書面形式通知監理方、招標人工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的自檢記錄，驗收內容、驗收時間和地點，并附有關驗收資料。.投標人在隱蔽工程施工前，未按規定書面通知招標人、監理方檢查驗收，擅自覆蓋隱蔽工程，屬嚴重違約，投標人應隨時應招標人要求將該部分工程剝露或打開，投標人無權為此提出任何工期或費用的索賠，同時招標人可對投標人進行處罰，處罰23附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊的額度為人民幣10?20萬元/次，如對工程留下永久缺陷，處罰的額度不受本條規定限制。所有隱蔽工程施工過程中的上道工序未經驗收合格，不得進行下一道工序的施工。.招標人、監理方對投標人的施工質量和質量體系運行情況有權實施監督檢查，對質量不符合本合同規定的部分有權發出糾正通知，并限令投標人在規定期限內采取糾正措施。當發現有嚴重損害質量、或多次采取糾正措施均無效的情況時，招標人、監理方有權使用質量一票否決權。監理方在發出停工令前應征得招標人同意。.不合格品管理：發生不合格品時，投標人應按招標人、監理方認可的不合格品管理程序進行管理，不合格品只有按程序妥善處理后，才能進行下道工序施工。處理結果要形成記錄，以表明不合格品處理的封閉情況。.設計單位未做路徑設計的小管徑管道由投標人負責設計，必須經設計單位、招標人、監理方確認后方可實施，要求管道布置滿足安全、美觀、合理原則。.由投標人負責施工的預埋件、預留孔，土建自檢合格后須提交檢查通知單給安裝方復檢，復檢合格后再提交招標人、監理方確認后，方可澆注混凝土。土建交接安裝時要通知監理方、招標人參加。由于施工原因造成返工，按有關規定進行處理。.施工過程中需要工序交接的必須辦理交接手續，提交完整的工程資料，并經監理方、招標人確認。否則，不允許交接。.施工過程中的任何修改必須取得監理方、招標人的同意。設計變更通知單、設計聯系單、工程聯系單要采取閉環管理的模式，執行完畢后由監理方、招標人確認。.如果投標人不按合同規定進行監理單位指示的檢驗、試驗或檢查工作，監理單位可以指派自己的人員或委托其他有資質的檢驗機構或人員進行檢驗、試驗或檢查，投標人不得阻撓，并應提供一切方便。由此引起的費用增加和工期延誤責任由投標人承擔。.招標人、監理方要求投標人對質量不合格的、質量不滿足合同要求的、未按驗收程序驗收的項目及工程缺陷、尾工進行返工處理時，如果投標人拒不執行，招標人將委托他人處理，處理費用（以招標人和代處理人協商的價格為準）從投標人的工程合同中扣除。.建筑安裝施工的工序質量的驗收，根據《質量檢驗計劃》由投標人通知招標24附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊人、監理方進行，并辦理工序質量驗收簽證。根據國家頒發的《電力建設施工驗收及技術規范》、《電力建設施工質量驗收及評價規程》等，投標人在完成三級驗收自評的基礎上，招標人、監理方應及時組織對關鍵分項工程、分部工程、單位工程質量進行驗收及評定工作。招標人負責組織調試、運行等單位參加安裝結束后的靜態系統檢查驗收。.在機組試生產期間，投標人負責對安裝原因產生的故障進行無償服務，對修理服務質量負責并積極配合招標人、監理方和生產單位進行機組達標工作，使機組經過試生產期后達到規定的火電機組達標投產考核標準的要求。.投標人在機組完工后按合同規定承擔安裝和主體建筑施工質量保證責任。.發生工程質量事故，投標人應及時上報招標人、監理方，招標人或監理方將根據事故性質組織有關單位人員進行研究處理，在任何情況下，都不能使最終工程質量受到影響及造成隱患，并保證工期。.由于建筑施工、調試、運行等原因發生質量事故時，應由招標人（或啟動委員會）組織聯合調查組進行調查處理，并將調查處理報告及時發送給投標人。.雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需的費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。二、質量考核規定質量獎懲金考核規定：招標人在投標人的合同中設立優質施工質量獎懲金，此獎懲金含在合同價中，由招標人掌握，按季度質量考核（按月統計）、年度質量考核、機組達標投產、評優考核發放。如不能達到約定的考核得分率，質量獎懲金按規定扣發；發放后剩余的質量獎懲金歸招標人所有。季度質量考核：招標人每季對投標人進行一次質量考核，季度質量考核得分率不低于90%，當季質量獎懲金全額發放；季度質量考核得分率低于90%，每降低1%，扣發當季質量獎懲金的5%。季度質量考核得分率低于80%，當季質量獎懲金全額扣除。年度質量考核：招標人每年底對投標人進行一次質量考核，年度質量考核得分率不小于90%，年度質量獎懲金全額發放；年度質量考核得分率低于90%，每降低1%，扣發年度質量獎懲金的5%；年度質量考核得分率低于80%，年度質量獎懲金全額扣除。25附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊質量達標投產考核：以中電建協命名為“達標投產機組（工程”頒發證書、獎牌為準。機組達標投產通過，質量達標投產獎懲金全額發放。如果機組達標投產未通過，機組達標投產質量獎懲金全額扣除。工程評優考核：以中電建協命名和掛牌為準，工程評優獎懲金全額發放。否則，工程評優獎懲金全額扣除。2、質量違約金考核規定投標人應隨時接受政府相關部門、機構，以及招標人（或其委托人）有關檢查人員依合同進行的監督檢查，接受檢查人員發出的整改、扣款及停工整頓等指令，同時承擔由此增加的費用和延誤工期的責任。投標人質量管理體系不健全或自主管理不善、不能有效運作，扣款10000元。《開工報告》未審批而擅自開工者，責任單位必須停工，并扣款10000元；私自使用分包商的（分包商必須立即退場），或對分包商以包代管的，扣款10000元。無方案或未按方案施工、未進行施工交底施工，發現一次扣款10000元。特種作業人員無證上崗的或超出資格范圍施工，扣款1000?10000元/次嚴禁使用不合格的工器具、機具、儀器儀表、量具，一經發現，業主有權扣款1000?10000元/次；嚴禁使用不合格材料，一經發現，業主有權扣款10000?50000元/次；因施工原因驗收不合格，業主有權扣款200?1000元/次；對驗收整改項目，不按時完成整改的，扣款10000元/項。單體試運、分系統試運、整套試運期間若是投標人原因未按計劃進行，則考核責任單位1000?10000元。發生違規事件（如：不按工藝及規范要求施工），一經招標人（監理方）下發通知單，招標人有權扣款500?10000元/次。不按質保體系要求或驗評規范越級驗收，招標人有權扣款1000?10000元/次。同一違規事件被發二次及以上通知單（監理或業主），扣款10000元。因施工質量問題造成停工的，每停工一天，扣款1000?10000元；同時不免除影響進度的相關考核。26附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊因施工原因出現質量缺陷，投標人除承擔所有責任和由此發生的所有費用外，招標人將根據質量缺陷情況，按每項不超過10000元進行扣款。限期整改，逾期未整改完成，扣款200?20000元/項。隱蔽工程未經驗收而擅自封閉者，屬嚴重違約，扣款10—20萬元。如對工程留下永久缺陷，處罰的額度不受本條規定限制。發生質量事故，隱瞞不報者，一經發現考核5—10萬元。由于投標人的原因造成工程一般質量事故，除投標人自費修復和彌補達到設計要求外，投標人每次必須向發包方支付10000元違約金。