XX企業公司財務經理目標責任書_第1頁
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文檔簡介

XX業司務理標任為加強企業的財務管理完善各項規章制度和操作程序保業年度計劃目標得以實現經業與目標責任人財務部經理共同商討確定容如下。一年工目財務經理在本年度內，需達成如下工作目標。財經年工目

年度工作責任目標相內財經工目

說管理目標（

%）

建立健全財務、物資管理系統的考核制度、分配制度．利潤：確保

萬元；力爭

萬元．回款率：確保達到

%力爭

%經濟目標（

%）．融資

萬元．全年的利潤率達到

%．全年的業務費控制在．全年的運輸費控制在．全年的差旅費用控制在

萬元萬元萬元成本目標（

%）．全年的技術改造費控制在．全年的財務費用控制在

萬元萬元．全年的工人工資及福利控制在．員工培訓計劃完成率達100%

萬元部門員工管理．抽檢員工對財務部工作的滿意率達

%以上（

%．部門員工績效考評合格率達

%．財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規．財務違紀行為為零．及時提供財務分析報告其他（

%．錯賬率為零．固定資產管理符合標準．合同管理符合規定

二雙的利義（一）企業．企業要經常檢查、指導責任人的工作。．企業司要積極為責任人創造一個良好的工作環境。．企業要從各方面支持責任人的工作，保證其順利完成責任目標。（二）責任人（財務經理）．定期向企業做工作匯報。．確保責任目標的按計劃實現。．自覺接受企業其他職能部門的監控、考評、檢查。．每月企業日前按時上報次月日工作計劃報表。．積極配合企業完成其他專項工作。．要完成企業臨時交辦的各項事宜。三目考與懲（一）目標考評企業總經理負責目標責任人的績效考評標準和辦法的依據為企業績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。（二）目標獎罰．目標責任人（財務經理）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項標。．如果工作目標完成，則可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終金的分配。果本責任書所不能全部完成不能完成其中一項指標目責任人的目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

%．若發生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由企與目標責任人共同處理。四其事（一）法律效力說明．未盡事宜，由目標責任人同企業協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。．本責任書自簽訂之日起生效。

（二）存檔及解釋說明．本目標管理責任書一式三份業存檔一份，目標責任人一份董會存檔一份．本責任書解釋權在企業。總經理簽字：

目

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