施工企業為什么總是找不到好用的工程項目管理軟件

眾所周知，工程項目管理軟件的應用對于施工企業管理工程項目很重要，但是選擇好的軟件并不是一件簡單的事。在很多狀況下，施工企業需要花費大量資金購買一套軟件，從需求分析，開發，培訓到在線投入，投入大量的人力，財力和時間，在實際應用中的效果卻不滿足，工程項目的問題不能真正解決，這使人們不禁懷疑：這是為什么？施工企業為什么總是找不到好用的工程項目管理軟件？

施工企業為什么總是找不到好用的工程項目管理軟件

購買工程項目管理軟件不同于一般商品，如何識別這是一款適合自己的軟件，并不是那么簡單，在選擇工程項目管理軟件時，會把權利下放給員工。產品本身是一個方面，但是簡單被很多施工企業忽視：施工企業主或工程項目經理直接授權員工選擇工程項目管理軟件會產生什么樣的后果？

對于從業人員來說，有比較好的使用感受，可以提高工作效率是他們更為關注的。相對于系統功能而言，他們將更加注意UI界面的美觀性，流暢性和便捷性，不會關注軟件能否可以真正地管理項目，對進度，成本和質量不太了解，忽視軟件的功能兼容性和要求。

作為經理，從老板的角度來看，需要工程項目管理軟件來解決實際的項目管理問題并實時掌握項目的進度。因此，在選擇工程項目管理軟件時，將更多地關注軟件功能的有用性和過程的標準化。除了涵蓋項目進度，成本，費用，資源和其他管理模塊外，它還可以供應數據分析和可視化的全局視圖，以關心項目經理做出科學有效的決策。

假如直接授權員工選擇工程項目管理軟件，則在實際應用中，該系統不僅不能很好地匹配實際業務，而且在后來的項目開發中，由于包含了多種因素，項目變得簡單，束手無策的項目經理和風險，實際偏離方案，并導致嚴峻的項目失控，不僅使軟件購買無效，而且付出了昂揚的代價，給項目帶來了嚴峻的損失。

首先使用工程項目管理軟件作為項目監視和管理的工具。使用軟件的施工企業老板應主動參加軟件的選擇，同時，從用戶和管理者的角度動身，真正檢查軟件并做出有效的決策，選擇可以作為項目監視和管理的好工具。

好用的工程項目管理軟件有什么特點

01規范流程管理

從項目立項、執行到交付驗收，通過一個頁面就可以了解動態項目全局，實現客戶、合同、項目、資源、活動、選購、交付、成本及收款等一站式管理，提高業務與項目管理效率。

02數據真實牢靠

保證信息的精確?????性和透亮?????度，從而直接影響項目人員的責任心和相互監督以及管理者的獎罰力量，提升項目管理效益。

03界面簡潔敏捷

不再局限于欄目、顏色、字體優化及企業數據表單的匯總集合，更多的是項目流程的數字化應用、管理工作的專業規范化、項目的智能推動，特別流程便捷，多方位滿意企業各個職能部門的管理需求。

04移動辦公

讓一些基本功能可以在移動端進行，例如考勤打卡、移動審批、企業通訊錄等，可以大大提高工作效率，突破時間、空間的限制，讓辦公和管理更加敏捷。

所以施工企業為什么總是找不到好用的工程項目管理軟件？究其緣由還是企業沒有做好需求調研，在找軟件的時候沒有同時兼顧管理者和員工的需求，完整的功能，實時的精確?????性，