由于投標人的原因造成工程較大質量事故或缺陷，除投標人自費修復和彌補達到設計要求并賠償由此而引起的人員傷亡和直接損失外，還應視情節輕重，每次處以20萬元以上，200萬元以下的扣款（本項累計扣款不超過合同總價3%）。如果由于投標人的原因造成工程安全、質量事故導致本電廠建設項目停工時，對于本電廠建設項目的停工損失，由投標人負責。未實現具體質量目標的處理：由于投標人原因出現未實現具體質量目標的，投標人除承擔所有責任和由此發生的所有費用外，招標人將根據質量目標未實現情況，按50萬?1000萬元/項進行處罰。扣款總額不超過合同總價的5%。達標投產考核：如果機組達標投產未通過，按1000萬元進行處罰。《扣款通知書》由監理方及招標人工程師共同簽署并送達投標人，所有扣款將從投標人施工合同工程款中扣除。投標人應遵守招標人的質量管理制度和標準，若有更新，投標人應遵守招標人新的質量管理制度和標準。27

附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附表：廣州發展太平分布式能源站有限公司質量獎懲金考核評分表（暫定）工程名稱:施工單位:標準要求檢查內容評分標準標準分值自評得分監理考評招標人復評施工現場施工現場質量管理、責任制度明確，質量管理體系健全統一標準規定的現場質量管理制度、質量責任制、工程質量檢驗制度健全并得到落實得5分;組織機構明確并符合要求得2分，現場配置相應技術標準得2分，對分包單位進行有效管理得1分。10質量保證條件（20分）施工及組裝現場內布局及材料按平面布置圖確定的區域進行建設與堆（存）放，并設置材料狀態標識牌，狀態標識明確施工及組裝現場內材料、物品按平面布置圖確定的區域進行建設與堆（存）放得3分；設置材料狀態標識牌得1分；狀態標識明確得1分。5施工現場計量器具完善，標識檢驗程序完善；施工用機具、設備完善、合格施工現場計量器具完善并檢定、標識完善得2分；施工用機具、設備完善、合格得2分，定期抽檢得1分5按要求進行原材料及其它進場設備材料的進場驗收，單位工程單獨建立《原材料進場臺帳》，原材料進場和使用的相關信息內容記錄及時、齊全按要求進行原材料及其它進場設備材料的進場驗收得3分；單位工程單獨建立《原材料進場臺帳》及其它進場設備材料的相關臺帳得1分;原材料及其它進場設備材料進場和使用的相關信息內容記錄及時、齊全得1分。5材料按規定委托法定檢測單位進行檢驗材料按規定委托法定檢測單位進行檢驗得3分;資料整理及時、完整得2分5材料質量控制（25分）按規定實行見證取樣送檢按規定實行見證取樣送檢（有見證取樣和送檢計劃、有見證記錄）得3分，進行備案得2分。5施工現場配置試塊標準養護室（箱）；同條件養護試塊養護使用專用器具，其養護條件與結構構件（部位）一致施工現場配置試塊標準養護室（箱）且溫濕度符合要求得3分；同條件養護試塊養護使用專用器具得1分；其養護條件與結構構件（部位）一致得1分。5管道、閥門、安裝材料、防水（防腐）材料，電工產品，建筑及裝修材料等按規定進行抽檢各分項材料不按規定進行抽檢分別扣1分；5施工技術管理資料（10分）施工組織設計、技術交底、圖紙會審、設計變更、施工日志等技術、管理資料完善施工組織設計按規定編制、審批得2分，有針對性和可操作性得2分，得到落實得2分；技術交底、圖紙會審、設計變更、施工日志等簽字（章）各得1分。10施工過程質量控制（40分）W點、H點、旁站點、分部驗收簽證及時，手續完備W點、H點、旁站點、分部（包括所含檢驗批、分項）驗收簽證及時，手續完備，結論準確；手續不完備、結論不準確各項分別扣1分。:528

隱蔽驗收簽證及時、齊全隱蔽驗收簽證及時得2分，結論明確得2分，簽字齊全得1分。5施工過程規范、符合要求，質量合格，達到設計、圖紙及合同要求。施工過程不規范、不符合要求，各項扣2分，質量不符合要求，各項扣2分，返工后質量仍不符合要求，各項扣5分；施工過程規范、質量優良，或采用了新技術、工藝，使施工速度加快、經驗收超過設計、圖紙及合同質量要求（優秀），力2—5分。25I檢驗批、分項（工序）、分部、單位工程驗收組織形式、參加人員符合要求檢驗批、分項（工序）、分部驗收組織形式符合要求各得1分，參加人員符合要求得1分；單位工程驗收組織形式符合要求得1分，參加人員符合要求得1分。5分項（或單位）工程的驗收（5分）按要求進行了驗收，并符合要求按要求進行了驗收得2分，一次性符合設計要求得5分，否則得2分。5總得分 -W票否決發生工程質量事故或存在較嚴重結構質量隱患是（ ）/否（ ）偽造施工技術資料是（ ）/否（ ）廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊29附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件八：現場管理1、總則本項目采用設備采購與施工PC承包模式，投標人對站區內及站區外的施工場地（以下統稱：施工現場）管理負責，同時投標人必須接受招標人和監理單位的監督管理。2、投標人的職責投標人必須配備足夠的現場管理人員。施工現場管理必須嚴格遵守招標人的有關管理規定以及國家、地方及行業有關規定。投標人進入施工現場后,必須制定相應的管理制度,并報招標人備案。投標人必須遵守政府有關部門對施工場地在交通、環保衛生、施工噪音、消防、安全生產、特種設備等方面的管理規定，負責按規定辦理有關手續，并報招標人備案。3、施工總平面管理施工總平面由投標人負責管理，施工總平面布置方案要綜合考慮參與本項目各方的需求，并且方案必須取得招標人的批準后方可實施。規范施工現場定置管理，設置“五牌一圖”。施工現場內必須設置足夠的垃圾箱、廢料箱、吸煙室和廁所，其結構形式及外觀應使招標人滿意。垃圾應分類存放，并由投標人自行處理。站區內施工現場除吸煙室外任何場所禁止吸煙。站區外施工現場的設備堆放場、封閉倉庫、裝飾材料堆放場、氣站等重要場所和有易燃物品的場所禁止吸煙。主廠房、鍋爐等處必須設垂直垃圾輸送通道，下方設垃圾收集箱。主廠房、鍋爐、燃機房各運轉層內的電焊機二次線必須集中布設。設備材料堆放整齊，堆場內不能有積水，設備材料嚴禁直接接觸地面。施工現場所有用電設備、設施（包括照明）必須使用電纜供電，禁止使用30附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊絕緣導線，現場禁止使用無罩碘鴇燈。施工現場禁止污水直接排放，違者按招標人有關規定重罰，并且由于污水直接排放帶來的其它后果一并由投標人承擔。投標人必須在施工現場內設置交通指示標志等交通設施，便于交通管理，保證交通安全、暢通，交通設施的設置應符合相關規范要求。站區內的施工道路臨時占用、臨時破路必須取得招標人的同意，事后投標人須按招標人要求將施工道路恢復原狀。4、施工現場安全保衛、消防和環保要求施工現場安全保衛、消防和環保由投標人負責。投標人必須服從招標人相關的安全保衛規定，但投標人工作范圍內的安全保衛工作由投標人負責，為此投標人須配置足夠的安保人員。投標人應編寫施工消防解決專項方案經監理、招標人審定，確保工程在保證消防安全的情況下實施。投標人必須保證消防通道暢通，配備相應種類、數量的消防設施和器材，投標人負責按照有關消防法規、標準、規定的要求進行管理，對范圍內的消防設施和器材做定期檢查、維護、保養，保證其完好性和有效性，并做好記錄。投標人的施工必須遵守國家及地方在環境保護方面的規定，在施工生活垃圾、污水處理、棄土、噪聲等方面采取有效措施，滿足相關要求。5、專項要求施工現場開挖前必須得到招標人的許可，在開挖階段造成地下設施損壞由投標人承擔全部責任，并負責修復工作。深基坑開挖等還需要有審批過的專項施工方案。施工用水、用電的維護、管理由投標人負責，但必須嚴格執行招標人的有關管理規定。施工現場必須保持整潔、無積水。投標人要安排專職清掃人員負責施工現場的清掃工作。施工現場采用模塊化管理，要按功能劃分成幾個區域，每個區域要采用防銹網型隔離柵進行隔離。31附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊完工前清潔施工現場的要求：投標人應達到當地政府有關部門規定的要求，并且須滿足招標人的要求。包括但不限于：建筑物周圍余土、垃圾、辦公及生活臨時設施等所有與生產無關的物體全部拆除外運（除非招標人另作他用），地面、墻面清掃干凈，做到工完場清。所有投標人員工必須統一穿戴自己的工作裝，并佩帶招標人發放的出入證。32附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附件九：工程進度管理.總則投標人嚴格按照招標人、監理方的有關管理制度執行，并編制進度控制、管理辦法。投標人必須配備進度工程師，負責進度計劃的編制、跟蹤、報表，組織投標人的進度專題會議，參加招標人、監理方組織的進度協調會議，組織現場進度檢查，負責與監理方、招標人的聯系。招標人和投標人應積極采取措施，規避或減輕國家宏觀經濟調控和項目審批對工期可能產生的影響。.進度計劃的編制、審批投標人負責編制工程總體進度計劃（一級網絡進度計劃），在投標時提供。投標人負責編制較為詳細的工程總體實施進度計劃（二級進度計劃），在投標時提供。投標人根據一級網絡進度計劃、二級進度計劃編制年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃以及按專業編制的里程碑實施進度計劃；并根據招標人給定的里程碑工期目標和招標人批準的各級進度計劃，編制關鍵節點的形象進度標準，報監理方、招標人審批。工程進度計劃應對設計施工圖、設備材料到貨、工序交接等接口工作提出明確要求，對機械設備、勞動力、工程管理人員配置及進廠時間提出要求，明確進度計劃實施的具體措施。本項目所有進度計劃編制、管理采用P6E/C項目管理軟件。投標人必須承諾在進度管理過程中使用P6E/C軟件，并按照招標人或招標人委托的監理工程師所要求的數據內容、數據格式，在規定時間輸入、更新、報送數據，不得以任何方式拒絕。投標人編制的二級進度計劃、年進度計劃、主要里程碑實施進度計劃須報監理方審核、批準，經招標人確認后實施。季度進度計劃、月度進度計劃報招標人、監理方備案，工程實施中監理方、招標人有權提出修改意見。年度進度計劃在工程合同生效后10天內向招標人、監理方報本年計劃或上年12月25日前向監理方、招標人報下年度計劃，季度進度計劃、月度進度計劃在上月28日報下月計劃。一級進度計劃、二級進度計劃、年度進度計劃的修改必須取得監理方、招標33附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊人的批準。投標人根據工程的特點及其它可能影響工程進度的因素，制訂有關工程進度的風險預控方案，有針對性地編制工程進度控制管理的措施。.進度檢查進度檢查依據已批準的進度計劃及投標人的進度完成情況報表。每周由監理方、投標人對本周進度完成情況進行檢查；每月25日投標人組織，監理方、招標人工程師參加，對月度計劃實際完成情況進行檢查，主要里程碑項目的月進度檢查應通知總監理工程師、招標人主要施工管理人員參加，并由投標人編寫月度進度報告。每季度結束前5天，投標人組織，總監理工程師、招標人主要施工管理人員及專業技術人員參加，對季度進度實際完成情況進行檢查，并由投標人編寫季度進度報告。里程碑節點計劃完成日期前一個月，投標人項目經理組織，監理方、招標人的主要領導及主要工程管理人員、主要技術人員參加，對里程碑進度完成情況進行檢查，并由投標人編寫里程碑節點計劃完成報告。每年度結束前10天，投標人組織，監理方、招標人主要工程管理人員、主要技術人員參加，對年度計劃完成情況進行檢查，并由投標人編寫年度進度報告。進度檢查后兩天內，投標人負責將實際進度數據錄入招標人的項目信息管理系統內，形成與計劃進度的對比圖表，體現出實際進度與計劃進度的偏差，及時修改進度計劃，但目標值不能改變。對于實際進度滯后計劃的項目，投標人要在進度檢查后兩天內提出切實可行的保證工期措施，報招標人、監理方審批。.進度監督進度監督工作主要由監理方負責，招標人專業工程師協助，發現問題及時向招標人匯報。監督內容：投標人開工準備情況、是否按計劃日期開工；監督投標人是否安排P6E/C系統專責人員以及錄入施工進度數據的時效性及真實性；監督投標人的進度完成情況報表與現場實際進度是否相符；34附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊施工過程中，監督投標人投入勞動力、工程管理人員、機械設備等各類資源是否滿足該工程的施工需要；監督投標人保證工期措施的執行情況；監督影響進度的因素（物資供應、資金供應、設計施工圖供應、設計變更、施工條件、各種風險因素、投標人的管理水平、投標人的操作技能、施工安全技術措施、質量控制情況等）的控制情況，找出影響進度的主要因素。監督投標人對招標人發放的有關進度獎懲資金的使用情況，獎懲資金必須用于為完成該工程節點而增加的投入上（人力、物力投入）。監督過程中，發現實際進度偏離計劃，且偏離不大，不需要增加人力、物力投入就可以糾正的，可以在生產協調會上提出要求，寫進會議紀要或發工程聯系單，投標人必須采取相應的改進措施。如果實際進度偏離計劃較大（必須采取保證工期措施方能糾正的），且沒有影響工程總進度的可能，投標人必須采取切實可行的措施。由于投標人進度管理及進度控制措施不力造成對工程進度的影響由投標人負責，由此發生的費用與延誤工期的責任由投標人承擔。如果實際進度偏離計劃較大，且有影響工程總體進度的可能，或者投標人采取的保證工期措施不能滿足工期要求，按工程合同中的有關規定處理。監督過程中，發現進度滯后于計劃，應及時向招標人主要施工管理人匯報，嚴重滯后的，要向招標人的主要工程管理領導匯報。在任何時候，如果經招標人檢查工程的實際進度與計劃不符時，根據招標人的要求，投標人應編制一份修改的施工進度計劃，并說明其為保證工程按原定工期完工而對施工進度計劃所作的修改及工期保證措施，并報經招標人批準。監理工程師應在收到施工組織總設計后的14天內組織審查并提出修改意見。.進度協調監理方每周（必要時每天）召開生產協調會，由總監主持，招標人、設計代表、投標人（項目經理、項目副經理、項目總工、項目專業負責人、項目專業工程師）參加，解決施工進度中需要協調解決的問題。監理方每周召開周生產例會，由總監主持，招標人、設計代表、投標人（項目經理、項目副經理、項目總工、項目專業負責人、項目專業工程師）參加，解決施35附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊工進度中需要協調解決的問題，檢查本周計劃完成情況，布置下周重點工作。監理方每月召開一次招標人、設計單位、投標人（項目經理、項目副經理、項目總工、項目專業負責人）參加的工作例會，布置本月施工計劃和有關施工要求，提出階段性現場管理要求，以保證施工順利進行。招標人組織的各種專題會議或專業會議，投標人（項目經理、項目副經理、項目總工、項目專業負責人、項目專業工程師根據會議需要）參加，解決現場需要協調解決的問題。日常需要協調解決的問題，投標人應以工程聯系單和監理方工程師現場即時解決兩種形式進行處理。工程聯系單需抄報招標人；監理方不能協調解決的問題，監理方要向招標人匯報。協調會上安排的事宜，投標人必須認真執行，監理方要做好監督工作。未按會議要求落實或落實效果不明顯的，招標人有權另行安排其他單位進行處理，處理費用從投標人工程合同中扣除。.進度管理規定進度信息統計、報告要通過P6E/C系統及項目信息管理系統來實現，具體按招標人要求進行。要求投標人成立P6E/C計劃項目管理組，安排專業人員專責P6E/C系統操作，并配合監理方、招標人更好使用P6E/C系統。同時投標人應提交P6E/C管理軟件使用規劃及相關方案報招標人批準。在使用過程中，招標人有權根據實際需要作相應調整。投標人必須承諾在進度管理過程中嚴格執行由投標人批準頒發的P6E/C進度管理體系文件，并按照投標人及其現場工程師所要求的數據內容、數據格式，每日在規定時間輸入、更新、報送當天工程進度數據，不得以任何方式拒絕，并由監理方進行錄入監督及數據核對。進度計劃報批：按照“進度計劃的編制、審批”中的有關條款報監理方、招標人。進度統計、調整：進度檢查后第二天上午報實際進度與原計劃進度、調整后進度計劃的對照圖表（月度進度計劃、季度進度計劃、年度計劃、工程總體計劃）。進度協調會資料：在開會的前一天，將本周（月、年）進度完成情況、計劃的修改情況、需要協調解決的問題、采取的糾正措施等報監理方、招標人。協調會紀36附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊要由監理方錄入招標人的項目信息管理系統。進度周報：每周一報監理方、招標人，主要包括：上周進度進展情況、本周進度計劃、采取的糾正措施、人力和機械設備投入狀況、需要協調解決的關鍵問題。經審核后的周報由監理方最后統一發布。進度月報：每月26日報監理方、招標人，內容同周報。經審核后的月報由監理方最后統一發布。進度風險報告：提前預測可能影響進度目標的各種因素，提出應對措施的建議，隨進度計劃每月提交。進度考核報告：進度考核報告由監理方完成，招標人確認，投標人簽收確認，以書面形式和招標人的項目信息管理系統兩種形式保存。人員、機械設備撤離現場申請報告：人員、機械設備要撤離現場時，提前三天向監理方申請，經招標人批準后方可撤離現場。里程碑節點日期變更申請報告：里程碑節點不能實現需要變更時，投標人應提前15天向招標人申請，監理方要簽署意見。.進度考核進度獎懲金考核進度考核由監理方組織，招標人、投標人參加；考核結果需經招標人確認、投標人簽收確認。招標人在投標人工程合同中設立進度獎懲金（已包含在合同總價中），分攤到各個工程里程碑節點，按節點考核，按節點發放。節點考核標準見附表。非投標人的原因造成節點完成日期延誤，考核日期將順延。如果某些里程碑節點未按計劃完成，但投標人采取了有效措施，保證了下一節點按計劃完成，這些節點被扣的罰款將予以返還，但上一節點進度獎懲金將不予發放。考核標準進度考核依據為招標人批準的里程碑節點和目標工期。里程碑節點工期目標未完成，扣發該項目里程碑節點進度獎勵金。投標人應建立計劃進度管理體系，健全管理體系，明確界定責任并落實。確保計劃管理體系運轉正常。37附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊投標人應按計劃管理要求完成計劃周盤點、每月進度完成風險評估報告，報告月執行計劃及內部下達執行。完成計劃糾偏調整。滿足招標人的進度管理要求，完成招標人投資控制的各項指標上報任務。配備P6E/C系統專職操作人員，按時輸入數據，配合監理方、招標人使用P6E/C系統。規范計劃管理各層面的行為準則，嚴密遵從P6E/C運行程序，及時完成權屬工作。計劃實施中，因故（招標人或第三方原因）造成工期較計劃延誤的，投標人調整計劃報批并加大資源投入，達到原目標計劃的，可獲得進度考核獎勵。對招標人、監理（監理工程師通知單、監理工作聯系單）提出的工程進展滯后項目，投標人須在接受告之后三天內，書面上報進度盤點結果，同時落實進度調整計劃并報監理審查、報招標人備案。進度管理扣款投標人在開工后未及時成立P6E/C計劃項目管理組并安排P6E/C系統專責人員，扣款10000元，同時立即成立P6E/C計劃項目管理組并安排P6E/C系統專責人員，否則每延遲一天扣款500元。投標人未按施工進度錄入數據或未按時錄入數據，招標人有權扣款200~1000元/次。由監理、招標人組織的所有會議，投標人負責人和相關人員未經業主批準擅自缺席，扣款如下：項目經理5000元/次；項目副經理3000元/次；項目總工3000元/次；各專業負責人2000元/次；各專業工程師1000元/次；投標人負責人和相關人員參加會議遲到，扣款如下：項目經理200元/次；項目副經理100元/次；項目總工100元/次；各專業負責人50元/次；各專業工程師30元/次；投標人有弄虛作假的行為，發現一次扣款1000~5000元。相關報表、報告及數據信息等與現場實際情況不符，發現一次扣款200~5000元。施工過程中，投標人未按批準的施工組織設計投入勞動力、工程管理人員、機械設備等各類資源，招標人有權扣款10~50萬元；38

附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊工程管理人員不經業主批準，擅自離開工地一天及以上，招標人有權扣款：項目經理1000元/天；項目副經理800元/天；項目總工800元/天；各專業負責人500元/天；各專業工程師300元/天。若實際進度偏離計劃，投標人未及時找出影響進度的主要因素，制定保證工期措施，招標人有權扣款1000元/次；投標人未及時落實保證工期措施，招標人有權扣款200~1000元/項。.進度獎懲金考核程序投標人在實現節點進度目標后及時在網上發布信息。在24小時內按附表一一一《節點完成報核申請表》形式報監理和專業業主工程師核定簽認。里程碑節點完成后兩天內按附表二提出《里程碑節點完成考核表》（附《相關進度計劃》、《節點完成報核申請表》）上報監理。監理對投標人提出的進度考核申請進行初審并簽認。招標人對投標人提出的進度考核申請進行復審、簽認。節點考核程序見下圖。不同意,39

不同意,39附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附表一一節點完成報核申請表工程編號：4040致：廣州發展太平分布式能源站有限公司我單位已在 年一月一日按批準的進度計劃，準點/提前 天完成了 節點工作，現報上該節點完成申請，請予以審查和簽認。存在后遺項目：承包單位（章） 項目經理： 日期： 審核意見項目監理機構（章）：專業監理工程師：日期：招標人工程管理部：業主工程師：日期：

附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊附表二一節點完成考核表工程編號：致：廣州發展太平分布式能源站有限公司我單位承擔的 關鍵節點工程，已于年—月—日準點/提前天完成。按關鍵節點考核制度要求，具備了進度考核申請條件，特此提出申報，請核查并批準。附件：1、報核申請表2、進度計劃3、關鍵節點完成情況審查表4、工程關鍵節點完成標準主要檢查內容：工程節點 完口未完口存在后遺項目 有口無口承包單位（章） 項目經理： 日期：項目監理部檢查意見：專業監理工程師： 日期：項目監理部復查意見：總監： 日期：工程管理部審核意見：簽名： 日期招標人批準意見：簽名： 日期：年月日41

附件分冊廣州發展太平分布式能源站項目附件分冊42428.7附表三： 工程關鍵節點完成標準序號關鍵節點完成標準1主廠房基礎第一罐混凝土主廠房地基處理完，驗收合格，土建實驗室已建立并驗收合格，能投運及開展常規檢測工作。已落實商品混凝土的供應，能夠保證